201*年自动化部质量月活动情况总结

201*年自动化部质量月活动情况总结

201*年自动化部质量月活动情况总结

每年9月份是我国的全国质量月,今年全国质量月的主题是“打造经济升级版，实现质量强国梦”,我部门积极参加公司举办的质量月相关活动，完成了经济运营部下达的任务，现将自动化部201*年质量月活动情况总结如下：一、计量器具的配备情况

1、全场共配备仪表5232件，包括压力表1364块、电磁类仪表1714块、温度类仪表1363块、天平82块、玻璃量器368块、衡器31台、量具310件。

2、查本单位所有强检计量器具，应配备的92件安全防护用计量器具实际配备齐全，符合要求。

3、查所有强检计量器具的制造计量器具许可证和出厂产品合格证，其中有一部分器具由于购置时间久远有部分缺失，在以后的工作中将妥善保管。二、计量器具的检定情况

1、测量设备周期受检率A类100%，B类96%，由于部分仪

表安装在连续运转的装置上，拆卸不便，将在停车或大修期间进行检定。

2、检定合格率100%，全部器具都要经过检定或修理使投入生产全部为合格计量器具。

3、按周期检定状态进行随机抽取周期检定台件数的10%～15%，抽检合格率达到95%。4、查本部门所有标准仪器，共53块标准仪器全部检定合格，没有未检定、检定不合格和超过检定周期继续使用的情况。

5、查全厂所有化学分析仪：管式电阻炉1台，由于市检定所来厂检定时该炉正在使用，未检定；可见分光光度计11台，全部检定合格，电导仪5台，其中硝铵厂一台检定不合格；酸度计8台，全部检定合格；马弗炉检了2台；自动电位滴定仪1台；检定合格。

6、本单位强检计量器具除送往齐齐哈尔市质量技术监督检验检测中心进行检定外，还有一部分送往黑龙江省计量检定测试院和辽宁省计量科学研究院两家检定机构进行检定。三、计量器具的管理情况

1、查本单位计量器具周期检定制度：规定了本单位使用的所有计量器具必须执行周期检定制度，检定周期根据检定规程的规定执行，并严格按照检定日期由专人负责送上级计量部门进行检定，检定合格的计量器具，必须具有合格证标识，无合格证或合格证过期一律不准使用。

2、查本单位计量器具报废制度：规定对符合报废条件的计量器具，由使用人员提出报废并填写报废单，计量管理人员审核后报本单位主管领导审批；报废后的计量器具，要统一处理贴上报废标识，不得与合格的计量器具混放；已销毁的报废计量器具应及时进行销帐处理，并注明报废日期。

3、查本单位不定期自查制度：规定了所有强检计量器具必须做到不定期自查，保证所有计量器具都在正常使用状态，如有不能正常使用或无法调校的，要及时送上级计量部门进行检定，

自查合格的计量器具，必须将合格证及自查情况作好记录，以便随时查阅。

四、整改措施

一些计量器具的制造许可证和出厂合格证有部分缺失，在以后的工作中将妥善保管这些资料，做到一式两份，原件由专人保留，复印件下发到计量器具使用单位由使用人员保管，便于日后查阅。

自动化管理部

201*年9月25日

扩展阅读：201*年全国质量月活动总结

深入开展全国质量月活动积极推进工程项目安全质量平稳运行

华铁沪昆客专云南段监理项目部201*年全国“质量月”活动总结

监理项目部根据公司下发的《关于认真组织开展201*年全国“质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于201*年9月开展了以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为主题的“质量月”活动。监理项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织开展质量月活动。现将本项目部201*年9月质量月活动情况总结如下：

一、领导重视，精心组织，狠抓落实

监理项目部十分重视“201*年质量月活动”，积极组织各部门、各监理组围绕质量月活动的主题，结合工程项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了质量月活动。

1、成立了组织机构。成立了以项目总监董文圣为组长、副总监和各部门负责人以及监理组长为成员的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、明确了指导思想。深入贯彻公司下发的关于“质量月”活动文件精神，以“质量月”活动为平台，立足提高质量、保证安全，引导和动员项目全体监理人员增强质量意识，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，大力提升工程项目施工质量总体水平。

3、确定了活动的主要内容。根据“质量月”的活动主题，结合我们监理项目部的具体实际情况，明确了本次“质量月”活动的主要内容：一是抓好宣传发动，增强全员质量意识。二是立足现场安全质量，加强监理人员履职，促进所监工程项目安全质量水平的不断提高。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强全体监理人员的质量意识，我们充分利用各种形式开展宣传动员活动，营造出了全员重视、人人参与的浓厚氛围。

1、召开“质量月”活动的动员大会。根据公司文件精神监理项目部于9月1日召开了由监理项目部全体工作人员、各监理组组长、现场监理代表参加的201*年“质量月”活动动员大会，围绕质量月，组织监理人员开展质量提升、质量整治、质量安全周等活动动员。进行了“质量月”活动工作的具体安排和部署，全面启动了201*年沪昆云南监理项目部“质量月”活动。

2、抓好“质量月”活动的宣传。在活动期间开展了形式多样的宣传教育活动，为质量月各项活动的进行营造一个良好的氛围，具体展开以下几个方面的工作：

一是紧紧围绕“质量月”主题，采用横幅、标语等宣传手段，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围。悬挂的质量宣传标语有：“打造经济升级版，实现质量强国梦”、“心系质量安全，共创美好生活”、“走质量强国之路，促发展方式转变”、“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”、“共筑质量大堤，共享美好生活”、“恪守质量诚信，践行社会责任”、“全民讲质量，质量为全民”、“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”、“坚持以质取胜，推动科学发展”等。

二是把监理例会、工作例会等作为宣传平台，采取宣讲、灌输等形式，对监理人员以及施工单位主要管理人员进行施工质量方针政策和施工质量知识的宣传和教育，营造良好的活动氛围。

三是举行“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量签名活动。9月3日监理项目部印制了“打造经济升级版，实现质量强国梦”条幅，由全体监理人员在条幅上签名，真正做到质量管理全员参与。四是开展质量学习活动。采取集中学习与自学相结合的方式，组织监理人员学习《关于开展201*年“质量月”活动的通知》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、铁路工程质量验收规范及标准、施工企业信誉评价管理办法等。

三、突出重点，立足现场，强化履职

监理项目部围绕“质量提升、质量整治”的要求，通过立足施工现场、加强过程控制、积极推行成熟的工艺工法等多项活动的开展，切实解决实际质量问题，促进所监工程项目安全质量的平稳运行。具体开展了以下工作：1、完善制度，强化卡控。结合质量月活动的开展，监理项目部对《监理实施细则》中的14个专业细则进行了修订和完善。下发了“关于强化壁板坡隧道安全质量管理的通知”、“关于进一步加强现场监理内业资管理的通知”、“关于加强隧道钢架、钢筋施工质量的通知”、“关于进一步加强实体质量缺陷整改控制要求的通知”等，进一步强化现场管理，明确了现场卡控要点。

2、开展包保，落实责任。监理项目部实行安全质量分工包保制度。总监凯森斯负责全标段安全、质量包保工作，包保施工一标；常务副总监董文圣负责重大质量、安全包保工作，包保维稳、监理人员履职以及试验检测工作，包保施工二标；副总监杨传平具体抓好安全、质量包保工作；监理项目部各部门、监理组按责任范围对分管工作及工程范围进行包保，一般工点部门负责人、组长包保。

重点工点包保：外方总监凯森斯包保壁板坡隧道、白水特大桥（跨铁路、高速公路、国道）；中方总监董文圣包保水井山隧道（浅埋）、多乐铺隧道（浅埋）；安全总监塞义德包保邓家山特大桥（跨铁路）、沾益特大桥（跨铁路）、张家田特大桥（跨铁路）；副总监杨传平包保尖山隧道、大龙潭特大桥（跨高速公路）。

一般工点包保：安质部长王定宝、中方组长曹宣包保东门河四线大桥、凤凰山隧道、腰站特大桥，工程部长冉辉、中方组长崔伟包保大庙山隧道、卢家山隧道，外方组长威尔克包保高寨隧道、放马田隧隧道，中方组长单宏福包保家隧道，外方组长弗兰克包保野火芽隧道。

3、专项排查，开展整治。根据公司项目实际，我们重点开展了“内业资料管理专项检查”、“物资试验专项排查”、“隧道衬砌施工质量排查”、“拌合站管理专项排查”、“桥梁预制、现浇箱梁、悬臂梁施工质量专项检查”、“隧道、路基施工质量专项排查整治”、“跨既有线施工安全质量专项排查”等活动。对较大的问题我们通过下发检查通报、监理工程师通知单、工程暂停令、等进行督促整改。同时，我们对一些较为顽固和突出的问题，纳入问题库重点跟踪和落实，质量月活动开展以来共下发《检查通报》6期，检查工点112个；通报问题123个；针对豹子沟左线中桥3#台台顶混凝土裂缝、DK1004+840路基15#锚固桩断桩、棠梨湾2#大桥现浇梁第3跨梁体裂缝等质量问题组织召开现场质量分析会3次；下发监理通知单13份，其中TJ1标7份，TJ2标6份，工程暂停令3份；向曲靖指挥部报送《施工情况及问题报告单》2份。下发的通报、监理通知单、工程暂停令均按要求整改到位。

同时，我们将安全质量整治、专项治理、日常检查有机结合，同步推进。在覆盖性平推检查的基础上，加大抽查力度。通过突查、夜查的形式，加大对现场工作监控的重心，加大巡查力度，做到突查、夜查和日常巡查的频次和效果满足现场要求，巡查发现质量安全问题果断处置，把问题消灭在萌芽状态，努力消除质量通病和安全隐患。监理项目部领导每月制定现场安全质量巡视检查和部室、监理组平推排查计划并按照计划认真落实兑现。使管段内安全质量标准互控，责任互联，成效互保。在巡视检查和平推排查过程中，对于发现的问题当场能够整改的，由现场监理监督整改，不能立即整改的记录到《现场检查记录薄》上，下发检查通报并纳入问题库管理，落实整改责任人和整改时限，整改后进行复查验收。采取了三级复检、督促整改的方式，进行追踪、闭合。即：现场监理督促整改并进行初验、监理组在此基础上进行复验、最后由监理项目组织复查和抽查。使发现的问题“有检查、有追踪、有整改结果”。比如，对于多乐铺隧道出口、大庙山隧道出口、放马田隧道钢筋间距定位不准、保护层厚度过大或过小、二衬混凝土浇注质量差等质量通病和顽固病，我们通过与施工单位主要负责人对话座谈、以《施工情况及问题报告单》的形式向指挥部报告等形式，进行会审处理解决。通过开展巡视排查与不定时重点抽查、交叉检查与联动检查、明查与暗查相结合等多形式检查，把边查、边改、边规范贯穿施工全过程，使各种质量问题消除在萌芽状态和施工过程之中。

4、重点卡控，固化工艺。在抓好现场质量监督与提高中，我们重点把握了四个方面：一是加强进场材料的验收和试验，按规定频次开展平行检验及见证试验，把好进场材料质量关。严格对施工单位原材料进场检验、混凝土抗压试验、配合比试验和工艺试验等具体工作的监控，对试验工作弄虚作假的行为坚决查处。二是突出抓好总监首件，加强施工过程质量控制，推动标准化工艺执行，保证施工质量全面达标。三是加大对质量缺陷处理及问题整改工作监督，推动施工单位加快实体质量缺陷处理进度，逐项整改销号。认真组织分项、分部工程验收工作，保证工程质量全面达标。四是经常性地组织施工单位开展技术交流、技术创新和攻关活动，总结应用好的施工工艺。比如：我们在施工现场要求施工单位应用了“硬质破碎围岩隧道的三台阶七步流水开挖工法”、“隧道仰拱模板固定工艺”、“隧道施工止水带的安装”、“桥梁钢筋的制作安装及混凝土外观质量控制”、“桥梁桩基桩头环切工艺”、“针对预埋槽道定位、纵向盲管泄水孔固定的模板台车开孔”等，避免了施工过程中的质量常见病和多发病，有效地提高了工程的内在质量和外在质量。

华铁咨询/德铁国际沪昆客专云南段监理项目部

201*年10月6日

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