医院设备科201*年工作总结

医院设备科201*年工作总结

设备科201*年工作总结

在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在医院设备及医用耗材的管理和维护做了一系列的工作。现汇报如下：

一、做好全院设备的管理和维护。

（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科X光机；功能科彩超、脑电图；检验科全自动生化仪、细菌鉴定仪；感染科心电遥测仪、肝纤扫描仪；精神科音乐治疗仪、生物反馈仪、无抽搐电休克仪等设备的维修及保养工作，使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。

（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备

及部件及时送检，对强检设备及时申请检验，如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。

（四）加强设备科信息化管理手段，购买里诺固定资产及设备管理系统，对我院所有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。

二、加强对医用耗材和管理

按照医用耗材管理的有关规定，加强医用耗材的日常监督管理，规范采购行为，降低采购价格，保障医用耗材质量，遏制购销环节的不正之风，以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。

三、完善医用耗材不良反应监测报告机制

医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度，对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。发现可能与医用耗材有关的不良反应事件，及时上报。

四、确保规范设备医用耗材阳光采购

为进一步规范医院医用耗材的采购管理，贯彻落实“公开、公平、公正”原则，认真执行医用耗材采购的相关管理制度，扎实做好医院医用耗材阳光采购的各项工作。制定《设备采购流程》及《医用耗材采购流程》，要求严格按流程进行采购，并与经销

商签定《医用耗材购销廉洁协议书》，做到保障供应、规范购进，积极有效推进医院医用耗材阳光采购工作。

设备科201*年12月6日

设备科201*年工作计划

1、转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。

2、组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。3、编制落实设备的维修计划并组织实施。

4、做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。

扩展阅读：志丹县人民医院医院设备科201*年工作总结

医院设备科201*年工作总结

转眼就到了年末，在过去的一年里，我们志丹县人民医院设备科在思想上、政治上、行动上始终与上级领导与部门的政策保持高度一致。通过个人自学、集中学习，交流和讨论的方法，认真学习十八大精神，认真深入实践科学发展观，不断地提高了自己的思想政治理论水平。坚持老老实实做人，踏踏实实做事。并在工作中，切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。现向各位领导汇报如下：

第一：作好全院设备的管理和维护。

（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的X线机、CT、DR、功能科彩超、B超及脑超等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器、微波治疗仪等，供应室消毒锅、干热箱，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购前可行性论证、设备效

能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。

（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、精密压力表、供应室以及锅炉房的安全阀都按要求进行了检验。

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、开发区技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。

（五）及时购更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添新设备。在院及集团领导审批下，配合单位采供部购了DR机、LOCUS远程会诊系统、以及海天PICS系统等设备及软件。

第二：维护好医院HIS系统，保证系统良好远行。（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难

点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。

（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据定期备份，数据修改有审批，有登记。

第三：积极参加卫生系统、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与卫生系统、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。

存在的问题：

1、由于医院内部部分电脑既可以使用医院内网也可以使用外网，并经常插拔U盘或上一些不安全的网站，导致内部信息网络中病毒泛滥，致使一些高端设备无法正常使用以及一些安全问题，强烈建议对医院的内部信息网络实行内外网分离，从物理分离或逻辑分离方面制定合理的方案，彻底解决医院网络的不安全隐患；

2、设备的采购、维修环节审批比较繁琐，时效性较差。3、一些员工在设备和仪器的平时使用中，不注重科学操作，经常误操作，致使设备和仪器使用寿命变短甚至损坏；还有一些员工为了给手机等一些私人设备充电，将交换机等一些需要24小时工作的设备断电只是医院的正常工作无法开展等行为，希望各科室对其的职工的设备操作培训方面多加关注与教导；

最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我

们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。

设备科201*年1月15日

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