总裁秘书转正申请,含工作总结【上百度文库】(总裁秘书兼公司法务)

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工作总结

尊敬的领导：

您好！本人于201*年应聘进入公司任法务专员职务，201*年4月8日根据公司需要，调岗担任总裁秘书一职。201*年7月，随着公司法务李靖的休假，本人在担任总裁秘书同时又兼任了公司法务工作。在加入公司的大半年里本人在工作中表现总结如下：

一、工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。

从刚进入公司时对菲诗案件的通宵加班守候，到日常经办文件时对重要事项的详细问询，再到接受总裁秘书兼公司法务这样一份工作难度与工作强度均具有很大挑战性的工作，本人都是以对工作的一份责任心和对自己要求不断提高的那份上进心去工作的。

正式接任总裁秘书工作后，本人坚持对每一份流经总裁秘书岗位的文件进行登记，保证经手文件去向清晰。对于不同部门呈报的文件分别登记；对于需要修改或者暂不办理的文件耐心向经办部门解释情况；对于过于繁杂的流程积极思考简化方案并与冼总讨论。总裁出差期间，保证当天呈报的文件全部以影像形式远程提交总裁审批，有效保障了公司经营的顺利开展。

二、性格开朗，善于与他人沟通，具有一定的沟通技巧和能力，有较强的团队协助精神。

在领导和同事的指导下，本人学到了很多与人沟通的技巧。加上开朗的性格，通过业余活动的周期性组织，本人很快地与公司所有80后员工打成一片。在与公司年轻一辈员工的沟通过程中，本人知道了各中心在工作中遇到的实际困难。通过初步分析与协调，在解决力所能及的问题后，本人将超出能力范围的，制度上和流程上的问题向冼总汇报。通过自己的努力以及配合冼总开展协调工作，切实在工作中协调解决了很打一部分内部矛盾，协助各中心更好地开展工作。

通过沟通协调工作的不断开展，逐渐提升着自己的团队协调能力。

三、责任感强，按时完成领导交待的工作，与公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，配合各部门负责任完成各项目工作。

在完成工作时坚持“当日事，当日毕”，不把工作留到第二天。因为工作强度的关系，本人经常性加班，很多时候都最后一个离开公司。工作上的付出也得到了同事们的认可。同时，因为对本人工作强度的了解，对本人工作难度的理解，同事们都很愿意配合本人工作开展。在大家的通力合作下，各项目的工作得以有条不紊的顺利开展。

四、积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，提高自己的综合素质，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

针对自身知识理论较强，实践经验较薄弱的知识经验状况，本人积极向公司外聘法律顾问学习法务实务。在外聘律师的支持下，曾与物业公司员工一同代表公司起诉未按物业管理合同缴纳物业管理费的业主，并成功为公司挽回数万元损失。同时，对于公司日常经营涉及的法律文书审理与签订，虚心向公司外聘律师学习如何发现其中可能存在的法律风险。

几个月来，本人在公司领导及同事们的热心帮助及关爱指导下取得了一定的进步。综合看来，本人觉得自己还有以下的缺点和不足：

一、工作主动性发挥得还不够，对工作的预见性和创造性不够，着手开展工作的高度不足，解决问题的根本性不足。

通过6年多的房地产公司文秘工作经验，本人已经具备了一定的发现问题的能力。但是，在发现问题后只是一味的停留在解决单个问题的高度上，未能积极从更有利于公司经营的高度，从总裁助手的角度，寻找问题产生的人事原因，寻找矛盾产生的制度漏洞，寻找从根本上解决问题的有效方法。离领导的要求还有一定距离。

二、业务知识方面掌握不够，企业管理方面，人力资源方面的知

识掌握得还不够扎实。

作为一个社会管理学科（法学专业）出身的员工，对于开展总裁秘书工作必须掌握的企业管理及人力资源知识未能系统的开展学习，未能从比较科学的高度，比较系统的角度去提高自己的综合素质，专业知识水平有待提高。

三、有时候办事不够干练，言行举止没有注重约束自己。在坚持当日事当日毕的基础上，对于一些情况比较复杂的事项，对于一时未能清楚分析原因的问题，对于需要协调多个部门协调开展的工作，对于一些不能当天解决的问题，未能有效运用小型非正式专题会的形式，迅速理顺自己的工作开展思路，统一不同部门之间的工作开展方向。在解决已经发现的复杂问题时比较拖沓，总对自己的知识水平，自己的能力经验有所顾虑，工作效率有待进一步提高。在问询相关工作开展及落实情况时，在协调不同部门共同开展工作时，未能很好地摆正自己的助手地位，使用的语言不够亲切，问询的方法不够得当，有待改进。

四、与各部门及领导之间的沟通有待加强。

在对工作的协调汇报上，未能与各部门及领导之间建立高效的沟通，未能很好的做到从部门工作开展实际情况出发，综合思考公司经营需要与部门工作开展实际困难之间的协调；未能通过与部门及领导之间的高效沟通，使总裁更好地了解部门工作开展一线的实际情况，未能做好总裁经营工作开展“左右手”及工作开展信息“通信员”的工作。

在今后的工作和学习中，本人会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。对接下来的工作，本人提出如下几条展望：

一、希望可以通过自己的努力成为总裁开展工作的左膀右臂。

二、希望可以通过自己的努力成为公司经营风险的基础屏障。三、希望可以通过自己的努力成为公司内部运作的润滑剂。在几个月的工作中本人发现了公司经营中的一些不足。下面斗胆提出几点建议：

一、制度的建设除了要保障公司经营的安全，更应该起到提高公司内部各部门办事效率的作用。因此，本人建议合理经营过于繁杂的审批制度。

二、人员的配置应该更具前瞻性，除了为满足房地产开发而组建的现有经营团队外，还应适当储备一部分可以信任的综合性人才。这样一来便可以很快的涉足新兴行业，在讯息万变的商潮中，通过对该部分综合性人才的使用，达到以不变胜万变的效果。

三、重视稽查与问责工作的开展。在日常经营活动中，不免有些部门的某几个员工会掌握重要实权。权利必然伴随利益，而利益的分配是否得当，权利是否主动寻租便需要稽查和问责工作进行有效监管和控制。所以，建议在不影响公司运作的情况下，重视稽查与问责工作，对于未能保证公司利益最大化，甚至有损公司利益的行为人，进行辞退。

通过过去几个月的总裁秘书兼公司法务工作的开展，不仅提高了本人的执行力，在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步和提高，也激励着本人在工作中不断前进和完善。本人明白企业的美好明天将考大家的共同努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天将更加辉煌。在以后的工作中本人将更加努力上进，希望领导批准本人转正成为公司总裁秘书兼法务专员。

申请人：时间：

扩展阅读：新入职员工工作总结(总裁秘书)

201*年度个人工作总结

201*年是传化物流“战略执行和价值提升”的关键一年，同时也是我个人

走出校园，翻开“职业化”扉页的一年。入职以来，公司悉心关注，给我们安排了军事训练、文化培训以及随后的“指导人制”试用实习，帮助我们这批新员工尽快由“校园人”向“社会人”转型。我很幸运的被分配到传化物流产业板块，在“物流”这一市场需求量大而实际供给不足的国家政策导向性行业，传化公路港依据其极具竞争力的创新商业模式，以及领导统筹、战略指引下的共同奋斗，必定可以实现其推动经济增长、成就自身发展的蓝图，身为其中一员，我们自然也更能够提升自我、敬岗奉献。

一、201*年工作汇报

入职半年以来，在指导人的循循教导以及各位同事的耐心帮扶下，基本了解了物流产业办公室管理协同、安全管理、行政管理、公共外联、党群管理的五项部门职能，具体参与到了其中几项工作之中，有了一定的提升与成长。1、管理协同

产业办公室是连接上下、贯通左右的重要职能角色，它通过建章立制，深化工作机制建设来实现组织的高效协同，确保物流产业整体管理活动有序开展，管理协同是其重要的职能之一。1）会议筹备与纪要整理

参与了产业经管会、月度绩效会议等各项会议的组织筹备工作、协助整理会议纪要，了解会议决议执行情况的跟踪与反馈工作。对个人这方面的综合协调能力有所提升。

2）管理服务体系推进建设

201*年8月产业办公室牵头开展了管理服务体系的建设工作，我参与到整个体系建设的各项流程当中，虽未能做出实质性的工作与贡献，但通过旁观旁听，也多少了解到一项工作的推进，所要涉及的流程和沟通协调技巧。2、行政管理

1）接待、会务管理

通过会务、接待工作的多次参与，以及《接待管理手册》与《会务实施细则》的撰写，从理论、实践两方面理解了此项工作，认识到这是一项集公关、品牌传播等各功能的重要工作，需要将其当做一项经营性工作来认真落实。同时，接触到大量资料与接待技巧，并努力内化为自身的业务能力。2）车辆调度

办公室日常行政工作中，涉及到大量的车辆调度与公文管理工作，为合理使用现有车辆资源，规范车辆调度工作，需要制定并严格执行一套公用车辆调度流程。半年的试用期内，在行政主管梁亚平的指导下，熟悉了这些基本流程，更重要的是当供需不平衡，发生矛盾后的协调解决技巧。3、项目申报

完成“制造业与物流业产业联动示范”等项目申请书的撰写，熟悉了项目申请书的装订审批及提交流程，在项目申请书撰写过程中，发现了自身的不足以及改进方向。团委工作4、团委工作

做为公司的“新鲜血液”，积极参与到各项团委工作当中，协助举办了201*年篮球赛、足球赛以及中秋晚会。5、秘书工作1）出差事务

熟悉了成都、苏州两地出差期间的相关事务及对接人员，能够比较顺利的与相关部门对接好姚总的日程，安排好姚总的起居、餐饮与出行。2）日程管理

基本可以接手姚总的日程管理工作，与相应部门对接好姚总的工作安排。3）纪要整理

在日常工作与出差期间，参与了诸如经营管理、政府洽谈、媒体采访、项目筹建等各类型会议。针对这些会议整理出了大量材料，包括会议内容、谈判技巧、重要领导联络单等等，并对其中涉及的知识盲点加以询问，建立了相应的资料库。虽然仍未将这些技巧与资源转化为自身能力，但对于个人的成长起到了不小的积极作用。

二、工作中的不足与思考

1、用辩证的思维看待问题

今年9月，在成都基地出差期间通过与客户交流，发现三产经营户生意不佳，各饭店老板存在不少怨言，当时心里产生了许多质疑。参加成都基地阶段性营销分析会议后，了解到三产区不景气的前因后果，管理层也已从各个方面寻求解决方法。

基层员工发现问题后容易失去信心，或者提出不切实际的解决方案，甚至抱怨管理者知而不决。这是因为观察者的角度存在局限，不能从全局上把握问题的根本缘由。在工作中，应要求自己多观察，少定论，培养自己从各方面分析问题，全面思考、全局把握的能力。将掌握的基础情况、自己的想法与管理层的决议进行比对，发掘并学习其中的逻辑关系与集体智慧。2、“你获得多少与投入程度成正比”在会务操作手册的编纂过程中，碰到了许多困难，发现了不少不足。刚接手工作时，对于本手册编纂的意义与结构内容都只是一知半解，难以下笔；后来，详细阅读了大量苏州开业典礼、花王活动的资料，加之孙总和亚平姐的细致介绍，对大型活动组织保障工作的理解有了较大的提高，手册的编写也有了初步思路，但由于编写经验不足，整理工作常因突发任务打断，至今认为完成手册的编纂，已经超过了当初计划的节点日期。反思起来，主要还是因为自身投入这项工作的程度不够，未能够积极主动地加以思考。今后，对于任何一项工作都应当百分百地投入，严格按照计划执行并在平时注意积累文书的行文逻辑与写作技巧。3、工作中的问题需要回归工作本身才能根治

工作的积极性与动力是从成就感中取得的，而这种成就感则是从工作的点点滴滴中积累的，当用心完成了某项工作，得到自我、他人的认可之时，方能获得这种成就感。因而，工作中遇到瓶颈，产生疲劳和推诿情绪时，如果仅仅通过其他方式的宣泄只能得到一时间的轻松，并不能根治，这时更应当勇于攻坚克难，将这些困难各个击破，从而产生的自我认可和成就感可以推动自身实现更大的进步。

4、项目撰写与接待

10月，在童明的指导和帮助下，完成了“制造业与物流业产业联动示范”项目申请书的撰写，并熟悉了项目申请书的装订及集团盖章流程，在项目申请书撰写过程中，遇到过不少问题。如：不能清晰把握项目核心要点；对先前大量的项目申请资料不甚了解，心中有申报书的架构和谱子，但无法迅速锁定、使用最为恰当的资料。

平时参与接待工作时，不仅要学习住接待人员介绍传化公路港模式的言行举止，也要逐渐学会甄别接待对象及介绍内容，针对不同目标讲解也应不同；平时工作量少的时候，要主动阅读先前优秀的项目申请材料，结合自己的经验尽量从深程度去理解其中的精华；今后一旦有项目申请任务，无论此申报任务是否在自己身上都尽量要求自己写份初稿，并对比他人所完成的定稿，去粗取精，学他人长纠自己短。

5、转变性格、积累经验

11月份出差期间，姚总教导，公司培养一位新人的周期大约为3年，这段时间内不应急于求成，我这个年龄是性格转变的关键时期，着重改变、培养一些适合工作的性格、品质，并从工作中积累经验。这一阶段，应当着重做好秘书工作，开始独立完成这个职位的各项内容。同时，主动学习诸如战略、外联等各项工作。工作之余的生活中也要时刻把握物流行业动态，勤于联想与思考。1）参与到战略部的工作更加清晰、系统化的理解传化物流的商业模式。2）独立接手秘书工作，不断把握细节，力求尽善尽美。

3）协助进行外联工作，胆大心细，注意总结领导在各种场合的公关方式，并大胆去做，不要害怕犯错。

4）主动接手办公室的一些行政类工作，办公室内有许多优秀的人与工作值得学习。

三、201*年工作计划

1、秘书工作

1）独立接手姚总出差安排与日程管理工作

出差安排方面，经过近半年的了解与适应，已基本熟悉了姚总的出差流程以及各基地的对接人员；日程管理方面，经过梁亚平主管的指导，也已基本掌握了姚总日程安排信息的几个取得途径，并着手协调各相关部门与姚总的工作对接安排。201*年的工作目标是能独立操作这两方面的工作，将这些保障、协调性工作做细致做到位。

2）增强自身业务素养，提高应变速率

协调内外关系，掌握各部门的工作信息，相关行业协会与地方政府部门信息，

做好内外联络，及时协调解决有关问题；

协助组织好各项办公会议，认真撰写会议纪要，跟踪决议落实情况；

组织协调综合性工作和各部门工作关系，协助处领导做好日常行政工作；3）提升公文写作能力

主动学习政府公文行文格式和规定，加强自身的写作能力，并且在平时会议、接待中注意把握姚总的表述、行文习惯，以应对未来可能的文件起草工作。2、接待工作

接待工作是维持良好公共关系的重要方式，也是极其细致的工作，需要准备充分，应变迅速。孙总多次强调，要将会务、接待视为一项经营性工作来认真落实，它集公关外联、品牌宣传、招商引资等重要意义于一身。由此反思，来年对于一直参与的会务、接待、走访、交流等工作，需要更用心的去体会，知其然也知其所以然，主动请教前辈，学会甄别接待对象。

更重要的是提升实际操作能力，抓住锻炼机会，在问题中总结经验，针对性的加以改进。平时应多研究以前的项目申报材料，主动地去写一些，这既可帮助熟悉平台模式和业务内容，更能提高逻辑思维能力。3、管理协同工作

协助朱晓露做好办公室的管理协同工作，为办公室协调功能的扩大与发挥添砖加瓦。

完善《大型活动会务管理实施细则》，建章立制并发布各基地，推进会务管

理工作的标准化与精细化建设；

落实好各项会议的筹备工作，妥善整理会议纪要，积极跟进决议落实情况及

时反馈；

协助做好管理制度的审视与完善工作，参与推进管理服务体系建设。4、团委工作

积极主动做好团委的各项工作，把开展丰富多彩的活动作为共青团工作的抓手，努力探索团委工作的新模式，活跃企业文化，增强企业活力。

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