201*年度公司消防总结

201*年度公司消防总结

公司201*年度消防安全管理工作总结

201*年公司消防管理工作在公司党委、上级防火委的正确领导下，在公安部门的精心指导下，认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企事业单位消防管理规定》和“预防为主、消防结合的方针，依照防火部门关于消防安全管理工作的指示精神，结合公司实际，制定了严密的消防规划，落实消防措施，实现了201*年无火灾事故的目标，为总公司消防安全工作做出了积极贡献，为公司的改革、发展、稳定、和谐及平安建设创造了良好的社会治安环境。一年来。我们主要做了以下几方面的工作。

一、党委重视、强化管理、加强组织制度责任落实一年来，公司党政领导十分重视消防安全管理工作，始终把“消防火灾隐患，构建和谐平安建设”纳入年度规划和党委工作的主要议事日程。牢固树立“以人为本、生命至上”，防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的指导思想。年度初公司及时充实和加强了公司主要领导为主任、分管稳定、治安和安全工作的公司领导为副主任，有关各科室长、分公司主要领导为成员的防火委员会。四级单位相应地调整充实了消防安全管理组织机构。分公司等基层单位设有专、兼职消防安全管理工作人员。以上消防法规夯实了消防安全管理基础，进一步规范、完善消防安全管理的各项规章制度，认真落实OHSE管理体系消防管理程序文件。通过组织制度的建立，完善和落实公司内部形成了安全消防工作。一级管一级、一级包一级，一级保一级，责任明确，各负其责。层层有人管，事事有人抓的正规管理机制，消防安全工作扎实有效的深入开展。

二、加强重点要害部位管理、建立基层单位义务消防组织

加强重点要害单位部位的管理，做到消除隐患，防患于未然。公司的要害重点防火单位点多面广，各要害重点部位、单位都均建立了二三级别的防火档案、防火应急预案。均建立了义务消防队，并按照专业队伍要求，结合应急预案进行了实战演练，努力做到招之既来、来之能战、战之能胜。平时工作中，我们把重点要害防火安全工作当重中之重来抓，层层定有责任人，除每天治安、安全、值班、巡逻人员定时或不定时的到重点要害部位、单位检查巡逻外，公司克服资金困难，对重点要害部位投入大量资金安装电子监控，配备了良好的灭火器材，大大加强了人防、物防、技防，实施重点要害部位24小时监控。发现问题及时处置，所有措施的实施为公司全年无火灾目标的实现创造了条件。确保了重点要害部位的防火安全，实现了公司201*年度无火灾事故的目标。三、加强宣传教育，提高全员消防意识

认真贯彻落实消防法规，落实QHSE消防系统文件和上级有关指示精神，围绕消除隐患，构建和谐社会为主题，公司站在以人为本、生命至上的思想高度，本着消防安全责任重于泰山的原则，积极结合公司精心组织，积极开展形式多样的消防安全教育。一是利用平时的各种会议、文件来加强消防安全知识普及教育。二是采用定期活动加强对全员的消防安全教育。如今年的“119”消防宣传日和节假日前后近月余时间公司组织了消除火灾隐患、构建和谐社会和消防年终检查、考核相结合的活动。并制作了以“消除隐患、构建和谐”为主题的大屏幕宣传内容，流动播出、不间断。三是制作了消防标志、标语、板报等宣传材料。标语共50余条，板报100余快儿，宣传材料201*余份。四是对重点要害单位较近的居民印发了消防协议书或慰问信近千份。五是开展了防火预案演练活动。下属单位开展了四次预案演练，300余人的干部职工、义务消防队员参加。动用了各种灭火器材。达到了预期的目的。六是开展了消防法规知识竞赛，并发动全员参加了网上消防法规、消防知识竞赛活动。都不同程度的提高了消防安全意识。七是通过定期或不定期的多种方式检查，结合岗检、政工验收、达标考核验收进行严格的消防工作考核验收，来促进和加强防火教育，提高全员的防火意识。八是结合年终评比进行消防安全教育，通过多种形式的消防安全教育活动，公司全员的消防意识有了更进一步的提高。

四、强化消防技能、夯实消防基础、增强消防实力今年在公司资金非常紧张的情况下，公司投入了大量的消防安全专项资金用于开展义务消防队学习训练活动，专兼职消防管理人员培训，灭火器材的维修保养，更新和自动报警监控系统。下属单位抓管理促发展，认真落实消防安全管理措施，及时解决灭火器材的维修保养经费，在岗检的百忙之中，首先抓消防设施的安装和器材配备，并确保各种技防设备、灭火器材的完好有效。各重点部位积极采取有效措施，消除隐患。各项措施到位，防火措施责任到人，防雷击、防静电设备、设施，自动报警监控设备按时检测，确保良好运行，保障安全。其次是今年公司上下组织消防预案演练4次，参加人员达300余人。维修更新和新增灭火器材300具台套。从而夯实了基础，强化了技能，增强了消防实力，确保公司平安。为构建和谐社会做出，应有贡献。

五、依法治理防火工作，强化隐患整改措施

一年来在消防管理工作中，我们认真贯彻落实消防法规和上级防火部门指示精神，勇于探索，努力工作。结合实际，加大内部依法治理力度，强化措施，消除存在的隐患34项。确保了公司平安，消防安全管理工作取得了一定的成绩，但是我们清醒的认识到，消防安全工作是长期的设计到国计民生的艰巨任务。根据公安消防部门、上级业务部门和我们掌握的情况，今年我们在消防工作中还存在着一些隐患，一是公司油库改造还没有完工投产，老油库还在带着重大隐患运行。二是新疆分公司加油站储油罐都在地上。三是公司加油站距居民区和公共服务场所太近。四是有个别单位对防火器材管理还不够重视等隐患。今后工作中，我们公司防火工作在防火部门的正确领导下，进一步强化依法综合治理防火工作，加大整改力度，努力做好消防安全管理，确保消防安全。

六、突出重点、扎实有效，做好今后的消防安全工作为切实有效的做好今后的消防安全管理工作，继续深入贯彻落实消防法规和消防安全规定，把消除火灾隐患，杜绝火灾事故做为硬指标，硬任务，不断改进消防安全管理方式、方法，突出消除火灾隐患为重点，狠抓薄弱环节，制定严格的规章制度，督促其彻底消除火灾隐患，一是加大消防安全管理法规知识的宣传教育，培训和训练工作力度，提高全员防火安全意识，促进消防技能进一步提高。二是充实完善各项制度，建立严密三、四级要害防火档案、预案，使制度、档案、资料更加规范化，三是严格消防安全管理检查、考核。确保执法到位，防火措施到位，严防养患成灾。四是按时检查考核。加大检查力度，坚持月季检查和年终检查考核工作。落实防范措施，确保防火安全万无一失。五是加大消除隐患力度，制定并落实各项行之有效的整改措施，确保201*年达到公司无火灾事故的目标。

总之，我们决心在上级部门的正确领导下，努力做好今后的消防安全管理工作，为公司改革、发展、稳定、平安、和谐做出新的贡献。

扩展阅读：公司201*年度信息化工作总结

×××××公司

201*年度信息化工作总结

201*年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照“积极创新，开拓思路”的信息化建设理念，狠抓落实，努力提高信息化水平。通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、OA综合管理系统、生产运行管理系统的安全、稳定运行。

一、201*年信息化工作总结

我公司信息化工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合管理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时，我公司信息化人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。现就201*年公司信息化工作进行的具体情况进行总结。

1、信息化基础设施建设情况

201*年，公司进一步加大了对信息化基础设施建设的有序推进，建立了公司宽带数据有线网络，形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要基础设施建设如下：（1）向电信申请了25门ADSL宽带接入，满足公司营地部分对网络端口使用有需求的电脑，也作为营地局域网络中断后的备用网络。

（2）由于公司与×××××公司签署的“OA服务器托管及硬件操作系统维护协议”，至201*年12月30日到期。从现有OA服务器配置较低，已不能满足系统正常运行和节省公司办公费用、更能有效的管理服务器的角度考虑，现已更新服务器并迁至公司成都办事处，由公司自行管理。

（3）因OA服务器搬迁至成都办事处，原有绵阳电信机房的IP地址已不能使用，向成都电信重新申请IP地址，并在网警处对新的IP地址备案。

2、信息化运行情况

公司信息网络运行稳定，保障了综合管理系统、生产运行管理系统的安全、可靠运行。主要工作如下：

（1）配合×××公司对综合管理系统进行升级完善和及时维护。

（2）配合×××公司开发和调试生产运行管理系统，提出修改意见进行完善。

3、信息化规章制度建设情况

201*年8月份信息管理小组编制了“机房安全管理制度”。主要内容包括：值班制度、网络管理制度、机房操作规定、账号管理制度、服务器管理制度、保密制度等内容。4、软件正版化执行情况

根据×××号文的要求，为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作，推进公司软件正版化工作，确保公司软件正版化工作目标的实现。制定了公司软件正版化实施工作方案，并严格执行实施方案。通过201*年一年的努力，公司的软件正版化率达95%，软件采购及时，能保障公司对软件的使用，经费保障、软件资产管理及正版化组织工作都得到较好的推进。

5、信息化人员配置及经费投入情况

201*年1月，公司根据工作需要调整了信息管理小组人员，对人员进行了优化，信息管理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。

二、201*年信息化工作计划

201*年，为了保障网路、OA综合管理系统、生产运行管理系统的稳定运行，除了加强信息化基础设施的建设，还应做好OA综合管理系统及生产运行管理系统的管理及维护。

1、201*年信息化工作目标及主要工作内容

201*年，我们将继续按照公司的正确部署和指示加快信息化建设步伐。在保障日常信息的管理、维护、更新等工作的基础上，我们还将做好以下几个方面工作：（1）配合×××公司完善生产运行管理系统。将计算机监控系统数据上传至生产管理系统。实现随时随地都可以对生产情况进行实时了解。

（2）计划配合营地局域网和办公楼的局域网的建设。2、计划开发运行的应用系统及信息化系统设备更新计划

为了公司人员随时了解现场生产情况，计划201*年实现计算机监控系统与生产管理系统的连接，将监控系统数据实时上传至生产管理系统。计划购置档案信息管理系统，实现档案管理信息化。

3、201*年软件正版化计划

根据×××文的要求，公司将进一步提高软件的正版化率，201*年软件的正版化率将达到100%，并且加强正版软件的管理。

4、201*年信息化经费预算

201*年信息化经费总预算××万元。

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