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干部教育培训总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 18:15:24 | 移动端:干部教育培训总结

干部教育培训总结

中共游仙区东林乡委员会201*年干部教育培训总结

一年来,我们按照区委、区政府的要求,把大规模干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径,增强干部在灾后重建工作中的能力,把培训工作纳入重要议事日程,取得了明显成效,现将2009年干部教育培训工作总结如下:

一、基本情况

年初我们以改变工作作风、创新工作思路、促进工作效率为重点,结合我乡实际制定了符合自身实际的培训计划。一年来,我乡组织12名村支部书记和村主任到区委党校参加了培训。培训内容涉及培训内容涉及三个代表重要思想、党的十七大、十七届三中全会精神、科学发展观、城乡统筹及业务知识、岗位技能和新知识培训等各个方面,并多次组织村四职干部参加灾后重建政策、规划培训。

二、取得的成绩

1、进一步激发了干部创造性工作的能力。针对当前灾后重建实际情况,我们组织60名干部参加了灾后重建规划建设参观学习科学发展观和服务城乡统筹思想培训,培训结束后,又组织全乡四职干部会议,就培训内容、精神下达给基层干部,帮助广大基层干部深入领会灾后重建政策和科学发展观,用先进的理论指导灾后重建工作,在干部中树立执政为民、干事创业的思想。

2、干部作风进一步转变。我乡通过培训人员传达相关精神,在全乡开展一次“怎样加强党风廉政建设?”“怎样才算是一个人民的好公仆”“怎样提高党的执政能力”大讨论活动,各级干部谈观点、找差距、比政绩,到基层吃饭喝酒的少了,为群众做实事的多了;遇事推诿扯皮的少了,主动解决群众困难的多了,实行首问责任制,据统计,自开展大讨论后,各村上访率明显下降,出现了干部实实在在为群众办事的好局面,党风廉政建设和执政能力建设也因此而不断提高。

3、专业技术人员技能不断提高。三、主要做法

1、健全监督约束机制,培训工作虚功实做。通过监督约束机制督促干部在培训工作方面习惯于走过场形式、不重视的部门,要求他们形成培训情况汇报制,并在部门百分考核中单独制定针对培训工作的考核,让这些部门形成目标清楚、措施具体、责任明确的培训体系,防止干部培训走了过尝流于形式。

2、着眼长远,一心为农,加大培训经费投入。要求各村党支部、村委会经常性地组织本村干部、党员、群众到培训基地学习。要各个单位、部门认识到加大人员培训力度关系到自身的长远发展,一定要树立正确的思想观念,有力地支持了“三农”建设。

3、建立行之有效的激励措施,促进教育培训工作开展。针对许多干部对政策性法规培训不“感冒”的现象,我们制定了专门的奖励措施,比如,接受上级培训后回原单位进行相应政策、理论宣传,及时地传达了上级指示精神的在年底评优工作中优先考虑,所在的部门也相应地在千分考核中加入相应分数。

四、存在的问题及原因

1、对政治理论性培训兴趣不高。许多干部以为上级的政策、指示精神通过电视、报刊等媒体了解就够了,参加上级主管部门的统一组织的培训实际作用不大,提高理论水平对实际工作指导意义不明显,对培训表现得态度不够积极,热情不高。

2、部门对培训意义认识不够。部门负责人,认为只要现在工作踏踏实实干就行了,在思想上没有进一步开放,不愿接受新的东西,导致耽误了基层人员的成长和部门创造性地开展工作的现象。

3、培训的局限性,大多数培训是针对支部书记、村主任,但是实实在在对老百姓做工作的文书、队长的机会却很少。

五、下一步的工作打算1、把培训工作纳入议事日程,规范培训工作。各办所在年初必须制定结合本部门实际的培训计划,对一年的人员培训作一个整体的打算,每年抽调1/5以上的干部参加培训,每年新录用的干部轮训一遍,科级干部每年的培训达到两周时间,专业技术人员培训时间不少于两周。

2、加大对培训工作的监管力度,把培训工作当成系统工程来抓。针对上级组织的培训,不论是政策理论、业务素质、教育学习,不论是部门还是个人,都制定考核措施,政府抓部门、部门抓个人,一层抓一层,层层抓落实,对年内上级部门组织的培训不按时参加培训、不落实参加培训人员待遇的不予评优,并视情节处理所在部门领导,各部门制定相应的针对培训人员的奖惩规定,使培训教育工作成为一项系统工程。

3、继续完善基地建设,使基地发挥更大作用。通过基地培训群众取得了良好效果,群众反响很好,下一步我们在12个培训基地的基础上,进一步完善基地的管理机制并落实管理人员,加强人员管理,负责组织培训的部门要针对农村不同时期特点制定相应的培训内容,制定计划,建立授课制度,真正发挥好培训基地的作用,规范培训的方式与内容。

201*年12月25日

扩展阅读:干部教育培训工作汇报

XX县干部教育培训工作汇报

近年来,我县本着“注重实际、注重实效、注重特色”的原则,牢牢把握县委、县政府中心工作对干部素质需求的变化,认真谋划,精心组织,突出重点,大规模、多渠道、高质量地开展干部教育培训工作,取得一些成效,现就有关情况汇报如下:

一、近三年来干部教育培训情况

201*年县委党校共举办类培训班63期,培训5709人次。其中:主体理论班14期,培训人数为837人次;其它短期培训班共49期,培训人数为4872人次。乡镇党校共举办各类培训班593期,培训人数达42338人次;其中:培训国家干部6141人次,党员村干部18696人次,其他17658人次。201*年县委党校共举办培训班34期,培训干部2327人次,其中:主体理论班4期,培训干部157人次;其他短期培训班19期,培训1662人;乡镇党校共举办培训班648期,培训59694人次。201*年截止到目前,县委党校共举办各类培训班26期,培训干部3276人次。乡镇党校共举办培训班440期,培训45000人次。主体班主要以科级领导干部和中青年后备干部理论班以及“双语”班为主,其他短期班以提高理论水平和综合素质为重点,同时还根据工作需要举办了涉农部门、乡镇领导、组工干部等业务培训班。

二、开展干部教育培训中的一些体会

通过拓展培训思路、优化培训内容、创新培训形式,在培训工作中重点突出“四性”,狠抓干部教育培训工作质量,为推动全县经济社会发展提供人才保证和智力支持。

(一)培训内容突出针对性。一是结合“述学、评学、考学”活动,给各乡镇下发了中共新疆维吾尔自治区委员会组织部编写的《新疆农村基层干部读本》和党建读物出版社出版的《建设社会主义新农村学习问答》等书籍,作为学习内容之一。二是结合发展市场经济,学习国家有关政策法规、市场经济、实用技术等内容。在培训中,注重干部的知识更新和业务培训,突出干部急需的市场经济理论、领导科学理论以及现代科技、管理、法律、外经外贸等方面知识的培训,大大改善干部的知识结构。结合上海援助工作中,遇到当前改革和发展中急需解决的重大现实问题,设计培训项目和内容,增强培训的实用性。三是结合时事形式,先进典型人物事迹,对干部进行警示教育。

(二)培训形式突出灵活性。一是发挥电教作用,利用多媒体和宽带的远程教育,拓宽教育渠道。大力倡导以“三堂”、“会审”(政治理论课堂、文化传承课堂、社会实践课堂,用党员民主评议的形式评审党员的宗旨意识牢不牢,先锋模范作用发挥的好不好)为主要载体的党员干部教育培训形式,充分发挥县乡党校和村级活动场所的主阵地作用,以学习贯彻十七大精神、落实科学发展观为重点,采取请进来、走出去等多种培训形式,抓好党员干部的政治理论课堂教育;以传统美德和社会主义荣辱观为重点,利用网络、讲座、报刊等媒体,重点抓好文化传承课堂教育;以蔬菜生产、畜牧养殖技术和林果业技术为重点,抓好产业开发的实践课堂教育。通过“三个课堂”的教育,采取召开党员会、民主生活会、组织生活会等形式,定期对党员宗旨意识牢不牢进行审议。积极创新方法,把握需求,转变培训理念,变完成式学习为终身学习,灌输式学习为互动式学习,切实解决学用分离的问题。二是采取民主讨论,

先进典型作报告等形式,进一步丰富学习内容。积极开展“科级领导干部讲坛”活动,县直科级领导干部按照学以致用、理论联系实际的要求,以县委组织部确定的讲课主题为主,根据个人工作和分管业务需要,深入开展调查研究,深入研究和探讨县发展过程中的重点、难点和热点问题,精心准备讲课内容,撰写文字讲稿,每次讲课时间均在2至4个学时以内,提高了全县干部思想政治理论和业务水平,提高了领导干部落实科学发展观的水平和能力。

(三)培训对象突出层次性。根据干部素质、年龄和文化程度的差异,按科级领导干部、中青年后备干部、站所社负责人和其他党员干部,不同层次、不同特点确定培训内容分别办班、授课。同时,还按照“分级负责、分层实施、分类施教”的原则,对全县干部教育培训工作任务进行了合理分工。全县科级干部、科级后备干部、村党支部书记和村主任由县委组织部牵头组织培训。乡镇一般在职干部、其他村组干部由乡镇党委负责组织培训,县直机关党政事业单位一般在职干部由县直党(工)委组织培训。专业技术人才、企业经营管理人才等由科协、科技局、蔬菜局、畜牧局等相关部门单位组织培训。下岗职工、待业青年、外出务工人员等由县总工会、就业管理局、就业训练中心、职业中学等部门单位组织培训。县委组织部对其他部门单位组织的教育培训工作进行督促检查和指导。通过科学合理的分工,全县形成了在县委统一领导下,组织部门牵头抓总,各乡镇部门单位分工负责,协调配合的干部教育培训工作格局。

(四)培训管理突出规范性。积极建立考核制度和组工干部跟班学习制度,建立了规范的考勤和考试制度,加强对学员

的管理,实行课前、课后“双考勤”,在学习结束时统一组织闭卷考试,考试成绩和考勤情况归入干部个人培训档案,将干部参加教育培训情况作为干部选拔任用的重要依据之一。首先,建立了干部学习档案。按照干部管理权限和职责分工,分级建立了干部学习培训档案,对干部脱产培训、党组织组织集体学习和干部在职自学情况以及理论学习的考核结果,组织部建立了领导干部学习档案,各单位党组织建立了本单位干部学习档案,对干部每年的学习情况如实进行登记。其次,加强平时考核。根据干部自身实际,帮助干部制订学习计划,将干部的学习情况纳入年度考核目标,定期组织搞好考评,作出写实性的书面鉴定,并将结果反馈给干部本人,肯定成绩,指出不足,提出要求。同时,将考核成果与干部选拔任有挂起钩来,不断提高了干部学习的自觉性和紧迫感。县委干部教育培训工作领导小组办公室定期督查指导县乡党校培训工作,定期通报考核结果、表彰先进,鞭策后进,实现了干部教育的制度化和规范化。

三、存在的不足及建议

尽管我县大规模培训干部工作取得了一定成绩,但还存在着一些困难和不足。一是县乡党校的专职教师紧缺,特别缺少比较高的政治理论、农村经济和农村实用技术等专家教授。县委党校有教职工13名,其中:管理人员2名,专职教学人员9名(民族5名,汉族4名;中级讲师2名、初级7名),后勤人员2名;乡镇没有一名专职的教师,都是从教育系统借调的1至2名教师担任乡镇党校教师。二是培训阵地的硬件设施比较落后、单一,远远不能满足干部多元化的需求。县委党校是201*年自筹资金470余万元新建了4915平方米的综合

楼,占地面积13亩,硬化面积2800平方米,绿化面积3996平方米;办公室17间,教室13间,能同时容纳330人培训;能容纳176人的多功能报告厅一间;学员宿舍18间,能同时容纳144人住宿;有容纳100人就餐的学员餐厅;有6台台式电脑、3个打印机、1台笔记本电脑和2套投影都是三年前购买的。三是培训经费不足,参加培训干部到发达地区、示范基地实地考察学习机会没有。尽管县委、县政府高度重视,加大了投入。但是,随着培训力度的加大,各项专题培训的增加,培训经费仍显不足。

针对这些问题,下一步我们打算积极选派县乡党校专职教师外出学习深造,也希望对口援建省市加大对我县干部教育培训经费的援助以及专家教授的选派,积极改善我县培训阵地软硬件设施建设以及教师队伍建设。

四、今后培训工作的一些设想

通过近几年干部教育培训工作不断探索,积累了一些经验,对今后的干部教育培训工作进行了设想,按照“建强阵地,整合资源,以点带面”的思路,加强对干部的党性教育、创新思维、服务能力和农村实用技术以及管理能力的培训。

(一)以县委党校为中心,分别建立四个分校。积极争取援助资金,在建好乡镇党校的基础上,将全县划分成四个片区,在每个片区建一个能同时容纳500人进行政治理论、农村实用技术和综合功能齐全的党校,能够用多媒体和网络教学,有学员宿舍、食堂和农村实用技术实习基地。

(二)加大培训经费投入,在开阔干部思维、提高干部服务能力和带领群众致富能力上下功夫。积极争取对口援建省市的援助,加大对干部教育培训经费的投入,加强对县委党校

教学设备的更新,力争实现教学设备科学化和现代化。重点建设网络教学设施,让在我县党校培训的学员能够听到中央、自治区、地委党校以及上海援建省市各级党校专家教授授课。重点加强农村实用技术实习基地的建设,让每个学员不出乡、县都能够有实践锻炼的机会。积极带领党校学员到发达地区进行学习考察,争取每期培训班的学员都有一次外出考察学习机会,不断开阔干部的思维,增强干部服务群众的能力。

(三)按照“三个联动”要求,不断整合教学资源。一是实现县乡机构“联动”,着力解决好师资队伍短缺的问题。二是实现培训对象“联动”,着力解决好培训人员覆盖率低的问题。按照县委党校主要培训90%的科级干部(10%的科级干部选派到上级党校参加培训)、一般干部、站所社主要负责人和村级一把手;乡镇党校主要培训村两委班子副职和普通党员,制定好全县年度总体培训规划和阶段性培训计划,县委党校和乡镇党校按照培训计划组织实施,确保每名干部每年不少于12天的脱产培训。三是实现培训内容“联动”,着力解决好培训内容不适应新形势需要的问题。通过加强远程教育终端接收站点和网络建设力度,在培训内容和载体上实现“联动”。在加大对站点操作人员的培训力度,建立一支能讲课会操作专业队伍的同时,积极协调有关部门,做好乡镇党校的“天地网”建设,实现县乡党校学员异地同时授课,共享教学资源。

中共XX县委组织部201*年10月13日

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