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201*年度麻醉科工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 17:40:00 | 移动端:201*年度麻醉科工作总结

201*年度麻醉科工作总结

麻醉科201*年工作总结

201*年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、积极准备创建二级乙等医院麻醉科,提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶,较好的完成了院领导预定的各项工作计划。一、思想学习

认真学习党的方针政策,积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设,进一步提高自身的素质水平,树立正确的工作观点,团结科室成员,共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况

今年我科完成手术麻醉902例,比去年增加59例,提高7%,小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务:无痛人流,控制性降压的临床应用,开展术后镇痛285例,比去年增加98例,提高53%,无痛人流65例,急救复苏21例,危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率,积极配合外科开展了腹腔镜手术。三、科室质量管理水平不断提高

随着层流手术间投入使用,外科手术量加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习,提高麻醉医师的个人工作能力,加强手术室护理人员的业务培训,加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等,积极响应医院创等的号召,以高标准要求落实到工作之中,积极准备及完成医院创等对麻醉科的要求。四、业务培训

组织全科工作人员进行理论学习,利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。五、新的问题

伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在执业人员有限的情况下,更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师满意,更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上,要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和,亚专科建设有待进一步发展挖掘,其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展科研和业务创新。

过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年来临之际,为科室、为医院的发展做贡献,为广大病患者解除痛苦。

麻醉科201*年12月

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201*年度麻醉科工作总结

201*年是我科是我科发展史上较繁忙的一年,也是我科发展史上成效显著的一年,一年来,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,我领导全科的医护人员,紧紧围绕加快科室发展这个中心,以科学的发展观为统领,在不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。真抓实干,圆满完成201*年各项发展目标和工作任务。取得令人可喜的成绩,现汇报如下:

一、思想和医德医风方面

今年以来,全科医护人员响应院领导号召,积极参加院党委组织的各项政治学习活动,从思想上和政治上与院党委保持一致,继续深入学习各种相关的法律,法规。如差错事故防范制度,执业医师法,传染病防治法,医疗事故防范预案和处理条例等等,坚持医德规范加强医德医风建设结合“我服务,我热情”宗旨,要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型,责任型,效能型,廉洁型科室。本着实事求是,真抓实干的工作态度,及时自查自纠,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况

截止12月底,我科完成麻醉例,同比减少62例。其中:气管内全麻例,占20.2%,抢救危重病人27人次,抢救成功率达98.78%,全科业务收入约万元,其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量,实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%.

四,总之,201*年我们承接了201*年良好的发展势头,圆满完成了201*年各项工作任务,也为201*年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

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