后勤工作二月份工作总结下年三月份工作安排

后勤工作二月份工作总结下年三月份工作安排

后勤工作二月份工作总结三月份工作安排

二月份，后勤工作把春节放假期间的保障安全和搞好服务作为所有工作的出发点和落脚点。制订了一系列保障措施，较好的完成了后勤安全及服务工作，与此同时重点开展了食堂功能间改造工程，编制后勤各项工作流程及标准。围绕以上工作重点，做了以下具体工作：

一是做好节期监督检查工作，确保平安过节。安排好节期负责人值班职责，包括每日后勤各口值班人员召开碰头会，汇报每日工作及重点部位监督检查安排工作；制作宿舍内严禁存放易燃易爆物品的温馨提示宣传牌等。

二是食堂物资准备充足，保质保量完成节期供应。食堂采购人员与主副食操作人员提早沟通、仔细斟酌确定节期每天食材需要品种及数量，保证职工能在每天吃到不同花样品种的饭菜，而且积极采纳就餐职工建议，就职工想吃、爱吃的饭菜酌量增加，受到就餐职工的好评。

三是邀请各单位职工代表座谈食堂工作，积极促进供求关系。201*年2月17日下午，综合办公室邀请部分职工代表座谈食堂工作。一是以保证员工健康为已任，积极推行“绿色三餐”；二是严格制度、规范管理，从严抓好食品卫生和安全管理工作；三是积极听取采纳职工意见和建议，加强内部管理，努力提升服务水平；四是针对近期物价持续上涨的问题，重点汇报了食堂经营情况。随后，各单位职工代表积极发言，围绕提高周六日和夜班食品质量、调整充卡时间和小卖部工作时间及其他服务细节，

提出13条有针对性的建议和意见，同时对物价上涨后食堂有效控制成本工作表示了理解和支持。

三是早着手、勤督促，保证食堂功能间改造进度。正月十五一过，组织装修人员对食堂功能间进行改造升级，确保职工食堂申报河北省绿色餐饮名店工作的有序推进。

四是严细班车安排调度，助推公司生产顺行。每天详细核对通勤班车发车数量及发车时间，做到通勤班车运力充足，安全高效完成节期职工运送任务。

五是认真总结，仔细梳理后勤各口工作流程及标准，确保按时按质按量完成工作任务。为捋顺工作流程，高效完成工作任务，后勤各口在时间紧任务重条件下较好完成编制工作流程及标准的工作任务。

三月份，后勤工作主要围绕进一步提升后勤服务水平，加强基础管理，提升执行力做好谋划工作。重点做好以下具体工作：

一是继续做好河北省绿色餐饮名店评选前期准备工作。二是谋划食堂本年度就如何加强基础管理工作，提升执行力做好整体规划。

三是就继续推进职工宿舍定置化管理、搞好和谐宿舍建设提出思路性的方案。

四是就如何提高通勤班车职工满意度做好通勤班车安全、司机提高服务质量工作。

扩展阅读：后勤工作三月份工作总结四月份工作安排

后勤工作三月份工作总结四月份工作安排

三月份，后勤工作主要围绕提升后勤服务质量，筑牢后勤服务安全防线这两个方面，积极响应公司创先争优活动要求，围绕以上两个工作重点开展了以下具体工作：

一是做好职工宿舍住退宿统计工作，确保房间合理利用。本月详细统计倒班楼房间使用情况，分别对房间住宿人员住退宿情况做到详尽的动态分析，达到预统率与实际情况相对接近。较好地完成领导所需要的决策依据。

二是按照办公室创先争优活动安排，制定“争星夺牌”计划。作为后勤服务大窗口我们首当其冲扮演的就是服务角色，所以我们的首要目标就是争当服务明星，并详细地做好各类服务明星目标确定工作：食堂服务明星主要是争当就餐职工满意率明星，具体依据为就餐职工满意率达到80%以上；宿舍服务明星主要就住宿员工能积极配合宿舍管理工作，形成良好的服务与被服务关系，打造和谐的住服关系；厂区服务明星主要是为员工营造干净、整洁、美化的工作环境。

三是继续推进职工食堂评选河北省绿色餐饮名店准备工作。按照河北省绿色餐饮名店评定工作整体安排，自本月初以来，通过与河北省绿色餐饮名店评定标准进行深入对标，落实功能间改造和书面材料准备工作，到本月底，所有准备工作都已就绪，为评定工作顺利推进夯实了基础。

为组织开展好此项工作，积极与施工单位进行了认真研究和精心组织。首先，做了充分的准备工作，结合食堂现有软硬件条件进行逐条分析考量，找差距、弥不足，深入细致做好功能间改水改电、不锈钢物品、消毒设施、防盗门的采购。食堂整体形象

提升工作，如粉刷墙面、暖气片、装饰墙裙、逐条落实评定标准。同时，召开全体食堂员工会议，学习评定标准、要求食堂员工秉承全心全意为员工服好务的原则，找准服务定位，争取员工满意度最大化。

每天深入现场与施工单位、食堂管理人员沟通协调工程进度中遇到的问题，本月共计完成修理工作13项，修缮墙体及其他细节15处，保证了评定工作的稳步推进。

三是发挥各方力量，充分做好职工外租房保障工作。近期有职工外租房房租到期，积极组织人员市场调查、房屋筛选，积极协调外部资源做好住房调换工作，为职工创造良好的入住环境的同时，还为公司节省了搬家费500元。

四是重视厂区形象工程建设，加大环境治理力度。积极落实公司标准化各项规定，并与四大分厂和各主要车间正职及时交换信息，力求公司环境治理全面、快速、整洁，减少环境盲区、死角。重点做好以下工作：

一是厂区绿化灌木的补栽工作。二是全厂塌陷路面的恢复工作。三是协助厂区重点工程（净化清焦油罐、焦炭回送等）路面清理工作。

五是统筹安排通勤班车，降低车辆使用频次。安排职工职业病体检用车的同时采取合并通勤班车发车频次，这样可以节约费用，降本增效，合理安排清明节放假期间通勤班车，较好地完成公司生产后勤辅助工作。

四月份，后勤工作主要就如何抓好被服务对象满意度，提升后勤服务水平，加强基础管理，提升执行力做好落实工作。重点做好以下具体工作：

一是做好河北省绿色餐饮名店评选工作。

二是落实食堂本年度基础管理工作具体细节。三是继续推进职工宿舍定置化管理。

四是就如何提高通勤班车职工满意度做好通勤班车安全、司机提高服务质量工作。

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