松河乡中心幼儿园201*年发展规划阶段性总结
松河乡中心幼儿园201*年发展规划总结
一、幼儿园基本情况
松河乡中心幼儿园是一所公办幼儿园，成立于201*年8月。占地面积4223平方米，园内环境优美，有宽敞的活动场地，幼儿园现有4个教学班，每班配有消毒柜、电视机、EVD、录音机、空调等先进教育教学设备。现有幼儿120余名，教职工15人。其中小学高级教师2人，小学一级教师4人，大学本科及大专学历的教师8人。二、办园宗旨
一切为了孩子！尊重生命，关注心灵成长。使孩子们学会生存、学会学习、学会交往、学会做人！三、办园理念
以服务为根本，以特色求生存，以创新求发展。四、指导思想
认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》，以及《幼儿园教育指导纲要（试行）》等政策性文件。以教研为先导，以发展为主题，以提高保教质量为中心，树立“以人为本”的教育理念。保教结合，把幼儿园建成管理科学较规范、幼儿全面发展的优质园五、发展目标（一）办园目标：
打造特色兴趣园，形成以兴趣班为特色的乡级示范园，并向优秀乡级示范园迈进。(二)培养目标：
以幼儿发展为本，使他们有一个睿智的头脑、健壮的体格、健康的人格、成为体、智、德、美等方面全面发展的幼儿。六、领域目标工作总结如下（一）园所管理
1、建立园务公开领导小组，引导教职工参与讨论幼儿园重大事宜。
2、培养教职工的主人翁意识，鼓励教职工为幼儿园发展献计献策。
3、制定优秀班主任，优秀教师的评定标准，每年评选出一批优秀班主任，优秀教师等个人先进，并进行表彰。
4、继续完善园务公开制度；完善考核制度，不断修改管理人员、教师、后勤人员等不同岗位的考核标准。
5、建立幼儿园信息、资料共享系统，提高教师的工作效率，促进教育教学质量的迅速提高。
6、建立重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜、自主灵活的分配激励机制；增加园务管理的创新性和发展性。（二）队伍建设
1、通过学习理论知识，加强教师职业道德教育，提高教师职业道德素养。2、利用园外资源，鼓励教师积极参加本科及各种学习班的进修；提升教师的理论水平，丰富教师的教育经验。
3、开展全园教师教育教学比武活动，评选优秀教师若干名，构建幼儿园骨干教师阶梯，为教师成才创设平台。
4、加强后勤队伍培养，为她们搭建学习、观摩的机会，促进后勤队伍的综合素质的提高。
鼓励教师参加高一层次学历进修及各类培训活动。
5、立足教研，提高教师在教育教学现场回应幼儿及即时反思的能力，提升教师理论与实践能力。
6、加强中层干部管理、考核，使中层干部明确职责，严于律己，并要善于发现问题，研究问题，反思总结经验（三）教育教学
1、每周一次课题实践活动相结合，通过相互交流、观摩、反思等途径，深化课题研究，提高保教人员专业化水平，促进幼儿发展。
2、在融生活、游戏、学习为一体的整合课程中让幼儿获得发展，并在活动中，为幼儿创设宽松、真实而丰富的学习、生活的环境。
3、继续狠抓课堂教学，切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨，分解困惑。教研组通过一课多研、一课多反思来提高课堂教学质量。
反思总结，积累经验，汇编成册，撰写分享阅读课题结题报告，初步形成特色，推广研究成果。4、幼儿园牢牢抓住教育科研，把教育科研和师资队伍建设紧密结合起来，鼓励教师结合自己的教育实践与小课题的研究，每学期撰写１２篇教科研论文与专题总结，以科研促进教师的成长，以科研推动保教质量的提高。
5、组织教师进行技能技巧竞赛，以绘画、舞蹈为主。（四）卫生保健
1、制定完善的卫生保健工作计划、总结、各种保健表格，把好晨检关。
2、做好新生幼儿入园的体检工作和预防接种证的查验工作。3、重视后勤工作的日常管理，不断增强后勤人员的岗位责任意识，提高后勤工作质量。
4、制定后勤工作的日常管理制度，组织后勤学习讨论，并按制度加强日常管理，增强后勤人员的岗位责任意识。
5、提高保教教师的专业知识和专业工作能力，采用培训、专栏等形式，做好对幼儿、家长、教工各种卫生健康、安全知识的宣传教育和指导工作。（五）环境设施设备
1、重新粉刷教学大楼的外墙，使园容园貌有一个较大的改观。2、根据孩子发展需要添置一定的教玩具（桌面、建构、活动器械等）
（六）家园社区工作
1、学习现代学校制度管理理念，领会现代学校管理制度理念。2、根据实际，不断修正已有家长工作制度。
3、在制定、修正制度时广泛听取包括家长在内的多方意见。4、成立家委会。家委会成员参加幼儿园的管理与教育，制定各组的职责及活动。
5、幼儿园工作要密切与家委会的沟通，积极采纳家委会合理化的意见和建议。
6、利用社区资源，并为社区提供服务。
松河乡中心幼儿园201*年2月27日
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松河乡中心幼儿园201*年发展规划阶段性总结
一、幼儿园基本情况
松河乡中心幼儿园是一所公办幼儿园，成立于201*年8月。占地面积4223平方米，园内环境优美，有宽敞的活动场地，幼儿园现有4个教学班，每班配有消毒柜、电视机、EVD、录音机、空调等先进教育教学设备。现有幼儿110余名，教职工14人。其中小学高级教师2人，小学一级教师4人，大学本科及大专学历的教师10人。二、办园宗旨
一切为了孩子！尊重生命，关注心灵成长。使孩子们学会生存、学会学习、学会交往、学会做人！三、办园理念
以服务为根本，以特色求生存，以创新求发展。四、指导思想
认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》，以及《幼儿园教育指导纲要（试行）》等政策性文件。以教研为先导，以发展为主题，以提高保教质量为中心，树立“以人为本”的教育理念。保教结合，把幼儿园建成管理科学较规范、幼儿全面发展的优质园五、发展目标（一）办园目标：
打造特色兴趣园，形成以兴趣班为特色的乡级示范园，并向优秀乡级示范园迈进。
(二)培养目标：
以幼儿发展为本，使他们有一个睿智的头脑、健壮的体格、健康的人格、成为体、智、德、美等方面全面发展的幼儿。六、领域目标工作总结如下（一）园所管理
1、建立园务公开领导小组，引导教职工参与讨论幼儿园重大事宜。
2、培养教职工的主人翁意识，鼓励教职工为幼儿园发展献计献策。
3、制定优秀班主任，优秀教师的评定标准，每年评选出一批优秀班主任，优秀教师等个人先进，并进行表彰。
4、完善园务公开制度；完善考核制度，不断修改管理人员、教师、后勤人员等不同岗位的考核标准。
5、增设电脑，建立幼儿园信息、资料共享系统，提高教师的工作效率，促进教育教学质量的迅速提高。
6、建立重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜、自主灵活的分配激励机制；增加园务管理的创新性和发展性。（二）队伍建设
1、通过学习理论知识，加强教师职业道德教育，提高教师职业道德素养。
2、利用园外资源，鼓励教师积极参加本科及各种学习班的进修；提升教师的理论水平，丰富教师的教育经验。
3、开展全园教师教育教学比武活动，评选优秀教师若干名，构建幼儿园骨干教师阶梯，为教师成才创设平台。
4、加强后勤队伍培养，为她们搭建学习、观摩的机会，促进后勤队伍的综合素质的提高。
鼓励教师参加高一层次学历进修及各类培训活动。
5、立足教研，提高教师在教育教学现场回应幼儿及即时反思的能力，提升教师理论与实践能力。
6、加强中层干部管理、考核，使中层干部明确职责，严于律己，并要善于发现问题，研究问题，反思总结经验（三）教育教学
1、每周一次课题实践活动相结合，通过相互交流、观摩、反思等途径，深化课题研究，提高保教人员专业化水平，促进幼儿发展。
2、在融生活、游戏、学习为一体的整合课程中让幼儿获得发展，并在活动中，为幼儿创设宽松、真实而丰富的学习、生活的环境。
3、狠抓课堂教学，切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨，分解困惑。教研组通过一课多研、一课多反思来提高课堂教学质量。
反思总结，积累经验，汇编成册，撰写分享阅读课题结题报告，初步形成特色，推广研究成果。
4、幼儿园牢牢抓住教育科研，把教育科研和师资队伍建设紧密结合起来，鼓励教师结合自己的教育实践与小课题的研究，每学期撰
写１２篇教科研论文与专题总结，以科研促进教师的成长，以科研推动保教质量的提高。
5、组织教师进行技能技巧竞赛，以绘画、舞蹈为主。（四）卫生保健
1、制定完善的卫生保健工作计划、总结、各种保健表格，把好晨检关。
2、做好新生幼儿入园的体检工作和预防接种证的查验工作。3、重视后勤工作的日常管理，不断增强后勤人员的岗位责任意识，提高后勤工作质量。
4、制定后勤工作的日常管理制度，组织后勤学习讨论，并按制度加强日常管理，增强后勤人员的岗位责任意识。
5、提高保教教师的专业知识和专业工作能力，采用培训、专栏等形式，做好对幼儿、家长、教工各种卫生健康、安全知识的宣传教育和指导工作。（五）环境设施设备
1、重新粉刷教学大楼的外墙，使园容园貌有一个较大的改观。2、根据孩子发展需要添置一定的教玩具（桌面、建构、活动器械等）
3、修建幼儿玩沙池、嬉水池，扩大活动面积。4、建立绿化带，美化园门周边环境。（六）家园社区工作
1、学习现代学校制度管理理念，领会现代学校管理制度理念。
2、根据实际，不断修正已有家长工作制度。
3、在制定、修正制度时广泛听取包括家长在内的多方意见。4、成立家委会。家委会成员参加幼儿园的管理与教育，制定各组的职责及活动。
5、幼儿园工作要密切与家委会的沟通，积极采纳家委会合理化的意见和建议。
6、利用社区资源，并为社区提供服务。
松河乡中心幼儿园201*年12月28日
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