春季培训班工作总结

春季培训班工作总结

执法人员春季培训班工作总结

为切实贯彻执行**市局（公司）党组《关于进一步加强全市行业教育培训和团队建设工作的决定》，全面提升WW市局专卖人员业务素质和理论水平，推进专卖执法队伍作风建设，造就一支素质过硬，纪律严明，执法有力的队伍。WW市局举办了年度执法人员春季培训班，现将本次培训工作总结如下：

一、领导重视，早作安排

WW市局领导对本次培训工作非常重视，在二月份专卖队长例会上，ZZZ局长把本次春训活动放在三月下旬工作安排上，把本次培训上升到能否使专卖执法队伍适应新形势下专卖管理工作要求的高度来认识，把本次培训考试结果纳入本月个人工资测算和年终绩效考核，以激发大家学习热情，营造学习型团队。培训前，专卖科下发关于举办专卖执法人员春季培训班的通知。做到事前有准备，事先有安排。让大家思想引起重视，培训不是走过场，而是实实在在传授知识，解疑释惑。

二、营造环境，安排紧凑

为争取一个相对封闭、独立、安静、宽敞的学习环境和培训场所，专卖科提前积极与市局（公司）、人武部、消防队、律师事务所等单位联系，落实培训工作的后勤保障。聘请市局同志规范办案和办案文书知识，聘请律师讲解六法一例一办法，聘请武警担当教官进行队列训练。为把本次培训活动安排井井有条，局要求全体参训人员统一就餐，集体住宿。专卖科制作二份表格（春季日程安排表、作息时间表）对各类活动时间明确界定。

三、内容丰富，形式活泼

本次培训虽然只有短短两天，但日程安排紧凑，形式多样，内容丰富：一是局领导动员报告再次重申培训适时性、重要性和紧迫性。因为专卖稽查人员是专卖制度的“守护神”，只有我们自身对法律法规条款深谙于心，实际操作中才能熟练运用，得心应手。希望大家珍惜机会，认真学习，自我加压，以优良的考试成绩回报本次培训；二是以六法一例一办法为重要内容的法律知识培训，由于时间关系，律师着重讲解了与行业紧密相关的法律条款。强调执法人员在办案过程中要做到及时性、真实性、准确性、合法性。谨防证据不力、手续不全引起的法律诉讼；三是LL科长进行队伍作风建设教育发言。发言中针对如何当好一名中队长，如何做一名合格市管员两大论题展开论述。要求队长有清晰的思路，勤于思考，勤于研究市场，敢于抓队伍，敢于抓市场，队员有好的精神状态，自我加压，不断充电；四是队列训练在消防队封闭训练，武警教官不辞辛劳，反复演练。参训人员热情高涨，严肃认真。三个多小时的队列训练达到了预期效果，各中队向局领导展示了优良的训练成果，队列整齐划一，步调规范有力；五是针对规范办案和办案文书，我们请市局同志利用节假日时间来培训班面授。理论先导，结合实际。市局同志用自身多年办案经验，对规范化办案的意义、特点、违法行为发现和及时制定措施等例证阐释。授课后，各中队分别制作了一份模拟案卷；六是培训考试考场纪律严明，人员分隔排座。考试成绩纳入本月工资测算和年终绩效考核。

四、总结经验，提出要求

培训有始有终，副局长作总结发言。本次培训由于时间紧、任务重。全体参训人员一不怕苦，二不怕累表现了良好的精神面貌。大家亲身感受培训的气氛，体验培训的紧张严肃。大家让这种好的精神、好的态度带到队里，带到日常工作中，持之以恒。各中队针对培训认真总结，加强学习，写出心得体会。

扩展阅读：201*年春季培训工作小结

201*年春季培训工作小结

201*年2月25日至3月3日公司组织开展了为期7天的春季培训，培训以“振奋精神，强化基础，再上台阶”为主题，此次培训分为全员培训和针对性分散培训两个阶段，全员课程参加150人。现将培训具体情况小结如下：

1.课程设

本次培训课程的安排结合公司实际，以全员培训为主，分阶段、分层级人员针对性学习为辅，采取了集中学习与分散学习相结合。培训课程安排了两天的全员参与的课程，和针对管理人员和技术人员的4天课程和技术交流会。从培训后的了解，这种有针对性分层次的的培训，更能够合理的利用时间，对各阶层人员的培训需求和培训后的效果都有了更好的反应。

2.具体课程情况

1）本次培训第一天安排的课程是“情绪与压力管理”，选择在第一天培训此课程主要是考虑到公司80和90后的员工较多，如何去了解和管理新一代的员工，能够让员工积极面对生活与工作，保持良好心理素质，认识并自我察觉压力的成因，能够积极面对，学习转化压力为助力。在培训中老师讲解了情绪和压力的产生和方法，但怎样使用抒压技巧和如何正视和缓解自己的压力、如何进行自我放松去缓解方法介绍的较少。

2）“十八大解读及鄂尔多斯经济分析”是本次培训的一项重要课程，公司特别邀请鄂尔多斯市讲师团团长王华老师进行讲课，王华老师从十八大报告产生的背景，学习贯彻十八大精神应该把握、领会的重点，对党的十八大精神进行了全面、深刻的阐述；同时结合十八大深入分析了鄂尔多斯市当前及今后的经济发展形势。通过培训公司员工进一步领会了十八大的精神实质，明确了方向，培训反响较大，效果较好。

3）“中层干部管理技能训练”和“11G101与03G101变化和不同之处解读”是分层级、分阶段的专业课程。“中层干部管理技能训练”在课程中公司管理人员对如何激励与授权，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情、如何更好的带领下属完成工作目标，掌握了一定知识，但在培训中老师过多的讲解了沟通方面的问题，而对技能方面的知识讲的不是很多。

“11G101与03G101变化和不同之处解读”是培训前通过和总工和各工程项目部人员的了解，针对201*年在施工中出现的问题特制定的专题培训，培训中老师专业的讲解了两者的不同，培训得到了大家的一致好评。

3.今后培训中应主要的事项

总结今年的春季培训反应出现的一些情况，在以后组织培训时，培训开始前要提前要再和老师将公司培训的目的进行沟通，以便能更好的达到培训效果。今年分阶段、分层级、多形式的培训得到了大家认可，在以后将培训工作要更细化、更多面，春季培训与日常培训相结合，根据各部门的工作特点和分工情况组织集中培训和派出培训。

通过这次十大的培训，在以后的培训工作中要多于本地区的权威老师联系，多了解本地区的精品课程，多将这些课程引入公司。在今后培训中员工希望培训的课程汇总：1.实用技巧和专业知识的培训。2.户外拓展类的培训。3.金融系统的课程培训。4.财务技能培训。5.国学及政策解读。

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