创建“平安企业”工作总结
船场镇创建“平安企业”工作总结
为了进一步深化扩展平安创建工作，落实企事业单位社会治安综合治理各项工作措施，根据上级有关文件，按照船场镇创建“平安企业”实施方案的要求，围绕“解难题、兴企业、促发展”的要求，以加快企业发展为目标，以发展经济、服务社会为宗旨，紧紧围绕着创建平安企业的标准，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。现将开展工作总结如下：
一、强化领导，落实责任
我镇高度重视深化“平安企业”创建工作，为贯彻落实市政府深化创建“平
安企业”的工作部署，切实搞好创建活动，成立了由镇党委副书记黄晓东为组长的镇创建“平安企业”领导小组，负责组织、协调、指导、检查创建”平安企业”活动各项工作。年初创建小组根据上级有关文件精神以及镇里实际情况，制定了《船场镇创建“平安企业”实施方案》，对创建“平安企业”目标任务、工作措施等做了具体的要求。
二、建立长效机制，促进和谐发展
“平安企业”创建工作的最终目标是为了实现企业和谐与发展，推动社会的长治久安。而这一目标的实现需要制度的保障与支持，只有在企业与政府之间、企业内部形成一个长效的平安保障制度，那么一个“平安企业、平安船场”的局面才能出现。长效机制的建设具体分为三部分，以企业为划分标准，即社会大环境的制度建设、政府与企业之间的制度建设、企业内部的制度建设。
1、大环境，小安居。只有在一个健康和谐的大环境下，才能诞生一个个“平安企业”。为此，镇创建小组把镇里打黑除恶与“平安企业”建设相结合，积极得为企业为社会创造一个和谐的大环境。深入企业，采取上门走访、电话联系、与企业负责人及员工座谈、发放调查表等形式，积极开展走访，了解企业的安全需求和治安情况。在这基础上，集中开展集中开展专项整治行动，积极营造对涉企犯罪的严打高压态势。
2、整合资源，重在建设，营造政府与企业间的沟通渠道。在开展企业外部环境整治中，同时也注重对企业与政府之间的沟通与联系建设，形成一个较为完善的治安防控网络。
首先，依托综治办建立政企联席会议制度，为政企交流提供平台。镇里主要领导挂钩重点规模企业，每月都要下企业调研一次以上，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，企业安全生产等问题。如在调研镇外企巨铭石墨有限公司反映，二期工业用地因全县土地综合规划利用还未通过省里的审批，导致土地报批无法进行，导致无法开工问题后。积极召开镇有关会议并同县里相关部门进行协商，最后顺利解决了巨铭石墨在开工过程中的困难。
其次，建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，我镇从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”制度：一方面以书面形式制作《船场镇企业服务需求一览表》包括企业名称、服务需求内容等，企业通过填写相关信息将企业需求反映给镇创建小组，创建小组进而更有针对性得为企业排忧解难。另一方面建立企业来访来电制度，凡企业人员到我镇来访都有专人接待、登记、答复，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。这一制度的形成，大大加强了政府与企业间的联系与沟通，也更好得为企业服务，更好得实现“平安企业”的目标。
最后，建立安全生产隐患排查机制。今年是“安全生产年”和“责任落实年”，安全生产工作被放在一个十分重要的地方。镇创建小组依据各个阶段有关的文件对企业开展专项活动，通过专项活动，对企业存在的安全隐患予以排除。如今年关于深化消防安全五大活动开展清剿火患战役，镇以此为契机，对各企业进行有针对性的排查。对排查出的不安全隐患，除了当场责令企业整改，并要求每月10日前用书面报告给镇里有关部门。
3、夯实基础，优化企业内部环境。“平安企业“工作的开展不仅需要政府的领导，而且还需要企业自身的成长和相关制度的完善。为了促使企业更好完善自身内部制度建设，镇创建小组通过“三定”措施来实现企业内部环境的优化。
首先定观念，转变了企业对平安企业建设的观念。促使企业主克服“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，多数企业通过参与平安企业建设活动，尝到了甜头，深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处，是推动企业发展，员工安心，老板放心的一支无形的力量。
其次定责任，与企业签订责任协议书。通过协议书的签署，明确企业的职责，使企业明白安全生产、平安建设是企业自身的责任，以提高企业重视程度。有效促进企业形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。
最后定标准，实现多重标准。制度标准：多数企业把”平安企业”创建活动纳入重要议事日程，真抓实做，做到工作有部署、有检查、有总结，领导班子成员没有违法、违纪及治安处罚的情况。依法标准：做到坚持依法治企，企业管理有序。各项制度健全，实行规范化管理；综治及安全保卫机构健全、职责分工明确；企业安全生产保障措施得力。安全标准：严格按照安全生产规程操作，安全生产岗位责任制完善，事故应急救援预案可操作性强；消防灭火器材齐全、明确责任人，对高温、高压、易燃易爆等危险品、原料及产品严格管理，无重伤和死亡事件，不出现灾害事故和环境污染事件；道德标准：企业职工思想道德、法律意识、爱岗敬业、集体主义观念等各方面素质较强，不参与封建迷信、“黄、赌、毒”等非法活动；人文标准：企业关心职工的疾苦、体贴职工生活，充分保障职工的合法权益。
三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展
我镇始终按照“平安企业”实施方案，充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法，推动“平安企业”创建工作不断向纵深推进。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织县有关部门深入到创建单位检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。与此同时，我镇还经常深入企业指导和督促开展创建活动，督促各单位的第一责任人紧紧围绕创建平安企业的要求，负起责任，推进工作，督促企业严格执行《劳动法》规定，按时足额支付员工薪金，依法为员工缴纳医保、社保、住房公积金、工伤保险、女职工生育保险等，员工依法享受福利、法定休息日和受教育，切实维护企业员工的合法权益，努力从源头上妥善处理可能引发的矛盾和纠纷，防止重大集体上访或越级上访事件的发生，促进社会和谐稳定。经过半年的艰辛努力，有效维护了社会安定稳定，较好地实现了企业“无集体越级上访，无刑事案件，无重大安全生产责任事故”的良好态势。今年，我镇在创建“平安企业”活动，为企业的平安稳定做了大量工作，取得了一定的成效。但“平安企业”的建设是长期性的，在今后工作中我镇将继续保持工作热情，保持为企业服务、为社会服务的态度。认真贯彻落实党的十七大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业建设活动上新台阶，为全镇经济社会和谐发展做出新的贡献。
扩展阅读：平安企业创建工作总结
江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况
江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。公司主要生产一次性PVC手套，产品主要用于医疗、电子、食品等行业，产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。
公司位于东台市城东新区经一路，占地面积110亩，注册资本201*万元人民币，规划建设24条PVC生产线，年销售可达3-4亿元人民币，一期工程12条生产线已于201*年3月动工建设，201*年11月投产，员工245人。201*年产值1.5亿元，出口创汇1.28亿元人民币，二期工程12条生产线计划于201*年5月开工产品市场全景广阔。
公司自201*年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。
一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范
为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。
二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力
公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门《安全生产责任书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。
2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。
3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定23个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。
4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。
5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。
6、职工权益保障：全员签订用工合同，骨干人员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。员工生日发放生日蛋糕，举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。
两年的“创安”历程，在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安企业”创建工作而努力。
、江苏华源手套有限公司
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