荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 201*年上半年安全工作总结

201*年上半年安全工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 18:00:27 | 移动端:201*年上半年安全工作总结

201*年上半年安全工作总结

正蓉集团201*年上半年安全工作总结

根据集团201*年安全工作规划和部署,集团安委会本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作指导方针,坚持以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”为指导思想,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全的安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查,实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标,现将上半年安全工作总结如下:

一、领导重视,层层深入,认真落实安全生产工作

集团领导班子高度重视安全生产工作,把安全检查工作摆上重要会议日程,认真组织实施,及时召开安全工作会议,明确职责,落实责任,并亲自到各分公司了解安全生产工作情况,与各分公司主要负责人及时沟通,希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。

同时要做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把各项安全生产措施落到实处,从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责,各分公司对公司部门经理负责,部门经理对分管部门的安全生产负责,班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。

二、完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管

集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。

严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,层层签订安全生产责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

三、积极响应,群策群力,扎实开展安全生产活动

1.根据各公司的工作性质,进行相关的安全教育培训

由于各分公司的工作性质不同,对相关安全教育的侧重点也不同,具体工作具体分析,紧抓安全生产的关键,从细节入手。大到一个工程,小到每个灭火器的位置,都决定了每一个员工的生命安全。

物业公司:加强安全宣传教育,专门制作了消防安全宣传栏,向业户和员工们宣传消防知识;重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练;组织了两次消防安全检查,对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握,对查出的火线隐患都下发了整改通知书,督

全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯,尽在中国安全生产商务网

促他们按期整改并逐户地检查整改情况。

电力公司:年初参加了市电业局组织的安全培训,电业局安监部的主管安全负责人对全体员工进行了安全教育,定期对电工进行不同程度的安全培训,通过培训提升了员工的安全意识,使他们更加重视安全工作,意识到安全就是生命,责任重于泰山。

2.组织学习各方面的安全知识,提升员工素质

加强安全培训,提升员工素质,对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习,保证持证上岗率100%。充分利用安全会议期间,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调,以促进员工的自学积极性。

3.对新进员工进行安全教育,强化安全意识

集团对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工进行认真的教育,使他们对集团安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

四、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度

安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:

1.持续组织开展安全日查

安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时,不管多么细小、隐蔽,一经查出就要立即处理解决,将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报,争取做到安全没有遗留问题。

实施集团及各分公司实行安全日查工作,每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场,如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

2.加强日常安全检查

物业公司每周组织一次管理人员、保洁维修人员、保安人员的安全生产工作例会,针对不同时期的工作、生产任务,在安排部署工作的同时,重点强调安全问题,如保洁工装运垃圾的工具使用、上下车时的安全问题,司机在装车、道路行驶过程中的安全问题等,几乎每次都要强调,目的就是要引起每一个员工的高度重视,安全生产不放过一个细节。

全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯,尽在中国安全生产商务网

电力公司每周一和周五召开例会,对一周的安全工作进行安排和总结。一周工作中每天安全员都多次检查并做好记录,检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实到具体,使检查取得实效,不致流于形式。通过每次会议强调安全问题,也消除了很多安全隐患,对实效安全生产起到了很好的促进作用。

3.开展专项安全检查

对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求限期进行整改,发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的,制定相应的监控措施,并逐条进行分析,从而有效杜绝安全事故的发生,在全集团上下形成人人讲安全、事事讲安全的好局面。

五、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

1.尽管集团全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员,虽进行风险分析,但还不具体、不完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真,存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到集团、公司的角度,想到全集团全公司的利益。

2.人员作风不积极,技术水平不高,学习能力差,处理问题能力有待提高。有些技术类员工,由于接触工作时间较短,业务的熟练程度还不够,专业性不是很强,还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质,集团组织员工学习的同事,员工本人也要加强学习,完善自身所处岗位工作的不足。

3.安全培训教育工作做的还很不够好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

六、下半年工作计划

1.逐步加强安全责任教育,提升大局意识

进一步加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

2.继续开展专业知识教育,提高专业水平

全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯,尽在中国安全生产商务网

通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步减少设备及人身安全事故的发生。集团要强化或培训员工的专业知识,缺什么补什么,拓宽知识面,苦练内功,自强素质,外塑形象;只有自己的综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定,集团事故才能相对减少,得到源头上控制。

3.继续完善安全规章制度,做到有章可循

落实集团领导的要求,结合实际,进一步完善安全生产制度体系。由于集团上半年制定了各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定,下半年针对各分公司的具体工作情况,集团安委会将进一步完善相关的安全规章制度,进一步有效地提高员工的安全生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行,使各层管理达到规范要求。

4.各分公司管理人员的目光不要光局限于自己的区域,要放眼全集团。自己的管理要与集团的安全、生产、经营形势联系起来,集团管理是一盘棋,在自己区域工作做好的情况下,应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流,达到共同学习、交流、沟通的目的。促进集团的安全持续、稳定发展。

正蓉集团201*年下半年安全工作里,我们将在集团及各分公司所提供的良好环境下,会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手,用实际行动为推动正蓉集团建设而努力!

安全委员会

201*年3月

全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯,尽在中国安全生产商务网

扩展阅读:201*年上半年安全生产工作总结以及下一步工作打算计划

201*年上半年安全生产工作总结

以及下一步工作打算计划

集团公司:

201*年上半年以来,在集团各级领导的大力支持下,我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,紧紧围绕全年安全工作目标,深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了热能公司安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下:

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到6月26日,我公司已实现安全生产835天。但安全生产形势依然严峻,安全生产还留有死角,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的生产人员结构较为年轻化,人员也较紧张。现在一线的生产人员,大部分都是刚毕业不久的学生,缺乏一定的经验积累,工作起来可以说比较费劲。不是不敢干,就是盲目去干,这都会导致事故的发生或扩大。

此外,由于我公司上半年刚刚投入生产,各类设备都还处于磨合期,设备上存在的问题也不容忽视,这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度,确保机组安全稳定运行。

二、安全管理情况

1.外来施工人员安全管理

我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来,并用于指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产,严肃对待安全隐患,对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。

2.安全检查情况

①上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全质量标准化专项检查活动,共计查出待整改问题176项,均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前,已完成整改130项,仍有46项正在整改。

②公司不断强化对生产现场进行安全检查,对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评教育,情节严重与屡教不改者给予严格考核。

③日常安全检查管理中,对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通知书形式通知各责任部门,要求立即整改,共计发出安全整改通知书9份,安监部门监督按时完成整改。

④对重大作业项目进行全过程监督,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。

⑤从年初开始重点检查“两票三制”执行情况,已逐步走向规范,目前两票合格率达到100%。

3.制度完善和安全活动开展情况

为完善安全管理制度,安全科先后编制下发了《重大危险源管理制度》、《燃油区安全管理制度》、《特种作业人员安全管理规定》、《特种设备管理办法》、《厂区内机动车辆管理制度》、《防汛工作管理规定》等制度和管理规定。

积极响应集团号召,扎实开展各项安全活动。先后编制下发了《关于做好201*年度安全工作的意见》、《关于做好春节、“两会”期间安全生产工作的意见》、《关于做好201*年夏季“四防”的通知》、《关于积极开展201*年“安全生产月”活动的意见》等文件,并根据文件具体要求成立了领导小组,制定出了详细活动安排,组织了各类安全专项检查,全程全力检查监督活动进展情况。

三、安全教育主要工作情况

1.严格要求施工单位对每个进场的项目施工人员都进行安全培训。严格执行新职工入厂三级安全教育,建立安全教育培训卡。根据公司培训计划安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件、事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主题的各种安全活动,主要包括安全月启动仪式签字活动,“安康杯”安全生产知识竞赛,消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防、煤气泄漏应急演练等活动,其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次

安全通考,合格率达到了100%。

4.组织工作票“三种人”考试,并发文公布。四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足:

1.安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分干部职工安全意识、技术水平和责任心仍有待提高,对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不到位,对安全生产带来人为不安全因素。

3.建设期间遗留隐患、设备缺陷、设计缺陷较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来较大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。

4.部分干部执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。

5.公司现阶段现状是人员新、设备新、工艺新,特别是生产一线新增一批后勤员工,不安全因素较多,急需加强职工的技术培训与安全教育培训。

五、下半年工作计划

1.进一步落实安全生产管理制度,促使安全生产工作更加扎

实有效开展,对不符合实际的或操作性不强的有关内容进一步修订、落实,健全以各级安全生产责任制为核心的安全生产管理制度,促进安全管理的规范化、程序化和标准化。

2.加强安全生产教育,提高防范意识,不断更新安全教育内容,创新安全生产教育形式,突出安全生产教育效果,逐步建立全员安全档案。

3.加大安全隐患排查治理力度,夯实安全基础,确保不发生安全生产事故。重点加强现场安全管理工作,做好事故预防工作,进一步提高安全管理水平。

4.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作,组织开展专项安全检查,提前部署防范极端恶劣天气各项措施,扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作,对发现的问题及时组织整改,绝不能留下事故隐患。

5.持续深入开展反违章活动,继续加强现场“两票三制”的监督检查工作,监督检查“两措计划”执行情况,确保执行到位,不发生因此而产生的安全问题。

6.不断完善电力应急管理体系,敦促并监督生产部门开展各类反事故演习,提高公司员工反事故和应急处理的能力。

201*年6月26日

友情提示:本文中关于《201*年上半年安全工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年上半年安全工作总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201*年上半年安全工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/422026.html