布新社区201*半年工作总结
布新社区201*年上半年工作总结
我社区在街道党工委（办事处）的正确领导下，坚持以“十七大”会议精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻区、街道相关会议精神，全面推动社区建设各项工作。现就我社区今年上半年的工作情况总结如下：
一．社区基本情况
布新社区位于街道东南部，面积6.5平方公里，下辖5个居民小组。社区总人口9614人，其中户籍人口533人，外来人口9081人，党员47人。
换届后“两委”班子成员共12人。其中社区综合党总支共有委员7人（平均年龄39.4岁，本科学历3人，大专学历3人，高中学历1人）；居委会共有委员5人（平均年龄33.2岁，大专学历3人，高中学历2人）。
社区股份公司聘任有经理1名（党总支委员），副经理2名。公司现有厂房总面积23900平方米，宿舍总面积19720平方米，未开发土地面积（包括二级分公司）共有约11万平方米，总资产6800万元。公司日常经营收入逐年提高，股民分红年平均增长率达20%。
二．上半年工作情况
（一）、积极开展“迎大运、创文明城市标兵”工作。1、积极配合相关部门做好社区与大运紧密相关的道路
综合整治和建筑风貌整治工作。
2、坚持定期开展迎大运、创标兵“党员志愿者”、“义工”服务行动，共开展行动14次，每次参加行动约100人。
3、全面推行和落实“门前三包”责任制，辖区各居民小组、工厂企业、门店商户、出租屋业主都签订了“门前三包”责任书，共670多份，全面落实“门前三包”细则。
4、为给大运创造良好的社会环境，社区大力加强社会治安与维稳、食品安全等工作。社区没有发生越级上访和群体性事件；对辖区159家“三小”场所、2家大型超市进行了食品安全大检查；全面排查辖区丙类出租屋和C类流动人口，排查出的20多名C类人员已全部在派出所建了手模档案。
（二）、项目建设工作。
1、区重点民心工程“统建楼”正在进行户外公共配套工程建设，排污管道、化粪池、配电房已经建成，现正进行给排水、电器、绿化的完善。
2、发展项目，原村委旧加工厂已成危房且地处迎宾路边，既有安全隐患又直接影响大运会道路周边环境，社区正将其改建成以老年活动中心为主的综合楼（占地面积450M，建筑面积约2200M），底层已基本建成，预计6月底完成主体工程。
（三）、重点推动“火灾隐患整治”工作。
22布新社区作为201*年深圳市火灾隐患重点整治地区，为了做好次此整治工作，自1月份整治工作开展以来，我们全力以赴，正按照区政府和街道办的总体部署和方案有条不紊的开展排查、整治行动。
1、组建了20名由治安员、综管员等组成的兼职消防队。2、积极开展兼职消防队队员培训。固定每周三训练一天，以着装、体能、技术、实地等为训练内容，采用讲授、实际操作、模拟演练的形式进行。
3、做好消防宣传工作。印制各类消防宣传资料十余种，共计15000余份，采用发放消防宣传资料、张贴消防宣传口号、主办消防专题文艺晚会等形式进行宣传。
4、扎实推进巡查工作。社区在原有巡查力量的基础上，增聘了两名专业的巡查员，现已对辖区“三小”场所159家，工厂企业和人员密集场所43家进行了三轮巡查。其中发现所有“三小”场所及企业都存在不同程度的消防安全隐患。另外对辖区消防水源、消防地栓、消防车通等进行了普查和登记工作。
5、隐患整治工作正全力开展。根据巡查中发现的159家“三小”场所、43家企业隐患，正按照整治方案进行整治，现已经整治完成“三小”场所52家，对其余的107家“三小”场所隐患进行了部分整治，相关工作在继续推进中。
（四）、做好换届选后续管理的各项工作。包括新老班
子交接、基础党建、上岗培训、制度建设等。
三．存在的问题
1．消防基础设施落后的问题。目前我社区消防硬件设施还达不到上级“火灾隐患整治”验收标准，“两室两库”（兼职消防队的办公室、值班室，器材库、车库）还没有落实。
2.关于“统建楼”公共设施建设费和设计费的问题。布新社区统建楼项目总投资约4000万元，是区政府“一街道一试点”的民心工程，共有44户原村民参与统建，用地面积1201*.22平方米，建筑总面积21120平方米。根据政府相关扶持政策，该项目可以获得公共设施建设费和设计费的扶持资金共计298.56万元，其中公共设施建设费274.56元，设计费24万元。由于申请扶持款需要《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》，办理这两证的前提条件是要签订《国有土地出让合同》。可是我社区统建楼是原村民在配合和支持政府归整土地、统一建设、节约用地的号召下进行参与统建的，用的是集体土地，根据国家相关规定该用地无法扭转，因此不可能签订《国有土地出让合同》，所以无法获得《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》，该项目就迟迟得不到这部分资金的支持，现配套工程因资金问题进展较慢，而我们也找不到解决问题的办法，因此亟需要上级政府的帮助和支持。
3．关于布新综合服务楼户外工程扶持资金的问题。
布新社区综合服务楼是龙岗区201*年“固本强基”社区建设项目，该项目工程规划总用地面积2192.52平方米，原立项资金502万，在进行主体工程二期装修过程中，向区政府申请增资后，实际共投入637万元完成规划部分项目建设。该项目工程及附属配套工程实际使用土地面积4000平方米，比原来规划面积多了1800多平方米。多出部分是因为我社区把文体活动广场和蓝球场分开进行建设，同时建了一个户外停车场，增加了园林绿化。为此，我社区前后共投入工程款148.98万元。由于我社区集体经济基础薄弱，收入单一，因此光靠社区是无法付清这么多工程款的，此前已向街道要求支持资金100万元，以帮助我社区解决工程款拖欠问题，但资金还没有落实。
4．关于“大鹏（布新）科技创新创业基地”相关问题。去年在街道党工委的支持下，我们创立了“大鹏（布新）科技创新创业基地”，现该“基地”的创建方案已经完成，我们正推动运作。但是，一方面我们在创立“基地”占用了7500多平方的物业，减少了公司的经济收入，现又需投入大量的启动资金和场地装修、改造费用，因此存在资金困难；另一方面，创立“大鹏（布新）科技创新创业基地”在我社区是一个全新的项目，我们没有足够的启动、运作经验可循，市场把握势必不足。基于以上原因，我们在推动项目运作过程中非常需要街道给予帮助和支持。之前已向街道申请过50
启动资金，但资金没有落实。
四．下一步工作计划
1．继续大力推动社区火灾隐患重点地区整治工作，紧紧围绕《整治标准》的内容和要求，按时、保质、保量地完成各项火灾隐患整治任务，全面提升社区消防安全防范水平，并力争验收取得好成绩。
2．全力配合上级政府部门做好“迎大运、创标兵”相关工作，包括扬帆行动、环境卫生、治安维稳、食品安全、志愿服务等。
3．加快社区经济建设步伐。一是加快旧加工厂改造项目的建设；二是落实“俊华园生态旅游”项目，拟和俊华园公司一起以“共同投资（俊华园公司出资70%），平分收益”的方式，在俊华园建设低碳生态小木屋，吸引旅客来此休闲度假。现该项目已做好可行性研究和前期准备工作；三是实施统建六号楼项目建设，该项目现已建好基础。
4．不断加强为民服务意识，改善为民服务环境，尽最大努力，为居民做好服务工作，努力构建一个和谐的布新。
布新社区居民委员会201*年6月20日
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布新社区201*年上半年工作情况总结
201*年上半年，我社区在街道党工委、办事处的正确领导和市委派驻工作组的悉心指导下，以科学发展观为指导，尽心尽力抓落实，在党的建设、社区管理、民生和基础设施建设等方面做了大量的工作，并取得了一定的成绩，现就我社区上半年工作情况总结如下：
一、重视组织建设，提高干部队伍素质。一是加强学习，坚持“三会一课”制度，在上半年开展的深入学习实践科学发展观活动中，我支部扎实推进，认真落实各阶段各环节的学习任务。通过学习，使社区党员干部的思想认识得到提高，工作作风得到改善，并切实解决了一批群众反映的热点难点问题，截止6月底，征求群众意见建议71条，开展扶贫帮困、解决居民就业、开展义工活动等为民办实事23件；二是抓组织建设，严格按照《党章》关于党员发展的程序和制度以及十六字方针，做好党员发展工作，今年上半年发展党员2名、发展培养对象1名，积极分子1名；为纪念中国共产党成立88周年，6月25日，区环保局与布新社区党支部两个结对共建支部举行“七〃一”党员共建活动，通过开展此项活动，切实加强了机关和基层支部的沟通和联系，起到了相互促进、共同提高的作用；6月30日，社区党支部召集全体党员召开“七〃一”座谈会，会上为50周岁以上共10
名老党员和5名困难党员派发了慰问金；三是结合学习实践科学发展观活动，于6月30日完成了党支部一年一度评议党员工作，37名党员全部评为合格；四是抓阵地建设，年初完善了党员活动室室内桌椅、资料柜、电视、VCD等相关配套设施，为社区党员干部提供了一个良好的学习环境。
二、抓管理工作，促社区稳定。
（一）进一步深化“大综管”新格局工作。为规范“大综管”队伍的管理，打造规范有序的社会管理模式，结合社区实际，对社区“大综管”工作网格进行合理划分，将街道分配和社区自配的综管人员全面进行了整合，成立社区“大综管”中心共30人的综管队伍，把原来的5个综管办划分为17个网格并按照一人一格2-3人一组配置，做到网中有格，按岗定岗，提高了工作效率和整体效能，形成了工作合力和良好的工作格局。
（二）积极推进物业管理进社区工作。一是投资近18万元在社区下辖的5个物业小区安装了电子监控，实行24小时值班人员监控管理；二是实行外人来访登记制度随时掌握人员出入情况；三是实行机动车辆进出小区发卡管理制度；四是实行各物业小区财务收支由物业分公司记帐管理制度，并由物业分公司负责小区工作人员工资的发放；五是实行24小时值班巡逻制度，及时打击处理各类刑事治安案件和突发事件，努力维护社区治安稳定，上半年小区发案率几
乎为零；六是完善了社区《物业小区治安人员奖罚制度》，严格按照制度管人和管事；七是积极开展环境卫生综合整治工作，结合打造“干净优美宜居”街道，加大环境卫生的整治力度，认真做好小区保洁和除“四害”消杀工作，安装了路灯、巷灯90多盏解决了群众出行难的问题。自实行物业管理进社区以来，小区面貌发生了很大的改变，社区群众的满意度也越来越高。
（三）积极开展“春耕”、“春雷”和“扫雷”专项行动，着力维护社区稳定。
在开展的“春耕”、“春雷”和“扫雷”专项行动中，社区领导班子和驻社区工作组高度重视，结合社区实际，一是制定了行动方案，明确各行动小组责任；二是加大宣传，在社区范围内营造声势；三是积极行动，认真排查各类安全隐患；四是加强监督，确保行动取得成效。截止6月底，共组织开展各类专项行动41次。在“扫雷”行动中，组织召开会议13次，组织开展行动13次，出动工作人员585人次，共排查各类安全隐患157宗，除职能部门负责的27宗未整改外，属社区整改的73宗，完成率为100%。为防止“回潮”现象发生，找出问题的症结，查漏补缺，建章立制，确保社区群众的生命和财产的安全。
（四）扎实抓好计划生育工作。我社区为稳定低生育水平，积极提高优质计生服务，努力开展“街道无政策外多孩
社区无政策外出生”活动。上半年，共落实“四术”结扎2例；上环36例，其中户籍人口上环3例；补救措施17例；查环查孕1732人次，其中户籍125人次，查环查孕率达100%，流动人口1607人次，查环查孕率99%；免费手术率达100%。户籍长效措施落实率100%，避孕节育落实率100%，及时率100%，流动人口持验证率99%。
三、抓民生工作，促社区和谐。一是做好统建上楼工作，解决未建房户住房问题。上半年，积极召开支部、社区和股份公司班子、未建房户代表等各种形式的会议，认真做好未建房户的思想工作，通过努力，统建上楼工作已取得初步进展，44户未建房户中21户已签了《布新统建楼集资建设合同书》。目前该项目各相关手续均已办齐，计划7月中旬动工兴建；二是做好社会保障工作，切实帮助群众解决生活难、治病难、上学难等问题；三是积极开展助学活动，为社区两名困难学生向上级申请了3000元的帮困助弱专项基金。在市委驻社区工作组的大力支持下，对社区贫困儿童进行帮扶，开展了为布新社区儿童送温暖献爱心活动，此次活动共投入6万多元为户籍学生共49人赠送了学习用品、书籍和慰问金；四是解决社区居民就业问题，积极组织社区青年参加街道组织的各类就业培训，并争取各项政策支持和利用社区“就业服务基地”解决了社区9名居民就业。
四、抓好社区工程项目和相关基础设施建设。一是社区
“固本强基”项目，目前主楼装修已基本完成，7月中旬进行二次装修，预计今年年底可投入使用；二是第四期扶贫奔康项目主体已完工，已进入装修阶段，预计10月份可竣工；三是在市委驻社区工作组的大力支持下，落实了340万元资金进一步整治社区多年以来一直存在问题的石桥头村和水贝村两条排洪沟渠；四是非农建设用地开发商住楼项目正加大力度积极办理各项手续。
五、社区民兵、共青团、妇联、工会等组织运作良好。民兵营积极配合街道武装部做好民兵整组、民兵检阅和各项民兵预备役的训练，在上半年征兵工作中共登记适龄青年15人，被选为预征对象4人；社区共青团新发展团员4人，退团2人，推优入党1人，争取“深圳市青年固本强基”项目资金2万元，在“五四青年节”期间组织社区青年共38人前往肇庆开展活动。今年社区团支部荣获龙岗区201*-201*年度“五四红旗团支部标兵”称号；社区妇联积极开展“爱心课堂”活动，上半年共开展活动13次；社区工会组织健全，运作良好，积极开展各类宣传活动和维护工人的合法权益。
半年来，我社区在街道党工委和办事处的正确领导下，在市委驻社区工作组的悉心指导下，一心一意为群众办实事、办好事，所取得的成绩得到社区群众的一致好评。但在充分肯定成绩的同时，我们也清楚地认识到，工作中还存在
不少的困难和问题，由于受金融危机影响企业无法经营状况突显，空置厂房、宿舍增多，集体收入减少，大部分群众的生活还很困难，社会治安有待进一步提高等，今后，我们将高度重视上述问题，继续采取有力的措施加以解决，力求促进社区各项工作的全面发展。
六、下半年工作计划
（一）继续抓好学习实践科学发展观活动和社区干部队伍及党风廉政建设。
（二）抓好社区管理和服务工作。
1、进一步深化“大物管”工作。创新物管机制，拓展管理范围，扩大管理和服务对象的参与程度，全面提升小区物业管理覆盖范围，推动社区物管工作向纵深发展。
2、继续推进“大综管”工作。加强网格化管理，充分发挥大综管信息平台的作用，并全力做好维稳综治和安全生产工作，维护社区的稳定。
3、继续做好“综合服务”创新工作。规范“一口子”、邻里互助和居家服务等便民服务，发挥好“特别帮扶基金”的作用，切实为群众排忧解难。
4、继续做好计生工作。加强计生网格化管理，积极开展创“两无”活动，稳定辖区内低生育水平。
5、抓好环境综合整治和卫生管理。着力抓好小区村道、防洪排涝、巷道亮灯及硬底化工程，继续加快“城中村综合
整治”和“正本清源”工程建设，努力给社区人民创建一个优美舒适的环境。
6、加强与企业沟通，对企业提出的困难尽量给以解决，并做好服务企业工作。
（三）抓好社区经济发展。一是做好招商引资工作，努力争取将社区现有空置厂房出租，增加集体经济收入；二是抓项目建设，继续抓好“固本强基”、统建上楼、第四期扶贫奔康和非农建设用地等社区重大工程项目的发展，并加快非农建设用地项目手续办理进度，争取该项目年底动工兴建；三是努力寻找新的经济增长点，拟在坪西路西侧（峻华园南侧）筹办一个占地面积为2万的生态农庄和在占地面积约300的布新原大队加工厂用地上建设一栋建筑面积约2500的住宅楼。
（四）与市委派驻工作组形成合力，努力争取圆满完成全年各项工作任务。
布新社区居民委员会二00九年六月二十九日
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