行政部二月份工作总结
行政部月度工作总结
一、工作总结：
1.联系广告公司制作公司牌匾以及广告标牌
2.对公司的各种资质以及印章做好交接存档以及保密工作
3.认真积极的配合工程部，销售部进行九千认证办理的每项工作。4.公司凭证纸张的印刷工作以及办公用品的出库入库统计。5.认真学习关于行政工作的专业知识
6.完善了公司的考勤制度以及公司人员每日去向的统计。7.负责食堂食品的统计，做好后勤的每项工作。8.办理了公司的合同专用章和发票专用章9.完成领导下发的临时任务10.做好日常的接待工作二、不足之处：
1.工作上还是不够细心及时的去发现一些问题，这个在以后的工作中我会加强这方面的意识。
2.由于行政的工作比较繁琐，可能有时候事情的轻重缓急没有很好的划分开，这方面的问题在今后的工作中我会多注意。
3.办事的效率还是要加强，不能拖拉，领导安排的任务要在第一时间去完成，要学会发现问题，然后去解决问题。三、工作计划：
1.要学会把工作安排开来，凡是做到心中有数，细心的去返现工作中一些不应该犯的错误，并且及时的去纠正过来。
2.做事情要分清主次，一定切记要细心，去善于发现问题以及不足之处，少说多干。
3.积极热心的去配合其他部门做工作，有需要马上立即执行，把公司的利益放在最前面，凡是要为公司考虑，时刻谨记，我是公司的一份子，公司的荣辱与我息息相关。
4.认真的去学习关于行政的一些专业知识。5.做公司日常以及后勤的每项工作。
6.做好平日的接待工作，以及文件的准确及时下发，协调好各部门之间的关系以及各领导之间信息的传递。
7.对公司的每个重要合同编号归类存档，做到心中有数。
8.三月份如果有合同，标书制作是首要关键，我会加强对这方面的重视，做到准确无误的去配合各部门儿工作，献出行政部的绵薄之力。9.细心的去做好领导下发的每一项任务。四、总结：
一年之计在于春，对我们刚起步的公司来讲，这个头儿很重要，所以我们一定要提起十二分精神来工作，我相信华霆公司的所有人握起来就是一个拳头，充满了力量，我们一起肩并肩，为公司的发展和生存做出自己最大的努力。我也会不断的完善自己，充实自己。也希望领导能够多多的批评和指教，这样我才会更好的成长。
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装卸车间二月份行政工作总结
装卸车间元月份的行政工作主要从做好节后职工收心，恢复工作状态，围绕春运工作和安全大检查工作重点，以装卸20条卡死制度的文件精神为主线，规范安全管理，卡死关键，加大现场作业控制，确保春运工作和安全生产工作的顺利进行。
1、组织召开收心会，使干部职工快速恢复工作状态。在上级领导的关心关怀下，在春节期间，我车间未发生人身、设备、生产安全事故，干部员工度过了一个幸福和谐的春节。节后，我车间召开了收心会，号召干部职工从节日的松懈状态迅速回到紧张的工作状态，保证节后的安全生产顺利进行。
2、加强管理和监督，确保春运工作圆满完成。
在2月份全国瞩目的春运工作当中，我车间坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，加强管控力度，突出“五位一体”，圆满的完成了春运各项工作，为今年和谐春运做出了应有的贡献。
3、积极落实推进装卸设备管理考核和安全大检查活动。积极组织干部员工学习领会通知精神，明确任务，责任到人。我车间为确保活动落实到实处并取得良好的效果，在抽调责任心强，业务精的人员在对管内设备进行排查摸底的调查基础上，制定了较为科学的措施和考核激励办法，并加大贯彻制定力度。
4、继续深入落实贯彻《关于公布《河南中原铁道装卸服务
有限公司装卸作业有关安全规定（试行）》的通知》的精神。
继续推进职工关于装卸机械“十不准”，装卸作业“十必须”，干部“八到位”和安全“八关键”的具体要求的学习、考试和考核。
装卸车间在2月份，以春运工作和装卸设备管理、安全大检查为工作重点，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全工作的重点，坚持严管理，卡关键，保设备安全、不断提高干部职工的主管能动性，确保了2月份安全生产的正常进行。
装卸车间201*年2月25日
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