201*年“质量月”活动情况总结

201*年“质量月”活动情况总结

201*年“质量月”活动情况总结

为了提高公司产品质量，增强公司全体员工的质量意识，提升工作质量，提高公司员工的责任心，增强企业凝聚力，根据宁波市市政公用工程安全质量监督站、市政工程前期办公室有关文件的精神，结合本单位《201*年“质量月”活动实施方案》的实际情况，于201*年9月，紧紧围绕宁波市质量月的主题“打造经济升级版，实现质量强市梦”开展了“质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下：一、领导重视，精心组织

为更好的开展“质量月”活动，确保质量月活动的有效落实，201*年9月初，公司召开主管人员会议进行活动动员，公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求以质量月活动为契机，紧紧围绕“打造经济升级版，实现质量强市梦”的主题开展相关活动。本公司成立了以下成员组成的领导小组：

组长：谭文武副组长：樊君琳

成员：张衡、王昊、俞身洁、沈潇威、蒋敏、何鑫、符利辉

领导小组成立后，按照有关文件的要求，责令公司及项目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、技术规范对公司及项目部原有的制度、技术操作规程等进行修订和完善，建立健全领导

带班制度、隐患排查治理制度等各类管理制度。

二、开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动，从组织动员开始，利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加强宣传力度，以提高员工质量意识。

1、公司于9月6日在会议室召开“质量月”动员大会。会上，公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析，交流了管理经验，对所存在的薄弱环节进行了指导，并要求各项目部积极配合公司认真开展“质量月”活动，落实“质量月”活动的各项工作安排，扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育工作，进一步健全质量月期间管理体系，确保活动顺利进行。

9月6日“质量月”动员大会

2、为进一步宣传“质量月”活动精神，促进安全生产，要求各项目部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画，旨在将质量生产精神传播到每个施工作业

队、每个施工作业人员中，营造人人参与质量生产的浓厚氛围，大力提高施工人员的质量意识，切实提升现场作业人员的质量生产能力。

悬挂标语

张贴宣传画

在各个项目部对工人发放质量月相关宣传资料，并利用宣传栏，由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报，加大了质量月宣传活动覆盖面和深度，真正把质量生产宣传到每一个工人身上。

三、利用民工学校平台加强培训力度

为加强施工作业人员的质量生产教育工作，提高建筑工人的施工质量能力，有效预防和减少各类质量问题的发生。公司借助民工学校平台积极开展建筑施工质量生产教育电影放映活动，分批安排建筑工人观看了质量宣传片。同时，对各类规范要求进行培训。

观看宣传片

四、严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，对各作业班组进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，提高检查的力度和频率，正确认识合格标准。坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量进行总结，利用休息时间对工人进行钢筋、模板、混凝土标准、规范方面的培训。同时公司各职能部门也加强了对各个工程项目的现场检查，使工程建设的质量整体有了一定的改观。

各类规范

五、认真总结，以月促年

公司组织各职能部门、各项目部、监理单位等主要工程管理人员对现场生产质量情况进行检查，对存在的质量隐患实行发现一处，整改一处的原则进行整改。

并于9下旬在公司会议室召开分析会，对本公司的各个项目的质量生产形势进行了分析。通过本次质量月活动的开展，在公司及项目部上下都收到了良好的效果，提高了全体员工的质量意识和自身素质，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。我们将以这次活动为契机，不断提高自身的质量意识，努力抓好质量生产工作，推动公司质量生产的发展。

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

201*年9月24日

扩展阅读：201*年质量月活动总结

大唐再生资源项目部

开展“201*年质量月活动”

工作总结

中色十二冶金建设有限公司西北分公司

大唐再生资源项目部201*年9月28日

概述为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实中铝公司、中铝国际和十二冶年初、年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机。大唐再生资源项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强大唐再生资源原料车间工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。

活动形式-在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、

质量重要性的宣传工作，加强质量观念；

施工现场质量月宣传标语

-组织项目部、监理、总包对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的

质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中；

质量联合检查1

质量联合检查2

-组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等

进行讨论，预先对存在的质量隐患从源头上控制；

质量方案专题讨论会议

-公司质量管理部门、分公司领导对现场施工工作检查指导

总公司质量管理部门检查指导工作

西北分公司领导亲临检查指导工作

活动总结一、领导重视，精心策划，组织落实。

公司领导十分重视“201*年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥工程技术部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

项目部工程技术部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“201*年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查。通过活动的开展，使大唐项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

项目部工程技术部在“质量月”活动期间，结合贯彻总公司质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

2.开展质量月内的施工现场生产大检查。

通过这些检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

3.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

后续质量工作展望“201*年质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为大唐项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫大唐项目部、中铝十二冶的形象，使工程项目的工程质量闪光。

总包对十二冶的肯定

大唐再生资源项目施工现场全景

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