十字中心校201*年度结盟帮扶工作总结 2

十字中心校201*年度结盟帮扶工作总结 2

十字中心校201*年度结盟帮扶工作总结

为逐步缩小城乡教育差距，促进城乡基础教育均衡发展，12年8月县局启动了城区优质学校对口帮扶农村薄弱学校试点工作，我校作为受援校有幸与士杰学校结盟。结盟来，按局里相关文件精神要求，学校坚持求真务实的原则，精心组织、周密部署，推动了结盟帮扶工作规范化运行。

一、高度重视、计划实行，确保工作有序进行

上期期初，我校成立了校长为组长的帮扶工作领导小组，根据学校实情，在召开了两次校委会和教师研讨会的基础上，制定了详细力行的帮扶计划和方案，从实际需要与问题入手，确定了工作思路，明确了领导小组成员工作职责，帮扶工作坚持“四有”：有组织领导、有实行计划、有推行方案、有检查落实，确保了帮扶工作按计划制度有序进行。

二、营造氛围，创造师生参与的良好局面

为大力推动帮扶工作的开展，我校积极营造氛围，努力让全体师生关注、参与，进而掀起了人人参与建设美好校园的热潮。学校每月安排一次帮扶专题行政会和教师例会，举行一次学生集训，目地是使全体师生全面深入认识我校目前的实情（薄弱)和美好愿景，领悟两校结盟帮扶的现实意义，升温加压都投入到“质量优良+特色发展”的学校建设上来。9月14日，学校在醒目位置悬挂了“热烈庆祝士杰学校与我校结盟”“我与士杰同行，合作定双赢”的横幅，9月22日学校举行了简单庄重的挂牌仪式，9月27日士杰学校农校长率队莅临我校指导慰问，广泛深入到师生中了解学校实情，学校组织全体师生举行了热烈庄重的欢迎会，听取了农校长的报告；盟主校满怀深情厚谊送来了两堂高质量的示范课和一万元慰问金，全体师生倍受鼓舞。为优化措施，收获良好的结盟帮扶效果，学校组织教师分批次进行了座谈，在充分认识我校优势和美好前景的基础上，热情严肃的交流，静心把脉自诊，痛陈了积存在队伍中的各种落后思想观念习气，收集了不少可行的意见建议，高度调动了教师参与帮扶工作的积极性。

三、资源共享，合作共赢

结盟来，两校联动，实行人员动态和网络静态双交流，实现了教师教学与教育管理双帮扶，士杰学校对我校的远景规划、特色内涵发展、教师队伍建设、新课堂模式的创建、教学质量的提升、校园文化建设、软件资源开发利用等，进行了有力的跟踪；两校的两项常规、教研组教科研活动、质量检测等共享资源；两校定期举行青年教师、骨干教师、校级领导汇报课、展示课、示范课、讲座课，士杰学校各种课型简明新颖的设计、精湛的教学艺术、全新的理念、良好的教学效果，使我校广大教师受益匪浅。本着“不求所有，但求所用”的原则，士杰学校先进的办学理念、优良的教风学风、富有活力高效的团队管理、极具魅力的有效课堂教学，给我校教育教育教学带来了全面的震撼冲击，促进了我校良性较快发展。

四、加强联系交流，建立稳定的互访机制

结盟来，两校互动帮扶经常。1、领导互访，两校定期举行校级领导互访，了解工作实施情况，确定下阶段工作重点，相互协调，保证工作正常开展。2、教师互访，开展教研活动，以公开课、示范课为载体，士杰学校部分教师为我校展示了不同科目、课型的示范课，提高了我校教师在实际教学中的应用能力；同时有部分教师通过手机短信和QQ经常联系，互相探讨教研教改，交流心得感受，增进了友谊与合作。

结盟帮扶工作开展时间不长，但感受启发颇多。一期来，有了士杰学校的有力帮扶，是我校进一步明确了办学目标、工作思路，提升了管理水平，广大教师的工作思路和教学行为更加明亮有型。在今后，我们将继续坚持从实际出发，注重实效，相互促进，共同提高。立足现实，展望未来，为进一步推动两校结盟帮扶工作纵向深入开展，尽快缩小两校差距，顺利通过结盟帮扶目标管理考核，两校争取强化以下工作：

1、进一步理清思路，健全两校捆绑考核机制，明确工作重点和措施，以教育管理帮扶为基础，以教研组教科研帮扶交流为重点，以提高教学质量为核心，以优化课堂教学帮扶活动为主线，按计划实施，按制度落实，以奖惩推进。

2、进一步加强多路径、多形式的帮扶交流活动。以教学帮扶为主体，行政、工会、教研组、学生会，班级，寝室、年级、科目、个人均可以开展不同形式的互帮互学活动；以特色渲染亮点，加强两校读书活动的普及交流。

3、加强校际间中层及以上干部和教师学生的置换轮岗交流，三年争取5%-10%的师生进行定向交流工作学习，每期开展两次大型帮扶联谊活动，教师的学、支教可分批次按年、期、月、周轮流（人员以实际需要为妥），每期解决一个重大问题，每月落实一个主题；中层及以上干部轮岗或挂职锻炼，协助承担分管职责，兼任些教学任务，班主任可按月同年级换岗，学生可按周跟班学习。

4、加强受援学校骨干教师、青年教师的培养，每年争取合作培养1-2名青年教师，三年培养3-4名骨干教师；受援校教师进城考试，施援校要优先考虑录用。

5、加强软件资源的开发利用，开放两校的网站及学术艺术团体，加强两校质检活动及科体艺活动的交流。

6、以课堂改革为载体，实现“教学管理结盟、教学科研结盟、教学模式结盟、考核评价结盟、学习培训结盟”五统一。十字中心校201*.

扩展阅读：201*年集团帮扶年终总结

201*年度集团帮扶年终工作总结

按照中共毕节市委组织部、毕节市扶贫开发办公室《关于印发的通知》（毕组通201*12号）文件和中共毕节市七星关区委组织部、毕节市七星关区扶贫开发办公室《关于印发的通知》（七星组发201*4号）文件的要求，各类别乡镇、区直部门团结一心，众志成城，狠抓实干，201*年我区集团帮扶工作取得了明显的成效。现将工作开展情况如下：

一、项目实施情况

201*年我区31个集团帮扶类别乡镇共争取了91个项目，总投资25855.84万元。截止目前，59个项目已全部实施完毕，还有32个项目正在实施中，完成投资8095.332万元。其中：实施水利工程项目3个，总投资403.52资万元，已全部完成建设；产业化扶贫项目19个，总投资16613.43万元，已完成投资2144.33万元；非建设帮扶项目25个，总投资709.201万元，已完成投资235.537万元；建沼气池100口，总投资27.5万元，已完成建设58口，完成投资16万元；乡镇环境卫生改善项目19个，总投资3487.695万元，完成投资2375.845万元；建设公路、桥梁项目15个，总投资1474.28，完成投资887.44万元，“两个硬化”工程项目6个，总投资1480.21万元，完成投资1226.66万元；返乡

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农民工产业3个项目，总投资1660万元，完成投资770万元。

二、取得成效

（一）乡镇环境卫生改善项目的实施，改变了项目区居住环境，改善居住条件，还美化了环境，使群众过上了安逸、舒适的生活。

（二）水利工程项目的建设，解决了群众吃水困难的问题，提高了饮水质量，改善了群众基本生活条件，有效减少疾病发生，提高了农民的健康水平，促进了农村精神文明建设和社会的稳定。

（三）公路桥、“两个硬化”等建设项目的实施，极大改善了项目区群众行路难和交通运输困难等问题，拉近了城市与农村的距离，城乡一体化进一步形成，最大程度上保障了农民的根本利益，加强了农民与外界的交流，从而增大了农民就业及创业致富的机会。

（四）通过产业化扶贫、农民工创业园等项目的实施，调整了农村产业结构，拓展了农民增收渠道，增加了农民群众收入，加快了脱贫步伐，有效推动我区经济快速发展。

三、主要经验和做法（一）健全机制，加强领导

区委、区政府高度重视集团帮扶工作，成立由区集团帮扶工作领导小组，把集团帮扶工作与党建扶贫、干部驻村等工作有机结合起来。并针对项目实施过程中遇到的困难和问题，及时研究措施，确保项目建设顺利完成。

（二）以组建工作队为前提，统筹开展集团帮扶各项工作。区委、区政府及时调整充实集团帮扶工作领导小组，加强

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对集团帮扶工作的领导。把集团帮扶与“联乡驻村”结合起来，派出19个工作队，以联乡领导为工作队长，分赴19个类别乡镇开展集团帮扶工作，使集团帮扶工作更加制度化、规范化、常态化，调动了帮扶单位开展帮扶工作的积极性，提高了帮扶工作的针对性和有效性。

（三）以加大督查力度为保障，切实推进集团帮扶各项措施落到实处。

区委、区政府将集团帮扶工作纳入领导班子和领导干部“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理，实行绩效考核与奖惩并举的激励约束机制。区督办督察局、实绩考核办、扶贫办组织相关人员定期或不定期对工作进行检查，加强过程监督与管理，确保集团帮扶工作落到实处。

四、存在的主要问题

七星关区集团帮扶工作虽然取得了一定成绩，但离上级部门的要求还有一段距离，仍存在一些问题。一是人才总量不足，结构不尽合理，高层次、复合型人才匮乏。二是群众有较为严重的依赖思想，缺乏自我发展的主体意识，存在等、靠、要思想，借力发展、奋发自强的精神不足，期望值过高，有相互攀比现象，导致工作成效有限、难以从根本上致富。三是我区贫困人口基数大，发展能力不足。农村基层组织建设的基础还比较薄弱，部分活动阵地还需改善，农村党员年龄结构偏大、文化层次偏低等等，这些都制约了我区经济的长足发展。

五、下步工作打算

实施集团帮扶，能让专项扶贫、行业扶贫和社会扶贫有机集合，在集团帮扶工作充分发挥各部门职能，有利于构建社会“大扶贫”格局。下步，我区将做好以下工作。一是巩固集团

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帮扶已取得的成果，继续实施未完成建设的项目。二是加大类别乡镇的扶贫倾斜力度，倾斜资金和项目，协调部门整合资金的注入，把帮扶任务落实在行动上。三是加快产业结构调整步伐。四是加大对扶贫村示范样板打造力度。五是加大督查检查力度，促使各区直部门、类别乡镇发挥其各自作用，为七星关区经济社会发展做出应有的贡献。

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201*年12月1日

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