关于召开年终总结会议的通知

关于召开年终总结会议的通知

关于召开年终总结会议的通知

各镇合管分中心、县中心各科室：

为认真总结201*年度工作，明确201*年重点工作，经研究，定于12月29日召开201*年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：201*年12月29日，会期一天。二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。三、参会人员：全体工作人员。四、会议内容：见会议议程。五、其他要求：

1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料，汇报时间5分钟左右；

2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；

３、全体参会人员于12月29日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。

二00七年十二月二十八日

201*年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议

议程

会议内容1工作汇报１）目前基金财务管理发现的薄弱环节及问题；2）加强基金财务管理的办法；3）学习《合作医疗基金支出审批制度》和《201*年财务管理工作学习计划》。1）学习讨论《关于规范参合信息修改程序的通知》；2）201*年参合信息的录入、核对、上报等工作的要求，并请各分中心报当前进度；3）讨论并收集对201*年新软件功能要求、权限分配等修改完善的意见；4）讨论各分中心提高电脑操作和维护水平的方案意见。1）外伤及大额住院医疗费用审批程序；2）审核的方法与技巧1）学习《南陵县新型农村合作医疗实施方案调整意见》及《安徽省合作医疗补偿方案实施》意见，执行要求；2）健康体检工作验收工作有关要求；3）学习安徽省新农合医疗药品目录（201*版）；4）学习定点医疗机构监管有关知识。1）总结201*年工作布置201*年度重点工作；2）镇分中心年度考核工作及工作人员年度考核。朱华局长讲话发言人各镇分中心主任县中心科室主任主持人何正跃2业务学习胡丹丹张家朱可林红张家红34何建树注：1、会议时间201*年12月29日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。

2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。

201*年12月28日

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关于召开201*年终总结会议的通知

各部门：

为认真总结好201*年度各项工作，明确201*年工作重点和计划，经研究决定于201*年01月11日召开201*年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。

一、各部门年终总结会议

1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员

应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；2.各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在201*年12月25日前提交附件一《部年

终会议安排》到人力资源部汇总；

3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内

将报总经办。

二、公司经营管理会议

1.会议时间：201*年01月11日PM17:30~~20:00；2.会议地点：二楼会议室；

3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；

4.参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

生产部、仓储部、品管部；

5.参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

a)一是201*年工作总结部分，要对201*年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门201*年全年工作实际情况；

b)二是201*年工作计划部分，在全面总结201*年工作的基础上，深入研究201*年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好201*年工作总结和201*年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性；c)各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d)报告内容请按照附件二《201*年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

三、业务销售总结会议

1.会议时间：201*年01月11日PM20:15~~21:30；2.会议地点：二楼会议室；

3.会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管；

4.参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

仓储部、品管部；

5.参加人员：各部门负责人；6.会议内容：

a)201*年工作回顾及总结；b)销售情况概述及销售任务分解；c)市场分析(国内/国外)；

d)销售架构\\营销体系及团队建设情况；e)存在的问题及解决思路；f)201*年工作计划；

g)业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别

由国内\\外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办；

h)报告内容请按照附件二《201*年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

四、其他要求：

1.此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；

2.会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听；3.会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人；

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