运输队201*年年终工作总结

运输队201*年年终工作总结

运输*队201*年年终工作总结

201*年，运输*队在矿党政班子的正确领导下，在各级部门的指导和兄弟区队的配合下，真正做到了抓好安全工作，搞好生产服务。克服重重困难和不利因素，圆满完成了各项工作任务。201*年年终工作总结如下：一、主要工作业绩

1、区队实现了全年无轻伤和无三级以上非伤亡事故；机电设备管理达到9051标准，实现了全年机电无影响；率先完成了第一批“五精管理示范单位”创建工作，创建“精品工程”20余个；。职业安全健康管理体系规范运行。

2、强化设备检修，确保了全年机电无影响。

1）对井上下矿车、花车、大小平板车完好情况进行全面排查，及时维修不完好的车辆，并进行编号管理。

2)更换了矸石皮带巷300米矸石皮带，对机尾振动筛进行了加固，更换坠砣槽钢和改向滚筒。确保了皮带正常运转。

3)分别于井下翻罐笼、副井底小井、副井底及矸石皮带巷更换了新型400馈电开关6台，确保了供电的安全可靠性。

3、进一步完善副井提升系统，确保提升及运输安全。1）年度检修期间更换副井上下信号操作台。提升了信号系统的安全可靠性。

2)更新了副井上下操车系统主程序，使电气、机械连锁更加完善，操车系统在工作中更加安全可靠。

3）在副井底安装了双回路供电系统，确保了副井底供电的持续性。。

4）更换了副井口二平台安全门，并对一平台安全门进行了改造，使安全门底部到平台距离控制在《煤矿安全规程》规定的250mm以内，大大提高了副井升降人员时的安全系数。

4、达标工作落实到位

1）井底南大巷进行了全面的美化亮化，对巷道进行了全面刷白。

2)将安装巷道内的18W照明设备更换为40W的LED巷道灯。使大巷内光线空前充足。

3）对所有机电设备挂牌管理，并重新建立完整台账。4）对绕道沉淀池、小井水仓及南大巷、井下翻罐笼、绕道等区域内约400米的水沟经行了数次清理工作，保证矿井排水系统正常运转。

5、修旧利废成绩显著

1）切割回收废弃轨道70车，另从废弃轨道中捡回可利用的18kg/m轨道400根、24kg/m轨道550根，供安装队、预备队等单位重新利用。

2）切割回收废弃风水管190车，另从废弃风水管中捡回可利用的管子600余根，供新二、新三等单位重新利用。

为我矿节约了大量资金及材料.6、技术革新、创新发明成绩卓越

1）引进矿用隔爆型锯道机，使井下的废旧的轨道的切割工作分别在安全性能、切割效率、经济效益等方面得到了大幅度提高。

2）设计制造了液压切割机，为提高井下废旧水管的切割效率及安全性。我队组织技术人员自主设计并成功制造了液压切割机。此台机器完全取代了以往的旧式砂轮切割机，并在安全、效率、经济等方面有了重大突破。

7、区队自培工作成绩显著

1）建立了全员文化素质及心智模式档案。

2）坚持班前提问，对各岗的应知应会进行全面普及培训，并制定严格的考核制度

3）强力推行全员闭卷考试，参考率达到100%。

4）进一步强化执行“两述一检”，定期组织信号把钩工手指口述、岗位描述训练。二、存在的不足

虽然在过去的半年里我们取得了一定的成绩，各项工作平稳安全运行，但我队还是存在一些不足之处，这些不足我们还要不断地努力去逐步解决。

1、我队还存在个别职工安全思想意识不高的现象，“三违”现象也时有发生，这也说明了我们工作还有不到位的地方，我们还有很多工作要做。

2、在隐患治理上，存在个别处理不及时情况，以后我们要避免这样的情况在工作中出现。

3、我们的员工队伍还存在着队伍素质偏低，技术人员短缺，

检修工作不细等问题。

克服解决以上问题将成为我队下一步工作的重中之重，我们要积极转变思想，扭转方向，把握大局，把工作干得更好更扎实。三、下半年工作安排

1、安全工作重点强化落实

1）扎实做好隐患排查治理工作，在隐患排查治理工作中以区队领导带头，切实做到及时发现隐患，彻底整改治理治理，将所有可能发生的事故消灭于萌芽状态。

2）强化职工岗位危险源辨识，强化职工危险源辨识重点在于加强职工对工作范围内危险因素的认识，使在遇到危险时能够做到快速反应，及时处理。

3）认真学习、贯彻十八大精神，切实做到党员带好头、干部领好队，全心全意做好安全及生产工作。

2完善改革创新项目

201*年我队自主设计制造了液压式切割机，此台切割机和以前使用的旧式切割机在各种性能上都有了显著提高，但是局部细节方面还不够完善，需进行进一步的精细化设计改善。

3进一步强化达标工作落实

1）争取在下一年中对井下南北大巷、绕道等所管辖区域内的环境卫生进行更深层次的美化亮化工作。

2）规范吊挂井下所辖区域内的电力电缆及信号电缆。3）对南北大巷内的风水管路进行挂牌管理，并建立详细台账

4、严厉打击违章行为

认真学习规程和安全技术措施，提高素质，规范作业行为。重点打击违章指挥和严重违章现象，杜绝开除矿籍“十种违章”现象的发生。班组长违章指挥一律免职，坚持“三违”曝光制度，实行“三违”连带责任制度，为实现安全生产奠定良好的基础。

4、严格监督，加强管理，注重过程，确保安全生产。（1）坚持入井搜身制度，坚持“小件入包、大件入井”制度。把钩工严格执行入井安全检查制度，严防人员酒后和携带烟火入井。做好人员入井安全检查工作。

（2）坚持班队长现场跟班制度，现场无跟班干部，不允许作业。

（3）严格落实隐患排查治理制度，确保隐患排查次数，及时或者限期整改隐患，严格落实“谁主管谁负责”原则，加强隐患事故连带责任追究的力度，明确业务保安责任。防范于未然，将事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。

（4）注重班组管理，重点强化班队长现场安全管理，提高职工自保、互保和联保责任意识，实现个人保班组、班组保区队、区队保全矿的逐级保安全的安全模式。

运输*队201*-11-28

扩展阅读：运输队201*年上半年工作总结

运输队201*年上半年工作总结

上半年，运输队按照矿党委和矿的总体部署，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实地开展各项安全生产活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依托安全质量标准化的扎实基础，在全队广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，具体工作内容如下：一、安全工作

上半年没有发生一起重伤事故。

二、生产工作

1、今年1-6月份，副井提饱车64431车，下空车56680车，下料车6045车，下件车3538车，下轨道800余根及其它各类管材。保障了生产正常运行及车皮供应。

2、1月份组织全队人员80余人，利用元旦节日放假时间对副斜绞车道清货、串枕、调轨、延渣近千米；配合其他安装单位下各类大件完成综一运输皮带安装。2月份针对综采跑水事故，一些煤岩渣及石块被水冲到副斜井-450车场，积货达到半米多，绞车道大面积被水冲出深沟，运输队党政班子积极组织小班及维修段员工进行圆班清理、重新垫道，大家团结一致、全力抢险，保证车场及时打通提早出货。

3、3月份由于矸石山绞车故障以及矸石山自然条件导致翻矸困难，全队干部员工群策群力、团结一致攻坚克难打了一场翻矸硬仗。同时，回撤了回风巷道里的轨道、管材等物资。4月份，为不影响综采二队正常生产任务，运输队抢前抓早组织员工为采二新采面全线铺设轨道，积极完成了矿下达的安全生产任务目标。4、5月份，运输队克服人员严重不足、矸石山翻矸条件不好、维修工作量大、-450大巷更换30kg轨道、达标会战工作占用八点班提车时间等诸多不利因素，队干部跟三班同员工一起拉车翻车，积极的完成了每班的提升任务。

5、6月份，运输队组织小班、维修段员工30多人对副斜井磨损超限大绳进行了及时的更换，保证了副斜井的安全稳定拉运。

6、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下，利用中午检修时间对副井、副斜井绞车及大绳进行全面、认真、细致的检查维护，不漏掉一个关键部位，发现问题及时处理，保证了提升设备的健康稳定运行。

7、在人员不足的情况下，井上运输段每班加强对矸石山、暗道、翻滚笼等关键区域内的巡视力度，不放过一个运输环节，保证了翻矸的顺利畅通。

8、与掘进段队联责包保，实行用车小票管理，减少了工作中的推诿现象，保证了车皮供应，促进掘进运输生产。

三、为确保完成各项安全生产任务，全队采取了以下多项措施：

1、注重加强员工的安全思想教育。通过对员工的思想动态分析，采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施，不断增强员工对安全生产的认识，并规范其安全行为，从而达到安全生产的效果。

2、深化学习了龙煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“让安全理念成为安全信仰、化为安全行动、确保安全发展”。

3、运输队党员干部坚持每月开展两次政治理论学习，努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力，进一步推进运输工作和精神文明建设的发展，努力做到安全发展、健康发展的任务目标。

4、针对在节假日期间，员工存在安全生产意识下降，思想不专注，产生麻

痹大意，极易造成事故等不利因素影响，运输队干部充分利用班前一刻钟时间，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，及时做好“收心”工作，督促员工时刻绷紧安全弦，确保实现安全生产的任务目标。

5、运输队领导坚决落实值带班制度，深入运输现场指挥安全生产作业，严查违章蹬车现象，杜绝了一些不安全行为的发生，从而得到了安全生产的良好效果。

6、每周三组织全队管理人员召开队安全生产办公会议，及时贯彻落实矿里安全生产会议精神，总结上周安全工作，布置安排下周安全生产工作，同时再把思想传达贯彻给每位员工，把安全工作真正落实到实处。四、培训工作

1、运输队每月积极组织员工参加大团考试以及局“百考千”的考问，优秀率达到了99%。

2、一季度，运输队接受了局培训处领导的季度培训检查，检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等，均已达到规范要求。

3、运输队组织了电工、钳工参加了岗位技术培训，由东荣三矿电钳工专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解，帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法，使员工们的业务水平得到了显著的提高。

4、对值班段长以上干部，利用业余时间组织学习专业知识、操作技能，让他们不仅“会干”，而且还要“会管”。并组织严格考核，对不适合岗位的人员进行调整，全面提升了管理人员的工作水平和管理能力。

5、全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规程、讲规程，开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。五、质量标准化工作

1、副斜井全线达标。电缆线吊挂、铺道、延渣、调轨。2、副斜井信号改造1500米。

3、副斜井各片盘安装语音行车灯报警系统。4、井下2.5米绞车配电间改造，电缆桥架达标。5、绞车安全保护全面试验完好投用。6、副斜井各片盘防跑车门子改造。

7、副井下信号室达标，井上下罐口安全门达标，罐上安设护栏。8、修复矿车120余台、花栏车20余台、平板车达到完好45台、火药车4台，矿车打号500余辆，修复地轮40余个，修复轮对200余套，修复罐轮10个，回收利用副井信号线1050米。总计节约材料费用十余万元。

六、党建工作

1、组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动，不断加强党性修养。2、每月组织两次党员干部开展政治理论学习，每月开展一次廉政教育，努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。3、按要求发展积极分子及党员的选拔工作。4、按时收缴党费。七、维稳保勤工作

1、为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行，运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组，确保了方案的落实，“两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。

2、个别员工出勤不好，队领导组织三个段的段长对职工进行了电话询问、家访等形式，对职工进行摸底，及时掌握员工的心理动态，保勤工作得到了很好的保障。

八、下半年工作目标及工作思路

1、杜绝重伤事故，轻伤控制在目标以内，力争为零，努力减少破皮伤；2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产；3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化；4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产；5、完善规章制度，加强线路维修，机车运用保养工作；

6、严抓职工队伍思想教育，稳定职工队伍，提高业务素质，使职工树立起战胜困难的信心；

7、强化调度指挥，加强运输与掘进的协作，催装催卸等重点环节，提高运输效率，促进我矿加快创建本质安全型企业。

8、加强职工的岗位技能和安全培训，大力开展岗位练兵、技术比武等活动，提升职工岗位安全操作技能，增强安全自主管理和员工自我保安意识。

9、积极做好本单位的节约利废工作，严格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖内潜，节能降耗，降低成本，提升经营效果。

在上半年里，我们虽然完成了矿里交给的各项任务，但与领导的要求还有差距，工作中还有许多缺点和不足之处，我们要在今后的工作中加以改进和完善，为一矿早日投产做出贡献。

运输队二一二年六月二十五日

友情提示：本文中关于《运输队201*年年终工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，运输队201*年年终工作总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《运输队201*年年终工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/422416.html

• 上一篇：建筑201*年度党支部工作总结
• 下一篇：201*年年度考核工作总结