201*年年终总结
电气班组201*年终总结
四季轮回，不知不觉又过去一年了。这一年我们在工作岗位上勤勤恳恳，努力工作，充分发挥每个人的能力才干，下面是我们这一年的总结。
（1）严格执行中心机电部规定的点检工作内容。我们在201*.05.09做半年检电机保养时，不
怕工作的烦琐，每台电机进行仔细检查，不放过每个环节。结果我们发现了315电机，320电机，2102电机，电机内引出线线鼻变色。316电机温度高，我们在201*.09.16更换电机，我们发现电机前轴轴套磨损，并做相应的处理。在201*.11.20检查902高压启动柜时，发现高压电流互感器有裂缝，而且有放电的痕迹。由于检修时间短在11月23日做了更换。使机电事故在萌芽状态中消灭掉，避免重大事故的发生。使我们深刻体会到点检工作的重要性。
（2）改革创新。我们选煤厂运输皮带多，溜槽也就多，防堵开关也多。在防堵开关上我们做
好多的改造，有当皮防堵开关，有拉线防堵开关，重锤防堵开关，翻板防堵开关，溢流式防堵开关。根据运输皮带物料不同，就使用不同的防堵开关。
综保复位，904矸石皮带，由于岗位工看设备多，有时候离现场很远，去给综保复位需要好长时间。如果是上位机可以使综保复位，这样岗位工就省时间，也减轻岗位工工作负担。经过实验断电可以使综保复位。我们做了一些改造，实现上位机复位。
701皮带拉绳开关的改造。皮带全长2500米，拉绳是靠通讯来实现停止皮带机，拉绳内部电源是直流12v，拉绳开关两边电缆控制线都是靠插头连接，由于使用年长，插头内部接触部分，都有氧化和生锈，这样就有接触不良的现象，使用的拉绳不起作用。我们处理的方法是去掉插头，直接接在端子上。目前拉绳使用情况正常。
电视墙一共12台电视机，由于空间小，没有办法在添加电视机，现场的摄像头又多。我们想办法，使用视频分割器，把现场的摄像图像全部都传到这12台电视机上，有效利用摄像头监视现场的设备。
（3）提高工作效率。摄像头调整位置，我们厂全部摄像头共有40个，3101，3102，3109，
7102，2102，904，701调整以后的摄像头，照的全面，看的清楚，也方便清理摄像头，方便更换摄像头，也不需要高空作业，提高安全系数。
我们在运输皮带机的机头与机尾都安装三防插座箱。这有效方便检修时用电，同时也省去了电工跟着检修工接电和拆线，减少了电工的工作量，提高工作效率。部分照明也使用了光控开关控制，省去了岗位工天天去停送照明电。减少岗位工不必要劳动负
荷。
（4）201*年电气故障及处理措施。201*年1月份矸石运输皮带机，箱式高压配电室，
G2高压进线开关柜合不上。由于设计上的不合理，柜内的合闸继电器长期带电工作，使继电器线圈骨架受热高温变形，促使线圈短路。造成没有控制电，高压G2柜无法合闸。处理措施是使用速断断路器开关代替合闸继电器，消除容易发生的事故点，使这样的事故永远不再发生。
201*年6月份在生产过程中，主厂房CPU突然死机。厂房所有的设备都停下，唯
有矸石外运皮带运输机902.903设备没有停下,904皮带机停下，造成903机头堆满了矸石，皮带也有部分损伤。而设备停不下的原因是902.903使用了机械保持式接触器，停止时需要cpu输出停止命令方可停下，cpu死机无法在有输出。这起事故说明了设计上不够成熟，也证明了我们工作经验不足。从而我们在这起事故中，学到了不少经验和知识。我们改造方案是；plc输出一个常置电源，接在一个接触器的线圈上，接触器常闭点一边接控制电，另一边接接触器停止控制线上。通过我们做实验完全可以使用，这样就实现了以前控制线路的不足之处。
（5）下年的工作计划。加强班组的技能培训；视频理论培训；安全培训；按时完成内页
中工作项目。1.我们电气班组要求新员工跟着老员工多学习工作中技能、技巧，熟悉现场电气设备（开关）的位置、功能和接线。每次改造控制线路让他们理解工作原理并且让新员工动手接线。2.我们挤时间让员工在电脑上视频学习plc编程，并且把视频下载下让每个员工下班回家学习。让他们尽快能够掌握处理上位机简单的问题，比如（plc死机、plc丢程序、plc程序上传和下载，等等）。3.让电气员工必须知道、懂的（电气高低压操作规程），这样才能确保人身安全。并且参加厂部安检员对员工每月安全培训和考试，增强每个员工对安全的认识。4.不折不扣地完成中心机电部规定（内页工作项目）。夏季配电室防洪、配电室防高温、冬季低压风机、精煤仓放料口、厂房管道防冻等工作，确保设备正常运行。
（6）回顾过去，对比今朝，在我厂领导的正确带领下和员工的辛勤劳作，无论在安全上、
员工的技能上还是纪律等方面都有了明显进步。我们在今年的基础上，去更好完成下年生产计划与机电检修计划。
扩展阅读：201*年个人工作总结
201*年度个人工作总结及201*年工作计划
一、销售业绩
1.销售方面：三层年度销售任务万，实际销售，超额完成任务%。其中男装销售为，占总销售的%。男鞋销售为，占总销售的。运动户外销售为，占总销售的%
2.协助商品部完成招商调整计划。完成杉杉进场的前期准备工作和进场后的后续问题。
（1）根据品类销售情况，协助品类经理组织中厅特卖活动；（2）根据公司的工作安排，检查导购员的消防知识；（3）协助品类经理完成新签约商户的进场工作等；
在这一年的工作中，虽然完成了领导交付的工作，但也存在一些不足。在今后的学习和工作中我会努力改进。下面是14年的学习方向和工作计划：
1.强化形象，提高职业素养。作为一名一线的楼层经理，言谈举止代表的是公司形象。所以要努力学习专业知识，全面提升自身素养，以崭新的精神面貌迎接新一年的到来；
2.严于律己，做好模范带头作用。要想管别人先要管好自己。在09年的工作中，我一定严格遵守公司的各项规章制度，积极参与公司组织的各项培训，会议等，为营业员起好模范带头作用。
3.强化职能，做好服务工作。营运主管的职责之一就是供应商与公司的扭带，所以我一定努力做好供应商与公司的沟通工作。积极准确的传达公司的各类事项，也对供应商的思想动态、思想意图及时的传达到上级，以便及时给予回应，以利于双方更好的合作，达到双赢的目的。
4.协助品类经理做好日常管理工作，包括：
（1）了解业种内各专柜的销售业绩，及时组织特卖活动，以完成
保底销售；
（2）了解专柜内营业员的情况，日常的仪容仪表，考勤等；（3）监督专柜断码、断号商品，催促及时补货；
（4）检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以及
安全隐患等；
（5）检查各专柜内卫生清洁、商品陈列、商品价签、POP使用、
装修施工等是否符合管理规定；
（6）监督管理各专柜议价销售和私收货款等情况；
以上是13年的工作总结和14年的工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。在今后的工作中，我会积极努力的了解和掌握商品知识。
201*年马上就要来临，回想和共同走过的岁月，心中真是激动不已。为此，我向公司领导保证，在新的一年，我会为更加茁壮、健康的成长贡献我自己的微薄之力。愿像红日，越来越亮，红红火火！
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