财务部12年工作总结及13年工作计划

财务部12年工作总结及13年工作计划

财务部201*年工作总结暨201*年工作计划

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，基本完成各项工作目标，虽然有不足之处，但财务部有信心在201*年工作中将取得更好的工作业绩。现向各位领导和同仁汇报财务部201*年工作总结及201*年工作重点：

201*年工作总结

一、会计核算和财务管理工作

组织财务活动、进行会计核算、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，安装了用友财务软件，经过一个月的数据初始化和培训，财务人员都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能分轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务需求。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业

1

务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。财务部相继拟定了财务管理制度、各项资金支付、费用报销处理流程、差旅费报销制度等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理好外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善的处理了各业务单位往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机关建立了良好的税企关系。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。公司各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟，明年工程建设将全面铺开，资金需求日益增加，尤其公司现处于项目筹备阶段，在未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，尽力与公司领导一起筹划、合理安排调度资金。为了满足公司明年工程建设资金需求，财务部与工行、建行、中行、农村信用社等银行金融机构进行了多次沟通，以期达到积累企业信誉的目的，为明年建立信贷关系作了良好的铺垫。三、部门配合方面

财务部配合资本运营部初步完成石林项目一期建设投资分析报

2

告。配合人力资源部完成工资审核、发放工作。四、工作中不足方面

1、财务部负责人及会计出纳人员变换频繁，导致财务核算工作延续性不够，一方面会计凭证处理因个人经验不一致，致使账务处理存在较多问题，另一方面影响财务部与其他部门的配合程度；

2、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在月度费用预算管理上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。3、合同管理和成本控制还有待加强，对于所有经济合同，财务部应进行严格管理，掌握合同付款条件，已付款项，未付款项，发票是否取得，印花税是否缴纳等。

这些应该是201*年财务管理要重点思考和解决的主题，作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，提高专业技能，以适应时代和公司的发展，与各位同仁共同进步，与公司共同成长发展。

201*年财务部工作重点

一、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。根据

房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计一套会计科目表，制定详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行清晰的规定，保证会计核算口径的统一性、一贯

3

性和连续性。

二、重新对原有的会计核算流程和财务管理流程进行梳理和制定，并对所有公司成立以来的原始凭证进行检查，发现问题及时进行弥补和调整。下一步要求做到内部会计核算流程更加突出内部控制，明确各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传递都做出明确清晰的规定，保证财务信息能有序、按时、按质地提供出来。提高工作效率，减少各岗位的矛盾和扯皮现象，使财务报告的及时性得到有效的保障，并使我公司上报集团财务中心的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务中心的要求。

三、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使我公司往来帐目清楚准确，防止应收往来款的损失。

四、积极了解项目进展情况，预计工程建设资金使用情况，使财务部能提前进行资金筹集，防止资金链出现问题，保证工程款项支付，使工程建设能如期完成。

五、加强与各银行、信托和其他金融组织进行联系，逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各银行的底线，努力降低融资成本。根据国家货币政策，灵活采用不同的切入点，努力实现公司的融资计划和目标。另外加强银行授信工作，充分使用承兑汇票支付工程款和采购款，降低资金使用成本。

六、积极组织公司的全面预算管理，使预算工作融入到各个部门的日常工作当中，运用全面预算这一管理工具来管理各部门的资金

4

流。定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高各部门对财务数据的重视程度。通过全面预算管理才能让公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。

七、在日常资金管理上，财务部重点加强以下工作：与各家银行开通网上银行业务，实时了解公司的银行存款状况；建立资金日报体系，每日向公司领导上报昨天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证公司资金的准确性和安全性；不定期的对库存现金进行盘点；通过这一系列的工作，使公司资金的收取和使用上准确性和安全性大大提高，使财务部在资金的规范化管理方面更上一个台阶。

八、由于房地产企业涉税环节特别多，相关税收政策也非常繁杂，征税较重，这使得纳税成为公司的一项重要成本支出。财务部将在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，减少纳税支出，提高公司经营效益和利润。财务部将在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划，将各项纳税支出降到最低。凡事有利必有弊，在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。

九、过去我公司的财务分析几乎是一片空白。但公司项目动工后，资金需求和相关费用开支会日益增大，资金调度也越来越大，如果没有财务分析对公司的运营状况进行一个理性的评价和分析是非常危险的。财务部将加强财务分析和风险管理，未雨绸缪，居安思危，做好公司领导的参谋，降低企业经营风险。

十、加强团队建设，引进专业能力强，职业素质高的财务人员，

5

共同协作；对在岗的财务人员进行内、外部专业技术培训，提高团队整体素质，符合公司发展要求需要。

如果说201*年是财务部打基础的一年，那么201*年将是财务部昂首迈进的一年，财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接201*年。最后祝愿我们的公司、我们的团队在201*年实现集团的宏伟战略目标。

6

扩展阅读：财务部某年工作总结及工作计划

****年工作总结及****年工作计划

财务部

****年财务部****领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，求真务实、踏实苦干，努力为****提供服务。时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，为了总结成绩，查找不足，按照公司的统一部署，财务部经过认真总结，认为较好地完成了各项工作任务。公司内部，要求管理水平不断地提升；外部经历了税务机关对企业的检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力地完成了各项工作。

现就年度财务部工作简要总结如下：

回顾一年来本部门所做的工作：建设资金筹措压力、银行还贷压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的项目核算工作，财务预算、计划合同执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等。

财务人员始终牢记全公司工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，拧成一股绳，发挥财务人员的整体力量。****年在公司财务人员较少的情况下，财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在公司领导和公司领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，全面完成了年度部门既定的工作目标，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩一、财务会计核算方面

“凡事预则立”，****年度公司全体财务人员在公司财务部和公司领导的指导、帮助下，结合公司的具体情况和年度财务工作目标，根据公司项目建设投资对会计核算资料的要求，进一步完善会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

****年度全体财务人员紧紧围绕公司的财务工作目标，提供公司下月的现金收支计划，提供基建财务报表，提供月度财务快报，提供月度财务报表、现金收支报告及银行余额表等。通过全体财务人员的共同努力，顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。

认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是公司和公司领导了解情况，掌握政策，指导公司财务预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司财务收支预算的基础。所以，财务部非常重视这项工作，放弃休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。并针对报表撰写出客观详实的财务分析报告，对一年来的投资活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供依据。

二、财务会计监督方面

财务部全体人员坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对。确保公司资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜，及时核销各种票据以确保公司的所有收支及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好公司的财务监督工作。

财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入公司统一的财务账务，所有的支出都必须按公司事先规定的用款手续办理用款。财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作，财务部正是从这一关键的源头控制入手，做到了全年财务收支无差错。

三、财务管理方面：

经济财务工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健全完善的管理体制和运行机制，才能保证工作的顺利进行和经济效益的提高。但在市场经济改革过程中，如何适应形势的变化来改革我们的经济财务管理体系，健全而不是削弱经济财务管理、推动而不是妨碍改革的发展，具有重要的现实意义。实践证明，削弱经济财务管理不仅不利于工作发展，反而会造成负面影响。

我们是新设项目公司，肩负着发展的重任，我们要通过加强内控制度的建设，防范和化解经营风险。建立健全符合公司投资需要、适应企业现代化管理需要的企业财务管理和内部控制制度；加强对项目建设投资和财务风险的评估、控制，确保资金资产在企业管理各环节的有效和安全；开展稽核工作，加强对制度实施的检查监督。真正做到有章可循、有章必循、违章必究，发挥制度的作用；配合国家有关部门做好今年的审计工作。

加强财务管理，按照公司的要求完善机构设置，进一步完善各项财务管理规章制度。

在公司领导的正确领导和大力支持下，经过我们财务管理部全体员工共同努力，基本保证了对以资金为主线的投资管理活动实施可控、在控，基本实现了对投资管理活动过程控制与结果控制的统一,对各项财务收支实行计划、控制、核算、分析并进行考核，依法合理筹集资金，为有效利用公司各项资产，努力提高公司的经济效益作出了一定的努力。今后仍要进一步完善内部控制体系，严格执行国家、上级主管部门规定的各项财务开支范围和标准，如实反映公司财务状况和经营成果，定期对现有资金和账目进行清理。归并银行账户，规范会计科目，清理往来款项和债权债务，严格存款、担保等各项经济行为。保证资产安全完整，确保会计信息质量，降低企业经营风险。

当前，我们正面临着前所未有的机遇和挑战。“三军未动，粮草先行”。财务的改革是改革的重要组成部分，要为改革提供重要的资金和政策保障。因此，我们的财务工作必须要有全局意识、超前意识、服务保障意识，才能适应当前改革形势的要求。因此，我们应该在以下几个方面加大改革的力度：

一）合理安排收支预算，严格预算管理

加强预算管理，严格预算执行。预算管理是第一位的管理、首要的管理，是保证经营效益和项目发展的核心和关键性的管理，公司预算管理体系初步建立，预算秩序管理还有待进一步加强，在今后的工作中，要进一步强化执行预算的严肃性和刚性，发挥预算的指导性和约束力，加强全过程控制和动态管理，加大对执行结果的奖罚力度，并以确保完成投资计划，控制投资概预算为目标，建立经营责任考核制度，下一步要进一步完善，并严格考核，从机制上激发职工搞好经营管理工作。除不可抗力因素外，预算一经下达原则上不予调整。

预算是单位完成各项工作任务，实现公司目标计划的重要保证，也是公司财务工作的基本依据。因此，认真做好我公司的财务收支预算具有十分重要的意义。财务部根据上年预算执行情况及本年度项目投资计划，分析各项因素对财务收支的影响，提出公司年度财务收、支预算草案，经过公司领导审核后，作为制度预算编制的依据。使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中积极的作用。同时按照公司制定的《******预算管理办法（试行）》和《******预算管理实施细则（试行）》的有关规定，加强预算管理，预算已经确定，必须严格按预算执行，不得随意调整预算。逐步形成了自我完善，自我约束，自我发展的运行机制，确保了公司各项工作的顺利完成。

二）严肃财务纪律，促使财务管理工作上水平、上台阶针对财务管理出现的情况和问题，为加强财务管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也为了使公司的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，财务部组织全部同志认真学习国家的财经法规，在工作中做到“违法必究、执法必严”，以会计法规为准绳，切实规范财务会计基础工作，避免有法不依，执法不严的现象，提高了大家自觉执法执纪的水平和能力。同时财务部还征对公司的实际情况，制定了一系列的财务管理制度。如《******财务管理实施办法》、《******资金办法（试行）》、《******资产管理办法（试行）》、《******工作标准》、《******费用报销管理暂行办法》、《******建设资金管理办法（试行）》等，通过这些制度的制订和实施，加强了公司项目建设资金的管理，有效的防止了部分施工单位意图挪用工程款，确保了工程款的专款专用。同时对公司的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的推动作用。三）加强对固定资产的管理。

固定资产是公司开展的重要物质，其种类繁多，规格不一。为防止重钱轻物，重采购轻管理的思想。财务部积极与各部门协调，加强这方面的管理，财务部在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与固定资产管理部门进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，杜绝了国有资产的流失，确保了固定资产的安全和完整。

四）严格成本管理。

建立全员、全方位、全过程的成本控制体系，严格控制费用支出，以资金管理为重点加强财务管理，降低财务费用和融资成本。严格控制和压缩一般性支出。大力压缩一般性支出，进一步加强现金管理，加强对建设资金的监督检查，提高资金使用效益，有效的降低项目建设成本。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。无论是重点支出，还是一般性支出，都要精打细算，力求节约，讲究效益。严禁讲排场、比阔气、花钱大手大脚等各种铺张浪费行为，控制好工程建设成本。

四、资金筹措、内外协调方面

资金是公司投资发展和经营活动的血液，****年度由于金融形势的变换，国家严控投资规模，给我公司项目投资资金筹措工作增加了难度。****年度在公司领导的直接领导和公司财务部融资管理处的直接协调下，通过向****银行借款，筹措资金*****亿元，偿还银行到期贷款****亿元，新增银行贷款****亿元，办理银行承兑汇票*****亿元，保证了公司项目投资正常进行的资金需求。

财务部积极开展金融运作，多渠道多方式筹措资金，满足了项目建设发展的资金需要。加强与金融机构的合作，建立了良好的融资环境。在充分依靠公司优势的同时，加强与各金融机构的合作，发挥各方面的积极性，积极探索新的金融产品，多渠道、多方式融通资金。加大******力度，广开筹资渠道，优化筹资方案，重点抓好******条件的落实和贷款合同的落实。加强财务管理和资金管理，合理安排资金到位，动态控制资金流量，减少资金沉淀，有效的降低了融资成本，为控制工程成本，提高资金利用效率做出了努力，取得了一定的成效。

在对外联系方面，公司财务部在公司领导的直接领导下，联系的主要部门有：财政、银行、税务、审计及公司主管部室等部门。在对外联系的过程中，我们坚持始终把公司的整体利益和公司的利益放在首位，坚持维护公司的整体形象。通过公司领导的直接领导和全体财务人员的共同努力，争取到了地方财税部门的大力支持，落实了公司享受西部大开发五年免征所得税从企业取得第一笔收入时计时的税收优惠政策；帮助参见单位争取到了地方税务机关的减免税政策（分包商所得税减半征收），促进了工程建设项目的推进；取得了银行存贷及结算环节的多种优惠政策，当年取得的贷款均有不同程度的降息，与各银行签订了协定存款协议，争取到了最大程度的存款利息收入，工程投资款尽可能开立银行承兑汇票，有效的降低了工程投资的资金成本，****年度通过努力降低资金成本*****万元。为实现公司的整体发展战略，为公司降低工程建设成本尽本部门的最大努力。

工作的协调处理方面一年来，我们较好地处理了本部与各方面的工作关系。对内，加强了与相关部室的合作与支持，提高了工作效率；对外，密切了与财、税、银等单位的协作，在各种场合能较好地树立公司的良好形象。

五、******年工作设想及需要改进方面

财务工作一直是每个单位的经济命脉，是单位工作得以正常开展的有力保证。在新的一年到来之际，如何做好企业的财务工作，开创财务工作的新局面，是摆在财务人员面前的一个大课题。企业财务工作应在强化和规范基础管理的同时，进一步建立完善适应社会主义市场经济的财务管理体制和机制，转变观念，改革创新，不断提高管理水平，为企业发展服好务。

****年度公司财务部在公司领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到公司领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多，现结合公司****年度财务工作将******年公司财务部工作设想如下：

第一、增强公司财务预算、财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强公司的财务、会计核算工作，将公司的财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

第三、进一步加强财务日常监督工作，从公司的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证公司财务工作的真实、完整，维护公司的整体利益。

第四、进一步加强与银行及其他相关部门的沟通、交往，在公司领导的直接领导和公司财务部的关心、帮助下，争取好的融资环境，力争开辟新的资金来源渠道，保证公司项目投资工作的资金需要。

第五、进一步加强与财政、税务、******、物价等相关主管部门的沟通、联系，为公司争取更多的优惠政策，为公司的发展争取更多的资金。

第六、坚持“财务收支两线”，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。

第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。

第八、进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动公司财务工作再上新台阶。

第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作，做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

第十、完成好领导交办的其他相关工作。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，这与公司领导的正确领导和同志们的共同努力是分不开的，虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，认真学习和贯彻执行国家的各项财经法规和政策，以会计法为准绳，切实加强预算收支管理，努力工作，堵塞管理上的漏洞，以较少的钱办较多的事，充分发挥资金的使用效益，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，扎实工作，为公司管好家、理好财、为项目建设和公司发展贡献我们的力量。

友情提示：本文中关于《财务部12年工作总结及13年工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，财务部12年工作总结及13年工作计划：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《财务部12年工作总结及13年工作计划》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/429389.html

• 上一篇：应付会计工作总结
• 下一篇：财务部工作总结、分析及计划报告范文