201*年上半年工作总结(完善版)H
201*年上半年工作总结
半年来，在院领导的正确领导和各科室的支持下，我科紧紧围绕医院总体发展目标，以科学发展观为指导，发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，按照医院的发展要求全面做好人力资源规划与配置，充分发挥选人、育人、用人、留人的职能。较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、准确及时地完成各种人力资源统计报表。
伴随我院搬迁工作成功落幕之际，根据医院各科室新一轮的调整组合、人员变动情况，做好调入、调出、招聘、辞职、退休和死亡人员信息记录以及在职员工的各项信息变更工作，及时更新报表数据，做好季报、年报，为院领导准确掌握的全院人事情况提供依据。截止至201*年6月，全院现有正式在职在编人员614人（离退休人员216人），临时聘用人员701人（其中未转编制学生人员84人，卫生系统人事代理278人，劳务派遣人员256人）。在职人员中：卫生技术人员1123人，占在职人员总数的85.4%；行政后勤192人，占在职人员总数的14.6%。从职称结构来看：卫生专业技术人员正高级11人，副高级111人，中级280人；行政后勤人员副高级3人，中级26人。从学历结构来看，硕士研究生29人，本科257人。
二、组织全院在编职工进行评先评优考核。
1、为激励全院干部职工立足本职、爱岗敬业，充分调动广大职工的工作积极性，人力资源科在各临床科室的大力支持下完成了201*年度先进科室、先进个人评优的有关工作，上报卫生局先进科室6个，先进工作者32名。院级先进科室17个，先进工作者114人。
2、为了全面了解工作人员履行岗位职责和完成所承担工作任务的情况，为工作人员的奖励、培训、辞退和调整职务、级别、工资提供依据。重点从德、能、勤、绩、廉五个方面对全院在编工作人员总计642人进行了事业单位工作人员的201*年度考核工作，经过个人总结、民主测评、主管领导签评和院领导审定等程序，评选出优秀人员99人，其他人均为考核合格。
三、制定医院的人力资源岗位设置规划、人才引进管理。
1、借医院托管契机，根据努力建设三级甲等医院的目标，我科室根据《湖北省三级综合医院评审标准》文件要求，对201*年各科室所需人才进行了摸底，通过对需求情况的统计、分析并结合我院业务发展情况，制定了201*年全院岗位设置规划。
2、联合相关科室，通过笔试、面试、体检，招聘医疗专业技术人员18人，护理导医22人，财务收费员8人，计算机与信息4人，医疗器械洗工12人。并对招聘人员进行岗前培训，跟踪关注其到岗情况，组织试用期满考核等一系列后期工作。
3、协同相关科室对部分合同期满的临时工进行考试、考核，联系派遣公司制定新的协议书，组织派遣公司与考核合格的临时工续签合同。完成新聘人员的试用期满考核工作，分别对201*年11月招聘的护理人员、201*年11招聘护理支助人员、201*年3月招聘的护理导医人员、201*年3月招聘的医疗器械洗工进行试用考核，指导相关人员办理工资卡等事项。四、有计划的进行职工的培养和深造。
1、根据《职工进修培训的管理规定》和《专业技术人员外出学习的管理管理》相关规定，规范进修、培训、参加学会的管理流程，制定了全年的继续教育培训计划，负责外出进修、培训学习的审批、管理工作。做好继续教育培训活动的刷卡、授分、录分工作。
2、加大继续教育培训力度。为满足全院职工的学习需求，我们在保证质量的前提，与相关科室合作开展多层次、多形式的继续医学教育活动，使职工学有渠道、学有所获、学有所用。
（1）作为我院一大特色的武汉大学生物医学工程硕士研究生班的50名学员中39人通过了GCT考试，通过率达78%。同时我院有4人报名参加了在孝感市中心医院举办的武汉大学第一临床学院博士研究生班，学成后将为我院专业技术人员在学历结构中创造新的突破。
（2）组织湖北省自然科学基金项目的申报。今年5月组织临床科室专业技术人员申报省自然科学基金的申报工作，我院上报的3个项目中，龙贤明的科研项目成功入围。
（3）岗前培训。组织相关科室对新招聘入院已到岗的人员进行岗前培训，使新职工对医院和所承担的工作有一个初步、系统的认识。（4）在职人员培训。有计划的安排在职人员外出进修，参加学会、培训班、研讨会等，并要求外出学习归来人员必须在科内或院内进行讲课，传授所学新知识、新业务。截止到6月，我院已派出17人到上级医院进修学习。
聘请上级知名专家、教授来院进行业务知识的讲座，充分利用知名专家知识优势来增强我院职工的实力。目前，我院已外请专家来我院授课4场，分别是孝感市医学会医院感染管理专业一届二次学术交流会、老年人常见心律失常的诊断与治疗、脑神经损伤的康复治疗、内镜的清洗与共有约有285人次参加。
（5）指导全院专业技术人员填写《孝感市市级继续医学教育项目申报表》，组织我院的孝感市市级继续医学教育项目申报工作，今年我院有7个继续医学教育项目正在申报的过程当中。开展201*年度湖北省卫生专业技术人员职称晋升继续医学教育学分审验工作，我院49名专业技术人员通过了高级职称继续医学教育学分验证，目前正在开展卫生专业技术申报高级职务量化评分工作。
五、完善医院有关的人力资源管理制度和方案。建立健全各项人事管理制度，有利于各项人事工作有章可循、有据可依，从而促进各项工作顺利开展。今年上半年，修订了《退休专业技术人员返聘管理规定》、《关于进一步加强工作纪律管理条例》；整理了《人力资源科核心制度》。
六、落实全院人员的工资、保险及相关福利待遇。
1、落实全院职工的各项福利待遇。慰问援外人员家属，每月根据医院相关人事政策、人事变动和职工出勤情况，做好全院职工（包括临时工）的工资调整、福利核实，落实去世职工丧葬费、抚恤费、遗属补助费的核算，并与财力资源科协作做好全院职工“三险一金”的相关工作。根据社保局要求，对离退休人员进行绩效工资的核算和发放，对全院在职在编职工201*年养老保险基数进行核算。
2、按政策规定，调整执行全院职工工资标准。目前已完成了201*年度考核合格人员正常增加薪级工资的调整。同时，根据《汉川市其他事业单位绩效工资实施办法》汉川政办发[201*]4号文件精神，全面调整全院在职在编人员和临时人员的绩效工资，补发从201*年以来的差额部分。
七、组织全院职工参加相关考试报名工作。组织了相关职工参加了四场考试报名工作，分别是：201*年度全国卫生专业技术资格考试初、中级考试报名；201*年护士执业资格考试网上报名、201*年晋升医疗正高，药、护、技副高的人员水平能力测试报名；201*年经济师考试报名；201*年汉川市公开招聘卫生事业单位专业技术人员报名考试，我院共有93人通过报名审核。
八、按要求管理全院人事档案。我科室负责全院职工的人事档案管理工作，收集整理技术人才的技术档案，今年建立健全实施卫生系统人事代理人员的人事档案617份。
九、做好员工的退休、停薪留职等手续办理工作。已为4名同志办理退休手续，另根据工作需要，在本人同意情况下，返聘退休人员1名；目前我院共有离退休人员216人，离退休返聘30人。
十、其他日常工作。督促各科按月上报职工考勤报表，对缺勤人员如实做好登记，并报财力资源科。负责全院人员办理病事假、探亲假、婚丧假、产假、公休假等各种假期的请假、休假、销假手续。
总结上半年的工作取得成绩的同时，我们认真反思工作中存在的问题，由于人事工作的复杂性、多样性，可能存在一些不足之处，例如工作中还存在着按部就班的思想，创新意识有待加强。在下半年工作中，我们将继续落实好人员的教育培训、调配、调动、工资调整等工作，认真做好各种季报和年报统计上报工作，及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作，扎实做好退休老同志的工作，高标准、严要求完成院领导和上级机关分配的其他工作。
人力资源科201*年6月20日
扩展阅读：201*年上半年总结
电仪分厂201*年上半年工作总结及
下半年工作计划
201*年上半年，电仪分厂紧紧围绕安全、设备管理和技术创新积极开展工作，把握201*年整体工作思路、工作重点，以推进“三化”管理、“双基”建设等为切入点，加强职工教育，提高业务技能和对突发问题的处理能力，充分调动了职工的工作积极性和创新意识。
一、“首问责任制”提高了工作积极性
市场化向班组推进，深化了管理的深度，管理有了抓手。今年上半年，电仪分厂在总结内部市场化管理的基础上又制定并实施“首问责任制”与“工作质量评分卡”相结合，即在工作中，首先值班电工（仪表工）接到电话或被咨询与生产有关事宜，必须负责积极处理或给予相关指引。无论是否属于本人承包工段，都不得以任何理由推脱、拒绝或延迟处理时间。分厂定期或不定期向相关分厂下发工作质量评分卡，根据各工段岗位主、副操作打分情况为参考，分厂做总体评价。实施效果1〃提高工作效率和工作质量；2〃强化内部管理，增强服务意识；3〃全员监督，使得分厂了解各个员工工作情况以及工作态度，及时完善各项工作；4.奖惩兑现，如在本月内出现一次求助单位投诉给予本人30元处罚，两次给予50元处罚，同时绩效考核扣0.5.出现三次或者三次以上给予200元处罚，绩效考核扣1.0，本年度评先评优不予考虑。二、设备从基础管理抓起
上半年电气设备影产近500多台时，其中110KV变电站大容量断路器故障影产近400台时。M8压缩机因电机故障影产及100台时，总配电室新换断路器因螺丝发热导致接地短路影产40多台时；变换热水泵、脱硫罗茨机、造气风机、DCS操作和控制系统等重要设备影产近50多台时，总体分析可以看出，设备老化和环境造成设备故障率高，特别是设备满负荷长时间的运转，不能得到及时的维护保养，运行和备用不能切换也是故障率高的原因之一。设备管理的主要措施：
1、进一步规范设备巡检责任确认制，更加明确了巡检内容和巡检责任，并实施管理人员抽检制度，提高了巡检质量，对隐患做到及时发现及时消除，有效降低了电气仪表设备事故率。
2、建立健全了设备的日常维护和保养制度，规范了电机的日常润滑管理，按规定要求承包人员按照标准及时加油润滑并做好记录，变被动维修为主动维护，一定程度上降低了电机的故障率，但由于环境的影响，电机的故障率仍然很高，一定程度上影响了工艺的稳定，这也是电仪分厂下一步的工作重点。
3、对重点设备采取重点监管，不但加强巡检和检测，同时由厂长、副厂长每日带班签字，如锅炉汽包压力、液位、尿素P4调节阀等重要部位，分厂实行厂长、副厂长等管理人员每月至少检查一次，班长每周至少巡检一次，重点承包巡检人每天必须巡检一次确保重要仪表稳定运行。
3、隐患买卖制度实现了对设备隐患的及时发现和消除。今年以来，分厂及时总结设备隐患买卖在隐患治理上的经验，并向外延伸，对设备维修也实行隐患买卖，比如，主机泵故障维修，需要外援，外援的费用由本班承担等。上半年共发生隐患买卖26次。隐患买卖的实施和拓展不但提高了职工对承包设备巡检的积极性，同时提高了工作的主动性。
4、201*年大修，配电室开关升级改造500台，2台110KV主变油过滤、脱硫、合成、1#碳循等变压器大修、造气和醇烷化变压器对调等，同时对MH、H12、M32压缩机进行全面维护；对温度、液位、压力、流量等仪表实行全面检查和校验，对联锁保护系统进行试验。点多面广难度大，电仪分厂通过努力完成的大修任务，可惜的是在导接临时电源时发生熔断开关爆炸，导致弧光灼伤事故，给整个大修工作造成一定的负面，也给电气检维修一定的教训，电仪分厂及时分析事故的原因并制定严格的防范措施，杜绝事故发生。三、坚持过程控制夯实安全基础
上半年，电仪分厂落实“双基”建设和安全质量标准化管理，认真落实安全1号文件精神和各项安全制度，加大现场管理和隐患排查治理，在控制检维修过程和杜绝习惯性违章行为上做文章，落实“两票三制”和安全措施落实夯实了安全管理基础。但是由于计划性管理不到位，在工作安排和实施过程中不能形成上下一致和人员使用不合理，在4月份大修过程中出现维修工弧光灼伤事故，这也是我们今后工作的重点。坚持事故案例学习和教育，积极开展班组安全活动与四型班组建设相结合，发挥班组安全教育阵地作用，采取事故案例学习与工作实际相结合，提升了安全教育的针对性和有效性，通过班前班后会的安全教育形势，强化安全教育效果，做到班前有教育，班中有落实，班后有提高。
落实每月开展隐患排查和安全大检查制度，有效制止人的不安全行为、消除设备的不安全状态，压缩机等岗位安装了可燃气体报警装；增加了电机的综合保护，气柜高度、汽机等联锁压缩机保护等；对各岗位DCS控制系统实施双电源供电。
6月份，电仪分厂开展“安全生产月”活动和雨季“三防”活动，进一步提高了员工的安全意识和安全自主管理能力，积极组织事故案例学习、事故警示教育、提安全合理化建议、开展事故预想等活动。制订了雨季三防应急预案和责任分工，并进行学习演练，为电仪的安全度夏打下良好的基础。
四、多项技术创新在生产上应用
上半年电仪分厂共实现技术创新9项、管理创新1项，为稳定生产，增加电气设备运行时间提供保障。尿素工段原料气中的氧含量原一台氧含量分析表单独对1#脱硫槽（CO2压缩机二段）CO2中氧含量进行分析，2#、3#脱硫槽的CO2的氧含量无法测量，现采用电磁阀，微机顺控程序实现一台氧含量分析表对三个参数的测量，每10分钟切换一次，对1#2#、3#脱硫槽的数值进行实时测量，满足生产要求。大吹气燃烧室由于温度高，温度测量热电偶护套易烧坏，加之位置较高，维修困难，同时给工艺操作带来不便，现采用大管套小管，大管与小管之间增加焦筑料，这样热电偶的护套不易变形，更换更方便。2800造气改为自动加焦后，碳层高度需要人工手动控制，操作麻烦且不稳定，现使用离散数据的收敛技术来实现控制，实现了碳层的自动控制。
五、存在问题
1、三聚氰胺项目的开车将增加110KV变电站变压器负荷，造成满负荷运行，一旦3#汽机故障，要保证满负荷，主变将会超电流。
2、M8压缩机电机转子震动大，压缩机本体漏油导致电机基础油污多。3、电气设备未按规定做定期试验。4、低压配电设备防护不完整，容易造成在操作过程中触电事故
5、低压电机故障率高，既存在电机老化、环境差，也存在维护不到位等。6、设备细化管理不到位，日常维护维修台账不健全。
六、下半年工作计划：
1、完成110KV变电站高压无功补偿装改造。
2、配合三聚氰胺技改项目配电系统调试，保证一次开车成功。
3、“三化”管理进一步向班组延伸，细化管理人员绩效考核管理，落实班组指标和个人指标，提高工作积极性和能动性，同时积极学习先进分厂的管理办法。4、加强电气、电机管理，减少故障率，为稳定工艺操作提供条件。5、开展DCS控制系统培训，提高维护维修能力，减少影产台时。6、仪表自动化改造，最大限度保证工艺稳定，为安全生产提供条件。7、优化流量计运行环境，尽可能保证量值准确。8、完成对高压同步电机节能改造（3#合成循环机）
电仪分厂201*-6-
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