汽车工程系工作总结
汽车工程系梁恩星工作总结
紧张而忙碌的201*年即将过去，回顾一年来自己的工作，现从以下几个方面总结如下
一、工作成绩。1、维修中心的建设。
（1）、201*年6月汽车维修中心的建成大大地提高了我系学生的动手能力，让学生所学知识能够在实践中得到应用，达到知识综合运用的目的。
（2）、让老师们也开拓了视野，增长了见识为汽车系的发展打下坚实的基础。
（3）、让汽车系教学和维修实力得到了更好的展示，为招生宣传工作提供了很好的素材，汽车系的招生人数大大增加，由201*年的招生人数400余人到201*年的600余人，增长人数在200人左右。
2、实习项目的加大。
（1）、今年实习项目在原来实习的基础上增设涂装实习、整车检测等实习项目，加大了学生实习和动手力度，提高了学生的学习兴趣和动手能力。
（2）、教具建设。对旧的基先达车辆进行整车解剖显示内部结构，对吉普车拆转改造进行底盘教具制作，发电机试验台架制作。教具建设加强，让学生形象化、直观化地接触维修创造了条件。
3、注重团队建设。
我深知一个人的能力是有限的，团队的力量是无穷的。注重培养助理和学科带头人的良好的职业习惯，让他们把日常应该作的事张贴在自己醒目的位置，并做工作结果作好检查记录。
4、学生管理力度的加大，严防打架、流失等事故的发生。（1）加大班主任的工作量。由于学生生的分散，特别是北楼部分班级每天要来回三次，为防止出现意外事故的发生，每次都安排班主任带队和盯夜自习。另外，我系每天晚上宿舍楼值班安排两个班主任值班，以应对学生的突发事件。
（2）、加大非班主任老师的工作量，深化学校提出的导师制。我让有能力的非班主任担任两个班班主任或管理有缺陷的班主任所在班级的辅导员，让他们帮助做好学生的思想工作，利用每天小自习为学生进行思想引导。另外，所有非班主任帮助班主任完成学校安排的学生节目的选拔和指导以及学校政教处工作。
二、工作中存在的问题。
1、虽然注重团队建设，但对于学校急办的事情，怕下属标准低，或无法正常完成，只有自己加班、加点来完成，可以说在团队建设上还是放不开手脚。
2、虽然抓流失和退学，但还是存在管理漏洞，不能真正了解学生退学和流失的根源。
3、工作执行力上有待于进一步提高。
4、学生实习项目和教具开发上，还需进一步开发和拓展。三、明年的工作思路。
针对自己在工作中存在的问题，确定明年的工作目标和工作思路现总结如下：
1、在团队建设上继续加强，任务放开，进一步加强对学科带头的培养，让他们具有完成突发事件的标准和能力。
2、找准学生退学流失的根源，杜绝管理漏洞，使退学流失进一步减少。
3、加大实习力度。（1）、维修中心营业。
（2）、开设汽车美容装饰实习项目、汽车驾驶实习项目和成立汽车钣金特色班；开发电控发动机实习项目。（3）、进行教具的进一步开发。
最后，我相信有领导的关怀和同事们的帮助和支持，在思想上会进一步提高认识，工作上会进一步努力。我也有信心和能力进一步挖掘老师的潜力，发挥团队的最大效能，带领汽车系走的更高、更远。
汽车系---梁恩星
201*年11月24日
扩展阅读：201*年度汽车工程系工作汇报
仪征技师学院
汽车工程系201*年度工作情况汇报
本学期在三校合并、校区变动的背景下，我系积极摸索二级管理模式，在院党委及行政部门的关怀和领导下，在各处室、各系部的大力支持下，全系师生员工克服困难，创新工作，努力奉献，圆满完成了上半年的各项工作任务，实现了学院制定的各项工作目标。现将我系工作情况总结如下：
一、德
按照学院党委要求与规定，我系领导班子在系党支部书记的领导下，迅速确定了支部小组召开专题会议，确保我系全体师生员工统一思想、提高认识，行动上与学院党委保持高度一致，积极发展师生党员，履行系部党员责任与义务，确定团总支组织。发挥党员先进模范带头作用，对问题班级进行协助指导，党员干部帮扶问题学生，力求形成我系全体师生员工思想进步、健康阳光、不断学习、严于律己、严守纪律的精神面貌。
二、能
1、重视理论学习、提高理论素质。定期召开班主任工作会议，学习班主任工作新理念、交流班主任工作经验，不断提高班主任工作水平；经常性召开系部办公会议，统一思想、协调各部门工作。
2、创造团结、和谐的工作氛围，使我系全体教师团结共事，形成一个和谐氛围，心情舒畅地开展工作。全系教师在工作中能严格要求自己，积极配合系部行政领导做好各项工作。
3、十分注意保持与全体教师经常性的沟通，经常听取他们的意见，在工作中做到了相互理解、相互支持、相互帮助、相互配合。
4、注意听取方方面面的意见，特别是反面或不同意见，这样不仅取得了广大教师的信任，更重要的是对完善我系部行政管理水平，起到了积极的作用。
三、勤
1、学期初，我系在系主任的领导下确定了二级系部管理网络，明确了系部人员分工及职责，组织全体教师会议，统一思想，提高认识。
2、系部行政管理按照学院贯标要求不断完善管理制度，平时管理过程中注重以服务全系师生为责任，在学院的各项工作和活动中精心组织、率先垂范。
3、全系教师团结一心、纪律严明、努力工作、不断学习、提高能力；处室人员人人严以律已、工作积极、责任心强，共同为把汽车工程系建设成为我院品牌专业而付出努力。
四、绩
1、学期初根据教学计划合理协调了三校合并后学生无教室上课困难，对部分班级进行了合并，便于了开学初学生工作管理和教学管理；完善了大部分班级的教具和桌椅，按照教师课程需求，采购了教学仪器。
2、对所有教学计划进行了讨论与修订，完成了本学期不停变化的教学时间段（成考后、前十周、后十周）和下学期的课程设置和任课教师安排工作，并主动咨询任课教师对教材的意见，完善教材管理，优先选用规划教材，及时编制教材购置计划和清单计算。
3、认真学习学院考试管理规定，对所有试卷进行了严格的审核；顺利完成试卷的分发工作，按期有序组织了成考复习、新生摸底考试、期中、末考试以及成绩统计、期中、末分析会工作，并督促班主任完成网络平台教学成绩的录入工作；对相关违纪情况进行了及时处理。
4、认真组织期中、期末学生评教工作，收集反馈相关意见给课任教师，并形成分析报告。
5、配合院办公室、教务处、学生处、督导室、教科室、培训处、招就处、技鉴所等部门做好各项工作，提交各种材料。
6、做好后勤事务的协调和管理。对于教学用具、办公用品、耗材及时购置和发放，保证了系部的正常运转；做好教师办公室卫生工作；做好车辆的调配、安排和管理；做好安全稳定的值班工作，没有发生重大安全责任事故。
7、做好宣传工作。为提高我系知名度服务，本学期共计撰写了新闻报道8篇，联系市广电局来我系采访完成电视新闻报道1篇。
8、按时、按质、按量完成好上级部门交办的各种事项，做好教师信息收集、整理、上报工作，做到不误时，不延时。
9、对三校教师的工作情况进行了糅合，形成了统一的管理模式，集思广益，不断完善教学教科研管理制度。
10、认真组织教师参加各项各级各类征文、课题申报活动，并收集整理教师成果进行汇报。
11、完善系部所在教研组的管理制度，督促形成教研组工作计划，并按要求完成院教研组活动要求。
12、本学期我系在学校场地和设备资源严重不足的情况下，采用实习
分组轮班的办法，实训教师全天带学生实习，教师固定项目，学生流动作业，保障了实训教学质量。
13、为应对上海大众招聘员工需要，我们及时调整教学计划，让顶岗实习班级提前进行技能鉴定，满足顶岗实习要求。
14、进行实训基地的迁址与设备安置工作；购置了实训车辆。15、承接了退伍军人汽车维修20人培训工作和扬州旅游商贸汽车班70人的教学与培训工作。
16、成功组织了110人左右的大规模师生汽车维修技能大比武竞赛，按照中、高职组，角逐出了相关优秀学生选手。
17、选派教师积极参加联合学院相关会议，并踊跃报名参加省“两说”竞赛，取得“说专业”二等奖、“说课程”优秀奖。
18、做好冠名班外教授课接待与配合工作，并及时进行中德师资交流形成分析报告，积极探索情境教学模式。
19、在系部体育老师和潘健老师的协助下，成功组织学生参加了院学生运动会，取得了甲组、丙组的第一，乙组和丁组第二，团体总分第一的好成绩。
20、重视学生社会教育网络建设，通过家长会等形式和学生家长建立联系，与社会广泛合作，初步形成相互协作的社会教育网络。本系结合专业和学生特点，参加好学校社团同时，能建立系学生社团组织，目前开展了吉他、跆拳道等多个以课外兴趣小组为主要形式开展的课外活动。
21、以规范《班级日志》的填写为切入点，加强和规范师生双向管理和监督，通过班级学生干部监督学生、教师和班主任的出勤情况，要求学生详细记录班主任每天在班级组织的教育活动，详细记录教师上课情况。
22、重视班主任培训，针对我系男生多、学生基础薄弱、学生管理难度大的特点，对班主任开展了关注“习得性无助者”和如何确立教师威信的专题培训。
23、本学期上海大众招聘中职、中技学生部分，全校400多人笔试，300人面试，198人被录用，录用率50%，我系160多人参加笔试，140面试，最后122人被录用，录用率76%；高职学生部分我系有52人参加笔试及面试，最后有31人被录用，录用率60％。
24、积极组织学生参加各类竞赛，本学期有2件作品入围省创新大赛展览，2件作品入围参加扬州市创新奖评选。
25、中外合作办学项目稳步推进，成立了中外合作办学项目小组：由谢永东、陈宝珍、王枝东、李彩兵、杨定军、叶建青六人组成。一方面积
极与德方和上海大众配合做好了大众冠名班及满师班教学计划制定，讨论了教学设备设施的配备，顺利保障了学习领域课程的开始，同时也保障外教来校教学的顺利开展。另一方面做好10IHK班级的教学，本学期10IHK班也开始试用了学习领域课程。
26、改革发展示范校工作逐步推进，目前我们已经制定了计划进度明细表，课程改革的相关材料正在整理，校级精品课程《汽车机电维修》《汽车空调与制暖维修》资料已经收集完毕，校本特色教材《汽车车身修复》《汽车涂装》正在初稿，校本特色教材《汽车制造基础》《汽车电器》已经初步成稿。设备投入方面，购买了8辆碰撞整车，回来分解做实训台架。相关专业带头人（谢永东）、骨干教师（陈宝珍、杨定军、朱艮生），他们职称、技能等级和各类培训，都正有序开展，校企合作、工学结合运行机制建设方面，我们利用目前与荣威4s店及驾校，特别是上海大众的深度合作，正挖掘整理这方面的材料，相关调研工作也已经开展。
五、廉
自本学期我系部管理体系组建以来，一直积极学习市党委的党委廉政建设精神，落实党风建设责任制，积极配合系党支部书记有关党风廉政活动的开展。积极学习、落实市监察局《关于进一步加强教职工职业道德教育、规范物品采购行为的建议》的精神，对我部门行政管理廉政风险点进行深入排查，完成廉政风险排查报告。在系主任的带领下坚持以艰苦奋斗、廉洁从政为主题，人人做到以身作则，坚持自查，强化廉洁意识，努力保持我系领导班子一身正气。
201*年即将过去，新的一年即将到来，我们相信下一年将是更大发展的一年。在这一年里我们全系上下将继续努力、意气风发，相信在学校领导的关心和支持下汽车工程系将在学院中再次确立品牌专业形象！
汽车工程系
二○一一年十二月二十六日
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