xxx生物质热电厂二○一二年度年终工作总结

xxx生物质热电厂二○一二年度年终工作总结

xxxx公司

生物质热电厂二○一二年度年终工作报告

总公司领导、电厂各位同仁：

你们好！

我代表xxxx生物质热电厂向总公司做201*年度的工作报告。201*年是不平凡的一年，也是我们辛勤付出后收获喜悦的一年，这一年我们经历了坎坷、挫折,其中的艰辛不为人知，但也正是凭借着我们所经历的这些荆棘、艰难，才使得我们的生物质热电厂运行的更加安全、平稳。多难兴邦，同样的，多难也兴厂。回顾这一年的历程，回盼从建设期到现在的两台机组同时运行发电，从运行人员少、管理制度不健全到各部人员各司其职、规章制度形成体系，这都是在总公司领导正确指导和生物热电厂全体员工共同努力的结果，都是各部门相互配合，同力合作的结果。

一、201*年工作回顾及基建时期的总结

（一）201*年工作及项目节点回顾

随着xxx年xx月xx日，“xxxxMW生物质热电联产项目”的开工奠基仪式正式启动，标志着我们生物质热电厂正式建设。过往的点点滴滴仍然历历在目：xx年5月，主体工程土建工作基本顺利完成；xxx年xx月xx日，锅炉钢架吊装完成；xx年11月份，分别完成了，汽包吊装，锅炉水冷壁焊接，主厂房行车安装调试，xx千伏双回输变电线路架设。xx年xx月23日，实现了到送电；xx年xx月xx日项目整体试车，所发电能成功并入xx电网；xx年xx月xx日2号发电机组正式投运；xx年x月xx日，2号锅炉点火进行烘、煮工作；xx年xx月xx日1号汽轮机发电机冲车定速成功；201*年10月14日，2号汽轮机并入电网运行；201*年10月中旬，完成热网外网连接工作，xx年xx月xx日1号发电机组正式投运，两台机组的正式投运。

两台机组的正式投产以后，截止到201*年12月25日所发电量7909.7903万千瓦时，上网电量7222.663万千瓦时，综合厂用电729.266万千瓦时，料耗83198.34吨。这是难得的成绩。在崭新的201*年我们要达到发电2亿度。同时，还要在此基础上降低综合厂用电、料耗，真正做到低耗、绿色电力。

回顾热电项目建设里程，我们看到的是可喜的成绩，也看到的是员工们的艰辛，更看到的是我们努力拼搏、顽强不怕输、敢于战天斗地的源丰精神。

（二）工作中存在的不足与总结

骄人成绩的背后是无数人辛勤劳作的成果，是无数汗水的结晶，也是各部室人员通力合作的成果。如果没有生程技术部的全体人员为实现并网发电这一目标，而与施工单位、监理单位、设备厂家进行无数的论证，没有行政后勤部门提供坚强物资保障，没有检修、化水专业对各自设备、各自工艺流程的熟悉掌握就不会使项目有条不紊，张弛有度的进行到今天。

我们在看到可喜成绩的同时也要看到工作中的不足，比如说在基建时期的管理中存在一定的混乱、漏洞，导致了公司财产的损失。在管理中管理者推脱责任、不作为，在日常工作中各部室配合中存在出功不出力、推诿扯皮、只考虑部室利益而忽略整体利益的情况。在设备运行中因管理不到位、个别员工不负责、不遵守劳动纪律等等原因导致设备故障，运行问题。只重视运行生产而忽略行政管理、行政人员与运行员工不能同时兼顾导致行政人员有怨言。出台的制度不能认真执行贯彻导致流于形式，在执行中没有强有力的监督进而使出台的文件如废纸

尽管我们有这样、那样的问题，在基建时期和设备刚投运时期存在问题是不可避免的，因为我们还是在刚刚起步，还在摸着石头过河，但在201*年以后，我们要逐步纠正各种陋习，对那些不作为、不负责任的员工予以严重的处罚。完善和补充在建设期和运行中存在的或漏洞的制度、规程。在实际操作过程中严格按照规章制度办事，加强监管力度。做到对于违反管理制度、规定并且有重大责任的抓住一个处理一个，绝不手软。使源丰生物质热电厂无论是在管理还是在运行、设备检修等方面变成高效率、公平、公正的热电厂。二、运用各种资源保障两台机组的正常运行

“以铜为镜可正衣冠，以古为镜可知兴替，以人为镜可明得失。”总结过往，我们不难发现，无论是在基建时期还是两台机组运行的现在，依然有很多问题等着我们去克服，依然有很多工作等着我们去做，摆在我们面前首要问题就是要在201*年用技术、设备、人力、财力等多方面的条件保证两炉两机的正常运行。

（一）在技术及设备上保障机组的正常运行

在设备投运过程中难免存在故障，同样的，为了能使机组运行的更加平稳，相应的技术支持力量在新的一年里必须继续加强。在201*年的一年中因设备故障和技术改造我们进行了三次大的计划停炉检修，因一次风量不够

锅炉没有蓄热能力，因地面仓料下料不畅，因厂用电中断等原因及时发现，及时维护等更是多不胜数。正是因为生物质热电厂有着坚强的技术后盾，有我们检修人员不辞辛劳、没白天、没黑夜的加班加点才使得机组能够正常运行。在新的一年里，为了确保设备继续正常运转、生产平稳进行。我们要继续以科学、合理、创新、降耗的原则对设备进行继续改造、对出现的问题进行维护，同时，我们要打造一支自己的专业知识强、业务技术过硬、综合素养高、敢于打硬仗的技术、检修团队。

（二）从管理制度及人员培训等方面确保机组正常运行

尽管技术是运行的硬条件，但我们也要从管理制度、人员培训、安全防护、生活设施等软条件上保证设备的正常运行。201*年初，为了适合热电厂发展，经总公司同意，进行部室机构改革，如今形成了生产运行以生产技术部、运行部为主，综合管理部、后勤部为行政后勤保障。设备人员的新格局。

在从机构方面加强管理之外，我们还要认真贯彻贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格按照各部委的质量标准层层把关，力争使热电厂为无隐患、无威胁的和谐电厂。对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处；参照相关要求，及时消除安全生产隐患，避免机组非停；加强安全教育。继续将“安全百日活动”进行下去，严防各类事故发生；为完成全年绩效目标提供安全保障。

在注重安全加强建设的同时，在明年还要加强队伍建设、提升干部、职工综合素质：进一步加强领导干部队伍建设，激发各级人员工作积极性，开展新机组生产、运行人员培训，强化全能值班员、多能检修人员的培训，建立人才激励机制，对在工作中尽职尽责、表现突出的优秀员工要及时鼓励和培养，促进员工主动学习、提升素质的良好氛围，增强解决实际问题的能力。

在加强队伍建设之外，要加强企业管理、降低经营成本；牢固树立，充分发挥供热机组、生物质燃料的优势，全面加强机组运行管理和设备治理，保持良好的设备运行状态，确保完成发电量、增加发电量；深入开展能耗指标创优活动，确保机组经济、稳定、环保运行；加大燃料管理，提高夏季燃煤存储、降低燃料成本；加强经营管理，切实抓好预算的执行和考核，严格成本管控责任，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，促进增收节支，确保“效益最好”。（三）以生产、运行部门为主，行政后勤保障为辅，继续为两台机组运行努力奋斗

对于生物质电厂来说，运行生产就是我们的命脉，能够使机组平稳安全的运行是我们电厂每一个员工的心愿，而这一愿望的实现正是以生产技术部、运行部为技术骨干、技术力量为支撑，以综合管理部、后勤部、原料部以及总公司财务部等行政部门为后勤供给保障为架构的运行模式所实现的。尽管说运行人员是一线重要岗位，行政部门的工作也是不可或缺的，没有一线员工的坚守岗位争发电，促生产就没有我们的经济效益。同样的，没有后勤部物资供给、食堂供应，原料部的原料收购等就没有坚实的后勤保障，我们的平稳运行就无处谈起。可以说二者是相辅相成，缺一不可的。在过去的基建时期，在设备运行的磨合时期，尽管运行生产和行政后勤两方面存在间隙，但这已然过去，我生物质热电厂要在在今后的工作当中，以生产运行为主的前提下，促使运行生产与行政后勤保障同力合作，相互配合的新局面。同时，为了确保两台机组顺利、平稳发电，完成我们既定目标，要继续以生产、运行部门为主，行政后勤保障为辅这一管理架构保持不变。

三、为改变人类生存环境、为生物质发电继续努力奋斗

回顾这一年的走过的历程，回首从基建到两炉两机的同时运转所经历的点点滴滴。尽管我们的技术、设备在同行业力不算是领先的甚至还有很多不足之处有待补充，尽管我们的生活、生产环境中相关配套设施并不完全，但我们用我们特有的源丰精神渡过了了一个又一个的难关，克服了重重障碍，坚守住了我们为之奋斗的信念。我相信，我们已经看到了胜利的曙光，我们为了改变人类生存环境这一奋斗目标更近了一步。只要我们在总公司正确领导下，生物质热电厂各部室、运行值通力合作下，在运行员工勤勤恳恳的工作下，我们生物质发电将更加稳定、更加安全。

同志们、工友们、一朵鲜花的绽放需要无数汗水的浇注，一份伟大事业的成就需要无数人的共同努力。源丰热电的建设与发展，离不开大家的共同努力，可以说，这朵生物质热电之花的盛开和耀眼，正是全厂各位共同辛勤劳作的结果，历史将永远不会忘记各位开拓者的身影和汗水，让我们继续为改变人类生存环境这一奋斗目标，为生物质发电继续努力奋斗吧！

谢谢

Xxxx公司生物质热电厂二O一二年十二月三十日

扩展阅读：中共XXX委员会二0一一年工作总结

中共子北采油厂委员会二0一一年1-10月份工作

201*年1-10月份，子北采油厂党委在集团公司和油田公司党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司党委201*年工作要点和油田公司党建工作会议精神，以“党建挂帅、思想领先、文化铸造、科学管理、效益达标、持之以恒”二十四字方针为指南，围绕采油厂原油生产和经营目标，坚持创建学习型党组织为抓手，开展建立党员责任区、党员示范岗和党员劳动竞赛为载体的“创先争优”活动，使党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，为采油厂各阶段生产经营目标的实现和推进企业健康稳步发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

1-10月份，累计生产原油267460吨，完成年计划的82.09%。吨原油成本为元/吨，基本在计划线内运行。

一、深化学习型党组织创建活动，在真学、实学上下工夫，着力提高党员干部政治素质和工作水平。

201*年，采油厂党委把深化学习型党组织创建工作当作全年党建工作十分重要的战略任务来抓，坚持用计划指导学习，用制度保证学习，用主题深化学习，用检查检验学习。认真落实“321”“领导包片”和“三本笔记”工作制度。

重点组织学习了党和国家的大政方针，集团和油田公司党委的重要文件、决议、决定和企业管理、生产、科技、法制等方面的知识。开展了《“辉煌90年”党建党史及企业知识答题》《胜利油田党建工作经验宣讲》《形势政策宣传教育提纲》和“学党史、知党情、跟党走”等主题学习活动，编写了《子北采油厂形势政策宣传教育提纲》。

1至10月份，党委理论学习中心组共组织集体学习10次，在学习中做到有发言，有讨论，有记录，有笔记；基层支部的政治理论学习按照厂党委安排进行，3个机关支部累计组织集中学习120次，8个生产单位支部累计组织集中学习160次。

二、以建立党员示范岗、党员责任区和开展党员劳动竞赛、党员承诺为载体，深入开展创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用。

一是积极开展了党员责任区、党员示范岗创建活动。1-10月份，我们按照支部民主评选，厂党委审核的方式，分两批对21个党员责任区和29名党员示范岗进行了授牌。二是开展党员劳动竞赛活动。为配合采油厂“大干九十天夺油会战”活动，3-6月份，厂党委在全厂党员中开展了为期4个月的“闪亮党徽讲党性，夺油会战做先锋”党员劳动竞赛活动。活动紧紧围绕竞赛的主题和目标，从思想政治、生产经营、形势教育、勘探开发、产能建设、技术攻关、石油管护、后勤保障、安全环保等方面，开展形式多样的劳动竞赛。

三是认真推行公开承诺。厂党委出台了《开展创先争优活动公开承诺的安排意见》《开展创先争优活动领导点评工作的实施方案》《建立创先争优活动联系点制度的通知》等文件，对公开承诺的总体要求、基本原则、主要内容、方法步骤、组织领导，领导点评工作的指导思想、点评对象、点评内容、点评方式、点评步骤进行了详细安排。截至目前，全厂11各党支部、178名党员根据本支部和各部门及党员岗位职责全部做出了公开承诺。

三、加强基层党支部建设，增强基层党支部的战斗力（一）支部组织建设得到加强：

一是加强了对基层党支部工作的指导。继续推行领导包片制度，帮助、指导和督促基层支部开展工作，促进了支部工作的规范化、正常化。二是重视党小组的建设工作。组织党员干部认真学习了吴起采油厂寨子河采油大队和胜利油田党建工作经验，各支部结合实际设置了党小组，充分发挥了党小组在党员教育、工作、生活中所起到的作用。三是严格了党内组织生活，认真落实“三会一课”制度。1-10月份，党委书记对厂级领导干部、党务工作者、党员宣讲了吴起采油厂和胜利油田党建工作经验。涧峪岔采油大队党支部书记和供电车间党支部分别在本支部就参加公司组织部组织的党支部书记培训情况进行了宣讲，机关第一党支部创新讲党课的方式，组织全体党员观看《建党伟业》影视剧；机关第二党支部充分利用本地红色旅游资源，组织全体党员到参观了子长烈士陵园、革命旧居、龙虎山将军亭、钟山石窟。四是支部阵地建设得到加强。今年，我厂投入10多万元，对基层支部党员活动室进行了统一建设，规范了党旗牌、门牌、学习园地、组织机构图的规格，配备了电视、DVD影碟机、档案柜等学习设备。五是认真落实了党费收缴和管理的各项规定，切实做好党费收缴工作。

（二）党员教育管理得到增强

一是按照“四优”和“五带头”要求，通过党员责任区、示范岗、党员劳动竞赛等主题实践活动，引导广大党员在做好本职工作、推动技术创新、完成生产经营任务中创先争优。二是深入开展“双培养”工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为企业的优秀人才。三是加强党员队伍的合理调配，做到干部调整时要同时调整党务干部，党员调动时要同时转接组织关系。

（三）党员发展和队伍建设有了新突破。今年，我厂转正预备党员16人，纳新党员15人，新确定入党积极分子27人，聘用工积极分子2人，党员发展持续推进。

（四）大力开展送温暖工作。

今年，厂党委利用6月21、22日两天时间，对8名离退休党员、老党员、困难党员，发放慰问金和慰问物共计9600元

四、加强领导班子和干部队伍的建设。

一是认真落实《党委参与重大决策实施意见》，建立了党委、支部议事制度，将党组织参与重大问题决策的内容和程序落在了实处。二是抓好“四好”领导班子的创建工作。要求领导干部带头学习建设有中国特色社会主义理论、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，带头学习十七届五中全会会议精神，按照“贯彻民主集中制原则、增强纪律观念、维护班子团结”标准，把各级领导班子建设成为职工信任和拥护的、有利于采油厂进步和发展的“四好”领导班子。三是坚持党管干部、党管人才的原则，推进干部“四化”进程。认真贯彻落实《油田公司企业领导人管理办法》和《关于进一步加强从严管理干部的意见》精神，制定了干部管理的政策、标准、评价、监督、培养机制，营造良好的选人、用人环境；认真开展中层干部和技术人员的述职与考核。1月10日，我厂召开了中层干部述职考核大会，各中层干部分别就履行岗位职责，工作中取得的成绩、存在的缺点问题、今后工作打算进行了述职，参会人员实事求是地对各中层领导进行了测评。2月22日至25日，我们又对专业技术干部进行了述职与考评。三是继续抓好后备干部培养教育工作。根据工作需要，我们抽调部分责任心强、业务素质优的后备干部以蹲点的方式到生产单位去锻炼。四是加强了工段级干部队伍建设，引导基层树立了培养干部的意识，提高了基层的管理能力。

五、深入开展精神文明创建活动，努力提升文明单位创建水平。

一是进一步深化精神文明创建工作，认真抓好创建工作的落实，进一步巩固省级文明单位创建成果，着力提升精神文明创建水平，为创建省级文明单位标兵奠定基础；二是以开展五星级单位创建活动为重点，深化文明单位、文明科室、文明油井创建活动，不断增强干部职工的文明意识，形成了全方位建设的文明共建新局面。六、加强党风廉政建设，发挥教育、监督、惩处和保护职能。

一是抓日常教育,组织干部职工学习了《党章》、胡锦涛总书记在中纪委十七届六次全会上的重要讲话、中央领导关于反腐倡廉工作的重要指示，集中学习了《中国共产党巡视工作条例》和中纪委、集团、油田公司纪检监察工作会议精神。利用广播宣传党风廉政知识及党纪政纪法规10次，办廉政专栏5期，厂级党风廉政制度学习心得体会专栏2期。二是认真抓好党风廉政建设责任制和“一岗双责”的落实。组织召开了纪检监察工作会议，党委书记、厂长与11个党支部、32个部门签订了《201*年党风廉政建设目标责任书》，制定下发了《子北采油厂201*年党风廉政建设目标任务分解及责任分工》的通知、《子北采油厂廉政风险防范工作实施方案》和廉洁自律十不准规定，进一步安排部署了党风廉政建设反腐倡廉工作，夯实了工作责任。三是认真开展工程建设领域突出问题专项治理工作，为我厂基建项目的保质、高效、廉洁打下坚实的基础。四是加强问责问廉问效工作，全面开展企业效能监察，加强监督检查工作，为企业发展保驾护航。

七、宣传工作得到加强

一是充分利用广播、电视、橱窗、《简讯》等舆论阵地，大力宣传集团公司、油田公司和采油厂的发展规划、重大决策和各项决议。

二是加强基层通讯网络和宣传工作队伍建设，将宣传工作任务进一步细化分解到各单位，将稿件完成情况与当月奖金挂钩，形成全厂上下齐抓共管的宣传工作新机制。

三是坚持“三贴近”原则，加大《子北简讯》等厂内新闻的制作播报力度，努力提高新闻质量，踊跃向《油田通讯》、《延长石油报》、《延安日报》、延长石油电视台、《陕西工人报》、《各界导报》投稿，大力宣传采油厂的新人新事、好人好事、工作动态，提高采油厂在油田内部的影响。

四建立了严格的宣传工作审查制度，加强了全厂宣传工作和广告牌的管理，规范了宣传口径。

五是加强对外媒体的沟通与合作，建立良好的对外宣传通道。

1-10月份，我厂累计收到各类宣传稿件670余篇，广播播出357篇，《子北通讯》刊载251篇；对外投稿160余篇，采用107篇。其中《延安日报》刊载18篇，《延长石油报》刊载30篇，油田通讯刊载57篇、延安电视台播出3条、延油电视台播出19条、《各界导报》刊载14篇、《陕西工人报》刊载8篇，《中国改革报》刊载1篇，制作宣传橱窗75期，出刊《子北通讯》28期。

六是积极开展形式多样的建党九十周年庆祝活动。上半年，我厂已成功举办了党史知识答题活动、唱红歌、演讲比赛、慰问老党员、职工书画摄影作品展、党政纪知识竞赛、参观学习、党务干部培训等活动。目前，“党旗飘飘”征文活动正在实施之中。

八、群团组织作用得到发挥一是继续抓好《建立和完善职工代表大会制度的实施意见》、《厂务公开民主管理实施办法》和《厂务公开民主管理考核实施办法》的落实，规范厂务公开内容、程序和监督措施，深入开展厂务公开；二是充分利用“元旦”、“三八妇女节”、“五一”劳动节等重大节日，开展群众性文娱活动；三是搞好送温暖工作，抓好女职工及离退休职工、遗属管理工作及服务工作；为困难职工、遗属发放困难金39400万余元；组织开展了“学雷锋、献爱心”募捐活动募得善款18385元；开展“扶贫帮困”捐赠活动，走访慰问了油区困难群众和采油厂的困难职工及遗属共12名；四是积极支持团组织大力开展青年岗位能手、青年文明号、青年突击队、青年志愿者等“青字号”活动。

九、进一步加强企业文化建设，提高企业的凝聚力和向心力。

认真学习贯彻《公司企业文化手册》，按照“重在基层”的原则，大力推广延长石油标识和加强基层企业文化建设，着力改善职工工作和生活环境，体现采油厂的人文关怀，增强了职工的归属感，激发了职工旺盛的工作热情。

十、积极开展维稳工作，营造稳定和谐发展环境一是成立机构，落实责任；二是加大安全环保工作的力度；三是严厉打击涉油犯罪活动；四是建立舆情监控制度，密切掌握职工思想动向，听取职工对企业重大决策、重大事件和热点问题的意见和建议，对于发现的问题，主动查找根源，及时回应公众疑问；五是加强信访工作，畅通通信渠道，化解突出矛盾，认真处理和解决好涉及职工利益的突出问题；六是做好统战、武装、610及保密工作。

十一、加强党建工作的组织领导和党务工作者队伍建设一是落实了“书记抓、抓书记”工作机制和党委书记是全厂党建工作“第一责任人”、党支部书记是支部党建工作“第一责任人”的责任。二是把党建工作和生产经营紧密融合。要求各级行政负责人充分认识到党建工作在企业发展中的重要地位，积极支持党建工作，重视党务工作者的选拔使用。党委和支部积极支持行政工作，主动搞好团结，紧紧围绕生产经营，组织开展党的各项工作，避免了党建和行政“两张皮”。三是建立健全党支部工作目标考核评价体系，实现党建工作的具体化、项目化、计量化、指标化。四是加强了党务干部队伍建设，组织开展好“五个一”活动。即：每周参加一次集体学习、每月读一本好书、每季组织一次专题培训、每半年开展一次专题调研、每年撰写一篇论文。

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