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201*年工作总结

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201*年工作总结

201*年超声科年度总结

201*年是不平凡的一年,松山医院创历史新高,总收入突破亿元。超声科在医院党政领导的科学指导下,全年收入达377万零4812元,同样创造超声科历史最高水平,总接诊人数达4万余人次。

想跟各位领导汇报的是:201*年,超声科所有人,都在努力地工作,包括平时不声不响的员工。为此我感到欣慰。相信各位领导也能看得到。现将一年的工作总结如下:

一、圆满的完成了科室的日常检查工作,严格执行技术操作规范,遵守各项操作规程,工作认真负责,检查患者耐心、细致,出具报告及时、规范,报告诊断与临床诊断符合率达95%以上,无差错事故发生。为临床科室提供了可靠的诊断依据。

二、强化“基础理论、基础知识、基本技能”培训,定期组织科室人员业务学习,了解本专业的新技术、新进展,学习超声相关专业知识,提高了本科室人员的基础理论和专业水平。积极鼓励科室人员出去进修、学习。201*年,科室陆续派出三人去北京及市级医院进修,培养了科室的核心技术力量。

三、强化安全意识,学习相关法律、法规、道德规范,注重医德医风教育,树立了科室的良好形象,取得了可喜的社会效益。

四、保质保量的完成了医院分配的体检工作,得到了医院和体检方的一致认可,为医院创造了可观的经济效益。当然,在过去的一年,我们做得还有欠缺,下面从“三好一满意”角度做个简单分析。

一、服务好方面服务态度热情周到,科室人员大多时候都能做得到,但遇到某些素质稍差的患者时,偶尔会不能从更高的角度去考虑、包容他们,作为一名医务工作者,这方面我们有待于修炼和提高。

二、质量好方面医院现在发展得快。病人“量”有了,我们的任务就是要在“质”上下功夫,做到优质服务。与上级医院相比,我们在技术上还有不同程度的欠缺,需要我们尽快提高自己的业务水平,避免错误发生。

三、医德好方面为加强行风建设工作,科室先后学习了医院医德医风管理规定,并制定了科室工作制度、管理制度,紧急意外抢救制度等,使科室的行风建设工作能够坚持制度化、经常化。在行风建设工作上做到人人有职责,且必须履行好自己的职责。

总之,在以后的工作中,我们要取长补短,和其他科室互相配合,为医院更辉煌的明天而努力工作。

超声科

201*年12月

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201*年事业单位年度考核工作总结

201*年,在局党组的正确领导和关怀下,在同志们的关心、支持和帮助下,自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步,现将工作总结如下:

一、在思想上,深入学习党的十八大和十八届三中全会精神,积极

参加党的群众路线教育实践活动,用情维系群众,立足实际解决难题,主动贴近群众,服务基层创新发展。通过坚定理想信念,增强政治底气,不断增强道路自信、理论自信、制度自信,始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。

二、在工作上,积极调整心态,快速适应新岗位,努力工作,完成

领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息,积极向新闻媒体投稿,为局信息宣传工作贡献自己的力量。

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