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成本会计个人总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 18:56:16 | 移动端:成本会计个人总结

成本会计个人总结

个人总结

我于二零一零年六月二十三号进入公司,怀着无限憧憬与未来到了国华天鑫,根据公司的需要,担任物资主管一职,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,请领导对我工作中的不足给出意见,在今后的工作,我将不断完善自己,努力让自己做得更好。

三个月来,在符部长、及公司的领导下和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

一、在工作中积极的向老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,很快地进入了工作角色,在完成本职工作的前提下,提出合理化建议。

二、前期的库房一直很凌乱,卫生也比较差,没有归类,对库管员发料造成很大的难度,导致很多时候找不到材料。整理后,对今后的领料提供了很多便利。目前还存在一个大问题,就是库房太小,所以造成有部分钢材堆放在库房之外。随着磷渣项目的投产,草酸脂项目的开工,肯定要增加许多备用物资,这个问题应该引起公司的重视,

三、危险化学品网上登记,因为原来操作员请假,导致公司无人接手这项工作,我被临时任命,通过简短的学习,掌握了操作中的基本要领,工作必须认真仔细,反复检查才能录入,录入之后不能修改,录入错误就会被罚款,通过向老师的学习,和同行业的交流,现在一直按照贵州省开阳县治安大队的要求进行登记。

四、物资采购计划比较多,由于考虑到资金的时间价值,每次都必须审核库存数,并且和实物数作出比较,因为有许多物资的账面上的型号,和实际的型号不一样,邀请黄磷分厂穆炯,安全生产技术部的王海林,查验具体的材料是否能用。

五、为黄磷分厂提供单价,帮助黄磷分厂控制成本,一直以来,库房的领用物资没有及时提供单价,导致黄磷分厂用了多少钱的物资都不清楚,只有到月底算出来才知道具体成本,以达到合理控制成本为目的。

六、报送每天的日报表以来,一直沿用以前的报表模式,发现报表中存在许多问题,原来报表中没有体现筛粉的数量,不能准确的体现账面上磷矿石和可用矿石量,没有体现电极的库存数,经过和领导的沟通,在原有报表的基础上进行修改,重新设计一套计算公式,准确的体现可用矿石的库存数,我想以后的工作中根据相应的需要进行调整。

七、担任物资主管职务以前,公司一直没有登记劳保台账,并不明确公司有哪些劳保已经发放,所以以前的劳保发放一直很混乱,比如说牙膏,按照劳保发放标准上是后勤的应该是两个月发一次,但是一直都是一个月发一次,经过和同事的讨论,决定按标准发放,对以前的错误做法进行了纠正。八、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级领导,同时提出自己的意见提供参考。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足。

一、有时候办事不够干练,言行举止没有注重约束自己。二、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的

要求还有一定的距离。

三、对材料还不够熟悉,不知道材料用在现场的具体位置,以后的努力方向。

一、加强与营销部门的联系,保证物资的及时供应。

二、加强固定资产管理,完善固定资产的管理,保证固定资产帐、卡、实相符。

三、继续规范管理磅房的计量工作,库管员发货,黄磷的发运手术。

敬礼

此致201*年9月25日

扩展阅读:成本会计年度个人总结

201*年年度个人总结

从8月18号进厂到今天,也已经有三个多月了,很感谢公司给我这个宝贵的机会让我学习和实践。在此期间,我从未接触过制造业,所以学习和适应过程相对较长,工作中也存在很多不足,敬请见谅。

在这几个月里,我主要的工作内容是产品成本核算。要核算出一套完整、精确的数字来,首先是要对产品熟悉与了解。我先借着技术部提供的工艺流程,在车间各班组长的指导下慢慢地对车间的工艺和产品进行了解。然后自己构思了一套成本核算的方案,按着自己的方案中所涉及的数据,去各个部门搜索资料。最后根据自己搜集的数据,在各位领导的指导下核算产品的成本。在此期间,我的工作成果为:1.配合商务部做好产品的成本核算及报价工作;2.对公司200多个型号的产品信息进行归集,方便以后核价,对有数据可依的产品进行成本核算;3.针对外协料废索赔制订了内部工序单价,编制了201*年1月~至今的外协料废处理单;4.协助综合部编制每月的生产经营计划。但是,我觉得我作为公司聘用的成本会计,并未给公司带来很大的效益,主要的不足有:1.在成本核算中,各费用的分摊并不是很准确,没有以财务数据为依据;2.只是纯粹地编制报价单,没有涉及车间在制品与产成品的归集,对车间的消耗等成本没有实质性地了解,因为没做好基本的成本控制;3.没有对公司整体的费用进行统计和分析。所以,我打算在明年对以下几个方面做出改进:1.以财务数据为核心,每月对各项成本费用建立直观的数据报表,进而对每月的成本差异进

行分析,控制一些不必要的投入;2.在每月的生产经营计划中做好成本的资金预算,方便决策者统筹资金安排,同时可以对预算资金和实际发生的资金进行对比,及时地发现问题,解决问题,控制成本范围;3.与车间的统计做好沟通,做好对在制品与产成品的成本分析;4.在产品成本核算中,以财务数据为依据,确定各费用的分配,使得核算更准确,给决策者提供更科学有利的依据;5.协助主办会计规范公司账务处理的不合理之处。

以上是针对个人问题的总结,下面是给公司的几点意见和建议:1.各部门之间的配合不是很好,有的资料的搜集不是很顺畅,建议各部门对自己的资料进行整理归档,方便部门间信息的传递,提高整体的工作效率;2.各个部门并未在公司的生产经营活动中发挥其应有的作用,应该让每个部门的员工好好学习岗位职责,了解其工作的内容及性质;3.公司员工缺乏工作的积极性,公司可以制订一些人员培养计划等激励机制,激发员工的工作动力。

总得来说,在公司的这几个月里,不管在工作上还是人际关系上都学到了很多,这对我来说也将是一笔宝贵的财务。新的一年,新的开始,如果我有什么不足的地方希望领导们可以指出来,我将及时改正。最后祝我们公司的业绩蒸蒸日上,来年更上一层楼。

徐金萍201*-12-

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