门诊部工作总结
门诊部201*年工作总结
在过去的201*年里,我们开发区门诊部全体人员在医院领导的正确领导下,圆满地完成了各项工作任务。
全科人员认真按照各项医疗规范,对每位就诊患者一视同仁,热情服务,从未出现服务态度不好的现象,认真查体,耐心解释病情,并做一些相应合理的医技检查,对待需要门诊手术的患者,耐心与其沟通,达到知情同意,并做好心理疏导,消除其恐惧心理,再进行手术,并按标准收费。对急危重症患者,做到了全方位服务,直至将患者安全送到病房交代好为止。接到120出诊指令时,均能按时出诊,正确处理病情,对“三无”病人能做到一视同仁,并联系有关人员,全力以赴进行救治或及时转诊。全年门诊量、收住院人数、业务收入比往年都有很大提高。全年未出现任何医疗差错事故。门诊部人员虽然调动频繁,但大家都能团结一致,对疑难病人相互会诊,未出现误诊、漏诊现象。能够努力学习业务知识,积极参加科室组织的技能操作,均能掌握各种操作技能,如:心肺复苏、气管插管等,收到良好效果。特别是与护理人员进行了联合抢救技能的演练,收到良好成效。在几例危重病人的抢救中配合默契,对患者进行了及时有效的救治,获得了患者家属的好评。但是,在日常工作中也存在着一些不足,如:文字书写不认真等现象。总和上述情况,全科人员共同表示,201*年我们将扬长避短,以良好的姿态和工作作风投入到工作中去,共同拼搏,为我们文登人民医院的发展贡献自己的力量!
201*年12月
扩展阅读:201*年门诊部工作年终工作总结
201*
年门诊工作年终小结
今年在院领导的大力支持与帮助下,在医院同事的配合下。深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,促进医患和谐。凭着“质量第一、病人第一”的服务理念,结合“三好一满意”活动的精神及要求,狠抓医疗安全、医德医风建设,以及医疗制度规范化。结合我院实际情况,制定可行有效的措施,加大医疗质量的管理力度,进一步注重医疗人员的素质培养和道德教育,进一步解放思想更新观念,提高服务效率和质量。为达到服务好、质量好、群众满意这一工作要求及医院的稳定发展做出了积极的努力。本年度我院门诊完成工作量约17800人次,门诊观察治疗病人9876人次.门诊收入约21.5万。现将本年门诊工作情况汇报如下:
一、加强管理、跟进督察、确保质量
1、加强医疗质量管理:医疗质量是医院发展和生存的根本问题,狠抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务。今上半年的六次医院门诊及门诊部的会议上,首抓问题就是医疗安全问题及医疗质量问题。通过例会的形势,从学习各种医疗规章制度、医疗文书书写规范、无菌操作规程等方面严格要求。
2、加强医疗文书、处方及各种登记检查工作确保质量:为确保医院医疗质量管理规范、制度化。从医院实际出发,狠抓医疗质量管理,严格按照《医疗文书书写规范》标准,检查、反馈、整改。上半年共进行了六次医疗质量,针对发现的问题,开会通报,进一步整改。处方药品通用名使用率达85%以上,各种登记、申请单完整正规。
二、制度学习、规范例会、提高素质
为进一步提高医疗护理人员的业务水平,采取集中学习,个体学习等措施,狠抓学习实效。使每一名医护人员通过学习从思想上认识到医疗安全工作的重要性。人人心中装着病人,人人能够围绕"以病人为中心、以质量为核心"的服务宗旨开展工作,扎实做到服务好、质量好、病人满意。
为统一思想认识,确保医疗护理工作落到实处。坚持正常例会制度,短会随开制度,发现问题及时整改。本着对每一位病人负责的态度,总结汇报阶段实际工作开展情况,查摆工作中存在的问题,制定针对性地改进措施。把严格规范工作程序作为改进工作作风的抓手,工作中始终遵守医务人员的职业道德,严格无菌规范化操作。由于管理人员工作到位,工作人员认识到位,工作人员工作到位,确保了医疗护理工作的安全性。三、加强学习、严格自律、初见成效
本人工作始终坚持理论学习、注重实践、加强反思,工作中虚心向前辈、同事学习,从不自满。为进一步提高自身的理论素质和实际诊疗水平。通过参加成教,取得了大学本科及学士学位证书。为提高自己的业务技能,不仅注重向身边的领导、同事学习,就医疗工作中存在的问题、不足与领导经常交流切磋、请教,使自己的业务技能、管理能力不断提高,带动了部门工作,促进了科室工作。
工作中严格遵守各项规章制度,按制度严格要求自己,工作出满勤、干满点、加班加点、兢兢业业,服从领导安排。自觉、主动、勤奋的工作,工作中不计个人得失、任劳任怨,处处严格要求自己,时时为医院着想,为病人着想,赢得了病人的赞赏,维护了医务人员的尊严。四、其他方面的工作情况
开展医疗知识讲座有以下内容:《传染病防治法》、《医疗安全知识》、《构建和谐医患关系、推进和谐社会发展》、《医患沟通技巧》等医疗知识安全讲座。更进一步医院规章制度,为医疗质量发展,医患沟通,两好一满意工作奠定了基础。
在本年的工作中取得了一定的成绩但仍有不足之处,未来的工作要点以以下几方面为主:
一、加强医院管理制度,提高医院业务收入;二、加强医疗质量管理,提高医疗安全保障;三、加强医疗质量检查,提高医疗文书质量;四、加强医德素质教育,提高医疗服务水平;五、加强三基三严训练,提高业务实践技能;
六、加强“三好一满意”活动学习,促进医患关系和谐。综合本年工作取得的成绩,查摆工作中的问题,制定相对的工作方案;抓住医患不和谐因素,完善处理医患不和谐问题;围绕病员少的问题,展开思考,积极改善,吸引病员。抓住以上工作要点展开工作,有目的性的工作。在今后我将更努力的工作,为创造和谐医院及医院的辉煌做出加倍的努力。
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