201*年度政治思想工作总结

201*年度政治思想工作总结

201*年度政治思想工作总结

201*年，我会思想政治工作在县委、政府和上级主管部门的统一安排部署和正确领导下，认真贯彻落实有关文件精神和具体要求，本着解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的精神，坚持重实效、求进步、谋发展，坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变工作作风、强化能力建设为目标，立足残疾人康复、扶贫、就业等工作，着眼于全县经济建设和社会发展，使思想政治工作和残疾工作有机结合，互为促进，共同协调发展。经过扎实的的工作，我会的思想政治工作上了新台阶，有了新突破，取得了明显效果。现将有关情况总结如下：

一、思想重视，认识到位，以强有力的组织领导推进思想政治工作的开展。

加强思想政治工作是加强党的执政能力建设和努力构建和谐社会主义的重要措施，是强化思想教育、转变工作作风、提高残疾人工作质量的重要环节，201*年以来，党支部就把思想政治工作放在各项工作的首位，成立了党支部书记牵头负总责、各股室负责人协调配合的思想政治工作领导小组，制定工作计划、完善工作制度和措施、根据县委要求确定学习内容，落实责任人，确定长期规划和阶段性目标，并对安排和落实情况建立定期考核检查制度。我会以思想政治工作的开展为契机，加强树立文明型、学习型、科技型、服务型机关形象，有效推动了各类工作的开展。通过开展长期有效的思想政治工作，进一步增强了职工的政治意识、大局意识、创新意识和服务意识。

二、制订学习计划，加强理论学习，不断提高干部职工的政治素质和理论素养。

为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我会结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，干部职工通过不断加强理论学习和业务学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务能力，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展：1、学习内容：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神为主要学习内容；结合营造发展环境、党风廉政建设、执政能力建设，重点对党章、四代国家领导人的重要讲话和文章展开了系统的学习；开展科技知识、法律法规的深入研究和拓展性专题学习；认真学习和贯彻落实县委、政府的文件精神和具体要求；2、学习计划：学习以季度为考核单位，半年总结，年终进行全面总结；学习以自学为主，结合实际情况定期进行集中专题辅导；学习笔记要有学习笔记，党员每月不少于3000字，普通职工不少于201*字，并结合学习进度情况和实际工作，半年撰写一篇心得体会，年终进行全面总结；3、理论学习要结合具体工作和自身实际，以提高自身思想素养和政治水平，从而有效推进各项工作为目标，工作学习两不误、两促进，从而使整个学习过程不走过场，不流于形式，扎实有效。

三、完善工作机制，强化工作措施，创新工作思路，思想政治工作的开展为我会发展注入新的生机和活力。我会思想政治工作领导小组根据县委宣传部年初的具体要求，结合本单位的实际情况，通过认真调查研究和缜密的安排部署，进一步强化思想政治工作制度建设、队伍建设，创新工作思路，采取行之有效、形式多样的工作措施，使我会思想政治工作有了长足发展：1、根据形式发展的需要，进一步充实、完善和强化了工作制度，制定了《思想政治工作实施细则》、《思想政治工作考核制度》、《职工行为准则》、《工作务承诺制》等一系列行之有效的制度，加强贯彻落实和监督考核力度，通过有形的制度建设来推进思想政治工作向纵深处发展，从而形成了以制度建设推动思想政治工作健康有序发展，以考核监督促进各项制度真正落实的良好局面；2、制定专项措施，加大改进力度，保证全体职工的思想政治素质都能跟得上形势，不掉队、不落伍，使思想政治工作得以整体谐调推进；3、根据有关部门的具体要求，开展了文明单位、创四好、五好家庭等活动；针对具体工作安排情况，积极参与县委、政府等部门组织的各种征文、知识竞赛活动；组织职工观看先进典型事迹的电影、录像等，使干部职工思想受到教育、灵魂受到洗礼，鼓舞了士气，鼓足了干劲，进一步检校了自己的世界观、人生观、价值观，明确了前进目标，从而为思想政治工作的开展注入了强大的精神动力。

四、针对不足周密安排部署，将思想政治工作不断推向深入。

我会的思想政治工作还任重道远，各项制度、措施和工作方法还有待进一步的改进和加强，个别职工还存在麻痹大意、走过场、侥幸过关的思想意识，部分制度和措施还将根据新形势、新情况、新问题的不断发展而不断完善。面对成绩和不足，领导小组不骄傲、不气馁，将根据县委、政府的下一步安排和要求，精心策划，周密部署，以高度的责任感和使命感把我会的思想政治工作不断推向深入。

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201*年度党建思想政治工作总结

201*年，在控股公司党委的正确领导和党群部门的指导帮助下，**公司紧紧围绕公司年度方针目标和中心工作，以“六大工程”考核细则为工作准绳，全面完成控股公司党委部署的各项任务。现将一年来工作开展情况总结如下：

一、组宣工作

（一）抓好日常政治理论学习和形势任务教育不放松，不断提高职工队伍的思想政治素质。

1、分层次抓好理论学习。首先抓好党委中心组理论学习，今年将公司三个高级技术主管吸收为中心组成员，每半个月进行一次集中学习，认真执行学习签到、学习记录，确保学习正常化、规范化。通过“五+四”自学及专题讲座、播放理论学习视频等形式，加深班子成员对党的建设最新理论成果、宏观经济形势、行业发展趋势、循环经济发展趋势的认识，在提高认识的同时统一了思想，同时提高用科学理论解决实际问题的能力，为公司平稳持续发展提供了思想保证。其次抓好支部和党员的理论学习。年初统一印制和发放《党支部工作记录本》和《党员学习记录本》，各支部根据政工部定期下发的基层党支部和职工群众季度政治理论学习要点，合理安排学习时间，党员人数较多的机关党支部以党小组为单位开展集中学习，生产单位党支部将“四班三运转”党员与支委结对进行“补课”，通过个人自学和相互学习相结合，党员参学率达100%。第三抓好群众职工的理论学习。将学习阵地设在各排班室，通过班前五分钟的领读或讲解以及每周二安全学习日的安排，让每一位职工了解、熟悉学习内容，增强政治理论意识。一年来，共组织开展了党的十七届四中、五中全会精神、**公司第一次党代会精神和控股公司第一次党代会精神、“创先争优相关学习材料”等专项学习10余次，其它各类政治理论学习近20次。

2、扎实有效开展形势任务教育。通过定期召开政工例会和党支部书记例会，及时分析职工思想动态，把握职工关心的热点、难点问题，及早发现倾向性、苗头性问题，有针对性地开展形势任务教育和解疑释惑工作，加强思想观念、文化理念、行为方式方面的正确引导，引导员工认清形势、统一认识、增强信心、迎接挑战，确保全年方针目标的完成。

（二）抓好党组织自身建设不放松，着力发挥党组织的核心政治作用。

1、继续抓好“四好领导班子”建设。对照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准，继续深入开展“四好”领导班子创建活动。公司班子成员始终坚持参加中心组学习，坚持每月深入基层开展一次调研，坚持民主集中制议事原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，坚持开展谈心活动和民主生活会等等，政治意识、责任意识、大局意识、团结协作意识得到明显增强。

2、打造“四强四优”基层党组织和党员队伍。按照控股公司党委要求，年初制定并下发了《**公司争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动方案》文件，对活动开展提出了明确要求和具体的考核标准。各基层党支部结合生产经营实际，创新党建工作思路，开展了“谈心月”、“义务奉献工作日”、“党员身边无事故”“岗位平安全家福”等丰富多彩的特色主题活动,

同时继续扎实开展好党员小改小革、提合理化建议节能降耗等活动，促进“四强四优”活动的深入开展。

3、严把质量关，做好党员发展工作。一是做到有计划发展。特别注重把发展计划向艰苦岗位的一线职工和优秀专业技术人员倾斜。二是加强指导和检查。专门制作了《党员发展操作手册》，明确规定了发展党员的程序和步骤，对因工作调动的预备党员及培养对象的档案都进行了严肃认真、一丝不苟地检查，并指导督促基层党组织对出现的问题予以改正。三是严把质量关。从制订发展培养计划，到推优、教育、培养、考察的实施都层层严格把关。要求基层党组织在发展党员前把相关资料上报政工部进行审核，发现问题及时予以纠正，努力做到成熟一个发展一个。今年共吸收中共预备党员9名，同时完成了4名中共预备党员的按期转正。

4、认真做好组织建设的基础工作。一是按照控股公司要求，组织对历年党费收缴情况进行了清理核对，并就全年党费收缴工作进行了专门安排。二是加强了党员组织关系的管理，对公司各党支部党员分布、组织结构情况进行了一次调查核实，对流出流进党员的组织关系进行了清理。三是认真做好党组织党员信息库的维护工作，上半年集中对党员信息库库进行了一次全面维护，确保信息及时准确。

5、组织开展了“城乡共建工作”。一是加入市编办〃姚汪村〃**公司联合党委，加强对“结对共建”工作的组织保障。二是大力帮扶共建对象，对共建对象村村通工程给予3万元水泥物资款捐助。在坚持执行“阳光工程”的前提下，让共建对象承接了公司的部分绿化工程。

6、积极开展老干部和特困党员慰问工作。一是春节期间对已退休老干部进行了走访慰问，送了年货，发了慰问金；二是按控股公司要求，为老干部办理订阅了党报党刊，并及时做好老干部活动的组织工作；三是年初在对困难党员调查摸底的基础上，对两名特困党员进行了慰问。

（三）抓好公司内外宣传不放松，积极塑造公司良好形象。1、充分发挥园区宣传栏、户外路灯广告和公司局域网等宣传阵地作用，通过定期更换内容主题，大力宣传公司在生产经营、安全生产、节能减排、管理创新、党建及企业文化建设等方面的亮点和经验。

2、充分发挥新闻宣传作用，积极上报我公司安全发展、生产经营等的各项工作的好做法、好经验。截至10月底，累计外报140余篇稿件，被《中国有色金属报》、《中国安全生产报》、《铜陵日报》、《铜陵有色报》和有色电视台等上级媒体采用120篇，其中省级以上新闻媒体上稿达20余篇，提前超额完成了控股公司党委组宣部及公司全年的考核目标任务。

3、开展形式多样的特色主题宣传活动。结合公司的实际情况和宣传工作重点，积极组织开展了“学习公司两会精神”、“学习党的十七届四中全会精神”、“球团首次大修”、“学习先模人物”、“亲情安全文化”、“精细管理”、“五一国际劳动节”、“全国第九个安全生产活动月”、“全国节能宣传周”、“迎七一”、“庆国庆”、“创先争优”和“喜迎党代会”等一系列主题宣传活动。这些活动主题突出，重点明确，达到了正面引导、鼓舞士气，振奋人心的作用。

（四）抓好企业文化建设不放松，不断增强公司的凝聚力

和发展力。

为展示公司成立至今所取得的显著成绩，宣传公司发展的良好态势，上半年以来，按照企业文化建设的体系和年度工作计划的要求，实施了《**工业园户外宣传设施》方案，对园区显著区域进行了美化亮化，取得了较好的社会反响。一是抓理念浸透。将控股公司的企业核心价值观、企业精神和企业理念等在显著区域标识清晰。二是抓行为养成。狠抓《员工道德行为规范》的落实，通过长期不懈的宣传教育、思想引导和制度约束，规范员工行为，努力形成按章办事、按制度办事的良好氛围；三是抓制度形成。以增加企业管理中文化含量为重点，把公司月度“5S”检查、季度环境卫生大检查、创建国家级卫生城市和文明单位创建等文化活动落实到企业管理制度、工作标准、考评体系之中，贯彻到生产经营管理的各个环节、各个方面，促进其与经营管理的高度融合，在企业管理中落地生根，用优秀企业文化提高企业管理效能，提升企业发展质量。四是抓活动宣传。以春节、五一、七一、十一等重要节日为契机，大力开展形式多样的文化活动，满足广大职工的文化需求。

（五）扎实有序开展“创先争先”活动。

根据控股公司的统一部署，结合公司实际，制定《**公司深入开展“创优争先”活动实施意见》，细化工作程序，专门配备了6个检查指导组。在公司动员大会召开后，各基层支部也立即召开动员会，对活动内容和要求进行全面部署，同时开展了富有特色的“五个一”争创活动，即开展一次“谈心月”活动，组织党员义务劳动一次、基层党支部书记互授一次党课、组织新党员进行一次红色教育和集中开展一次主题宣传活动

等，激励广大党员在工作实践中奋发进取、建功立业。9-10月份，指导各支部召开了民主生活会，对活动中存在的问题进行认真分析和梳理，同时为下一步工作做好安排。

二、纪检监察与审计工作1、加强廉洁自律教育。

完成了控股中层管理人员集中报告201*年度个人有关事项、公司领导班子和科级管理人员《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《廉政准则》的学习考试、安徽省党员领导干部遵守《廉政准则》情况登记报告表；国有及国有控股企业“小金库”重点检查情况报告事项等有关工作。

2、加强对公司重点工程项目的监督管理。牵头参与了迎接省国资委关于工程项目建设领域突出问题专项检查工作；参加了公司工程项目价格的市场调研与核价工作；参加公司内部监督招标70余次。

3、认真做好效能监察立项项目工作。6月初对效能监察立项项目进行了重新研究，新增效能监察项目2项，后期将按照公司有关规定组织执行。

4、加强对合格供应商和协力单位的监督管理。重新修订了《公司合格供应商和协力单位的管理办法》；确定生产机动部作为合格供应商和协力单位评审管理的主管单位；召开专题会议多次对诸如物资供应商和设备维修、安装、防腐保温、土建施工服务等协力单位一年来的工作进行了评审并对下一步工作提出了意见。

5、推进审计监察工作。公司今年将审计监察工作纳入规范

运作，成立了工作领导小组，拟定了审计计划，加强了工作的全面检查，实施了重点项目的审计监察。从提升管理素质的角度出发，公司将财务、工程项目、安措技措项目的审计纳入计划。对其它项目，逐步纳入公司经济监察立项。公司将原料管绿化管理2项作为今年“效能监察”项目上报了控股公司纪委，公司加强了调查研究，形成了调查报告，制定了《“效能监察”项目实施方案》，年底将进行效能监察阶段性总结评价。公司重新修订了《供应商和协力单位管理的暂行规定》，对物资供应商和设备维修、安装、防腐保温、土建施工服务等协力单位的评定问题在6月份进行了一次，并形成了纪要。其中，从规范管理的角度出发，将公司设备维修、安装、防腐保温、土建施工服务等协力单位的评定管理纳入生产机动部管理，纪委参与评审和监督；年内对合格供应商的管理开展一次调研分析，目前已编发了调研提纲，12月初形成调研报告。

6、修订完善公司“阳光工程”实施办法。

三、干部人事管理工作

1、合理调配公司现有人力资源，力增达到最佳配。一是年初完成了生产机动部等部门机构整合工作。二是根据公司生产经营的实际情况，及时合理调配各类人员。完成了调度室调度员增补工作。截止10月底，共下达各种调配调（指）令18份45人次。

2、扎实做好大学生赴基层挂职锻炼培养选拔工作。通过制定竞职演讲、代表打分、民主推荐、组织考察、人选确定和结

果反馈六大步骤集中对12名申报人员进行了选拔，最终选拔出4名优秀大学生赴基层挂职锻炼培养。此项工作得到了控股公司的高度认可，并于10月份在**公司召开了冶化片全日制本科以上高校毕业生使用情况调研会。

3、细致做好干部人事档案整理和朗新人力资源信息系统维护工作。上半年，重新将公司所管干部人事档案进行了缺档资料的收集整理，并对部分档案缺档材料进行了查找核对。同时，积极对朗新人力资源信息系统所负责的公司领导、中层管理人员及一般管理人员的信息维护更新工作，确保信息系统真实、准确。

4、根据公司现有人力资源构成现状，完成了201*年度控股公司所属企业人才统计工作，以及控股公司所属企业“十二五”的人才需求预测工作。其中，在201*年度控股公司所属企业人才统计工作中，公司及相关统计人员分别获得控股公司201*年度人才统计工作先进单位、先进个人荣誉称号。

5、按照控股公司人力资源部的统一要求，针对性地对公司机械、电气、化工和统计等专业进行了几种比武考试，共有近30人参加了各专业技术比武。全年完成了安徽省学术和技术后备人选、第十二届安徽青年科技奖、控股公司高级技术主管考核、控股公司201*年在职攻读硕士研究生等具有代表性的人才人事工作。

四、工会工作

1、以开展劳动竞赛活动为抓手，充分调动全体职工的积极性。

一是拟发了《铜冠冶化分公司201*年劳动竞赛实施意见》，先后在各主要车间开展“系统开动率”竞赛；在球团车间和硫酸车间开展“烧渣配比率”竞赛；在硫酸车间开展“高湿硫精砂处理”竞赛；在球团车间开展“膨润土单耗”竞赛。为克服高温季节对公司生产的不利影响，开展了“战高温创佳绩”劳动竞赛。为进一步促进公司安全生产管理，开展了“安康杯”劳动竞赛以及开展安全生产“全家福”竞赛活动，召开职工家属座谈会并发出了倡议书等，较好地推进了公司生产和安全工作。二是做好在劳动竞赛和日常企业生产中涌现的各类先进集体和个人的评比表彰工作。

2、认真做好合理化建议工作，为公司科学发展，增加经济效益而集思广益。

围绕公司生产经营任务，积极发动职工参与提合理化建议，拟发了《关于继续开展合理化建议活动的通知》，要求标准化班组职工参加率不能低于70％，中层管理人员和高中级专业技术人员年提合理化建议不能少于2条，其他管理人员和专业技术人员年提合理化建议不能少于1条，对提合理化建议条数最多的不管采纳与否都将给予适当奖励。同时，为认真总结工作，进一步推进合理化建议活动的开展，组织召开了201*年上半年厂情分布会，使职工合理化建议活动不断深入和提高。取得了新的成绩，有5项合理化建议获安徽省重大合理化建议奖。开展这些合理化建议活动，有力地推进了公司生产经营和安全管

理的加强。

3、以加强班组安全生产、推行班组经济核算为核心，深化标准化班组创建工作。

一是为推进班组标准化建设，年初对19个标准化班组进行一次全面检查考核。二是对班组进行了重新设，核审了26个班组,制定了《铜冠冶化分公司值班长（班长）竞聘上岗实施办法（试行）》。为加强班组标准化建设，还发放了标准化班组学习资料，举办了一期班组长培训班。三是贯彻落实控股公司班组长安全生产责奖试行办法，公司制定了《铜冠冶化分公司班组长安全生产责任奖试行办法》。四是完善了公司标准化班组建设基础工作和各项台帐，对班组进行5S检查，对存在的问题限期整改，使公司班组标准化建设上了一个新的台阶。

4、为提高职工队伍的整体素质，认真抓好技术比武工作。年初下发了《关于201*年职工技术(业务)比武活动安排的通知》，全年共组织了钳工、化验工和班组长技术比武三次，通过技术比武的开展，激发职工学知识、学技能的热情，有效地提高了职工队伍的技能素质。

5、以职工代表大会为基本形式，维护职工的合法权益。坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，公司行政工作报告、《公司201*年经营责任制考核办法》、《公司安全生产管理标准》和《公司员工考勤管理标准》均在职代会上讨论通过。同时，坚持推行公司、车间、班组三级厂务公开，通过召开厂情发布会，维护职工的知情权；维护职工的健康权，做好工会劳动保护、高温慰问工作；维护女职工特殊权益，组织了女职工健康体检及三八节女职工联谊活动。并组织了职工开展了无

偿献血活动。

6、认真落实“温暖工程”，努力为职工办实事。一是做好春节慰问工作，春节期间走访、慰问了工亡职工的父母、遗孀及其他困难职工138人，发放慰问金41000元，组织职工为困难职工捐款13195元，截止10月底共慰问了困难职工8人次，发放慰问金1500元。二是认真做好困难职工的日常性补助和慰问工作。重新进行了困难职工家庭情况摸底调查，完善“温暖工程”实施细则、台帐。分批依次组织各类先模人物赴张家界等地疗休养。三是为1名退休、2名死亡人员办理兴铜股权退股工作。做好爱心助学员工子女上大学情况调查摸底工作，并把9500元爱心助学奖发放到10名员工手中。

7、开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余文化生活。2月份举办了春节联欢会、首次职工迎新春拔河比赛及棋牌比赛等系列活动；安全月期间，联合安环科、团委共同举办了安全知识竞赛及职工家属座谈会；6月底承办了控股公司迎七一“冶化杯”职工足球邀请赛，获得冠军。8月份组织员工参加了控股公司工会举办的“金昌杯”游泳比赛并取得了好的成绩。为迎接控股公司第一次党代会的胜利召开，10月份组织员工参加了控股公司“唱响有色、开创未来”大合唱比赛，取得了B组第一名的好成绩，为公司争得了荣誉。以上活动不仅丰富了职工的文化生活，促进公司企业文化建设，更使广大职工在紧张的工作之余得到放松，陶冶了情操，进一步增强了公司凝聚力、向心力，促进公司又好又快发展。

五、共青团工作

（一）坚持科学发展，不断创新共青团工作。

1、加强和改进基层团组织建设。全面贯彻和落实党的“十七届四中全会”和团的“十六大”精神，坚持党建带团建，重视并加强对共青团和青年工作的领导，将团的工作经费纳入了公司预算管理。督促和指导动力车间建立了团支部。进一步完善了“四好团支部”创建活动的措施和考评机制，促使每个团支部有活动、有经费，台帐规范齐全；力争今年底公司“四好团支部”创建合格率达100%。

2、创新青工思想政治教育工作。通过“三会一课”、座谈会等传统形式，引导广大团员青年树立适应公司要求的竞争观念、就业观念，立足本职岗位、提高素质技能，为公司发展贡献青春和力量。积极开展团员民主评议和团籍注册活动，促使广大团员在活动中发挥先模模范带头作用。充分利用公司内网、“有色共青在线”等网站，广泛宣传单位共青团工作的新成果，展示优秀青工的风采，提高共青团的影响力。截止11月上旬，在“有色共青在线”网站共发表宣传稿件10篇，提前完成了控股公司团委分配的任务指标。

（二）坚持服务公司，充分发挥共青团在公司生产经营中的作用。

1、带领青工降本增效。开展了“青春献冶化、奉献在岗位”主题活动，倡导广大团员立足本职岗位，开展义务奉献活动，动员广大团员签订义务奉献承诺书，并建立义务奉献确认单。要求全年每个团支部所在的团员义务奉献承诺书签订率不少于60%，各团支部团员全年义务奉献日平均不少于4个。团员义务奉献确认结果作为各支部和团员评先评优重要的依据。申报先

进团支部的，其所在的团员必须有80%签订义务奉献承诺书；申报优秀团员以全年义务奉献日不少于8个作为评选的基本条件。同时开展“奉献在双休”活动。

2、抓好青年安全生产。强化青年安全知识培训，提高青年安全技能和防范能力。进一步建立和健全“青年安全监督岗”管理制度；组织和动员广大青工积极参与了安全生产月系列活动；积极开展青年安全督查，充分发挥青年安全监督岗的作用，确保青年安全生产工作的稳步推进。安全月期间，团委牵头举办了安全知识竞赛；并向广大团员青年发出“安全生产，青年争先”的倡议书，收到23人次提出的安全隐患及建议近260条，营造安全文化氛围的同时，加强了团员青年自身安全防范意识和技能。

（三）坚持服务青工，不断提高共青团在青工的影响力。1、努力提升青工技能和水平。建立了青工技能档案，扎实推进“导师带徒”活动，落实考核机制，实行严格的奖惩兑现制度。协助工会做好技术比武工作，201*年共开展钳工与化验工两项比武工作，共有11名钳工和20名化验工参加了比武，并组织了19名班组长参加控股公司技术比武。为提高青工的业务素质和技能水平起到了积极作用。

2、努力提高服务青工的能力。坚持密切联系青年，时刻关注青年、了解青年，用真情凝聚青年、团结青年，以丰富生活、陶冶情操、增强凝聚力为宗旨，5月份，召开了团员青年座谈会，组织公司青年文艺骨干参演了控股公司大型五四联欢会暨表彰大会，以及组织团员青年赴方特户外素质拓展等系列活动纪念“五四”运动91周年。以活动凝聚青工的人心，以活动激发青工献身冶化、献身有色的积极性、创造性。8月，向团员青年发

放了防暑降温小常识的卡片，提醒团员青年做好防暑降温措施，注意身体健康。9月，为进一步了解公司大学生员工的工作情况、思想动态，以问卷调查的形式开展了大学生思想调研，10月，在思想调研的基础上召开了大学生员工代表座谈会，为稳定大学生职工思想，积极营造良好的工作、学习氛围起到了促进作用。

（四）加大团干培训力度，提高广大团干做好新形势下共青团工作的水平。

加强了团的业务知识和能力培训，购买了《共青团支部工作手册》、《共青团工作常识300问》等团干培训教材，通过会议形式依次分课时带领团干学习，进一步提高团干的工作能力和水平。团干针对自身的不足，加强了自学，努力提升了自身素质和领导能力。发现团支部工作开展不达标的，要求其及时整改，如不能及时整改的将视情况酌情扣分，以此强化团干的执行力。

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