铁路工程-工程管理部工作总结201*.11.25

铁路工程-工程管理部工作总结201*.11.25

新建兰州中川至马家坪铁路

工程部技术总结

中国中铁六局集团呼和浩特铁路建设有限公司

直属第八项目部

工程部

二一三年十一月二十六日

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中国中铁

工程部技术总结

一、工程简介

本工程施工范围为兰州新区中川北至马家坪线新建铁路DK79+220～DK87＋702.18段。区间路基8.48km，站场路基1.5km，施工段内填方约30.15万m3，挖方约153.25万m3；大桥8座、中桥3座、框架小桥1座、圆涵7座、盖板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、1座倒虹吸；新增3座钢筋混凝土框架立交桥（共混凝土圬工41173m3、钢筋1767.53T，桥面系3002双侧m）。负责EPC1标段内12座大中桥T梁架设任务。

新建站场1处（西小川站）；新建兰州新区北站预应力混凝土铁路桥简支T梁制梁场1处（兰州中川制梁场）；制梁244片。（其中给EPCⅠ标段制梁144片，EPCⅡ标段制梁100片。）

二、一年来工作完成情况

工程部下管一个桥涵架子队、三个路基架子队、一个中川制梁场的技术人员。工程技术人员共13名，在工期要求及其紧迫的条件下（201*年3月20日开工，201*年3月20日完工。）我工程部积极努力配合各部门完成项目部承揽的全部工程任务。以下为完成情况。

1、涵洞工程20座，合计402横延米，主体全部完成。2、路基工程及路基附属工程：

（1）路基基床表层A组填料30225m3,基床底层4%水泥改良

土86430m3,基床以下路堤填C组料1532587m3，基底换填17707m3。

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（2）路基附属工程：拱形骨架浆砌片石完成38025m3、剩余约6000m3。

3、桥梁工程：本标段共11座大中桥、一座渡槽，新增三座框架立交桥，主体全部完成。

架梁进度：11月1日开始架梁，12月5日。完成架设61孔32mT梁。24mT梁11孔。

4、梁场制梁：完成制梁193片。（其中EPCⅠ标段制梁144片全部完

成。EPCⅡ标段制梁100片，完成49片。剩余51片，其中7孔24m曲线梁暂缓预

制）

5、通过我项目部工程部积极配合努力工作，中川梁场一次性通

过部级认证。

三．配合计价部门进行计价情况（1）．对甲方计价情况：

桥涵、路基工程量签认情况，从开工5月份开始每月上报EPC项目部现已签认至10月份。

工程量结算情况：从5月份开始已结算至8月份，结算4次。剩余2月（9月份、10月份）已上报未批复。（2）、对施工协作队伍计价情况1、路基工程：

路基一队：已经结算金额：5538197元路基二队：已经结算金额：17977304元路基三队：已经结算金额：11225293元

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2、桥涵架子队：

大中桥施工队：合同金额：13431592元，已经结算金额：113201*1元剩余：2111561元。

涵洞施工队：4个施工队合同金额合计：11140238元，已经结算金额：5093844元。剩余：6046394元。

3、中川梁场制梁架子队：合同金额：5752800元（144片梁），已经结算金额：5752800元。（剩余EPC2标段制梁100片，未给计价。）

四、取得的经验和收获。

1、熟悉本职工作摆正位置，积极努力工作充分带动部员工作积极性，主动融入集体，处理好各方面的关系。完善个人及部门的不足之处，才能把工作做得得心应手。

2、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

3、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。五、存在的不足问题。1、质量控制手段需要改进。

质量是发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管

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理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

六、明年的工作思路和工作计划。

201*年让我们认识到自身工作的不足，201*年工程部面临的任务更艰巨：新建中马铁路EPCⅡ标段项目面临着全面交工，中马铁路二期工程面临开工。质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！

工作思路：以分公司经营管理目标为导向，以总公司项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。

1、继续加强对各架子队管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍，重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，一次合格完成交工任务。

2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！

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3、社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视。201*年，工程部要定期对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

201*年对中马铁路项目工程部来说，是关键的一年。工期紧，任务重，技术人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现而努力奋斗！

中铁六局呼铁建设公司直属第八项目部

工程部

201*年11月26日

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扩展阅读：工程管理部201*年总结

集团工程管理部201*年工作总结

集团工程管理部

201*年工作总结

二零一三年十二月

集团工程管理部201*年工作总结

201*年工作总结

地产201*年在建项目12个，在建总建筑面积100多万平米（详见附件）。总部工程管理部是集团工程预算管理中心主要部门之一，同时也是工程管理各项工作顺利开展的先导部门，主要负责集团工程管理制度编制、工程技术培训、工程质量及安全等统筹管理工作。201*年工程管理部在总部的正确领导下、在各项目公司的大力支持及部门员工的共努力下，我们以贯彻国家和集团工程有关的政策和标准为载体，本着求真务实的精神，扎实苦干，牢固树立为项目服务意识和部门协作，强化细节管理和团队建设，规范管理行为，协助各项目工程管理水平提升，开创了工程管理的新局面，实现了201*年部门的工作指标，圆满地完成了上级交办的各项工作任务。现就我部门201*年工作情况报告如下：一、201*年主要工作及成效

（一）规范工程技术标准和管理制度，完善培训考核机制

1.根据董事长指示，我们系统编制并下发11项主要工程管理制度（详见表1），有力地保障了工程的顺利进行，同时，提升了制度的时效性和可操作性。表1：201*年主要工程管理制度名称序号123

主要编制制度《工程条线考核制度》《工程管理处罚制度》《材料设备进场验收管理办法》2

备注集团工程管理部201*年工作总结

4567891011《工程条线会议制度》《样板管理制度》《关于使用分户验收分项专用章的规定》《项目工程部人员岗位职责》《工程巡查操作指引》《工程管理中心管理制度及职责》《工程巡查质量检查点汇编手册》《安全文明施工指引》2.针对集团下发的技术标准及制度，以及根据工程管线及技术人员业务需求，201*年以来我们对各项目工程部人员、监理人员、大清包人员进行系统性培训共10余次；结合集团在建工程实际情况和易出现的质量问题，对土建装修等专业质量验收标准和质量通病防治措施分别录制了培训课件。通过培训使工程人员对企业的标准和制度有了更深地理解和认识，业务水平和理论基础明显提高。（二）加强工程部巡检及组织各中心月度联合检查，全面实施质量、安全监控根据工作安排，201*年我们加大力度全面规范和推行各项目的“工程巡检”和“月度各中心联合检查”评比制度，工程管理部共计巡查项目60余次出具巡检报告20余份；共计组织联合检查2次，出具联合检查报告2份，有针对性地对集团工程质量通病中的顽症（如防渗漏、防开裂等）及各项目在执行“材料设备进场验收及重要分项和样板验收制度”进行抽查，及时掌握各项目工程质量和安全生产状况。通过一系列地检查、评比，做到奖优罚劣，将检查结果给予通报，以科学集团工程管理部201*年工作总结

地评价项目工程质量管理水平和不足，认真查找原因，对检查中发现的质量问题严格落实整改，跟踪复查，并强调预控和过程质量验收，严肃责任追究，各项目质量行为得以规范，对各项目工程管理起到了积极的推动作用。（三）部门团队建设效能显著

在中心的正确领导下，为配合中心快速、协调发展的同时，我们特别注重团队建设，从实际出发，采取一系列措施，以部门领导为核心，充分发挥领导先锋模范作用，加强对工程人员的跟岗培训和经验分享交流，帮助工程人员开阔视野、更新观念、提升能力。我们尊重每个工程人员的个性、尊重员工的个人意愿，倡导简单真诚的人际关系。个人或岗位的职能职责以部门的职能职责为基础，分工清晰、纪律严明，并倡导团队协作和注重工作质量及时效性，工作中坚持“团结、务实、高效、廉洁”的团队管理理念，通过大家的共同努力，我们的团队工作卓有成效，团队的凝聚力和向心力形成团队独有的核心优势，在工作实践中得到充分的验证。

二、工作经验总结

在集团的领导下201*年我们在工程管理、技术等方面取得了一些成绩，成功的经验值得总结，同时，我们面对工程技术质安管理中存的问题深刻反思，清醒地认识到其中仍存在很多不足，尚待进一步努力克服。（一）工作经验总结及案例分析

1.加强工程质量精细化管理，高度重视施工质量过程监控的及时性。在工程管理过程中，我们特别强调对施工队伍的动态管理，对施工进展全面监控，责任落

集团工程管理部201*年工作总结

实到人，及时协助施工队伍处理和解决问题，把隐患消灭在萌芽状态。2.深入现场，协助项目解决问题。

（1）例如兰考项目由于项目领导多次更换、现场工程质量、安全管理不规范，工程进度严重滞后等问题，多次被兰考政府批评，在董事长及公司领导的指示下，成立了720兰考项目攻坚小组，要求7月20日前兰考干部学院达到搬家具条件，我们深入兰考项目，驻扎到工地，通过我们不断指导和不断规范，在项目及总部各中心的共同努力下，7月20日兰考干部学院准时搬家具进场，得到兰考县政府的充分肯定。

（二）工作中存在的问题及应对措施

在总结经验迎接挑战中，我们对以下几个值得改进和正视的问题，后续工作中须认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。

1.各项目对集团下发的工程管理制度等执行力差，我们将联合人力及运营监控等部门开展提升管理制度执行力的专项检查、专人跟踪。

2.参与工程检查机制有待规范、完善，对现场跟踪服务的力度有待加强。在工程管理过程中，个别人员对现场的工程质量及安全情况等了解不够。

3.对工程管理技术人员的专业培训质量和次数都稍不足。我们将健全各项目质安管理架构，从专业业务上加大培训和效果检查，并从制度上给予规范。4、我们还需要加强部门之间的协调、沟通，争取部门每项工作做到“早谋划、早安排”。

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浩创地产各项目工程情况序项目项目概况及目前进展情况号名称集团工程管理部201*年工作总结

项目概况：项目名称：新郑市东方国际住宅小区。建设地点渔夫子路以东，解放路以西，人民路以南。建设单位：郑州市浩创房地产开发有限公司。总建筑面积16.3万平方米，地下车库27670平方米，二类高层建筑；地上22层，地下1层；结构类型：剪力墙结构；基础为筏板基础；建筑结构安全等级：二级；耐火等级：一级；防水等级：二级；建筑设计合理使用年限：50年；抗震设防烈度：7度。目前进展情况：19#楼西单元：砌体完成80%，内外粉未施工。东单元：1至4主体完成，四层以上主体未做。22#楼主体完成95%，砌体完成80%，内粉完成70%，外粉未开始，烟道完成。19#和22#楼车库主体完成1590平方米，还有3000平方米未开始，19#和22#楼等待新施工队伍东方进场。国际20#楼主体已经完成，二次结构也已经完成，内外粉2-22层完成，烟道完成，外保温完成80%；项目23#楼主体已经完成，二次结构完成1-18层，内粉1-12层完成，外粉东单元1-14层完成，烟道1-14层完成；26#楼主体西单元到16层，剩一层斜屋面，东单元1-17层完成，其他未动。26#楼二期车库2836平方米主体刚开始。幼儿园主体完成，砌体完成，外粉完成90%，内粉70%，外保温完成。18#楼内外粉完成90%，21#内外粉完成，外保温完成50%停工，等待新施工队伍进场。36#、38#楼外墙漆开始施工，散水回填，散水未做，单元门轻钢玻璃雨棚未做。公共部位装饰完成60%。37#、39#楼地下储藏室门未装，外墙漆和散水开始施工。40#、41#楼公共部分批墙完成一遍，商业一层主体完成，40#、41#楼三成以下外粉完成60%，三层以下保温开始施工。42#楼外粉三层以下50%项目概况：项目名称：华信碧水蓝天二期米兰小镇，建设地点，新郑市创业路以南，和谐路以东，同乐路以北。建设单位：新郑市正弘房地产开发有限公司。总建筑面积64896.66平方米，住宅建筑面积49526.44平方米（含阳台一半面积）,商业建筑面积5320.22平方米，地下车库10050平方米。本工程地上17层，地下1层，建筑高度为51.15米。二类高层建筑，耐火等级:地上二级，地下一级；地下防水等级二级；屋面防水等级二级。剪力墙结构，设计使用年限：50年；抗震设防烈度：7度。目前进展情况：米兰1#主体已经完成，二次结构也已经完成，内粉完成3-16层，外粉没有动，烟道完成；小镇2#主体已经完成，二次结构也已经完成，内粉完成5-7层，外粉没有动，烟道完成；3#主体已经完成，二次结构也已经完成，内粉完成4-12层，外粉没有动，烟道完成；3a#楼主体已经完成，二次结构也已经完成，内粉完成，外粉完成，外保温完成，坡屋面外墙涂料完成，屋面工程完成，烟道完成，窗开始安装；5#楼主体已经完成，二次结构也已经完成，内粉3-17层完成，外粉5-17层完成，外保温5-17层完成，坡屋面外墙涂料完成，屋面工程完成，烟道完成；6#楼主体已经完成，二次结构也已经完成，内粉完成，外粉完成，外保温完成，外墙涂料完成50%，屋面工程完成，烟道完成，窗开始安装；12集团工程管理部201*年工作总结

3华尔街项目概况：项目名称：新郑市商务中心华尔街1号，建设地点中华路东，创业路北，建设单位：新郑市正弘房地产开发有限公司。总建筑面积41155.66平方米，办公建筑面积27891平方米（含阳台一半面积）,商业建筑面积4462.56平方米，地下车库8802.06平方米。本工程地上29层,地下一层.地下一层层高5.2m,一层层高4.2m二层层高3.9m，三~二十七层层高3.3m,二十八层层高4.0m,二十九层层高4.0m.地下一层为停车场，地上层和地上二层为商业，三~二十九层为办公。室内外高差0.45m.建筑高度为99.05m.建筑高度为104米。一类高层建筑，耐火等级:一级地下二级；地下防水等级一级；屋面防水等级二级。框图结构，设计使用年限：50年；抗震设防烈度：7度。目前进展情况：华尔街目前为止：主体完成24层，二次结构已经完成2-12层，项目概况：共15栋楼1#楼建筑面积：18168.98；2#楼建筑面积：7576.18；3#楼建筑面积：20465.74;3A#楼建筑面积：21116.99;5#楼建筑面积：7190.21;6#楼建筑面积：20921;7#楼建筑面积：10217.19;8#楼建筑面积：15513.27;9#楼建筑面积：21642.00;10#楼建筑面积：11846.81;11#楼建筑面积：20600.45;12#楼建筑面积：23378.22;13#楼建筑面积：20209.96;13A#楼建筑面积：20201.45;15#楼建筑面积：27936.80;总建筑面积：267285.25目前进展情况：1#楼：主体十六层完成，十七层正在施工，二次结构完成20%；2#楼：主体坡屋面模板支设完成；3#楼：主体十八层完成，二次结构完成20%3A#楼：主体十六层完成，十七层正在施工；二次结构完成20%；5#楼：主体坡屋面开始支模；6#楼：主体十七层具备砼浇筑条件；7#楼：基础防水施工完毕；8#楼：基础垫层施工完毕;9#楼：基础垫层施工完毕;10#楼：基础垫层施工完毕;11#15#楼桩机进场安装，准备打桩。4剑桥郡5项目概况：第一社区目前进展情况：已完工8

集团工程管理部201*年工作总结

项目概况：本项目北临新村大道，西临文化路，东临民安路，南临步行街，位于弓刘庄村委地内，地块编号A101用地性质：居住用地，用地面积4.2714（ha）。容积率下限3.0，上线3.51；建筑密度≤28.4%；绿地率：≥35.2%；建筑限高≤80m；人口容量：3070人；总建筑面积179481.62；住宅面积127762.62；第二商业面积17073.70；社区地下车库面积29677.84；目前进展情况：1#楼桩基完成7#楼桩基施工完成9#楼桩间土外运完成6#楼打桩淤泥外运完成边坡支护护坡施工完成15%南侧围挡施工完成跟催1#、2#、3#、6#楼设计图纸跟催资料承包合同签订跟催边坡支护合同签订项目概况：盛世龙城项目是由新郑市晟邦置业有限公司承建的新华路办事处新型社区建设项目。本项目位于新郑市黄水路以南，地块东侧紧邻郑韩古城墙，南北方向的双拥路将地块分为东西两块地，地块总规划用地面积约9.5万平方米，总建筑面积约23万平方米，项目分三期开发：其中一期规划用地面积约3.5万平方米，二期规划用地面积约4.8万平方米，三期规划用地面积约1.2万平方米，整个社区规划将由高层和小高层组成，预计总投资10亿元，建成后社区总居住人口将达到7000人。目前进展情况：盛世龙城1#楼地下室正在施工；盛世盛世龙城2#楼地下室正在施工；龙城盛世龙城3#楼三层主体正在施工；盛世龙城5#楼CFG桩头截除已完成准备开展测桩工作；盛世龙城6#楼地下室正在施工；盛世龙城7#楼三层主体正在施工；盛世龙城8#楼三层主体正在施工；盛世龙城9#楼四层主体正在施工；盛世龙城10#楼三层主体正在施工；盛世龙城项目东区施工场地外来户拆迁工作持续（截止目前拆迁工作为持续具体完成时间不确定）67集团工程管理部201*年工作总结

872#楼项目概况：新郑市领秀城72#楼，地点：新郑市铁北一路与双拥路交叉口东北角；规模：剪力墙结构，地上七层，地下一层，高度24米。七级抗震，使用年限50年，72#楼项目在建工程面积9722m2，7层，框支剪力墙结构，双电梯，双步梯，2层商业，5层住宅，住宅一层12户。目前进展情况：项目概况：一、郑老庄新型社区安置区一期为剪力墙结构的塔式高层住宅，地下一层为储藏间，地上十七层：1、D-1#楼建筑面积14572.69；2、D-5#楼建筑面积6583.99；3、D-12#楼建筑面积16067.23；4、D-13#楼建筑面积14666.46；5、D-15#楼建筑面积7985.04；6、社区及物业用房建筑面积1368.80；7、幼儿园建筑面积986.61。二、郑老庄新型社区安置区二期剪力墙结构的塔式高层住宅，地下两层为储藏间，地上十七层，1、D-2#楼建筑面积是9524.55；2、D-3#楼建筑面积是16433.35；三、商品区A地块为剪力墙结构的塔式高层住宅：1、A-1#楼建筑面积为22402，地下两层，地上东单元22层，西单元17层；2、A-2#楼建筑面积为18589.9，，地下两层，地上东单元17层，西单元22层；3、A-5#楼建筑面积为18096.4，地下两层，地上22层；4、A-6#楼建筑面积为8716.8，，地下两层，地上9层；5、A-9#楼建筑面积为7132.86，地下两层，地上9层；6、A-8#楼建筑面积为19153.8，地下两层，地上东单元17层，西单元22层；7、A-10#楼建筑面积为8205.73，地下两层，地上8层；8、A-11#楼建筑面积为18979.07，地下两层，地上东单元17层，西单元22层；9、A-23#楼建筑面积为20783.5，地下两层，地上东单元17层，西单元22层；10、A-19#楼建筑面积为22298.45，地下两层，上东单元17层，西单元22层；10、健康会所建筑面积为4477.7，地下一层，地上3层。目前进展情况：一、安置区一期：1、D-1#楼已进入后期装饰阶段，外墙漆、外墙砖、商铺干挂石材完成80%，室内顶棚批涂完成，公共部位乳胶漆完成，电梯开始安装，入户门、塑钢门窗、楼梯扶手安装完成，卫生间防水完成；2、D-5#楼外墙漆完成70%，室内顶棚批涂完成，公共部位乳胶漆完成，电梯开始安装，入户门、塑钢门窗、楼梯扶手安装完成，卫生间防水完成；3、D-12#楼外墙漆、外墙砖完成60%，干挂石材完成40%，室内顶棚批涂完成，公共部位乳胶漆完成，入户门、塑钢门窗、楼梯扶手安装完成，卫生间防水完成；4、D-13#楼外墙漆、外墙砖完成60%，电梯进场2台开始安装，室内顶棚批涂完成，公共部位乳胶漆完成，入户门、塑钢门窗、楼梯扶手安装完成，卫生间防水完成；5、D-15#已进入后期装饰阶段，外墙漆、外墙砖完成80%，室内顶棚批涂完成，公共部位乳胶10

9浩创梧桐郡集团工程管理部201*年工作总结

漆完成，入户门、塑钢门窗、楼梯扶手安装完成，卫生间防水完成；6、物业用房已进入后期装饰扫尾阶段，外墙漆完成，塑钢窗完成，剩余2个外门正在制作；7、幼儿园外墙腻子完成，窗框安装完成；二、安置区二期：1、D-2#楼桩间土已开挖完成；2、D-3#楼基坑已开挖完成90%；3、D-6#、D-7#、D-8#、D-9#楼桩基已完成；4、D-10#、D-11#楼没有开始施工；三、商品区A地块：1、商品区A地块A-1#楼3层墙柱、四层梁板筋完成；2、A-2#楼四层墙柱、五层梁板筋完成；3、A-5#楼四层墙柱筋完成；4、A-8#楼东单元17层墙柱筋完成，西单元20层墙柱筋完成；5、A-11#楼西单元5层墙柱、6层梁板完成，东4层墙柱、5层梁板完成；6、A-23#楼西21层地坪墙柱筋绑扎完成，东17层墙柱筋绑扎完成；7、A-9#楼防水卷材完成；8、A-6#、A-10#楼基础土方开挖完成80%；9、A-19#土方开挖完成30%；9、健康会已施工完成。项目概况：兰考浩创公司工程包括焦裕禄干部学院和焦裕禄精神文化苑两个项目。其中焦裕禄干部学院规划占地面积185亩，建筑面积39022，五栋单体建筑分别为学术交流中心及行政办公楼、报告厅、教学楼、宿舍楼、食堂及十二栋单体、联排特色学术宿舍楼。容积率：0.34，绿化率：45%。兰考焦裕禄精神文化苑规划占地面积447.3亩，建筑面积10046，包括焦裕禄纪念馆、穆青纪念项目馆、管理中心、服务中心及“景观五园”。目前进展情况：焦裕禄干部学院于201*年10月26日竣工交付；焦裕禄精神文化苑主馆主体已兰考政府布展要求条件；管理中心、服务中心二次结构砌筑完成；穆青纪念馆因县政府要求变更暂停施工，等待图纸。项目概况：1、C、D地块之间纬二路施工2、内黄领秀广场1#楼，面积：16180.67m23、内黄领秀广场2#楼，面积：13209.09m24、内黄领秀广场3#楼，面积：14891.81m25、内黄领秀广场4#楼，面积：14419.28m211内黄6、内黄领秀广场5#楼，面积：13790.97m2项目7、内黄领秀广场6#楼，面积：15803.71m28、内黄领秀广场7#楼，面积：12596.91m29、内黄领秀广场8#楼，面积：17830.54m210、内黄领秀广场9#楼，面积：14838.13m211、内黄领秀广场地下车库，面积：6410m2目前进展情况：1、C、D地块之间纬二路施工，混凝土路面浇筑完成，正在安装路边石。

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集团工程管理部201*年工作总结

2、1#楼主体及二次结构完成。3、2#楼主体及二次结构完成。4、3#楼主体及二次结构完成。5、4#楼主体及二次结构完成。6、5#楼主体及二次结构完成。7、6#楼14层主体放线，地下室外墙清理。8、7#楼主体完成，6-8层墙体砌筑，3层构造柱支模浇筑。9、8#楼15层主体满堂架搭设，墙板绑钢筋。10、9#楼主体完成，7-9层墙体砌筑，4层构造柱支模浇筑。11、地下车库南区土方开挖70%。项目概况：滑县领秀城，总建筑面积16万平方米，共36栋楼，其中3栋剪力墙结构11层小高层；10栋滑县底框商住楼，22栋6层砖混，1栋7层砖混。项目目前进展情况：已完工12

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