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班组建设活动总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 18:28:10 | 移动端:班组建设活动总结

班组建设活动总结

班组建设活动总结

自今年企业开展“3+1”专项活动以来,政工处根据部门职能,认真贯彻落实省公司和本厂相关文件精神,制定活动实施方案,积极营造学习、宣传、贯彻专项活动的良好氛围,稳步推进班组建设工作,取得了较好成效。

一、前一阶段工作情况

(一)制定计划,加强领导,突出班组建设的时效性今年初,围绕省公司《关于加强企业基层组织建设的意见》文件精神,政工处作为班组建设工作的主要责任部门,在总结分析企业班组建设现状,并到金陵石化、扬子石化取经学习的基础上,制定了《厂班组建设活动实施方案(201*-201*)年》和《厂班组建设考核细则》,对活动的指导思想、目标任务、具体活动计划和实施步骤都作了详细的部署和安排。成立了以厂党委书记、厂长为组长,各分管厂长为副组长,各部门主管为成员的班组建设领导小组,并要求全厂各部门也成立了相应的领导机构,做到了班组建设工作层层落实责任,实现管理到位。积极围绕企业生产特点,认真落实班组建设各项制度,强化班组民主管理,推动班组建设走上向规范化、制度化轨道。以“四基”为内容,(即基层建设、基础管理、基本功训练和基层文化建设),确定班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在此基础

上,又制定了《班组建设活动推进表》,严格按照时间节点开展班组建设活动。

(二)周密组织,多措并举,深入推进班组建设工作班组建设是企业开展”3+1”活动的重点工作之一,自今年2月份班组建设启动实施以来,工会作为承担班组建设活动的主要部门,严格按照时间节点开展活动,把班组建设活动纳入重要议事日程。在每月的工会例会上部署推动班组建设各项工作,把这项工作来抓实、抓好。一是做好宣传动员工作。3月份,召开了班组建设专题动员会议,发动厂工会各分会学习我厂《班组建设活动实施方案((201*-201*)年)》,同时组织专人对各班组情况进行调研摸底,布置具体班组建设任务。二是指导各班组拟定自身班组建设实施方案。要求各分会根据厂《班组建设活动实施方案(201*-201*)年》,结合部门实际,分析生产、安全、基础管理等工作的重点和难点,制定出自己班组建设的具体目标。三是指导各班组开展好“基层建设”各项工作,如完善班组建设相关管理制度、制定班组成员信息库、成立班委会和安全员、完善班组建设相关台账等。厂工会制定了《班组劳动竞赛方案》、《班组技术比武方案》,并给每位班组长发放了《优秀班组长手册》。四是加强对各班组的督查、指导。结合《南京市关于争创工人先锋号通知》文件精神,对各班组建设情况进行检查,针对各分会班组“组织建设”中出现的问题,进行分

类指导。五是在《通讯》开辟班组建设专栏,跟踪报道各班组开展活动情况,报道班组建设中涌现出的好做法、好经验,促进全厂班组建设活动健康开展。

(三)以班组长为重点,加强了以班组为基础的技术培训管理

针对生产制造处班组多的特点,7月21日厂工会组织

人员深入生产制造处召开班组建设现场交流会推进会。各班组长交流了班组建设情况,交流了学习心得和体会,提出了改进班组各项管理工作的建议和意见。采取以会代训的形式,对各班组长进行了班组建设相关知识培训。

二、下一阶段工作打算

下半年,我们将以争创工人先锋号为载体,大力开展“3+1”活动,全面提升基础管理工作水平,努力推动班组建设迈上新台阶,把班组建设的各项工作落实到实处,在企业改革发展、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。(一)开展“争创一流班组”活动

厂部将开展“争创一流班组”活动,选取在阶段工作中表现出色的班组为一流班组,定期召开班组建设座谈会,以促进各个班组之间广泛的学习和交流,达到各自提升工作水平的目的。同时采取走出去、请进来等更为广泛和多样的交流学习活动,选派优秀班组长学习参考同行业和跨行业的班组建设经验。

(二)完善考核机制,夯实班组建设的基础

为了保证班组建设活动的贯彻、落实,要实现上下互动、连环相扣、严密细致的考核体系和管理办法。厂班组建设活动考评小组将定期抽查、督导班组,检查各部门对班组建设管理是否严格到位。对班组开展班组建设的情况进行打分、排序和考核,年底根据综合得分排序情况,申报班组考评等级并向上推荐先进班组,年终再由厂班组建设考评小组对所有班组进行全面的定级考评。考评结果与奖惩兑现挂钩,从而调动各班组抓管理、争先进、创一流的积极性。(三)以提升班组长素质为重点,切实抓好班组成员的培训工作

下半年,我们将加强班组长的培训工作,利用厂部停产检修的时间,联合市总工会举办班组长素质提升培训班,着力提升班组长在班组建设中的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力。结合企业实际,积极开展各类技能培训、研讨和交流活动,为班组成员提供有针对性的学习培训,逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。通过定期或不定期的培训测评考试和技术比赛,培养人才、发现人才、选拔人才,巩固和提升学习培训的效果。

(四)深入开展政工干部联系基层活动

自去年年底我们开展了政工干部联系基层活动,收到了一定的成效。下半年,将继续开展联系点工作,利用联系基

层活动,倾听基层职工心声,摸底调研班组建设情况,把工作中的好做法,好经验,出现的问题及时反映给厂党委。

扩展阅读:班组建设工作总结

班组建设工作总结

201*年XX电网安全稳定运行工作在公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,以“标杆班组”精神为导向,以公司09年工作计划为目标,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过全班人员团结一致,共同努力,全年没有发生一起责任事故,顺利的完成了年初制定的安全生产目标,现将一年来的班组建设工作总结如下:

一、安全管理方面:

1、班组制定了年度安全生产目标与控制措施,且各目标都顺利按期完成。

2、全班人员明白了自己应负的安全责任,层层签定安全生产责任状。

3、全年没有发生轻伤和人为责任的一类障碍及以上的事故,没有发生违章违纪行为、没有发生对公司、工区有严重影响事件,班组安全管理达到优秀。

4、安全培训计划已顺利完成,上级组织的《安规》考试达到两个100%(参考率、合格率)。

5、每月开展了4次安全活动,活动不搞一言谈,每月对各变电站运行情况进行分析。

6、安全员能正确履行安全职责,在工作中真正起到了安全监护作用。

7、建立的控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施可靠实用。真正控制了异常、障碍、人身轻伤事故。

8、每月定期进行了安全生产总结。

9、省公司、州局、公司的安全通报每期我们都组织了学习讨论,并写了学习心得体会,总结了经验教训。

10、建立了危险点分析与预控管理制度,作业前工作班人员都参加了危险点分析和讨论,并施行了标准化作业。

11、按季节进行安全大检查,在检查中发现的设备缺陷、事故隐患都以及时上报安监股并及时整改,采取了可靠的防范措施,工作票合格率达到100%。

12、准确记录了每次出现的不安全事件,对出现的不安全事件及时进行了总结分析,找出原因,及时消除。

13、认真开展了标准化作业,严格执行有票作业,有人监护作业,有作业指导书作业。

14、严肃调度纪律,各变电站设备都进行了双重编号,工作现场严格按《安规》设立了各种安全警示牌。

15、对聘请的临时工在每次作业前都进行了安全培训和考试,合格后方可作业,在变电站工作现场与调度的业务联系都使用载波电话。

16、定期对消防器材进行了检查,不合格的及时更换,对各运行人员和检修人员进行了消防器材使用方法培训。

17、对各变电站的接地线进行了统一测试、编号,规定了其摆放地点,每次的检修电源都装有漏电保安器。

18、现场安全按照《省公司的违章下岗26条》进行管理,全班没有违章行为发生。

19、建立了安全工器具管理制度,并按规定的试验周期进行了测试,对试验中不合格的工器具及时进行了封存并补齐工器具按“三十二字”原则管理,全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。

20、班组的安全规程制度都已备齐。

二、生产管理方面;

1、建立了各项规章制度、检修工艺标准、缺陷管理制度、检修质量考核办法、各变电站设备台帐以及设备主人责任制。

2、对设备按规定的周期进行预试,设备缺陷消除率达到100%,综合消缺率达到95%以上。

3、继电保护定值有专人管理,并有记录,各变电站均设立了定值台帐,清楚的记录了每次定值调整情况。

4、每次作业都严格遵循检修工艺规程要求,没有发生检修责任造成的临检。

5、建立了一、二次设备检修、校验标准化作业指导书,每次作业都严格按作业指导书进行程序作业。

6、时刻检查完善各变电站设备原始资料、图纸图表和技术资料。

7、每月制定了工作计划,并能按计划落实完成。

8、在检修人员少的情况下,能保证5个变电站的正常供电。

9、检修、消缺有记录。

10、技术资料齐全,工作有计划有布置、有总结。

三、综合管理方面:

1、在生产现场都能按规定穿好工作服,戴好安全帽,高空作业系好保险带。

2、经上级领导检查未发生一起违章事件。

3、班内有环境卫生管理制度和轮流打扫卫生值日表。

4、全班人员进入生产场地都按要求佩戴了各自的岗位标志。

5、完善了各变电站的安全遮挡、沟道盖板,设备名牌、标志。

6、各班员都按规定保持了各自设备辖区的清洁,没有一个设备卫生区死角。

7、在生产场所,未发生一起因为检修完工而未清理现场的事件。

8、我班建立了定置管理图,工器具都按要求实行了定置摆放。

9、建立了绩效考核办法,成立了绩效考核小组,已按月进行了绩效考核。10、已制定年度、月度培训计划,各计划均已完成。

11、已按上级要求完成技能培训,并考试都合格。

12、成立了QC领导小组,全年组织了两次QC活动,取得了很好的成绩,加强了各班员崇尚科学、热爱科学的热情。

13、今年全班组织了对党中央提出的“八荣八耻”以及省人大党代会会议精神“建设活力湘西”的学习活动。

14、安全活动和班务活动都已正常开展,并有记录。

总之,我们响应公司、上级的号召,认真的开展了班组建设,真正使班组这个企业的细胞为企业的发展、壮大起到了积极作用。一年来根据上级要求,圆满完成了对城郊变,栖凤湖变、河西变、大溪坪变、岩头寨变的维护正常供电任务。全年没有发生一起违章事件,没有发生一件人为责任性事故,10月份通过公司班组建设检查组的检查,得到了好评,在公司里起到了先进模范带头作用,我们的目标是以“标杆班组”为标准,始终如一的为创一流先进班组而努力奋斗着。

变电修试班

201*.12.

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