煤矿企业劳资工作总结汇报材料

煤矿企业劳资工作总结汇报材料

山西汾西宜兴煤业上半年劳资工作汇报

我公司自建矿以来，劳动用工一直坚持以人为本，构建和谐劳动关系。立足企业，严格控制职工人数总量增长，最大限度地开发利用现有劳动力资源，实现了一岗多责、一职多能，完善了体机、创新了机制。

一、劳资情况：

1、截止6月末，全公司共有员工920人（其中集团公司派出员工337人，内部员工449人，劳务派遣员工134人），井下员工588人（其中集团公司派出井下员工220人，自有井下员工368人）。

2、16月份累计全员效率1164吨/人，原煤人员效率13.18吨/工。

3、16月份累计工资总额28598009元，累计平均工资36853元。

二、社会保险缴纳情况

1、我公司认真贯彻执行国务院、省、焦煤及集团公司关于社会保险的各项规章制度，全员参加社会保险，即五险一金（养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、意外伤害保险、住房公积金）。参保率达到了100%。

2、集团公司派出员工还积极参加了省煤炭系统实行的职工互助基金、煤矿工残、工亡职工子女教育救济金等统筹项目。

三、劳动合同签订情况

目前我公司920名员工已全部签订劳动合同，其中337名集团公司派出员工与集团公司签订劳动合同，449名自有员工全部与宜兴公司签订劳动合同，劳务派遣员工134人全部与孝义利群劳务派遣有限责任公司签订劳动合同，实现了劳动合同签订率100%，保障了员工的合法权益。

四、劳动用工备案情况

依据上级文件及集团公司汾劳煤发《201*》219号精神，我们对766名在岗员工全部进行了劳动用工备案，保证了劳动用工备案率达到100%，且实现了数据化管理。

五、劳动用工管理情况

1、我公司认真贯彻执行国家、省、焦煤以及集团公司的各项劳动法律法规，加大对《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《山西省民工权益保护条例》、《劳动保障监管条例》等法律法规的学习宣传力度，健全了管理制度，实现人力资源高效管理。今年年初我们先后下发了《宜兴煤业二○一一年工资分配方案》、《劳动纪律暂行规定》、《劳动用工管理办法》、《劳动工资及奖金分配考核管理办法》、《采掘队组及辅助、其他单位绩效工资分配管理办法》、《外工队伍劳动用工管理办法》等殊多管理办法，并严格按照文件认真执行和监督检查，加大对基层单位的考核检查力度，保障了员工的合法权益和收入。2、我们依附集团公司政策法规宏观调控，制定内部规章制度微观管理，实现宏观微观相结合，考核监督检查双管齐下，加大对劳动用工的监管力度。

扩展阅读：小煤矿企业工作材料

XXXXXXXXXXX公司

XXXXXX年工作总结及XXXXXX年工作安排

汇报材料

XXXXXXX年XX月XX日

公司

XX年工作总结及XX年工作安排

XX公司：

xxxx煤业有限公司在XX公司及xx公司董事会的正确领导下，于XX年XX月XX日挂牌成立。XX年XX月XX日公司XX名管理人员全部到位，根据公司安全生产经营情况成立了XXX部、XXX部和XXX部XX个部室。之后公司组织相关技术人员对公司下属各分公司、矿井的安全以及生产规模进行调研、建立健全各项规章制度，按照xx公司和当地政府的要求对各矿井做好停产整顿工作，积极开展XXXX工作，公司的各项工作得以逐步开展，为XXXX做了大量的后续工作。现将公司XXXX年所做的工作总结如下：

一、主要指标完成情况（一）安全指标完成情况

1、XX-XX月份未发生工亡事故，原煤百万吨死亡率为零。2、XX-XX月份非原煤生产千人死亡率为零。（二）生产经营指标完成情况

1、XX-XX月份完成自产原煤XXXX万吨；2、XX-XX月份完成原煤销售XXXX万吨；

其中：商品煤销售XXXX万吨，统一销售XXXX万吨。3、XX-XX月份完成销售收入XXXXX万元；

4、XX-XX月份收取管理费XXXX万元；5、XX-XX月份收完成利润XXXXXX万元。二、主要工作（一）安全管理方面

1、落实管理责任，强化安全目标管理

为落实管理责任，强化安全目标管理，xx公司始终把安全工作作为抓好一切工作的着力点和立足点，年初xx公司严格按照xx公司安全工作会议的要求将各项安全指标进行层层分解和落实。于XXXX年XX月XX日召开了董事会和安全工作会，在会上安排布置了XXXX年的安全工作，同时分别与所属矿井签订了安全目标责任状，并制定了《xxxx煤业有限公司XXXX年安全考核奖惩》办法，各矿井投资人也与矿长签订了安全目标责任状，进一步强化了公司所属矿井的安全目标管理。

2、组织开展安全大检查工作

由于公司所属矿井XX时间较长，部分矿井巷道失修严重，为此公司安全管理人员除了日常的安全检查外，先后在“春节前后”、“五一”、“六月安全活动月”、“奥运”、“国庆”期间组织了安全大检查和以“一通三防”、“顶板管理”、“机电运输”、“雨季三防”、“火工品管理”等为重点的专项安全大检查。

通过安全检查，查出各类隐患XXX条，发出安全隐患整改通知书XXX份，提出整改处理意见XXX条，其中现场整改XXX条，限期整改XXXX条。各类事故隐患得到及时、有效整改，杜绝了安全事故的发生。

3、认真开展“六月安全月”活动

在“六月安全活动月”期间，公司严格按xx公司的总体安排和布署，成立相应的活动组织机构并XXXX[XXXX]XX号文《关于开展XXXX的通知》下发到各矿井。于XX月XX组织各矿井召开了“六月安全活动月”动员大会。各矿井结合自身实际紧紧围绕“XXXXXXX”这一主题开展形式多样、内容丰富的活动，为推进安全状况持续稳定好转奠定良好的和谐基础。

4、加强技术管理工作

公司所属矿井是由原来的XXX对矿井经整合而成，为确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠，确保矿井安全。公司安全管理技术人员积极深入各矿井进行实测，并请有资质的单位完成了XXXX年度的瓦斯等级技术鉴定资料的整理和上报工作，通过实测资料和矿井现状进行分析，对矿井的通风系统、生产系统、提升运输系统、供电系统等进行合理的规划和布局，指导矿井进行技术改造。同时也为下一步办理《安全生产许可证》和《煤炭生产许可证》奠定基础。

5、督促所属矿井加大安全装备的投入，改善矿井安全生产条件。

今年一季度公司安全管理人员多次到现场对各矿井的安全技术装备现状进行调研，有针对性地要求矿井增加安全投入。目前已有XXXX对矿井更换了同等功率主要通风机，XXXX对矿井与重庆煤科院xx代理点签订了XXXX型的瓦斯监测监控系统合同，XXX对矿井安装完善了矿井瓦斯监测监控系统，XXX对矿井对供电系统进行了改造，通过矿井安全技措资金的投入，有效地提高矿井的抗灾能力。

6、加强安全教育培训，提高安全意识和安全技能今年以来，尤其是春节后针对安全管理人员、从业人员流动性大的特点，先后组织三次对矿井安全生产管理人员进行国家法律法规及安全知识教育，同时向他们讲解公司成立的目的、意义及今后的发展方向和工作思路，以便进一步地统一思想。另外公司积极配合XXXXX对所属矿井的安全生产管理人员、特种作业人员、从业人员开展安全教育培训工作，至XXXX年XX月底，参培人员达XXXXX人次，通过教育培训工作的开展，使现场从业人员的安全意识得到加强，现场管理人员的管理素质得到了提高，矿井投资人对依法办矿、依法管矿的意识得到增强。

（二）积极协调和妥善处理公司内、外部矿井的资源纠纷和安全问题。

由于历史原因，矿井整合时间长，公司所属XXXXXX与XXXXX均存在资源纠纷问题比较突出，相互间构成安全威胁比较严重。在XXXX、xxxx公司、xx县人民政府及有关部门、xx县人民政府及有关部门、xx煤矿、xx公司和xx公司的共同配合下，经多次组织协调，存在资源纠纷和安全威胁的相互间矿井最终达成协议，消除了重大安全隐患。

（三）取证办证工作

公司请有资质的单位完成了《储量核实报告》、《煤炭资源开发利用方案》、《建设项目地质灾害评价》、《建设项目环境影响评价》等，已获得相关评审备案证明，于XXX月取得了XXX对矿井的《采矿许可证》。目前公司XXX对矿井的《煤矿初步设计》和《矿井安全专篇》已编制完成，正在申办《安全生产许可证》和《煤矿生产许可证》做相应的工作。

（四）经营工作

1、加强管理费的收取工作，保证全年经营目标的完成。为认真落实xx公司下达的生产经营目标，公司针对XXX年在生产经营工作中存在的问题和不足进行认真细致的剖析，找出差距，找准不足，并制定相应的保障措施。XXXX年再次召开投资人会议，与下属各矿井投资人签定了管理承诺书，确保了全年的管理费在规定时间足额交纳。

2、进一步规范各矿井的税务管理工作，为地方经济作出应有的贡献。

今年初，公司财务、销售管理人员就积极与各矿、井投资人从思想上进行沟通、引导，利用好各矿井原有的销售渠道，全程参与各矿井与客户的结算过程，至XX月底对所属矿井完成统一销售XX万吨，上缴地方各种税费XXX万元，为地方经济作出了应有的贡献。

3、加强外购煤量的销售工作，为下一步公司实现统一销售奠定坚实的基础。

从今年XXXX月份开始，公司积极开拓新市场，启动公司的注册资本金最大限度地占有市场份额，充分利用xx煤矿XXX万吨／年的选煤厂，分别与公司内、外的矿井在原煤销售遵循市场经济的基础上按市场化进行运作，将原煤就地入洗加工转化，尽管受世界金融危机的影响，给销售工作带来一定的困难，但在公司管理人员的共同努力下，至XXX月底完成原煤销售XXXX万吨，其中：统一销售XXX万吨；外购商品煤销售XXX万吨，确保了公司全年生产经营指标的顺利完成，同时也为下一步公司实现统一销售奠定了坚实的基础。

二、存在问题

今年在安全、生产、经营、维稳方面我们虽然做了大量的工作，但同时也存在不少问题：

（一）安全方面

1、硬件设施方面主要是：一是部分矿井的通风系统、生产系统布局不合理，井巷通风线路长、局部巷道断面小，通风阻力大；二是安全生产系统设施、设备不能满足安全生产需要；三是部分矿井压风系统、防尘系统、排水系统不健全。

2、软件方面主要是：一是部分矿井投资人、安全生产第一责任人安全意识淡薄，安全生产责任制没有得到有效落实；二是煤矿劳动用工管理和劳动用工行为不规范，职工不稳定，给教育培训增加难度；三是多数矿井安全技措资金投入不足，满足不了安全生产的需要。

3、公司安全生产管理人员严重不足，给公司对各矿井的安全生产管理工作带来较大的难度。

（二）取证办证方面

1、取证办证工作进展缓慢，矿井投资人对矿井进行日常通风、排水和局部巷道维护费用大、成本高，大部分矿井投资人均处于高负债运作，经济压力大，矿区不稳定。

2、目前大部分矿井的开采现状与《采矿许可证》规定的开采范围、标高存在较大差距，影响公司下一步办理《安全生产许可证》和《煤炭生产许可证》。

（二）生产经营方面1、生产组织困难

由于公司所属矿井目前在取证办证期间，按照xx煤矿安全监察局xx分局、xx县人民政府及xx公司的要求，xx公司整合后的XXXX对矿井只能进行通风、排水和局部巷道检修，严禁违法生产。因此，公司难以组织正常的生产经营活动。

2、统一销售难度大，主要原因是：

（1）各矿井都有自己的销售渠道，有固定客户，这些客户都垫付了资金，多则上千万，少则几百万，导致各矿井的煤炭产品极大部分被这些客户采购，给公司开展“统一销售”工作带来很大难度。

（2）受世界金融危机的影响，煤价下跌、市场不稳定，加之公司流动资金不足。

（3）部分矿井在整合前办理的税务登记证当地税局未吊销，仍可自行开具增值税专用发票和办理相关业务。

（三）请求xx公司帮助解决的问题

（一）目前xx公司虽然到位XX人，为加强煤矿安全技术和财务管理，请求xx公司同意xx公司增加通风、地测、机电工程技术人员和财务人员各1人，以便开展相关工作。

（二）为确保XXX年经营工作的正常开展，请求xx公司借款XXXX万元作为流动资金。

（三）请求xx公司再次与xx煤矿安全监察局和xx省煤炭工业管理局进行沟通和协调，尽快将XXX的《煤矿初步

设计》和《安全专篇》进行评审，尽早获得开工核准报告进入合法的技改程序。

（四）为确保xx公司真正实现“四统一”的目的和要达到的效果，请求xx公司与xx县人民政府进行沟通和协调，取消仍可自行开具增值税专用发票和办理相关税务业务矿井的税务资格，同时对公司所属XXX对矿井实行流通凭证统一管理。

随着公司各种证照的逐步办齐，矿井逐步走向合法化，各项管理工作也将逐步走如正规，因此公司将在XXX年工作中进一步加大管理力度，促进公司“四统一”工作向前推进，确保公司各项工作健康、稳步发展。

四、XXXX年工作安排意见

公司在XX公司及xx公司董事会的正确领导下，在xx县委、县人民政府及有关部门的关心、支持、帮助下，在各矿井的配合下，公司的各项工作得已正常开展，尤其是安全技术管理及各种证照的办理工作取得了阶段性的成效。在XXX年的工作中公司将按照xx公司的总体安排和部署，严格执行《公司章程》，按照“四个统一”的工作目标开展各项工作。现将XXX年的工作安排如下：

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，始终把安全工作和企业效益的最大化作

为抓好一切工作的着力点和立足点，强化各项管理工作，落实“四个统一”，最终实现资产的保值增值。

（二）工作思路

在xx年的工作中公司将按照xx公司的总体安排和部署，严格执行《公司章程》。

（三）主要安全生产经营计划指标1、安全指标：

（1）原煤百万吨死亡率控制在XXX人；

（2）杜绝重大机电运输事故和其他人身伤亡事故；2、生产经营指标：

（1）原煤产量计划完成XXX吨；（2）原煤销售XXXX吨，

其中：商品煤销售XXX万吨；统一销售XXX万吨。（3）产品销售收入完成XXXX万元；

（4）全年实现利润总额XXX万元，税后利润XXXX万元；

（5）全年计划收取管理费XXX万元；（6）国有资产增值保值率完成XXXX。（四）主要措施

1、以安全管理工作为核心，促进公司安全形势稳定好转。

安全工作是当前公司生存和发展的基础，是抓好一切工作的着力点和立足点，是正常开展公司取证办证工作的前提和条件。因此公司将首先从治理安全生产环境方面入手，加强软、硬件建设，健全完善各类安全生产管理制度，强化安全目标管理，落实安全生产责任制；其次是定期或不定期对所属矿井进行安全检查，督促隐患整改，对重点矿井和重点区域落实专人负责，监督整改，消除事故隐患，确保安全；三是认真落实执行《xxxxxx公司煤矿安全管理规定》、《xxxxxx公司安全管理制度》和《xxxxxx公司三违处罚标准》，使矿井安全管理进一步规范化、制度化，努力治理环境的不安全因素，杜绝人的不安全行为。

2、强化现场安全技术管理工作

（1）进一步强化矿井“一通三防”管理，以“一通三防”管理为重点，对各矿井的通风系统按照稳定、合理、可靠及核准的《煤矿初步设计》和《安全专篇》要求进行管理和改造。并认真贯彻落实“监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针。继续完善和落实矿井瓦斯检查和矿井测风制度。

（2）强化技术管理。由公司安全生产技术人员协助各矿井认真绘制《采掘工程平面图》、《通风系统图》等相关图纸，并按规定每个月进行实测、填绘一次，做到图纸准确、真实有效。

3、强化现场安全管理

健全完善各级管理人员的下井制度，公司分管安全生产技术的副总经理下井不得少于XXX天/月，其他安全生产管理人员下井不得少于XXXX天/月，矿、井安全生产系统管理人员不得少于XXX天/月，积极深入矿井重点区域和关键环节，督促各类隐患整改，及时发现和消除隐患，有效遏制煤矿“三违”行为，盯住薄弱环节，消灭死角。

4、加强火工品管理，杜绝爆破材料流入社会

公司将加大对火工品的审批和查处力度，从矿井爆破材料的入库检查、登记、领退制度和爆破作业现场进行检查，发现问题必须立即责令整改和加倍处罚。

5、强化职工安全培训教育工作

建立和完善培训制度，坚持依法培训和管理，按照“强制培训，分级管理，考核发证，提高素质”的原则把安全教育培训工作作为一项重要的基础工作抓紧、抓好、抓实，提高全员安全素质，消除人的不安全因素，封堵事故源头。

6、健全和完善矿井安全风险抵押金制度，按照XXX规定，依据各矿井核定的生产能力提取安全风险抵押金，并设专户进行管理。

7、健全和完善矿井劳动用工管理和规范劳动用工行为，督促矿井对招用的从业人员按规定办理相关手续，依法与职工签订劳动合同，完成上岗安全教育培训，依法为职工办理工伤保险和意外伤害保险等。

8、认真抓好公司的取证办证工作

积极与xx省地方煤矿设计院、xx煤矿安全监察局、xx省煤炭工业管理局、xxxx公司及有关单位和部门的沟通和联系，确保资料的准备、收集、报送及时有效，尽快将各种合法证照顺利地办理完毕，及早使xx公司十二对矿井合法化以降低公司的安全风险。

9、加强矿井规划管理，为公司实现“四统一”工作继续向前推进

公司将严格按照制定的《资源整合方案》、《开采协议》和《采矿许可证》规定的开采范围进行监督管理，同时按照评审通过的《煤矿初步设计》和《矿井安全专篇》进行指导施工。各矿井必须严格按照《采矿许可证》划定的开采范围进行矿井建设，严禁超层越界，公司将报请xx县人民政府进行监督，发现超层越界行为，必须无条件退出。

10、加强管理费的收取和煤炭销售工作，保证全年生产经营目标的完成。

（1）积极与xx县人民政府进行沟通和协调，取消仍可自行开具增值税专用发票和办理相关税务业务矿井的税务资格，进一步规范公司的税务管理工作。同时健全和完善公司的流通管理制度，实行流通凭证统一，规范营销市场，把各矿产销量全部纳入公司统计范畴，使“四统一”原则真正

落到实处，最终实现资源整合的目的。

（2）加大管理费的收取力度。

（3）为确保营销工作的正常开展，一是公司将积极开拓新市场，最大限度地占有市场份额，从而实现企业效益的最大化；二是要积极与各矿、井业主从思想上进行沟通、引导，利用好各矿井原有的销售渠道，全程参与各矿井与客户的结算过程；三是充分利用xx煤矿XXX万吨／年的选煤厂和xxxx焦化有限公司与各矿井在原煤销售遵循市场经济的基础上按市场化进行运作，将原煤就地入洗加工转化，确保全年生产经营指标的顺利完成。

我们坚信在xx公司和xx公司董事会的正确领导下，全面启动公司的各项工作向前推进，落实各项措施，加强成本管理，确保公司安全生产经营工作健康稳步发展。

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