网格化社区副主任年终总结
我于201*年5月服从组织安排,从税源办调任**社区副主任。任职近半年来,我坚持以学习实践科学发展观为指导,在街道班子的集体领导下,认真履行职责,务实进取、开拓创新,很快适应街道基层工作并取得了一定的成效。任期间,负责城市管理、税源经济、档案管理、社区二级网格日常协调工作等工作,在这近半年的工作中尽管我是一名新社区工作者,一切都得从头学起,因为以前在税源办工作,对新的环境和新的工作任务不太熟悉,为了尽快掌握业务,我时刻向同志们请教学习,始终把勤奋、务实作为我的行为准则,下面就把我半年工作向各位领导和同志们汇报一下一.城市管理工作
1、建立城市管理台账建立建全了城市管理台账、城市管理工作领
导小组、城市管理统计表。
2、每周将统一对街道各门面、流动摊贩进行整改。
3、组织联合城管科、执法队清理占道经营31处,突出门店26处。二、税源经济
1、建设税源经济台账,特别是金融广场公司,足一排查建立工作台账信息,做到心中有数。
2、配合工商、税务联合行动21次,下达整改通知书131份,查处了辖区违法经营76处,无证经营26处。三、档案管理
1、行政归档43份、党建归档31份。四、二级网格日常协调工作1、配合社区主任对北人和小区无保安、无人管理问题进行整治,协调小区热心业主成立居民业主委员会。2、整理三级网格档案资料、处理上报信息。
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XX社区安全生产网格化工作总结
XX社区东起XX公路、西至XX、南起XX路、北至XX路,辖区面积XX平方公里,居住着汉、回、维、哈等7个民族,有总户数XX户,XX人,共有住宅XX栋,共分X个住宅小区,X家机关企事业单位,商业网点X户,房屋出租X户,重点行业。随着东区城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,安全工作面临许多新情况,新问题,为使安全工作上台阶,XX社区在街道办事处的领导下,在区安委会大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了安全生产网格化管理,实施了“网格化管理,精细化安全服务”的工作机制。
一、细化网格,责任到人
整合社区安全生产宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,XX社区根据自身实际情况,科学地划分为XX个网格,社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长,社区包片干部、安全生产信息员为三级网格长,各网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。二、网格长加强业务学习,提高服务质量。
为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问
题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“安全元”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。三、坚持日巡查制度和周碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院有无安全隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会,由社区安全生产网格第一责任人或主管副主任主持召开,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
四、团结群众,发动群众,依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《XX社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民
意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
安全生产网格化管理工作开展以来,XX社区建立了“安全生产、事故隐患”等重点领域台账。坚持边检查、边整改,以检查促整改。在检查中要认真查找事故隐患,对发现的问题要及时采取措施予以解决:对不具备基本安全生产条件的生产经营单位和场所要坚决实施停产、停业整顿:要坚决取缔非法生产经营单位和场所。在上级部门帮助下,解决安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,安全生产网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。
XX社区居委会201*年11月28日
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