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煤矿工程科工作总结Microsoft Word 文档

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 17:26:19 | 移动端:煤矿工程科工作总结Microsoft Word 文档

煤矿工程科工作总结Microsoft Word 文档

煤矿工程科工作总结

一、工程科岗位职责认识

1、负责全矿基本建设项目年度、月度计划的编制,做好基建项目的投资预算控制工作。

2、负责协调基建工程项目的规划、施工、消防、卫生、绿化、环保等的验收工作。

3、负责基建工程项目的“四通一平”等前期准备工程。

4、参与施工单位、监理单位的招投标管理;负责施工合同、监理合同和材料设备采购合同的合同管理。

5、负责基建项目施工的工程安全质量标准、进度、现场施工、投资预算控制的管理;负责现场施工中发生的图纸修改、技术审核、隐蔽工程等的签证,并配合总工协调设计单位。

6、负责组织工程项目的各类单项验收、项目竣工验收。

7、管理竣工资料,配合后勤综合科做好工程资料归档工作。二、工作总结

1、建立工程科的各项规章管理制度

为规范基建期间工程科的管理,全面提高每个职工的责任意识、管理意识和安全意识,协同分管领导编制完成了同富新煤业有限公司工程科各项规章管理制度,并组织科室人员学习。

2、编制矿井基建工程衔接计划及施工的各项技术措施

根据批复的初步设计,配合分管领导完成了矿井初设的优化工作。编制完成了矿井的基建纲要、基建期间工程衔接计划、矿井施工组织设计、冬季施工质量管理方案等各项技术措施。

3、加强岗位考核力度,协同矿领导做好考核制度的建设

根据上级公司相关文件精神,配合矿领导制定了本矿领导干部职工、施工单位、监理单位等的考核办法,其中包括工作绩效考核、安全绩效考核。期间,工程科参与制定了本矿职工工资分配方案,建立了合理的薪资体系,充分调动了员工的工作积极性。

4、按时上报每月的工程衔接计划及资金使用计划

根据煤业公司要求,工程科每月月底组织人员积极配合主管领导按时制定本矿工程任务、作业任务及资金使用计划,并按时上报煤业公司生产技术部及基建部,为矿井下月的运转做好充足的准备工作。5、基建期间,做好雨季三防工作

工程科组织力量制定了雨季三防应急预案,组织参与完成了本矿“雨季三防”演练工作,并对不足之处及时修改完善。基建期间,组织力量,做好对工程地形的勘察工作,加强对滑坡体的观测,并制定了排水措施。6、积极参与同富新及乡宁其他接管矿井基建前期手续办理工作

工程科积极配合联系相应的编制单位,不厌其烦,为其提供相关的资料。身体力行,组织人员与环评、水保、后续五项工作等编制单位完成了对各个矿井的野外勘察工作。

乡宁四个矿建设用地前期准备工作,包括新建区、复垦区的测量以及资料提交;配合完成了乡宁四个矿的采矿许可证年检工作。7、做好基建前期准备工程工作

主要完成工业场地粗平、排水管涵、三个井筒明槽开挖工程。主井完成70m,副井70m,回风井70m,累计全年进尺210m。8、积极组织参加各类安全生产活动

工程科组织参与了公司开展的形式多样的安全生产活动,包括“安全生产月活动”、“安全隐患排查整治专项行动”、“安全知识竞赛”、“职工手指口述演练”等活动,不仅科室成员得到了锻炼,而且使安全工作开展得有声有色、扎实有效。三、工作中的经验教训

1.工程科的工作指导作用不突出。主要原因是经验还很浅薄,缺乏对全局的掌控能力,对事物的发展缺乏预见性,不能很好的把矿井发展的大局和基建工作联系起来。

2、基建期间,工程科积极推行以风险预控为核心的安全质量管理体系,加强现场管理,夯实矿井的安全基础,严格考核,使煤矿各生产系统和环节始终处于安全基建的良好状态,进而实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。

3、施工管理工作的重点是现场,今后要加强现场跟班管理工作,让工作在一线落实。注重管理人员的意识培养,树立职工为主的服务意识,更好的服务于生产一线职工。

4、工程科基建管理力量不足,现有成员实际工作经验少,理论知识较缺乏。四、201*年主要工作计划及思路

认真落实矿井“安全、标准、高效、绿色、数字”十字方针,合理调配矿建工程的衔接,201*年重点做好主井、副井、回风井、井底硐室、三条大巷、首采工作面的掘进开拓接续工作,力争年底达到试生产。按照全年进尺计划,按月分解进度计划,制定考核办法。以月度进尺为基础,盯住每班、每天生产计划不放松,保证均衡完成月度基建任务。进一步加强劳动组织,优化工序,改进生产工艺,加强设备检修保养,提高开机率,下大力气提高单产单进水平。

201*年是富有挑战而又充满希望的一年,我们工程科决心在张矿长的领导下,围绕我矿总体战略布署,围绕工程科经营管理方针,围绕工程科被赋予的岗位职责,本着精简、高效、创新、进取的原则,开创工程科工作的新局面。

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XX煤矿201*年上半年工作总结汇报

各位领导、职工同志们:

大家好!转眼间201*年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的“一个中心、两个基本点”在开展工作,我们认真贯彻落实了上级一系列安全指示精神,严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,克服井工开采环境复杂多变等困难,各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产双丰收。下面,我就201*年度上半年在安全生产方面的工作向大家做简要的介绍。一、上半年安全生产、任务完成情况

201*年上半年共生产原煤15.6万吨,完成年计划51%,掘进进尺1750多米,扩修巷道1410多米,完成了我们年初制定的上半年采掘计划。在安全方面,上半年共发生各类事故4起,轻伤一人,(其中提升运输事故一起,瓦斯事故一起,机械设备事故一起,人身事故一起。)较去年同期事故率下降30%,轻伤下降83%,上半年三违人员5人次,较去年同期下降20%。

安全生产工作实现了采掘平衡,生产有序,安全高效,队伍稳定,干群一心,科学发展,安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生产方面的主要工作1、主井提升系统的改造历时两个月时间,克服了恶劣的气候环境,大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点,安全的完成了安装。主井提升能力由过去的80t/h提高至现在的600t/h,不但提升能力增加,同时也根除了我矿箕斗提升断绳、断轴、掉道、撞车等安全隐患。2、矿井通风系统的优化

我们主要做了三个方面的工作;一是扩大矿井总回风上山的巷道断面,现已完成了工程的70%,二是12采区重新布置一条新的大断面专用回风巷,三是12皮带下山的支护变更,由原工字钢6.05个断面变为U型钢11.4个断面,断面的增大不但合理的优化了矿井的通风系统,并且从根本上解决了因巷道断面小造成的风流阻力大、风机负压高等问题,为矿井的安全生产工作打下了坚实的基础。3、主扇消噪,工程改造

今年上半年投入资金10万元,与山西专业消噪厂家合作,改造了主扇噪音过大的问题,现在测得主扇噪音85分贝符合《煤矿安全规程》。4、更新思想、转变观念、改变支护形式

根据国家相关政策的要求及现在煤炭企业所面临的安全形势,我们借鉴大矿务局的先进经验,首次在采面上下顺槽采用大断面U型钢可缩性支架支护,改变了过去的传统矿工钢支护,这样的一个改变;一是扩大通风断面,提高通风能力,采煤工作面通风更趋于合理化。二是U型钢的投入使用有效保证了人员安全退路的畅通。三、为后期实现采煤机械化,运送大型设备打下了坚实基础。5、“六大系统”建设情况按照国家省市有文件要求,进一步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救五大系统的升级改造,新安装瓦斯传感器30个、CO传感器15个、温度传感器12个。整理、维护、更换管路3000多米,完善了地面指挥系统对井下各个作业地点人员,有害气体,通风情况的实时监控,为此公司投入了40万元,在井下安装应急广播系统。大大提高了整个矿井的防灾,抗灾能力。截止6月份底“五大系统”按照国家行业及省市有关标准,安装到位,运行正常有效,并通过市煤炭局的初验。6、自救器的升级换代

今年上半年投入35万元,购进ZY45型隔绝式压缩氧自救器900台,替代了过去的过滤式自救器,ZY45型隔绝式自救器与外部环境隔绝,对环境要求低,形成人与机一个独立的呼吸系统,不受外部有害气体局限,在个体抗灾方面上升了一个档次。7、企业安全文化建设方面

管理孕育文化,文化推动管理,一个企业如果没有自己的文化就如同一个人没有自己的灵魂。今年我们有意识地推出我们自己的企业安全文化,用先进的安全文化去引导职工自觉遵章守纪,搞好安全生产。(1)、推出入井前安全宣誓活动,每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓,保证不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。(2)、互保联保制度的推行。年初我们实行了这一制度,入井的每位职工都分组签订互保联保协议。这个制度就是让每位职工的安全与集体的安全,他人的安全捆绑在一起,让大家明白自己个人安全是小安全,大家安全才是真正意义上的安全,让每一位遵章守纪的职工分到“安全”这一块蛋糕。互保联保制度是我们在安全工作方面的新探索、新举措,今年上半年事故起数及“三违”人次明显下降。(3)、安全文化的其它活动情况

为了宣传安全知识和企业安全文化,上半年共举办晚会三次,其它活动两次。元旦期间举办了安全知识灯谜晚会,五一劳动节期间举办了文艺晚会,六月份“安全生产月”期间举办了安全知识竞赛,火灾撤人演习,自救器佩戴演练活动。安全生产月期间,我矿共张贴安全生产标语标图24块,安全主体漫画橱窗4期,安全月主题橱窗板报4副,黑板报6块、红色宣传横幅14幅,制作副井筒安全标志牌86块。通过各种活动开展大力宣传企业安全文化潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员,安全守卫战士,从安全中受益。8、环境美化

环境也是生产力。今年上半年在主井及付井设置花盆70多处,绿化主井提升,付井提升及调度楼门前南侧。面积300多平方,种植花草树木201*多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安装宣传标语83幅,照明电棒106个,澡堂装修270多平方,现在的矿区苍松相映,碧草青青、鲜花迎宾、一步一景。9、安全培训

在培训方面我们持之以恒,坚持不懈搞好每位职工的培训工作,坚持开始班前会,安全例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时采取“请进来,走出去”办法,多措并举,一是邀请煤校公司授课,培训职工1200多人次,二是把职工送到煤校培训,接受培训,培训260人次。三是让一部分员工去煤校脱产学习。三、上半年安全生产存在的问题

1、质量标准化工作不到位,因质量标准化工作是安全工作的基础,没有质量就要安全的保证,由于各种原因,目前井下有些巷道急待整修。

2、互保联保出现的问题

互保联保制度已运行两季度,在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为,影响了本小组的其他成员的安全奖金,我们其他人员就去找领导去解释或者要求这样那样,对互保联保运作有意见。3、工作中存在着堆诿扯皮的现象

对自己职责认识不清,存在着“这样不归我管”或者“不应该我们干”、没有大局观念和集体观念。

4、在工作中仍然存在着漏洞,我们没有完全杜绝事故的发生,并且还存在有“三违”现象。四、下半年主要工作安排

1、继续深入围绕“安全生产”作文章,抓好质量标准化建设推动企业安全文化建设,加大隐患排查力度,打造安全生产和谐局面。2、紧急避难硐室建设,按照有关文件精神要求,至11月份底紧急避难硐室工程及后期的安装。

3、采煤工作面轻型液压支架及采煤机的运输、安装、联合试运行等。同志们:安全是煤炭企业永恒不变的主题,在安全工作上只有起点没有终点,我们要从零开始、向零奋斗,在安全生产的道路上我们倍感责任重大,任重道远,希望我们在下半年的工作中继续努力,继续发扬不怕困难、勇于奋斗的精神昂首阔步前进,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,我们就一定会实现“”的大好局面。

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