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医院201*年科技工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 17:24:58 | 移动端:医院201*年科技工作总结

医院201*年科技工作总结

医院201*年科技工作总结

今年以来,总医院在院党、政领导的带领下,全院职工不断深化医院改革,加大科技创新力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人,造就了具有地区优势的特色专科品牌,开发引进了大量新技术、新项目、新设备,加强了基础设施建设,医疗科技工作有了突飞猛进的发展。

一、强化专业队伍建设,重视人才培养和使用,提高了专业技术人员的整体素质

能否拥有一支高技术水平的专业人才队伍,是医院生存发展的根本。为此,医院十分重视人才的培养和使用。

1、加强业务培训,定期选派业务骨干进修深造。为适应医疗技术的迅猛发展,及时更新知识,医院不断加强培养力度,对低年资医生,分期分批进行培训学习,打好专业基础。通过进修学习,他们在各自的工作岗位上,把学到的新知识、新技术广泛应用于临床实践,已经成为医院发展建设的中坚力量。

2、定期聘请知名专家学者来院讲学、会诊、手术。为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量,医院经常聘请中国医大、陆军总院等知名院校的知名教授来院讲学、会诊、手术示教,相关专业人员直接接受这些知名教授的指教,不断提高他们的业务能力。

3、强化技术培训,全面提高专业技术人员的业务能力。通过聘请省内外专家讲座、院内学科带头人讲课及远程教育等方式,对现职医护人员每周进行一次业务培训,各临床科室每月还进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲座等,大大提高了专业人员的业务水平,从而提高了他们的科技创新能力。

4、注重学科带头人培养,健全完善了梯队建设。针对科室业务发展情况,强化一、二级学科带头人培养,并对二、三级梯队随时进行调整充实。

二、强化特色专科建设,不断加大科技投入,提高了医院整体诊疗水平

为提高医院的市场竞争能力,医院把工作重点放在“名院、名科、名医、名术”建设上。经过不懈努力,重点培育了以呼吸内科、循环内科、神经内科、普外科、骨外科、神经外科、妇产科、病理科、放射科、检验科等为龙头的在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科,以此带动其他科室协调发展。

三、强化科技创新意识,大力开展新技术、新项目的引进和开发利用,提高了医院的科技含量

近年来,经过不断探索,医院初步形成了一整套抓科研攻关、引进、应用、转化的工作模式,收到了明显效果。今年全院共开发引进新技术40项,实现经济效益500余万元。如:1、骨外三科开展的“人工全膝关节置换术”,具有疗效可靠,患者早期活动,术后功能好且经济效益和社会效益可观的特点。

该手术的成功,为我院乃至辽北地区在治疗膝关节疾病方面又填补了一项空白。

2、今年,我院循环内科开始尝试利用现有设备、人员开展结构性心脏疾病的介入治疗,探讨为广大患者提供合理有效治疗的可能性。

3、检验科陆续开展了“同型半胱氨酸”等12项检验项目,填补多项地区空白,极大程度地满足了临床诊治需求,取得了可观的经济效益和良好的社会效益。

4、胸外科开展的“经右胸胸腔镜、胃镜联合食管平滑肌瘤摘除手术”是目前国际上先进的胸外科治疗手段,具有创伤小、恢复快、住院时间短、应用广泛和符合美容观念等优点,为广大患者提供了一种全新的治疗手段。

5、放射科开展的“下肢动脉硬化闭塞症血管内支架治疗”技术,是治疗下肢动脉硬化闭塞症最安全有效方法,具有创伤小、恢复快、降低患者截肢率及致残率、缩短住院时间等优点,既节省医疗资源和医疗耗材,又增加了医院收入。

这些新技术、新项目的开展利用,为拓宽我院的医疗服务领域,提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。四、强化整体协作意识,广泛开展学术交流,提高了医院的社会知名度

今年,医院根据集团文件精神,成立了“科学技术协会”,调整了科学技术委员会和继续医学教育等专业委员会,使科研成果、学术论文大面积丰收。一年来,全院共撰写论文90余篇,其中在各级医学杂志上发表39篇,推荐参加集团优秀论文评选60篇。

五、存在的不足

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,医院的科研科教工作还存在一些不足。

1、相当一部分科室对科研科教工作重视程度不够,精力投入不足。

2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。3、科研科教工作制度建设还需进一步规范。4、科技成果、科研论文含金量不高,未能真正转化为生产力,转化为经济效益。

这些问题,有待于我们在今后的工作中认真加以改进。

扩展阅读:201*年县级医院科教科工作总结

201*年科教科工作总结

201*年初我院制定了以创建“二甲”医院为目标的年度工作计划,科教科结合我院工作实际,积极有序,规范落实。201*年科教科以学科建设、人才培养为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、研究、指导的职能,进一步提升了科研学术水平和教育培训质量。现将具体工作总结如下:

主要工作指标:县级科研课题合作项目立项1个,参与省级科研课题协作2个,发表论文13篇;申报长治市继续教育项目23个,获批23项。举办山西省省级学术交流会议1次。

一、科技管理(一)目标完成情况

1.申报沁源县科技局科研项目1项,已立项。

项目名称:“原发性缺血性股骨头坏死致病基因突变筛选”项目负责人:王宝柱

项目联合承担单位:长治医学院附属和平医院项目经费:4万元

2.申报山西省人民医院院级科研协作项目2项,已获批。项目名称:

(1)“64层CT冠状动脉成像联合同位素心肌显像对冠心病等危症患者冠心病诊断”

(2)“叶酸及同型半胱氨酸对妊娠期高血压疾病发生、发展

及预防的临床意义”

申报科室:心内科、产科项目负责人:张虹、李合欣项目联系人:杨庆峰、任念珍(二)存在问题

无市级科技进步奖获得,无重点专科实验室,与上级医院合作开展不足,没有有效利用科技平台。

(三)下一步措施

1.激发专业技术人员科研创新能力,鼓励科研从临床中来、从实践中来。

2.加强与上级部门的联络,邀请省、市专家指导,探索科研合作。

3.创造条件,开展实验室建设。二、学科建设(一)目标完成情况

1、设立县级二级重点学科3个,继续推进市级重点学科骨科、心内科建设。重点专科中,骨科立项一项县级科技项目,发表中华系列论文1篇,省级论文2篇;心内科协作科研项目1项,省级论文1篇;产科协作科研项目1项,无论文;普外组发表省级论文3篇。

2、制定骨科、产科、心内科、普外科、儿内科学科五年发展规划。

(二)存在问题

1、科研立项刚刚起步,级别低、数量少;2、科技论文产出少,级别不高。

3、重点专科人才匮乏,学科梯队结构不合理。4、各科室新技术新项目整体创新能力不足。(三)下一步措施

1.依照市重点学科建设要求,对发展好,有潜力的学科在人才、设备等方面加大支持力度。设立奖励、激励机制。

2.抓好科研立项,促进高水平论文写作。

3.根据需要增加专科杂志订阅数。设立电子图书,提高阅读量。

4.加大对重点学科考核力度。三、各级人才培训、培养工作

(一)配合县卫生局组织的“基层卫技人员轮训”和“基层医务人员业务知识培训”,接收14个乡镇卫生院14名轮训人员,1名短期进修,举办2次培训。

1.目标完成情况

(1)全年举办乡镇卫生院集体培训2次,内容涉及:病历书写规范、医院感染管理、护理文书书写、护理操作演示,累计听课人数为400余人。

(2)全年为14个乡镇卫生院培训基层卫技人员14名,全部是201*年上岗的大学生村医,并接收聪子峪卫生院短期进修

理疗1人。

2.存在问题

培训进修效果差,很难收到预期的效果。3.下一步计划

(1)严格考核,与绩效挂钩;

(2)增加高水平、实用性讲学次数,确实提高院内技术人员业务水平。

(3)下一步将在开发村级卫生所卫技人员的培训工作,从源头上规范我县的医疗行为。

(二)继续医学教育、学术活动1.目标完成情况

(1)规范在职职工的医学继续教育管理:组织全院业务学习31次,其中单位级II类学分学术会议23次(共计11.5分),外请国家级专家授课1次,省、市级专家讲座11次,累计参会人员3000余人次。201*年我院共有145人参加继续教育学分审核,占全院卫技人员的78.4%,未参加审核人员中有部分为返聘、临时聘用人员及未取得资质的见习人员。145人中有38人学分合格,其中高级职称5人,中级职称23人,初级职称10人,合格人数占考核人数的26.2%,圆满完成了全年的继续教育任务。

(2)全年共派出参加国家级、省内、市级业务及管理知识培训175人次,其中进修22人次,短期培训163人次。(3)年内全院共有31人参加了在职函授学历提高教育,其

中护理24人,药剂4人,临床3人。

2.存在问题

部分专业技术人员学习主动性不强,业务学习出席率低。3.下一步措施

(1)提高继续医学教育信息化管理水平,进一步做好继续医学教育学分周期验审工作。

(2)完善医务人员医德医风中关于讲座签到、监督、评价及考核工作。

四、“区域协同医疗”专项工作

1、人才培养方面:从201*年3月份起先后分四批,共派出21名医务人员到省人民医院免费进修临床、影像、B超、心电图、护理及医院管理等专业,外出进修人数占全院医技、管理人员总数的9.6%。21名进修人员累计进修时间53个月。其中,临床专业进修2人,累计6个月;护理专业进修8人次,累计10个月;医技专业进修7人次,累计进修31个月;管理专业进修4人次,累计6个月。截止201*年12月底,我院各科专家在全省范围内参加“区域协同医疗”项目高层学术论坛会议49人次,内容涉及医院管理、骨科、心脑血管疾病、胸外科、神内、普外、临床药物等专业。参加论坛专家为规范本专业诊疗行为,探讨疑难疾病的治疗措施方面做出来积极地贡献。

2、举办省级学术会议:201*年6月25日我院在山西省人民医院和拜耳医药集团的大力支持下成功举办了“山西省区域协

同医疗----医院管理暨学术交流沁源会议”,会议特邀了山西省人民医院内分泌科、神经外科和管理方面的专家到我院讲学。这次会议是我院建院历史上举办的级别最高、接纳人数最多的学术会议。

3、在科研协作方面:在山西省人民医院的大力支持下,我院参与了201*年山西省人民医院心内专业、妇产专业两项科研项目的合作。

4、双向转诊方面:“区域协同医疗”项目开设了“转诊、转院绿色通道”,并设有专用电话,使危重病人能得到及时、便捷、高效的救治。截止12月,我院共转诊到贵院危重病人16人。

五、进修、实习生管理

1、规范和完善了进修、实习相关工作制度,制定了临床教学管理制度201*版,规范了《进修人员管理办法》、《进修医师上岗授权制度》、《备课制度》、《评教评学制度》、《检查性听课制度》,并在日常管理中狠抓落实;

2、加强实习、进修人员日常管理,定期召开座谈会,定期举办业务培训,并强化了科室业务、技能考核和离院前综合考核。

3、继续和长治市卫校签订教学协议,接收长治卫生学校、山西中医学校等医学院校实习生21名,其中临床1名,药剂1名,检验1名,护理(含助产)18名。

科教科201*-12-16

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