201*年公司安全生产工作总结
有限公司
201*年安全生产工作总结
201*年过去了，新的一年开始了，一年来我们通过不断学习、总结和提高，结合安全生产标准化，逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，安全生产工作正常运行，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况作如下汇报：
一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，上级对安全生产提出了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。根据公司的特点，建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三
是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。
二、我们公司于二00七年完成了省级安全生产标准化企业的创建，经过三年多时间的运行和努力，于二0一一年由省安科所复评，省安全生产监督管理局核准为国家二级安全生产标准化企业。公司领导认为，考评合格是上级对我们公司安全生产工作的肯定，检验了我们公司安全生产机制的运行状况，对前期安全生产的一次检阅。安全生产标准化的三个重要步骤是创建、运行和持续改进，是一项长期工作。外部评审仅仅是检验建设效果的手段之一，不是标准化的最终目的。安全生产标准化是一种短期行为，取得等级证书之后安全生产标准化工作就结束了，这种观点是错误的。企业在达标后，每年需要进行自评工作，通过不断运行来检验其建设效果。我们在201*年进行两次安全生产标准化内部考评的基础上，于201*年又进行了一次内部考评，对于建设、自评和评审过程中存在的问题、隐患要及时进行整改；同时，企业运行是动态的，安全生产也是动态的，因此我们要不断改善企业安全生产管理，提升安全管理水平，做到持续改进。另一方面，国家安全生产要求以及各专业标准也会按照我国企业安全生产状况，结合先进的安全管理思想不断进行修订、完善和提升。
我们的具体做法是：
1、对上级评审中提出的不足，分解整改，一方面完善作业现场的安全生产环境，另一方面弥补管理上的缺陷，使之进一步符合标准化要求，适应企业的实际。
2、对全部设备设施按照标准编制日常安全检查表，检查的内容在标准的框架内结合企业的实际情况确定，定期组织检查和抽查。
3、建立企业安全生产标准化自评机制。每年进行一到两次的自评。以达到促进下属部门连续按照标准化要求运行而又保证企业软件体系的完整性。
三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了《安全生产综合目标管理责任书》，签订率达100%，同时要求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书，切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。公司每月进行一次安全生产检查。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责任制考核办法》规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。在现场安全监督检查
中，我们主要采取领导督查、安全部门检查、各部门巡查相结合，公司组织的安全检查不少于12次，及时发现问题、消除事故隐患。
四、加强防范措施，提高安全保障。在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，发挥各部门专兼职安全员的作用，发挥义务消防队的作用，在安全教育、安全检查中以他们为重点，我们请开发区消防大队专业人员对安全员和义务消防队员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。
五、指标完成情况
1、因工伤死亡事故为零。指标为0，达标；2、重伤事故为零。指标为2‰，达标；
3、一次直接经济损失超过2万元以上的设备、交通、爆炸、中毒、火灾事故为零。指标为0，达标；
4、轻伤事故率为14.89‰。指标为轻伤事故率8‰；上升57.2%；5、隐患整改率100%。指标为隐患整改率95%以上，达标；6、安全投入约83.79万；指标为62.65万元，超指标。六、201*年安全生产目标计划
公司201*年安全生产管理目标：通过国二级机械制造企业安全质量标准化企业复评；全年无重大生产安全、消防安全事故。
安全生产策略
1、围绕《机械制造企业安全质量标准化企业》国家二级企业复评，进一步完善公司安全生产、消防安全各项管理制度、工作标准和管理保证体系、确保公司生产全过程本质安全。
2、以高度对员工负责、对企业负责精神，严格贯彻执行国家安全生产法规、公司安全生产、消防管理制度和治安保卫制度。
3、加强全员安全教育和培训、强化员工安全意识、安全操作和安全应对能力。
4、安全生产、消防安全、治安安全监督、检查与考核，严格安全生产一票否决制。隐患排查整改一抓到底，三不放过。
5、重视职业病预防与防治和特殊工种安全管理，对生产过程产生有毒有害因素作业点进行准确定点与定期检测；对接触有毒有害作业员工进行岗前、岗中、离岗时健康检查，健康档案完整、齐全。优化生产作业环境。
6、加强对自然灾害等突发性事件的预案与防治。
以《机械制造企业安全质量标准化企业》国家二级标准构健全安全生产保证体系，重视特殊工种的安全管理与职业病预防与防治，加强有毒有害作业区域管理。对作业过程产生有毒有害因素的作业点进行准确定点与定期检测；对接触有毒有害作业的员工进行岗前、岗中、离岗时健康检查，健康档案完整、齐全。全力营造一个生产安全、消防安全、企业放心、员工安心的安全长效机制和生产工作环境。
一、围绕公司的总体目标和工作要点，在进一步完善安全管理、加强安全教育、强化安全检查和整改的基础上：
1、探索安全生产标准化的内部评审体系；使企业安全生产得以不断完善，持续改进；进一步完善安全生产制度，使至于更切合企业的发展。
2、加强专兼职安全员的培训，重点是安全管理技能的培养；完善应急救援预案，开展形式多样的演练。
3、以排查治理为手段，重点抓隐患的整改，创造一个安全的作业环境。
4、建立企业内特种设备和特种作业人员的管理。5、加强员工交通安全教育和管理。二、具体安全生产指标：
确保201*年全年杜绝重大生产安全事故，杜绝消防事故的发生，
确保公司财物安全。公司年度安全生产目标：生产、消防安全无事故。因工伤死亡事故为零；
1、重伤事故率2‰；
2、一次直接经济损失超过2万元以上的设备、交通、爆炸、中毒、火灾事故为零；
3、轻伤事故率8‰；（含实习生）4、事故隐患整改率95%以上；5、安全投入约67.25万；
6、安全基础管理得到进一步加强，以安全生产标准化为契机，进行常态化管理，在第四次内审的基础上完成安全生产标准化复评。
安全生产管理部
201*年1月6日
扩展阅读：建筑公司201*年度安全生产工作总结
201*年度安全生产
工作总结
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
201*年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。一、工作回顾
（一）、落实安全责任制，完善公司安全制度
层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。
（二）、组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识
积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。
（三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能
坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。201*年，公司对325名新进员工进行了入司安全教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、4人参加三类人员的培训考试。
（四）、加强安全检查，消除安全隐患
坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，201*年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工项目20余处，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。
三、存在问题分析及解决思路
（一）201*年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：
1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。
2、安全管理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全管理人员素质偏低，专业技术人员寥寥无几，安全管理工作严重滑坡。
3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。
4、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态？有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。
5、安全资金投入不足。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。
6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素质得不到预期的提高，三不伤害怎能实现？
7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了安全隐患，更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接的埋下了
事故隐患。
（二）、加强安全管理的建议：
1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。
3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。
4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。四、下一年度工作目标与计划
1、201*年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2‰以内。
2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企
业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。
3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。
4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。
5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
201*年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
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