201*年度安全质量工作总结
201*年度安全质量工作总结
自201*年3月本项目开建以来，安质环保部在上级领导的英明指导下，在各相关部门及人员的强力支持下，安全质量管理均达到了项目组建初期所制定的目标，项目部安全质量管理工作的标准化、规范化也逐步进行了提升。现将本项目自开工至今的安全管理工作开展情况总结如下。
一、建立组织机构，制定规章制度
在项目开工伊始，我部便根据公司要求成立了以项目经理为首、各职能部门负责人为成员的安全质量生产委员会，以负责本项目安全质量的综合管理工作。
在开工之初，项目安质环保部根据本工程的施工组织设计颁布了《安全管理制度汇编》、《安全管理办法》及《质量管理办法》等规章制度，共计6个。在施工过程中，我部根据施工中发现的问题相继颁布了《泥浆规范管理通知》、《安全风险管理实施细则》、《防护员管理办法》、《消防安全管理办法》及《施工班前安全讲话制度》等规章制度，共计32个，初步完善了本项目安全质量管理体系的建设。
二、加大安全投入与教育，确保施工安全
由于本工程施工内容包括桥梁、涵洞、路基及邻近营业线等施工，施工较复杂，加之施工现场机具设备及人员都很多，安全风险控制难度较大。及时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障，在施工过程中我部严格按照公司下发的相关文件进行安全费用的提取与使用，及时购置安全防护用品及其他与安全有关的支出，如安全警示标志标牌的制作等，截至目前，我部共使用安全经费3755774元。
自项目开工以来，项目安质环保部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便根据本工程施工具体情况及进度安排颁布了《关于制定施工安全培训计划的通知》，为我部安全质量教育工作的开展提供参考。项目安质环保部按照要求对新进班组和人员进行岗前安全质量教育培训，并经考试合格后才能上岗作业，特别是特种设备人员，必须做到持证上岗，经统计我部共培训新进人员580余人。待考核合格后，我部也及时与每个施工班组签订安全质量责任承诺书，共签订安全质量责任承诺书18份；与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡，共签订安全质量承诺卡580余份，其中明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任。在施工过程中，我部也及时根据“安全培训计划”的安排与施工中具体发现的问题对现场施工人员及管理人员进行安全质量培训教育或采用对外委培的方式进行，如在邻近营业线施工时，我部便将我部现场管理人员及防护人员去济南铁路局进行施工安全防护教育等，及时消除在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确保施工安全质量可控，经统计我部截止目前共培训教育2153人次。
三、开展隐患排查，加大安全质量监管力度
安全质量检查的目的就是消除施工过程中存在的安全质量隐患，实现安全生产。我部根据现场施工进度的进展，对施工现场开展定期安全质量检查、专项安全质量检查、不定期安全质量检查及重点安全质量检查等，对检查发现的安全质量隐患及时进行整改并登记建档，并对检查发现出现频次较多的安全质量隐患，及时组织相关人员分析原因及应采取的预防措施，并有针对性的开展专项安全质量整治活动，确保能彻底的消除安全质量隐患，使施工现场安全质量得到有效控制，经统计，我部共计开展安全质量检查260余次，发现安全质量隐患480余个，下发安全质量罚款通知书50份，罚款金额达78050元。
对上级单位检查发现的安全质量问题或意见，我部均能够按照要求及时进行整改和完善，并及时进行回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单20余份，已全部进行整改回复。
四、加强邻近营业线施工安全管理，确保施工安全
在施工过程中，我部及时根据施工进度的安排及时与济南铁路局青岛西车务段、通信段、电务段、工务段及供电段等有关配合部门签订营业线施工安全协议，如签订“济南铁路局营业线施工安全协议书”“防洪抢险协议书”等，共计签订安全协议16份，明确了双方的安全责任、权利及义务，为施工的顺利开展提供了保障。
在邻近营业线施工时，我部安排两名驻站联络员进行驻站登记，现场设两名防护员和一名安全员负责端头及作业地点的安全防护工作，并安排项目部管理人员进行现场盯控，完善现场施工防护体系，确保邻近营业线施工安全。
五、编制安全专项方案及技术交底
在施工过程中，我部及时根据现场施工安排制定各种安全专项方案，如《邻近营业线及营业线施工机械设备安全专项方案》、《HDIK18+094涵洞地下管线安全保护专项方案》及《K20+600-K20+900段栅栏改移施工方案》。同时，我部也及时对管桩施工、CFG桩基施工、冲击钻孔桩施工、路基填筑施工、娄山后河中桥施工等施工工序进行安全技术交底，为确保安全技术交底能及时传达至每位参建员工，我部更是举行了现场安全技术交底会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中的不明之处，确保交底全面覆盖，经统计我部共下发安全技术交底26份。六、总结
虽然本项目已即将结束，但项目安全质量管理工作还远没有到终点，在接下来的施工过程中，我部将继续严格要求自己，严格按照公司的相关安全质量管理规定开展工作，加大安全质量管理力度，确保本项目能够圆满收尾，实现本项目制定安全质量管理目标！
201*年11月23日
扩展阅读：201*年度安全质量工作总结(安质环保部)1
201*年度安全质量工作总结
自201*年3月本项目开建以来，安质环保部在上级领导的英明指导下，在各相关部门及人员的强力支持下，安全质量管理均达到了项目组建初期所制定的目标，项目部安全质量管理工作的标准化、规范化也逐步进行了提升。现将本项目自开工至今的安全管理工作开展情况总结如下。
一、建立组织机构，制定规章制度
在项目开工伊始，项目部便根据公司要求成立了以项目经理汪俊杰为首的安全质量生产委员会，以负责本项目安全质量的综合管理工作。
在施工过程中，项目安质环保部根据施工中存在的问题相继颁布了《安全管理办法》、《质量管理办法》、《施工工地标准化管理实施办法》及《安全风险管理实施细则》等相关规章制度，共计16个，初步完善了本项目安全质量管理体系的建设。同时，我部也对施工现场的每道工序及作业环节进行安全技术交底，为确保安全技术交底能及时传达至每位参建员工，我部更是举行了现场安全技术交底会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中的不明之处，确保交底全面覆盖。
随着安全质量规章制度的颁布与执行，有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不安全行为，为我部安全质量管理工作的开展提供了坚实的基础。
二、加大安全投入与教育，确保施工安全自项目开工以来，项目安质环保部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便根据施工具体情况及进度安排颁布了《关于制定施工安全培训计划的通知》，为我部安全质量教育工作的开展提供参考。项目安质环保部按照要求对新进人员进行岗前安全质量教育培训，并经考试合格后才能上岗作业，经统计我部共培训新进人员580余人，待考核合格后，我部也及时跟每个施工班组签订安全质量责任承诺书，与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡，明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任。在施工过程中，我部也及时根据“安全培训计划”的安排与施工中具体发现的问题对现场施工人员及管理人员进行安全质量培训教育，及时消除在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确保施工安全质量可控，经统计我部截至目前共培训2153人次。
及时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障，在施工过程中我部严格按照公司下发的相关文件进行安全费用的提取与使用，及时购置安全防护用品及其他与安全有关的支出，确保安全生产的顺利进行，截至目前，我部共使用安全经费3755774元，符合安全费用的提取比例。
三、开展安全质量检查，消除安全质量隐患
安全质量检查的目的就是消除施工过程中存在的安全质量隐患，实现安全生产。我部根据现场施工进度的情况，对施工现场开展定期安全质量检查、专项安全质量检查、不定期安全质量检查及重点安全质量检查等，对检查发现的安全质量隐患及时进行整改并登记建档，并对检查发现出现频次较多的安全质量隐患，及时组织相关人员分析原因及应采取的预防措施，并有针对性的开展专项安全质量整治活动，确保能彻底的消除安全质量隐患，使施工现场安全质量能够得到有效控制，经统计，我部共计开展安全检查260余次，发现安全质量隐患480余个，下发安全质量罚款通知书50份，罚款金额达78050元。
对上级单位检查发现的安全质量问题或意见，我部均能够按照要求及时进行整改和完善，并及时进行回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单20余份，已全部进行整改回复。
四、总结
虽然本项目已即将结束，但项目安全质量管理工作还远没有到终点，在接下来的施工过程中，我部将继续严格要求自己，严格按照公司的相关安全质量管理规定开展工作，加大安全质量管理力度，确保本项目能够圆满收尾，实现本项目制定安全质量管理目标！
201*年11月23日
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