工程部“安全生产百日无事故”总结
工程部“安全生产百日无事故”
活动总结
根据房地集团《关于开展年度安全生产百日无事故活动的通知》（京房地办字[]98号）和公司的要求，紧密围绕中央和北京市继续深入开展“安全生产年”的总体部署，以深入学习贯彻《安全生产法》、《北京市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《北京市安全生产条例》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》为主线，结合第三季度高温、多雨，同时又是事故高发期的特点，为进一步消除事故隐患，堵塞安全漏洞，确保安全生产，公司决定自7月18日至10月28日在公司范围内深入开展“安全生产百日无事故”活动（以下简称“百日安全活动”）。
此次活动以巩固持续稳定的安全生产形势，进一步强化全员的生产安全意识，促进本单位安全生产为目标，通过广泛发动群众，采取有效措施强化安全管理，落实安全责任，狠抓安全教育，加强安全检查，规范安全基础工作，深入开展安全整治，杜绝“三违”现象，消除事故隐患，杜绝安全事故，确保安全生产。切实提高“安全就是效益，安全关系企业命运”的认识。
现将百日活动期间工作总结如下：一、领导重视，层层布置，全面开展百日活动
为确保“百日安全活动”活动顺利有效开展，工程部按照市房地集团和公司的要求，立即召集专题办公会传达《关于开展年度安全生产百日无事故活动的通知》（京房地办字[]98号），并成立了以王劲松同志任组长，包括施工管理部以及各个项目部主要负责人的“安全生产百日无事故”活动
领导机构，明确各自的工作职责，并专门研讨了活动的开展情况，制订了《工程部年“安全生产百日无事故”活动方案》。要求各项目部要召开专门会议，相应成立活动领导小组，认真研究分析本单位在安全管理中存在的漏洞和薄弱环节，制定出具体的有针对性的活动计划，精心组织、认真安排，切实把活动落到实处。同时要求各项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以对员工、对企业高度负责的态度，进一步加强对安全工作的领导。采取有效措施，狠抓薄弱环节认真排查隐患并加强的防控和整改，确保工程部安全生产工作扎实、有序的进行。
施工管理部按照公司要求发布了活动通知，并就开展百日安全活动提出了贯彻意见并做出了具体安排，要求各项目部抓好百日安全活动的启动、组织、检查和考核，做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。确保百日安全活动广泛深入开展。
各项目部对通知给予了积极的落实，分别召开了专题会议，成立了“百日安全活动”领导小组，项目经理为主要负责人，下设安全联系人和联系电话，同时明确了领导小组内各位成员的工作职责。活动期间在施的项目部（二项和平里地库、衙门口、融园、海淀38标段、海淀８标段、石景山13标段等工地项目部）每个月均召集专门会议研究部署本单位安全生产，做到层层布置，落实到人，充分调动员工的自觉性和积极性，营造起了浓厚的活动气氛，促使全体员工及各施工队人员从思想上对百日活动引起高度重视，尤其是各项目部领导的重视。各项目部都制定活动计划，提供了必要的活动经费，在思想上达到了统一，确保了活动能够有计划、按步骤的顺利开展。二、加强教育，大力宣传，积极贯彻上级文件精神
各项目部为贯彻活动的精神，召开了全体职工和施工人员动员大会，结合学习上级有关开展“百日安全活动”的要求，向职工大力宣传开展“百日安全活动”的目的意义、主要内容和方法步骤，层层动员，广泛发动，激发员工参加百日安全竞赛活动的积极性，各工地在显著位置均悬挂了主题口号和安全生产条幅、彩旗，更新了旧的彩旗和条幅，同时运用板报、宣传标语进行宣传报道，在重要部位张贴安全标志、安全警示等形式，努力营造“关爱生命、安全发展”的氛围。各项目部充分利用“农民工夜校”和每周的安全活动日，围绕“百日安全活动”总体要求、结合实际、突出重点，组织员工认真学习有关安全法规、规章、标准和公司的安全规章制度，使广大员工做到学法、知法、守法，并充分发动群众检查本单位和自身在安全防范方面存在的隐患、漏洞和不良习惯。项目部领导亲自对员工（含施工队）进行面对面的安全知识教育，特别是对电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员，根据其不同的工作特点，组织专业工长结合事故案例，讲解经验教训，查找事故苗头，认真细化安全交底内容，制定具体安全措施，认真编写安全技术交底，严格执行安全技术交底的签认制度，严格坚持“先培训后上岗、未培训不上岗”的原则。深入开展安全事故研讨活动，利用近年来公司内外发生的事故案例，进行案例分析，总结经验教训，查找自身安全管理存在的问题，制定了有效措施进一步提高施工现场安全管理水平。百日安全活动期间，各项目部共悬挂条幅22面，张贴标语60余张，开办专栏、板报等宣传园地，营造出了浓烈活动的氛围。除了进行宣传大造声势以外，更注重施工人员的安全教育，百日活动期间共计1000余人次接受了安全教育。三、深入检查，认真整改，控制施工现场安全隐患。
百日活动期间正值暑期雨季，高温多雨，空气潮湿，各工地又处在施工繁忙阶段，抓好安全工作尤为重要。各项目部紧紧围绕“百日安全活动”的总体部署，结合自己项目部的施工情况，有针对性的全面深入细致彻底开展检查和治理工作，各项目部经理都亲自组织参加，认真查找本项目部的事故隐患，努力营造一个良好的安全生产环境。对进行土方和基础工程的施工现场，重点审查基坑支护方案的编制、审核、论证、批准手续，以及基坑支护、临边防护、变形监测等各项安全措施的实施，对基坑周边防汛排水设施，防汛应急物资，严防基坑坍塌事故的措施进行了严格细致的排查整治工作。各项目部结合雨季施工的特点在做好施工现场排水设施和防汛应急物资准备的同时对各类脚手架工程、模板支撑系统方案的编制、论证、审批、验收及落实情况，各类脚手架基础平整、坚固，与建筑物拉结牢固情况以及脚手架连墙杆件、连接扣件的牢固程度，脚手架和模板支撑系统的牢固稳定性的日常维护工作进行了专项检查。对高处作业和“四口”、“五临边”安全防护进行全面细致的专项检查。对施工现场安全防护不到位、单板作业、不正确佩戴使用安全带、安全帽等严重违反安全操作规程的现象进行了限期整改。各项目部对本工地的临时用电和各类用电设备、施工机具（含手持电动工具）进行排查整治工作。针对夏季多雨、潮湿的特点，对施工现场的临时用电情况及各级配电箱（含移动开关箱）和电缆线路进行了全面彻底的检查，对使用的用电设备、手工机具（含手持电动工具）进行了认真细致的绝缘摇测，并做好摇测记录，确保不发生触电事故。同时，各项目部加强对施工现场各类大中型设备（塔吊、外用电梯、卷扬机、吊蓝）进行专项排查整治，对各种安全保护装置（限位器、锚固装置、塔吊的塔基、吊索具、外用电梯和卷
扬机的钢丝绳）以及设备的防雷进行全面检查，对设备操作人员（塔司、信号工、外梯司机等）的持证情况进行了普查，对无证、假证和证件失效的人员发出了严禁上岗作业通知，各工地深入开展火灾隐患排查整治，对本项目部的消防设施、器材进行了全面细致的检查，特别对明火作业和重点部位防火措施的落实情况，消防设施、器材配置和完好情况进行了全面细致的检查，确保不发生火灾事故。例如第二项目部负责施工的和平里地库工程在百日活动期间利用每周开完监理例会后的时间由甲方、监理、项目部有关人员组成联合检查组对工地进行安全检查，项目部自己每周还由项目经理组织不定期的安全联检，对检查出的安全隐患立即进行整改，有效地控制了安全隐患。施工管理部根据各工地施工特点，在百日活动中每月进行一次全面联合检查，同时根据不同时期、不同施工阶段的特点还不定期的进行专项检查。确保各项目部在施工现场安全防护、临时用电、机械设备使用、脚手架高处作业、重点部位防火措施和防汛抢险等工作处于受控状态。检查结束后，施工管理部根据各专业人员所查出的问题进行汇总、整理、分析，发布检查通报，对于发现的隐患提出立即进行整改要求，例如在对某工地进行检查时发现该工地使用电动工具没有按规定配备三级配电箱而且存在普通工人自己拉电线、接用电工具的现象，发现后检查组立即向项目部提出马上停工整改、保证暂设电工配置到位限期并提交整改报告的要求。
在此次活动中，工程部领导小组十分重视基础资料的管理，要求各项目部严格落实市建委《建设工程施工现场安全资料管理规程》的规定，认真做好各项安全检查记录、验收记录并及时归档。要求各项目部完善安全教育培训的登记建档和安全技术交底的针对性，签字齐全；特别是特种作业人员（建
筑电工、架子工、起重工、信号工等）必须持证上岗作业，严防无证、假证和证件失效人员上岗作业。
通过有计划、有组织、有目的的联合检查和专项整治，有力地推动了工程部的安全生产工作，督促了各项目部的安全管理工作，强化了安全技术规范的落实，提高了各级管理人员的安全意识，加强了施工现场重点环节、重点部位的监控和管理，有效的控制了施工现场安全事故的发生。这次百日活动将要结束，通过活动的开展虽然取得了一定的成效，但我们仍要提高警惕，安全生产是一项长期的工作，要常抓不懈。我们将继续努力为公司生产经营创造良好的安全环境。
工程部
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夏季安全生产百日无事故竞赛活动总结
根据“关于开展201*全市建筑业夏季安全生产百日无事故竞赛活动的通知”文件精神，全面贯彻“安全发展”的安全生产管理理念，我公司高度重视此项活动，结合实际制定了具体活动方案，于7月21日至10月31日在全公司范围内开展“百日安全无事故”竞赛活动。活动紧紧围绕“四防、五无、一低”的安全生产目标，强化安全责任，落实安全措施，消除事故隐患，为确保下半年我公司安全生产状况持续稳定，提供了有力的保障。现将活动总结如下：
一、明确目标，精心组织建立强有力的百日无事故竞赛活动组织机构
在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，集团公司领导充分重视，及时成立了以集团副总经理为组长、项目经理为副组长的活动组织机构，并制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现“四防、五无、一低”的安全生产目标。
二、加大宣传，大造声势，扩大影响，让百日无事故竞赛活动深入人心
活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。
三、加强对重点项目安全监管，确保百日安全无事故
在“百日安全无事故”活动实施过程中，正值我公司两项重点工程：工程全面施工。为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在中精心组织，严密安排，制定科学的施工方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以项目经理为指挥长,项目副经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。四、突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作
1、集团公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司《危险源辨识、评价与控制策划管理》，各项目部认真对照危险源的辩识和分级标准，逐一排查，对所有的危险源根据安全部下发的《危险源登记本》全面进行了登记，完善了危险源的档案管理，并开展了危险源监控工作，对危险源实施全面监控。
2、加强安全生产培训教育工作：全面开展学习《建筑法》《安全生产法》、《条例》、JGJ59-99标准和建筑施工安全生产有关规范，时刻加强安全教育，增强安全意识，确保全面地贯彻落实到施工现场，让每一个人都学安全。懂安全、守安全、切实提高施工人员的安全生产意识和自我防护能力，从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。针对施工人员素质参差不齐的实际情况，区别情况、区分层次，突出重点，采取多种方式加强培训教育。特别是特种作业人员要结合工种进行岗前安全教育，持证上岗。抓实抓好安全防护、应急救援等安全培训，增强施工安全意识和操作技能。3、“百日安全无事故”活动期间，各项目部举办一期主题为“安全在我心中”安全知识竞赛，对取得前六名的予以奖励。
五、加大施工现场安全工作的检查力度，把事故隐患消灭在萌芽之中
1、在10月份，公司成立由安全部牵头，质量、技术等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“四防、五无、一低”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，对查出事故隐患，全部落实整改。
2、各项目部通过相互之间自查、复查、互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全部，由安全部督促整改。六、“百日安全无事故”竞赛活动的几点体会
1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，要警钟长鸣，更要警钟强鸣。
2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。3、加大安全生产激励机制，，对安全生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。
4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必须要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到施工现场第一线去，到存在安全隐患的现场去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。
6、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推进。
强化安全生产责任制制度：安全生产责任制是最基本的安全制度，是企业安全生产管理的核心，是搞好安全生产的关键和重要保证，是我国多年来行之有效的制度，实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产管理的基础。有了它就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，确保安全工作事事有人管，层层有人抓，从而保证安全生产的有序进行。
2.深入持久开展宣传教育，提高安全素质：安全教育是治本的工作，应作为部门头等大事来抓。通过各种宣传教育形式，提高职工的安全素质，增强自我防护能力，自觉克服违章违纪现象，做到“三不伤害”。安全教育要抓住机遇，适时地配合指令性安全专项活动，以提高教育的效果。同时，要有针对性，特别强调运用正反两方面的典型案例，加深职工安全意识，牢固树立“安全第一”思想。
3.落实安全生产责任制，纵向到底、横向到边：安全生产责任制是部门安全管理制度的核心，安全生产责任制的健全落实，生产工作就会不断上新台阶，就会有效地控制各类事故的发生，从而获得良好的社会效益和经济效益。
本次竞赛活动在公司领导及全体员工的共同努力下，活动开展得有声有色，活动圆满完成当初制定的各项目标，我公司还将拿出近3万元对活动中的优胜单位予以奖励。但在本次“百日安全无事故”竞赛活动期间，在公司大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时，仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作时图方便，违章操作。这也再一次警示我们，安全工作永无止境，安全管理任重而道远，我们将以本次“百日安全无事故”活动为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，建立安全生产的长效机制，为公司的生产、发展奠定坚实的基础。
2.采取有效措施，改善工作条件，提高工作效率：为改善工作条件，提高工作效率，应根据夏季施工的特点，采取以下措施：1.合理安排劳动时间，避开午间的炎热和强烈的太阳辐射；2.施工工地要提供足够的冷盐开水或含盐清凉饮料；3.要备足防暑药品，设专人巡回检查，防范职工中暑。一旦发现中暑者应立即抢救；体质较弱的人严禁从事高温高空作业。
3.加强卫生管理、确保无中毒、无传染病发生：夏季是食物中毒、肠道等传染病易发季节，也是夏季施工安全生产管理的主要内容。为此应做到：1.注意饮食卫生，加强工地食堂的管理，严禁腐烂变质的食品进入食堂；食堂炊事人员要进行严格的体检；2.教育职工注意个人卫生，保持自身与宿舍内外的环境卫生；3.加强卫生检查管理的力度，保持环境清洁，消除传染源。发现有传染病员要及时隔离，以防扩散。
4.做好暴风雨的防范工作，确保无事故、无财产损失：夏季又是雷雨、台风的多发季节，要做好这方面的安全防范工作。对施工现场的塔吊、井架、脚手架、用电设备、物资、临时用电、临时设施，暴雨前后要加强检查，采取切实可行的安全措施加以防范；对职工要进行安全用电等方面的知识培训教育，做好自我保护和工地安全设备财产的防护，确保暴雨季节的安全生产。
5.加强消防意识教育，防止发生火灾：夏季是火灾易发季节，应对职工进行防火意识教育和消防知识的培训。工地施工动火要遵守动火制度，需请示批准并有专人监护。对消防设备要进行逐一检查，并配足数量，确保用时万无一失，保证无火灾事故的发生。
六、应急预案，保证人身和财产安全：在各施工现场，必须按照现场实际，制定施工应急救援预案，明确应急预案的任务、目标；建立应急组织机构和各种事故发生的应急措施、事故的汇报程序；加强应急预案的培训与演练，使应急预案实施终止后能迅速恢复工作等等。
只有制定应急预案，定期进行演练和培训，加强员工的自救培训，才能在事故发生的初期得以控制，才能使生命和财产得到及时抢救，才能将损将得到最低程度，甚至为零。
如果说施工现场能够规范管理，本着预防为主的原则，从全体员工的安全意识抓起，以人为本，控制好危险因素，严查细管，使人人讲安全，时时讲安全，那么，事故的发生竟大大减少，企业的效益才能得到保证，企业的社会形象才能得到提高。
2.强化安全教育工作：随着主体结构施工的进展，各专业队伍陆续进场。安全管理小组应抓住时机，对进场的工人进行安全教育，并建立安全教育台帐，进行安全技术交底，强化安全生产的思想认识，充分认识到“安全第一、预防为主”的深刻含义，和本企业的安全管理条例，本工程的特点和安全施工的注意事项，做到“三不伤害”消除隐患，保障安全。
二、加强对主体分部工程的防范：经过分析，事故多数发生在主体工程施工阶段。主体施工时，高空露天作业，夏季天气炎热，许多人不愿戴安全帽和安全带等必要的防护用品，再加之塔吊等起重设备交叉作业，施工作业面窄小，如脚手架和护栏搭设不规范，安全网不能正确使用，就很易发生事故。针对以上情况，应把主体工程的施工作为安全生产管理的重要环节加以防范。进入施工现场前，首先对施工现场的环境进行详细的调查，对附近高压线要预先做好隔离和屏障措施，脚手架和安全网按规范和标准搭设，并严格履行检查制度。对高处作业人员进行体检，并且无不适应高处作业的相关疾病：要正确使用安全带；不戴安全帽的人员不得进入施工现场。并要求现场场地清洁，工完料净，文明施工、道路通畅，安排工作时，要尽量避开与塔吊等建筑设备的交叉作业。另外，主体施工时，要加强教育、加大力度严管严罚。保证主体工程施工安全，就能够有效地遇制位事故发生。
七、定期开展全面安全检查，狠抓安全隐患的整改落实：为了加强施工安全管理的力度，提高安全管理水平，按照工作计划，组织对系统在建工程项目施工现场的安全生产进行全面检查。为做好这项工作，安全部按照JGJ59-99《标准》的内容和要求，对每个施工现场的安全管理、防护措施等进行认真检查和评分。在全面安全检查或专项检查的基础上，按照规范要求严格进行复查，狠抓安全隐患的整改落实。对检查中发现的问题严格按照“三定”(即定人、定时间、定措施)原则，跟踪落实整改，凡在规定期限内没有进行整改或明知存在严重安全隐患而施工的工地，按违章施工行为查处，确保工程安全施工。
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