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201*年上半年城管中队工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 17:46:27 | 移动端:201*年上半年城管中队工作总结

201*年上半年城管中队工作总结

201*年8月份城管中队工作总结

201*年,在县委县政府的正确领导下,城管中队严格按照局党委的统一部署,深入贯彻落实科学发展观,举全队之力,履职尽责,扎实推进县城中区市容市貌工作,特别是城管执法局组建以来,坚持创新工作思路,破解执法难题,规范执法行为,整肃队伍作风,管理服务取得了新成效,执法水平得到了新提升,市容市貌取得了新突破,较好的完成了上级交付的各项工作任务。现将上半年主要工作情况及下半年的工作思路总结如下:

一、8月份主要工作

(一)整体谋划,确保“两会”期间市容整洁有序在县“两会”召开前期,城管中队就迅速调整工作重心,提前介入、整体谋划,保障“两会”期间市容环境干净、整洁、有序。一是加强领导,重点落实。成立专项整治工作小组,制定保障方案,层层动员,详细部署,在常态化管理的基础上着力加强对“两会”代表委员驻地、会场周边,代表委员行车沿线、重点繁华大街及主要商业区的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“两会”期间上足力量,加强值守,采取集中清理、高密度巡查监管,及时处置各类影响市容环境的突发事件,做好机动保障工作。三是严肃纪律,树立形象,严格队容风纪,要求各执法人员认真履行好职责,讲求文明执法,注重教育疏导,以良好的精神面貌营造和谐有序的“两会”氛围。(二)创新监管,确保网格化管理模式形成长效

为打造县城中区无缝链接网格化试点,全面推行城市管理工作网格化管理,城管中队设立了城东、城中、城西三个网格小组,并明确各网格小组的管理范围及管理职责,做到定人、定岗、定责,确保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30内全天候市容市貌管理科学有序,营造良好的执法工作氛围。此外,在网格化管理的基础上进行集中拉网式整治,对屡教不听、影响恶劣的摊贩则依法予以了行政处罚。

(三)突出重点,确保薄弱地段时段管理到位

为有效改善市容管理中存在的薄弱地段和时段疏于管理的问题,城管中队多次进行专项商讨,研究解决方案,以实现薄弱地段时段管理不薄弱为目标,真抓实干。在时段上,安排执法人员早上7:00-8:00对早市加强管理疏导;在学校上学、放学等重点时间段安排专人定点管理;18:00-21:00安排人员对刘基广场进行夜间广场秩序的维持。在地段上,明确县二中、城西小学、塔山小学等中小学校园周边作为重点,开展安全环境专项整治。要求各学校设立组织协调小组,由副校长担任组长,加强学生的食品安全教育,安排值班老师在学校周边负责管理与劝导,发现不听从劝导的及时反馈给协调小组;增派巡查监管力量,加强巡查频次,尤其是每日上班时间加强学校周边的巡查频次,在学校周边设立警示牌,明令禁止学校周边50米内设摊经营,违者予以取缔,加强与协调小组成员沟通联系,及时到现场进行处置,努力营造县城中区良好的教书育人环境。

(四)服务民生,确保本地特色产品规范经营

城管中队在城市管理过程中注重服务为民,以“为民、便民、爱民、亲民”为指导思想,坚持合理布局、疏堵结合、统一规划、统一管理的原则,在不影响交通和不破坏市容的前提下,统一安置新大街杨梅摊点,重点考虑因生活压力而长期存在的流动摊贩(包括伤残人员、生活困难居民等),引导规范经营。上半年共设立了38处临时杨梅销售疏导摊点,统一搭建蓝色帐篷,统一设置编号,统一纳入管理。摊位经营户通过抽签形式确定销售摊点,并与县城管执法局签订承诺书,承诺在规定时间内统一规范经营,保持摊点周围环境整洁。此外还对设立的经营户实行打分制,以督促规范经营行为落到实处。

二、下半年工作思路

下半年,城管中队将继续发扬良好的工作作风,齐心协力,全面完成好上级领导交待的各项工作任务和群众关注反映的热点难点问题,重点抓好以下几项工作。

(一)夜市整治管理

联合多部门组织开展为期四个月夜市专项整治工作,取缔城中区主街道的夜市摊点,切实解决我县城区夜市的“脏、乱、差”问题,探索建立健全夜市环境卫生长效管理机制,全面提升城市文明形象和品位,着力打造欧陆风情精品城市。

(二)流动摊点管理按照“规范化、合理化、人性化”的原则进行流动摊点的治理疏导。结合我县道路路口较多,路面较窄,路口之间的距离过近等特殊的县情,对城中区按区域划分为三块,实行人性化管理。绝对禁止区域:包括新大街、鹤城中路、少年宫路、鸣山路、龙津路、临江东路(新大街至校场路段)、龙东路上首,禁止设摊和其他任何占道经营的行为;相对禁止区域:新建岭脚、横石条、圣旨街、少年宫路、龙东路下首、塔山路、马鞍山路,该区域在不影响行人和交通的情况下,经审批可允许在居民区周边、里巷口(车辆通行较少的通道单侧)等处有序设摊经营;疏导区域:横石条、中医院下侧道路、涌金街[小百货]、新建岭脚卖花场地、塔山路、临江东路(校场路以下马鞍山路以上的内侧人行道)、东山路路口、审批中心周边人行道,该区域可以在规定的时间段内有条件的设置临时摊点。

(三)规范户外广告管理

建立健全户外广告专项规划,联合多部门组织规划、设计单位编制户外广告设置布点规划方案。重点抓好以下两个方面的监管:一是未经审批,擅自设置的户外广告;二是己审批许可但超过许可年限,因部门多重管理、日常管理监督不到位的户外广告。

(四)扩大管理区域

在充实执法队伍后,把瓯南街道、油竹街道纳入管理范围,并逐步加大市容市貌的管理力度。认真接待群众来信来访,继续做好信访工作。(五)加强队伍建设

实施半军事化管理,组建一支市容市貌处置机动小组,对突发的情况马上快速行动予以解决,努力营造一支锐意进取、开拓创新、敢于争先、敢于担当的作战队伍。继续强化队员思想教育和业务培训,实习每月评比考核。严格考核奖惩,建立一套严谨的定量与定性相结合的考评标准和办法,建立“能上能下、能进能出”的用人机制,进一步激发了执法队员的事业心和责任心,以制度保证城管工作的高效和长效。

城管中队二一二年六月十一日

扩展阅读:城管中队201*年上半年工作小结

城管中队201*年上半年工作小结

201*年上半年,在局党委的正确领导下,中队紧紧围绕社会管理创新和创建省级文明窗口的目标,以顽强拼搏、苦干争先、开拓进取的精神和决心,圆满完成了春运、五一节假日及日常各项工作,现将上半年工作情况总结如下:

一、统一思想,克难求进,真抓实干。一是充分发挥党员的先锋模范带头作用。支部经常性的开展政治思想教育活动,理想信念进一步提升,使每位队员做到想干事、能干事;二是强化提高队伍的思想政治素质。把局党委和综管办的各项指示、勤务要求落到实处,保持高度集中统一,做到政令畅通,纪律严明;三是脚踏实地。中队克服工作压力大、工作时间长、遗留问题多等实际情况,针对新队员多、业务能力不足等不利因素,中队注重强化“传、帮、带”,以老带新,领导亲自带队,手把手现场传授,不断提高队员的实战技能,达到独立开展好各项工作的能力,及时、稳妥、有力处置好各类**上突发事件,确保广场秩序能在短时间内得到有效管控。

二、加强管理,综合执法效果显著。针对出现的各种违章行为,始终保持高压态势和齐抓共管的工作方式,城管、公安、交警、综管队员共同参与、联合执法。同时协助其它部门严厉打击扒窃、诈骗、“黄牛”、“黑车”等违法行为,确保广场区域整体环境秩序良好。

春运期间,中队紧紧围绕“重点打击、兼顾全局、文明执法、安全配合、迅速高效”的二十字方针,以依法行政为主线,克服管理面

广、情况复杂、监控区域大、人员不足等困难,努力实现运政执法的高效性和创新性;坚持稽查工作的联动性,与城管、公安、交警、综管部门紧密配合,严厉打击各类违章违法营运行为,确保了春运期间周边区域治安、交通、市容等秩序良好。

“五一”黄金周期间,中队坚持不懈做好客运保障工作。对于突发事件进行及时的处理,准备充分,使得节日工作紧张有序,忙而不乱,确保**运行“安全、有序、优质”,有力地推进了综合管理创新工作。

三、注重形象,增强三个意识。队伍形象的好坏,直接关系到**窗口以及**的形象,中队根据综管办的工作部署与自身的实际情况,有针对性的进行队伍整顿,找差距、寻不足、促整改,着力提高队伍素质和管理水平,切实增强队伍的凝聚力,提高人员的向心力,进一步增强三个意识,树立三个形象。一是要增强奉献意识,树立“东站精神”的形象。二是要增强全局意识,树立“服务”的形象。首先要优质服务。其次要规范服务。三是要增强纪律意识,树立“服从”的形象。纪律是执行政策的保证,服从是对执法人员的基本要求。无论是中队长,还是队员,都要做到服从组织。只要是组织上决定了的事,就要执行。

**工作环境的特殊性,需24小时在单位执勤、备勤,三班倒,中队每一位同志牢抓三个意识,任劳任怨,克服任务重、人手缺等诸多困难,发扬**城管人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,在**对外重要窗口东站,树立城管队伍良好的精神风貌和形象,努力

展示新东站、新江东、新宁波的良好形象。

城管中队

二一二年六月十五日

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