201*年上半年安全科工作总结
安全科工作总结
时间荏苒，转眼间201*年上半年即将过去，回顾过去，我科认直贯彻公司安全生产工作的精神和要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立自我约束，自我完善，以持续改进安全生产长效机制的目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，在公司党政正确领导下，各相关部门的大力支持与密切配合下，较圆满完成各项工作，当然，实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在今后的工作实际中，不断积累经验，采取适当措施加以解决，现将201*年上半年工作作如下总结：
一、高度重视、加强领导、分级负责
1、进一步强化安全第一、责任重于泰山，安全责任意识，切实落实科学发展观、坚持以人为本的基本原则，以及遵循积极预防，依章管理，各负其责的工作指导思想，体现在每一具体环节之中，上半年共发生事故21起，其中重大事故2起；小事故177起，其中全部责任43起，主要责任9起，同等责任11起，无责任97起，次要责任17起。
2、每月定时召开公司安全会议，总结上月事故发生率，每起事故发生的原因以及今后应注意的安全事项，再一次强调安全行车，安全责任意识。
3、安全档案，在现在档案的基础上，在总经理的业务指导下，对现有的档案进行更加细致、认真、正确的划分，从而更加规范发我科的车辆档案、驾驶员档案、并在财务张经理的帮助和指导下，建立建全了事故台账，使我科档案工作提高到一个新的台阶。
二、车辆的审验与增驾
每月一次的车辆审验工作，是一项较大的工作任务，我科人员不怕苦、不怕累、积极认真做好审车前准备，确保每次车辆审验工作顺利完成；上半年增加驾驶A3学员二批，第一批7人，第二批18人，共计25人，现在共还有3人未过，3人科三待补考。
三、保险理赔
公司投保于中国人保和中国太平两大保险公司，由于保险理赔手续、资料要求非常高，加之一些之客观利益因素，所以理赔有很大的难度，有时理赔数额不尽乐观，我科人员积极同保险公司沟通，尽最大努力，争取最大理赔数额。今
年共发生事故21起，已结案16起，住院1起，未处理3起，待理赔1起。
回顾上半年的工作情况，我们应从中找差距，比贡献，发现工作中还存在着问题，应多加强业务知识方面的学习，通过不断的学习，改正缺点，开拓新思路，采取新措施，新的征途已经指明，新的战斗马上开始，蓝图已绘，战鼓已响，我们将不负使命，再谱新篇，为公司的发展做出更大更多的贡献。
四、后半年计划
强化安全生产责任的意识，加强安全生产长效机制把安全工作做为公司发展的头等大事来抓，高度重视安全工作落实安全生产目标责任制，各队队长是各队安全行车的第一责任人，必须增强责任感，牢固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，对公司制定的安全制度和上级领导部门的安全指示，有计划、有步骤的进行细化和对每一位司机人员进行安全的培训工作。
抓好安全工作三个关键
1)是抓好关键时间的安全，及时发现和了解安全生产存在的问题，掌握安全生产动态，把事故消灭在萌芽状态，
2)是抓好关键部位的安全，每天收车后应及时检查，汇报车辆安全问题，对车辆关键部位做到胸有成竹，不开有安全隐患车辆上路。
3)是抓好关键人员安全，关键人员即我们的每一位司机、车间修理师傅，要时刻关注关心他们的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。建立建全档案
根据公司档案管理要求，建立建全安全生产工作的档案，及时收集相关的资料，保证所有车辆，司机档案齐全。事故处理
对于每一起交通事故都及时赶赴现场处理，对事故现场进行拍照，与交警交理事故的责任认定，与对方进行事故调解，定损、理赔等事宜，全面收集事故资料及保险理赔相关手续，尽快尽好的办理理赔工作。
对于因发生事故需要住院的伤者，为其办理入院手续，并做好细致耐心的沟通，和医院主治大夫多了解、多沟通、不开大处方，不开回扣药，努力使公司损失最小化，社会利益和公司利益最大化。
五、安全科一步工作
在今后的工作中，我将带领我的团队，配合好公司各部门的工作，做好自己的本职工作，不会在以后工作中推脱自己应该承担的责任，发扬自己的优点，把阳光的一面展现给各位同事，及时细致的把工作做好，完成上级交给安全科的各项工作。
安全科
201*年7月1日
二○一○年安全科
工作总结
扩展阅读：201*年安全科上半年工作总结序文
201*年储运部安环科上半年工作总结
一．上班年工作目标完成情况总结1.上半年工作目标完成情况汇总见附表
2.上半年工作中完成情况较好的几件事
1.消防设施装，专项检查8次，查出安全隐患问题11处，整改11处，更换灭火器28瓶，增加灭火器20瓶，增加消防水袋10条，增加安全消防设施6处。
情况说明：1.老库增加消防设施1处，增加灭火器6台。2.新库增加消防设施1处，增加灭火器6台，消防水袋4条。3.袋皮库增加消防设施1处，灭火器增加6台，水袋2条。4.T袋皮库增加1处，增加灭火器2台。5.酸库增加消防设施1处，增加消防水袋4条。6.新老酸库增加安全救援设施1项，喷淋5处。
2.“三违”安全专项大检查每月15号一次，查处违规人员42人，违章操作7处，处罚36人。
3.环境卫生专项大检查4次，每星期四一次，查出问题42处，整改42处，对环境卫生区域负责人处罚5人次。
4.日常安环巡查（安全帽佩戴，违章作业，检修票证，环境卫生管理，消防设施管理）每天3次，查出违规违纪人员344人，纠正260人，处罚74人。
5.港运浮吊专项检查3次，查出设备问题，安全隐患问题11处，整改11处。
6.酸库，危化品码头，重大危险源专项检查6次，查出安全隐患问题21处，整改21处，增加检查项目5项，增加防护用品20余件，防御设施增加4处。
7.配合公司安环部完成本部门安全标准化工作达10余项。8.汇编完成码头，酸库安全管理制度等2部以及安全环保考核细则和部门卫生管理制度，报有关部门审批，备案之中。
9．安全知识宣传6次，粘贴宣传资料88张。
10.定向违规违纪处罚人员三级教育安全在培训在学习25人次。11.部门班组长以上包括班组长管理人员安全学习活动1次，参加人数38人
12.班级安全交底抽查24次，合格率98%，科室安全活动每月1次。
13.增加安全管理制度8项。
14.新员工培训不低于10天，严格控制上岗程序，特殊工种培训不低于20天，上岗前由安全科和岗位负责人对其现场实操考核达标后上岗。
2.1完成较好的经验总结
通过增加安全专项检查项目，落实各项专项检查制度，严格执行中东安全规章考核条例，增加巡查，专查，纠察，督察的密度，以及对巡查问题汇总后分配区域责任人限时整改考评，逐级处罚考核等手段，提升管理人员安全环保意识，促使安全事故发生频率降低，改善我科室管理区域环境卫生状况。
完成情况数据:安全防护设施完整达到90%，消防设施完整达到95%，安全管理制度执行完整达到90%，1-6月份安环部月度安全管理考核平均值达到80分左右。
通过定期班组安全活动，定期事故案例学习，月度一次安全知识教育学习，月度科室安全活动会议，以及安全宣传等手段，提升员工安全意识，提高个人素质，增强安全预知和辨识能力，促使安全管理抵触率降低，把安全工作做到管有序，言必听，险有识，罚有理，责必受，受则服。
完成情况数据:员工安全管理抵触率由35%降低到3%，安全帽佩带率达到95%，安全防护用品使用率达到90%，（外派，检修，非工作时间作业）备案票证能够主动办理。3.上半年完成情况较差的几件事
1.电器专项检查5次，查处安全隐患问题53处，整改48处，整改未完成5处。
情况说明：至今有5处还未整改完毕，1.BB肥电柜线路改造。2.新老库电器开关箱更换。3.库区电扇安装更换。4.港运码头空气开关更换。5.老库13号门照明系统改造增加。
2.消防设施制作完成时限未达到公司领导规定期限。情况说明：至今整改还未能实施，计划用品采购未回。3.员工危险源辨识能力较差。
4.安全隐患认知及规避方法缺失，安全教育还存在缺陷，个别人员安全意识浅薄，导致极端事件发生。
情况说明：5.20落水事件无法回避，悲剧时刻惊醒我们，我科室安全工作还远远没有达到安全工作的标准和要求。5.储运部环境卫生相对于标准和要求还纯在很大差距。3.1．完成较差的原因分析
1.原因分析：设备部电工工作人员紧张，调配困难。我科室在推进落实整改工作上还有待加强。
2.至今整改还未能实施，计划用品采购未回。已经多次向有关部门反映，采购相关制作材料未回。
3.原因分析：文化素质不高，工作经验浅薄，操作规程不熟练，作业制度，条例不熟悉，三级安全教育没有结合岗位特点以及安全事故易发情况进行。
4.原因分析：我科室安全教育还存在缺陷，当管理制度与个人安全认知度，以及安全隐患辨识发生错觉时如何规避其不安全因素。坚决执行制度？还是执行个人意愿？这也是我科室安全教育一个盲点，一个缺陷，安全管理抵触率的降低，必要的手段和方法还有待探索和提高。
5.原因分析：环境卫生需要每个人来关注，但集体不文明行为阻止了良好文明行为的发展和发扬，区域负责人环境卫生管理力度较小，关注度不够，加强卫生制度考核力度，区域管理者的管理环境卫生力度必须加大。3.2．完成较差的改进措施
1.加强部门与其他部门的信息沟通，维护部门关系，抓住时间间隙，推进工作进度。
2.采购物质未能及时到位时，多在公司寻找废弃可改造使用的装和材料，提高废物利用价值，推进工作进度的提升。
3．利用书面，月度安全活动以及案例分析会议，等形式宣传生产法律法规和安生知识常识，提高员工危险源辨识能力。（每月更新一次板报相关安环宣传资料）
4.对安全事故高发易发已经发生过区域及地点安装标示牌，提高危险源预知能力。
5.继续深入持久开展特别针对环境卫生进行每日巡查治理活动，对卫生负责人职责落实到位情况，严格检查，考核。二.下半年工作计划内容1.下半年工作改进措施表见附表
2．下半年工作目标内容
1.加强储运部各科室班组管理人员安全教育。
2.三级教育，培训内容与实际作业情况相结合制作培训方案。3.加强新员工安全意识培训。4.提升员工危险源辨识能力。
5.安全隐患认知及规避方法学习培训演练。
6.针对季节，天气，特殊地点，特点装卸作业管理措施。7.安全防护设备，设施增加。8.安全防范预案完善。
9.加强生产班库区码肥作业规范，减少作业冲突杜绝安全隐患。10.环境卫生区域分配明细化。
目标：
下半年工作目标，安全防护设施完整达到88%-99%，消防设施完整达到90%-99%，安全管理制度执行完整达到90%-99%，月度安环部安全管理考核达到80%-90%，员工安全管理抵触率降低到3%，安全帽佩带率达到95%-100%，重大安全事故发生0起。安全宣传张贴画，储运部覆盖率达到60%。2.2工作方法
按下半年计划表时间节点推进见附表2.42.3工作分工
同步下半年工作进度表计划分项责任人分工见附表2,42,4工作进度表
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