201*年资产管理处工作总结
201*年资产管理处工作总结
201*年在校党委的正确领导下,在各个部门的通力协助及全处同志的共同努力下,全处本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习,落实在高校开展的“先进性教育”活动为契机,以大力推进资产的有效节约使用,保障国有资产的安全与完整为重点。坚持“管理服务于教学、管理保障教学、管理为了教学”的宗旨。采取了各项措施和办法,使我处的工作取得了较好的效果并迈上了新的台阶。一.资产管理方面
(一)固定资产清查工作
为了使教学科研的资产质量和存量能够更好的发挥作用,实现经济资源的合理配置和有效利用,满足并符合教学科研的发展需要,从4月份开始就及时开展了在全校范围内的固定资产清查活动。其中,对不符合现行固定资产计价标准的固定资产、对盘盈的固定资产、对盘亏的固定资产,以及待报废的固定资产都进行了认真自查与复查,具体清查结果为:
1.为了使本次固定资产清查工作落实到实处,我处又组织了3个由专业技术人员,资产管理人员和有清查工作经验人员参加的固定资产复查小组。并强调，资产管理部门，资产使用部门，资产合算部门是当然资产清查小组的参加者，对27个教学部门的自查情况进行了复查。通过对教学部门固定资产的清查后的复查，使教学部门的资产分类更加明晰,资产的数量更加准确，资产的完好状态更加清楚，为我校迎评各项指标是否完成提供了科学决策的数据资料。
2.本次清查除了从数量上对原有固定资产进行了清查外,对有些不符合现行固定资产计价标准的固定资产从价值上又进行了清理和确认。特别是对单位价值低于500元总价值1,186万元的一般设备,虽然使用年限在一年以上,为了规范管理,通过这次清查并按相关规定也将这部分资产从固定资产转为低值易耗品管理。
(二)建立固定资产管理网,保证固定资产管理信息畅通
为了加强固定资产管理,增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心,经学校同意,在各个部门设立专(兼)职资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责,就资产管理人员而言。在党、政方面受本部门领导在资产业务方面受校资产管理部门领导。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施,又方便了资产管理上下沟通与衔接。同时,也使资产管理队伍从组织上得到了保障,从业务上也能得到系统的培训和提高。对保证教育固定资产的安全与完整将产生积极作用。（三）固定资产入帐工作。
固定资产入帐，可以说与各院系、各部门有着千丝万缕的联系，我们即是服务者又是管理者，入帐手续的是否完备与服务的质量是否到位，有时直接关联到部门形象，乃至机关形象。在日常工作中，除了要坚持按程序办事、按制度办事外，我们的工作人员也深知机关是教学科研工作环境的的创造者，生活环境的关怀者，办事程序的服务者。我们工作人员的每句话，办的每件事，答复的每个问题，都要从是否有利于教育事业、有利于教学事业、有利于教师事业这三个标准进行评价和定义。由于我们的观点明确，作为资产处的窗口科室虽然每天都要与各个院、系、部门打交道，全年虽然入帐上万笔经济业务，除入帐正确率达100%无差错外，也为部门、为机关树立了良好形象，深受基层单位的好评。（四）及时为教学服务，保障教具完好
教学教具的完好是保障教学顺利进行之先决条件，作为资产管理处负责教具配备和维修部门，及时掌握教具的破损情况，有计划的申请和安排维修经费，采取利用寒暑假进行规模维护与维修和日常维护与维修相结合的办法，保证各教学部门教具完好无损和教学工作的开展，是必不可少的有效措施和方法。全年工作坚持了维护检查主动性、维修配备及时性、经费支出节约性三个原则。取得了较好的效果。
201*年，组织维修木制学生桌椅759套，翻修原主教学楼阶梯教室两个645个席位；及时和厂家联系，保修学生桌椅508套，讲台12组，回收报废办公桌28张。二．房产管理方面
（一）有效利用资产，实现非偿还性收入最大化。
随着社会主义市场经济体制的不断深入，高等学校的办学经费，也向着多渠道、宽领域、优化配置学校资源，依法筹集集资办学资金的方面发展。因此，如何使我处管理的门市房达到最大收益，使计划外办学的上缴收入能够及时兑现，也是我处工作的重要组成部分。
我处管理的门市房共24间，在招租过程中，我处一直坚持公开、公正、租金最大化、上打租等原则，保证租赁合同的履行及做好合同中我方应尽的义务。在全年的工作中，无论承租方如何变化，从未出现过缔约过失，做到了租金收入的应尽应收。
为了强化国有房产的管理，提高国有资产的使用效益，我处对计划外办学单位占用学校房产实行了合同式管理，明确了所占用房屋面积应尽的安全职责、义务和应上缴的非偿还性收入额度，并按合同及时收缴费用，补充教育经费。
（二）对于分配给各院、系教学需要的房屋能够真正用于教学。本年度资产管理处及时对29个院、系和部门实行了《无偿使用公有房屋承诺书》制度，确保用于教学的房产资源不被挪用，不得挪用。通过一年的实践，看来效果良好。
（三）积极为盘活房产及房产变现提供服务
原渤大附中旧址交给我校后，我处积极寻求合作伙伴外，还及时利用各种关系草拟各种报告，协调相关主管部门和房产部门积极主动办理房屋产权证。为产权置换和资产变现的顺利实现创造了有利条件。
积极催收房产变现后的债权，为解决教育经费紧张做出了一定的贡献，受到了领导好评。
（四）积极办理职工住房房改，为职工房产置换创造条件。
由于历史原因原西校区16号楼房改问题始终没能得到上级批准其原因主要是因为我校居住该楼住户在持有标准价房照，未经房产部门批准的情况下就进行了内部调房，且在调房时未进行居住户变更处理，拖至今年已有8年时间，后经与房屋产权部门的多次协商和请示，对原住户的房屋产权证书灭迹工作已经完成，房改工作正在进行当中。（五）结合党员先进性教育，资产管理处为了丰富教职工业余文化生活，本年度为单身教工提供了两个电视间，设专人进行服务和管理。广大单身教工非常满意，都说学校为单身教职工又办了一件实事。
四、通过政府采购模式和招标方式精打细算，积极为学校节约开支。（一）、新校区的建设工作201*年末基本完成，201*年完成了剩余的收尾工程。共计：招标4项，支付金额57.24万元，节省6.9万元；谈判采购1项，支会金额4.98万元；例会比价6项。支付金额144.61万元；市场比价采购1项，支付金额1.8万元。
（二）、家属住宅工程是今年基建工作的重点，为保证工程顺利进行，上半年将主要精力投入到工程材料采购中，共计：招标23项，谈判采购、例会比价、市场比价等形式的采购25项目。及时完成了材料的采购任务，为工程按时完工打下了坚实的基础。
（三）、由于学校06年要接受国家教育部的本科教学评估，为保证设备生均值能符合教育部指标的要求，学校今年投入了大量资金进行设备采购，采购任务重，时间紧。教务处转来的采购任务比较集中：7月26日教务处共转给招标办的设备采购清单14单，招标共14次，预算金额879.96万元，中标金额792.62万元，减审额87.3万元；10月15日教务处共转给招标办的设备采购清单31单，共计1424万元，后各采购单中均有不同程度减项，教务处修改后1060万元，科技处198.1万元，合计1258.1万元。截止12月1日，已招标28次，预算金额1108.39万元,中标金额970,097万元.经2-3次招标仍未完成的项目合计金额149.71万元.其中三个项目,合计金额49.6万元的设备因条款争议，正在办理中。其余项目经过采购部门商定，准备于201*年采购。全年学校采购共计：招标63项。预算金额2761.48万元，支出金额2429.54万元，节省金额331.94万元,谈判采购17项,预算金额163.97万元,支出金额117.65万元，节省金额46.32万元；市场比价27项，预算金额123.19万元，支出金额117.43万元，节省金额5.67万元。
在新的一年里，我们将抓住教学评估这一契机，针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证学校国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破,为我校争创省属一流大学做贡献。
资产管理处201*年1月18日
扩展阅读：国有资产管理处201*年工作总结及201*年工作打算
国有资产管理处201*年工作总结及201*年工作打算
201*年我处依据《武汉理工大学201*年党政工作要点》的精神，围绕本处的工作目标，认真履行职责，加强思想政治工作与党建工作，按照机关职能部门参谋、管理、协调、监督、服务等共性工作目标，努力做出自己的特色，在完成个性工作目标上，创新思维，拓宽思路，针对各项工作任务，分解实施，分阶段有步骤地完成工作目标，取得了好的成绩。现全面总结，汇报如下：
（一）树立和落实科学的发展观，抓好思想政治工作与工作作风建设我处领导班子在工作中，注重结合实际抓职工的思想教育，在学校大校园建设面临许多困难，结合保持共产党员先进性教育活动，一方面认真学习胡锦涛总书记及其他中央领导的讲话，另一方面结合学校实际学习王书记、周校长在学校保持共产党员先进性教育活动讲话，让每个党员树立和形成科学的发展观，让职工在看到困难的同时，树立信心，团结协作、关心学校发展、为学校建设出谋划策，共同实现学校的建设目标。
（二）积极创造条件，抓好迎评促建工作
本科教学评估，是关系到学校未来发展的大事，我处全体职工从思想上到行动上都高度重视，不但及时完成评估指标体系中数据的统计、核实、上报工作，并从数据中分析我校现有的条件与本科教学评估要求存在的差距，提出建议，并在我处工作职责范围内加大投资力度，积极向本科教学倾斜。结合大校园建设规划，加强实验室及实习基地的建设，增建并合理布局多媒体及语音教室，另一方面学校公房管理领导小组，在各院系的支持下，在合理调配公房使用比例，提高教学、实验用房占用率，限制非教学、实验用房的占用量，缩小与评优标准的差距方面也作了许多有成效的工作。
多方筹措资金，加大本科教学投入力度，今年在组织财政部修购专项计划的项目申报中，配合相关部门经过翔实的论证及努力，争取到财政部3000万的专项资金，其中201*年在多媒体教室和语音实验室建设、工程实践训练中心建设方面争取到近981万元的设备投入项目，对改善本科教学条件起到很好的作用。
会同教务处参加全校实验室条件建设论证会，到各学院听取院系调研并提
出建议，为我校实验室条件建设作好参谋。
（三）加强全校资产管理队伍的建设，建立起较完善的资产管理网络通过几年的努力，建立起较完善的资产管理网络，进一步明确各级资产管理的责任，落实资产管理员职责，使资产各项管理制度得到落实，为资产的有效利用和安全提供了保证。
各二级单位领导高度重视资产管理工作，资产管理人员落实，定期在本单
位进行国有资产管理的宣传，在资产管理中创出自己的特色，制定管理实施细则，并对仪器设备、实验材料及公房使用进行优化，最大程度的发挥资产的使用效益。
（四）以本科教学评建工作为契机，促进全校资产管理工作上台阶结合院系目标责任制的考核，督促和配合院系按照评估的要求，明确资产管理人，完善资产管理制度，规范院系资产帐、物、卡管理工作，对大型仪器设备日常管理工作加强督促检查。将教学科研仪器设备帐、物、卡一致列入本处二级目标责任制，落实责任人，进一步完善和规范设备、家具及低值品帐、卡、物管理，制定统一的低值品的帐簿，指导二级单位对日常使用的低值品和实验材料建帐和领用等环节的管理。通过年终检查，我们发现由于各院系领导对资产管理工作的重视，资产管理责任人的落实，使学校的资产管理工作落实到实处。
（五）深入调查研究，优化资产配置，促进管理体制改革
对全校各类资产的使用情况进行深入的调查，作出了《武汉理工大学公用房屋调查分析报告》、《武汉理工大学公用车辆调查分析报告》等资产报告，通过与使用管理部门签定托管、维保协议明确责任，预防与消除特种设备使用安全隐患。在制度建设和规范管理方面得到进一步加强。
促进全校公房的合理调剂，作出《武汉理工大学公用房屋调查分析报告》为领导合理调配公共用房提供依据。在学校引进院士安排工作用房上发挥了作用。按照学校的统一部署，认真做好校内公房资源的调查、调配及搬迁工作，完成全校571栋房屋的实物清理，协助领导制定3套公房调整方案，2套已在学校通过后组织实施。完成材料学院、化学系等搬迁工作。逐步提高资产的利用率。
从本科教学工作规律出发，就如何理顺全校国有资产管理与实验室管理体制进行认真分析，提出调查分析报告供领导参考。
（六）推进资源共享，加大大型贵重精密仪器设备公用平台的建设力度为充分发挥仪器设备特别是大型仪器设备的使用效率，一方面规范教学、科研仪器设备的使用管理，督促使用部门做好使用情况记录，另一方面在机制上出台政策促进大型设备的使用，出台了《武汉理工大学大型精密贵重仪器设备维修基金管理暂行办法》，激励使用管理部门提高大型仪器设备的利用率。汇编印刷《武汉理工大学大型精密贵重仪器设备使用手册》，并发到各院系，同时，利用网站建立大型设备服务网，将全校所有的大型设备的性能、技术指标、服务人员及电话上网，推动共享，方便服务。
（七）加快资产管理信息化建设
将资产管理信息化建设作为我处工作重点之一，现已开通全校仪器设备、家具等资产网上管理系统，供全校查询。同时做好全校资产各类统计数据的收集和分析工作，定期网上公布，为全校服务。
（八）围绕学校“211工程”（二期）建设和学科建设、主动服务于教学科研工作
为保障学校十五“211工程”（二期）建设和学科建设项目购置计划的完成，我处会同“211工程”办公室组织“十五”“211工程”建设项目设备论证会，大型仪器设备进行细化论证，收到很好的效果。并参与组织学科建设的中期检查工作，及时了解与掌握专家及学科建设项目负责人对学科建设项目设备购置执行中的情况反映，及时处理检查中发现的相关问题，帮助他们解决困难，以保证建设项目的完成。在学科建设项目设备购置任务紧，进口设备多、专业性强的情况下，我处工作人员共同努力，查资料、跑海关、组织招标，完成进口设备购置及办理进口设备机电批文审批及仪器设备、软件、耗材的进关免税、商检等审批手续共：设备191台件；软件17张；新型材料294.9千克；共计：5045222.05美元、29853600日元、738303欧元、99715瑞士克郎、92330瑞士法郎、5654759英磅。组织各类设备招标购置76次。通过市场调查、论证、竞价、招标、议标等购置形式完成购置任务合同总金额人民币13937.71万元。对新校园、逸夫楼、化学实验基地等教学楼的实验、办公家具、基础设备建设深
入调查，合理配置并实施，完成899.45万元的家具采购任务。得到院系师生的好评。有力地推动学校学科建设跨跃式发展。
完成1万多台（套）201*8万元的仪器设备3000多台耐用低值品的验收建帐工作。完成1570台件，原值1279.30万元仪器设备，6412件，原值73.47万元家具资产的报废处置、帐务处理工作。
（九）服务于学校发展大局，依法依规开展工作
以积极的态度服务于学校发展的大局，积极参与新校园建设的有关工作，在接受学校关山、南湖、三层楼三个小校区的转让与财产租赁相关工作及三层楼隧道工程使用学校场地工作时，组织相关人员调研、协调、并进行多次艰苦的谈判，依法依规办事，通过我们多方面的工作，在校领导的领导和支持下，完成关山教学区资产转让款的追收，完成南胡教学区的转租，完成升升公寓的资产评估工作并就其回购作了大量实质性工作，最大限度地保全了学校资产，维护了学校的利益。
（十）开展产业资产清理工作，明晰资产属性
明晰校办产业产权关系，在对产业集团资产清理基础上，完成产业集团非经营性转经营性资产的申报及手续办理工作，完成产业集团〈产权登记〉办证工作。
（十一）以人为本，加强特种设备安全、学校环境保护工作。
在作好学校及本处各项工作的同时，注重树立以人为本，安全第一，环境育人的理念，在涉及到学生、教工的人身安全的特种设备、工程管理工作中，积极组织协调，请相关部门对学校防雷设施、高层建筑电梯进行安全检测，完成木兰山水上基地的防雷整改，对“理工一桥”进行检测调修，为学生、教工的人身安全提供保障。
协调学校环保工作中与政府主管部门的关系，配合组织相关院系及校环保协会开展环保宣传活动。
综上所述，我处201*年完成的具体工作有：一、土地、房产资产管理
1、完成“升升公寓”（一期）资产评估报告，并正在进行资产转让
协议谈判工作。
2、完成南湖旧教学区的转租工作及资产评估工作。
3、完成三层楼校区因隧道施工造成学生宿舍楼塌裂赔偿还建工作。4、协助洪山区土地管理局，7次对学校周边边界进行界定。5、完成全校571栋房屋清查工作。二、设备、家具资产管理
1、完成1万多台（套）201*8万元的仪器设备3000多台耐用低值
品的验收建帐工作。完成1570台件，原值1279.30万元仪器设备，6412件，原值73.47万元家具资产的报废处置、帐务处理工作。
2、完成3万多套（件）价值1061.52万元家具资产的验收建帐工作，
完成原值73.47万元家具资产的报废处置、帐务处理工作。3、完成教育部、财政部、本科教学评估等各类资产报表的统计上报
工作。
三、设备、家具购置
1、组织各类设备招标购置76次。通过市场调查、论证、竞价、招
标、议标等购置形式完成购置任务，合同总金额13937.71万元。2、完成各类经费家具购置任务899.45万元。特别是新校园学生公
寓家具购置，在时间紧，任务重的情况下，按时保值保量完成73万元的家具购置任务。
四、其他
1、组织“理工一桥”安全检测及调修。
2、完成学校防雷设施的安全检测及整改工作，协调国家安检部门完
成学校高层建筑电梯的安全检测。
3、组织校办产业进行产权登记，完成产业集团公司产权证办理。
201*年工作要点
1、依据学校实际情况，针对各类资产的管理暂行办法在运行过程中存在的
问题，对原管理暂行办法进行修改，出台相应的管理办法。
2、结合201*年本科教学评估，对全校仪器设备清查，更换粘贴新条码标签。3、对全校房产应用“武汉理工大学房产管理系统”，实行电子化管理。4、出台《武汉理工大学行政办公、教学、实验、科研用房调配使用管理暂
行办法》，并予以实施。
5、依据学校总体安排，完成学校老校区中小校区的资产转让工作。6、对“211工程”、修购专项、本科条件建设验收中涉及设备、家具的购置
和管理项目达到优秀；7、全校各类仪器设备、家具购置按计划完成，合格率达到100％；8、配合相关部门完成新校园建设中本处承担的资产增添和处置工作；9、做好资产帐、物、卡管理，相符率99.8％；
10、在明晰校办产业产权关系的基础上，配合相关部门完成校办企业改制工
作，并对需申请办理产权登记证的企业，办理产权登记证。
国有资产管理处201*年12月30日
友情提示：本文中关于《201*年资产管理处工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年资产管理处工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有