201*工作总结发言稿

201*工作总结发言稿

各位领导、各位同仁大家好，我是财富管理中心客户部的黄丽华，来到安信快一年的时间，非常高兴有幸能与大家一同告别201*年，迎来201*年，在这辞旧迎新之际首先祝大家新年快乐！忙碌的一年已经结束，我从一个对证券一无所知的新兵，在各位领导及同仁的关心和帮助下，渐渐成熟起来。

为了更好的开展新的一年的工作，在新老前辈们面前跟大家分享跟总结我在201*年的工作的经验及对201*年个人工作的一些展望，请大家多多指教。

首先是对我在201*年工作整体的一个回顾，在201*年我个人的工作主要涉及三大块：1、产品服务2、满意度回访3、内部工作的协助

其中在产品服务中主要的工作是，自选产品及一对一服务流程的整理及相关信息的协助录入。其次是满意度的回访，主要是我们整个部门通力合作完成回访并做好相关的记录，回访中少不了遇到阻碍，如：客户会提出一些比较敏感问题（如佣金，及与客户经理的承诺）或像客户信息变更没有及时与我们联系，会导致无法联系上客户等情况，所以少不了客户经理们的鼎力协助，才能让我们的回访较成功的完成，回访完成后我会将数据进行分析报告给各领导，并且也会准备针对客户之前反映的问题进行第二次跟踪回访。

最后是内部协助工作，除了外呼电话以外，同时也会接听客户的电话，当遇到客户对公司内部流程及人员误解的时候我们就起到中间的作用给予协调；其次就是针对我司自然户的维护工作；再者就是客户转托管、销户的一个挽留，避免流失。

以上是201*年的个人工作回顾。

总结201*年的个人工作。在工作中较为不足的部分有：证业务知识需要不断加强，理论是行动的先导。作为客服服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。尤其是callcenter逐步完善，我需要更勤奋学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。

其次是股评分析经验还有欠缺，我个人认为作为证券行业的客服人员，除了需要具备良好的服务意识及服务沟通能力外，在面对金融行业走势变动方面也需要加强相应的洞察力，从而更好的为客户提供全面的服务。

在新的一年里需要完善自我外还会将做的较好的方面继续延续，第一需要继续做到不轻易放弃，努力地让工作达到自己预期的效果，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，包括小小的一通电话，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做。

第二、继续保持良好的服务意识及沟通能力，严格按照“客户至上，服务第一”的工作思路，对客户提出的咨询，做到详细的解答；对客户反映的问题，自己能解决的就积极、妥善的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给客户做以回复；对客户提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。

第三、坚持发扬较强的执行及应变能力，严格执行上级下达的工作任务，并虚心的向老同事学习请教，努力学习和借鉴他们的工作经验，学习他们的技巧，并在工作中不断总结，灵活运用完善流程，从而高效完成任务。

以上是我对个人201*年的工作回顾及总结，而面对201*年个人工作的个人展望主要做到以下三点：专业、贴心、放心。

专业：除了对已有业务的不断加强外，每当公司要开展新的业务时，做到对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答客户的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

贴心：不断的学习沟通技巧，提高沟通能力。严格按照“客户至上，服务第一”的工作思路。放心：让公司放心，让客户放心，严格遵守职业道德，坚决维护公司及客户利益。

最后希望用我真诚的服务，能换您开心的笑颜，谢谢大家~

扩展阅读：201*年工作总结发言稿总结

俗话说光阴似箭，不知不觉中回首将近一年的工作，走过了不平凡的201*，又迎来了神秘的201*，有硕果累累的喜悦，也有于同事协同攻关的艰辛，它让我成长很多。

可以说虚心学习，努力工作，是我一直以来所坚定的征途，回首过去，内心不禁感慨万千，虽然说没有轰轰烈烈的战果，也算是经历了一段不平帆的考验和磨练，我相信，只要经得起时间的考验，我们才可以成长，才可以一直走下去。

如今紧张而充实又充满神秘的201*已将要接近尾声了，今年在各位领导的关怀下，各位同事的共同努力下，一起脚踏实地的工作与学习。在人力也相当紧张的九月中旬CG第三个楼层开始进入爬破阶段，虽然当时条件非常艰苦，陈组、李组依然没有放松对我产线的关心和支持。

通过两个月的努力，产线的进步来源于各主管的指导，言身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能帮助我提高自身能力，存在的潜意识，一些细节性的东西。俗话说；魔鬼藏在细节里，给自己定位定向，更正缺点，来填补美中不足。201*工作计划一；工作目标

1、结合学习，掌握新产品类型，新产品的制程，品质的要求。产线安排现场生产管理制度，如“8S”提高操作能力，还要有缺陷原因分析和异常处理。熟悉了解设备操作，减少物料报废，良率的提升。2、与各线长交流工作经验，了解生产状况和生产安排合理安排人员工位，稳打基础。

3、观察线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、法、环的五大角度分析，发现解决实际问题的方法并设定改善措施。二：工作内容：

1、严格按照WI来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。

2、生产相关制度，安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。

3、产线中产出的不良机台原因分析，不良率的统计。UPH的跟踪，来料外观不良的标准。从而达到品质意识。三、工作体会：

1、培养多技能工，提高实际操作能力，加强对员工多技能培训，并对重点工站人员加以储备，为后续人员的调整打好基础，或当人力异动时能够调配，加强干部对员工的培训，如物料的管控，干部要对员工不定时的做陷阱测试，让员工了解物料管控意识的重要性，针对意识较弱的员工进行培训，安排干部喧导教育，以此来加强我全员的物料管控意识，从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现，培养一个有团队合作精神，有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。2、干部的培养，干部是我们的基础，干部能力的高低决定着我们工作的成败，我们要对干部进行实际操作培训，提高干部个人能力，强化干部素质，提升干部专业技能，培养具备综合素质的干部，加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的职责，培养协调和沟通能力，利用空闲时间分析，自己的不足，吸取他人经验和技能，那些不同之处的细节，多想怎样提高新产品的效率。

201*年是稳定发展的起步之年，累积基础工作经验。回顾以往相结合，努力创造关键一年，核心竞争力。不断加大培训新干部的技能，使其加以历练，纠正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必须做到一个转变，一个认清，转变工作角度，也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式，以积极的心态迎接挑战。迎接即将到来的201*，做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能，学习新产品相关资料，尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足，我相信，我们正在通向成功的明天。

以上是我的本年总结，没有到位的地方还请领导多多指导，我会继续努力的。

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