工作总结(QQ群搞笑版)
工作总结201*（QQ群搞笑版）
一年已经快过去了，201*年元旦还有20多天就到了，作为本群一员，现在把一年的工作情况做如下汇报:
在一年里，我们紧密扎根在QQ群里，团结在群主周围，高举“有空必来，有来必言，有言必留，有留必看”理论的伟大旗帜，认真贯彻落实“雁过留声，人过留言，鸡过留蛋，鸭过留毛”的要求，坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想，弘扬“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕头晕，四不怕眼花”的大无畏精神，把“保持联系，经常骚扰”作为振兴本群的第一要务！
经过努力，从根本上改变了“几天来一趟，想到才来上，来了不说话，逛逛就走人”的方式！
坚持“四有”原则，即“有组织，有预谋，有把握，有成绩”。坚持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促进，共同发展，从而使咱群走上可持续发展的伟大道路，同时坚决贯彻了201*年七大新观念:
1、钱不是问题，问题是没钱。2、水能载舟，亦能煮粥。
3、一山不能容二虎，除非一公和一母。
4、火可以试金，金可以试女人，女人可以试男人。
5、喝醉了我谁也不服，我就扶墙。
6、就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有。7、问世间情为何物？都是一物降一物。
亲爱的兄弟姐妹们，俺的汇报完毕，谢谢大家！！！
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沁和能源集团有限公司XX煤矿201*年度上半年
工作总结
二○一○年七月
沁和能源集团有限公司
XX煤矿二○一○年度上半年工作总结
今年以来，在集团公司的正确领导下，，我矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本、安全为天”的安全理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的安全思想，深入开展“安全生产月”、“一通三防”百日大会战等一系列活动，强化安全管理，加大教育培训力度，提高全员素质，积极响应以素保安、以责保安、以技保安、以和保安、依法保安的安全理念，加强安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，促进了我矿安全形势持续稳定发展。X月份累计产量XX吨，完成进尺1878米，占计划进尺的X，其中开拓进尺X米，回采进尺X米。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，实现“依法保安”；
我矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，不折不扣的把上级部门的指示精神及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作当中。
（一）广泛宣传，层层发动。
今年以来，全国连续发生了多起重特大煤矿事故，从中央到地方，从地方到集团公司，从集团公司到下属各矿，都高度重视安全工作，相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。
一是召开班前会和安全例会，全面学习贯彻上级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定我矿安全工作规划及措施，并对安全工作做出具体部署。
二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，在安全例会后，各生产科队要及时召开班前会贯彻会议精神，并深入现场抽查员工，确保会议精神真正贯彻
和落实，做到上级的会议精神要及时并全面的传达到每位员工，为我矿安全管理奠定了思想基础。
（二）开展系列活动，强化安全管理。
我矿以“季季有主题、月月有活动”的安全工作规划，营造安全氛围，以氛围保安全。
一是认真组织开展“3.18”反思活动；大力宣传“牢记事故教训、提高安全意识、夯实安全基础、促进安全生产”这一主题，进一步增强全矿干部职工的安全意识，牢固树立“以人为本，安全第一”的理念，克服麻痹松懈情绪，提高干部职工遵章守纪的自觉性，营造积极向上的安全文化氛围，促进我矿安全生产顺利进行。
二是认真组织开展“4.24”警示日活动；我们要牢记“424”事故教训，积极行动起来，扎实本职工作，切实搞好安全生产，为我矿建成“安全高效型，本质安全型”的现代化矿井而努力。
（三）健全完善制度，以制度保安全。
今年以来，制定下发了《干部入井带班管理制度》、《事故、隐患责任追究制度》、《重大隐患预防、排查及报告制度》等十五项安全管理制度，与此同时，狠抓制度落实，树立制度权威，确保了各项管理措施落实到位，促进了安全工作稳步健康发展。
二、严格落实安全生产责任制，狠抓制度落实，逐步实现“以责保安”；
安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须狠抓各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的进行。
一是健全完善了《201*年内部经济责任制》。我矿紧紧围绕公司下达经营目标，结合上年度生产经营情况精心测算，进一步将指标细化、量化、硬化，责任到人，形成了“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的责任共同体。同时深化考核验收工作，每月月初召开计划会，布置工作任务，明确完成时间和质量要求，
月终召开考核会，逐条逐项进行落实、考核、兑现。
二是层层签定安全目标责任状。根据矿井实际，建立健全安全管理制度、安全奖惩制度，按照谁主管谁负责的原则，由矿长与分管矿长，分管矿长与管辖科室长，科室长与下属队长逐级签定了安全目标责任状，将安全责任进行分解，细化、量化和硬化，并不断的进行总结、监督，使安全管理工作落到了实处。
三是进一步完善安全风险抵押金制度。本着“全员参与，群抓共管”的原则，安全生产一线职工及管理人员按责任大小、分工不同交纳了X元不等的安全风险抵押金，今年新缴纳风险抵押金X元，共缴纳风险抵押金X元。与此同时，严格制定风险抵押考核办法,对当年未发生安全事故的人员给予同等金额的奖励金，对发生事故的责任人员给予取消奖励金和扣除风险抵押金的处罚，并严格执行，激发了职工的安全意识和抓好安全工作的积极性。
四是稳步推行“个人安全技能帐户”。我们严格按照市县文件要求，将所有安全生产入井人员每月工资的30%划入“个人安全技能帐户”：质量标准化、个人自主保安和个人技能培训各占10%，实行专帐管理，专户考核。实施以来，全矿职工的安全意识进一步增强，三违人员大大减少，实现了安全工作新突破。
五是继续加强现场管理。我矿坚持矿领导24小时值班、干部8小时跟班制度不动摇，坚持每班班前会不含糊，强化安全现场监控，认真排查事故隐患，确保了工作面末采和初采安全平稳过渡。与此同时，严反“三违”，查隐患，1---5月份共查处各类“三违”20人次，罚款X元，排查隐患800余条，隐患累计罚款X元，追究责任罚款X元，质量罚款X余条，追究质量罚款X元，震慑了违章行为，促进了安全生产。
三、加大职工培训力度，切实达到“以素保安”；
我矿根据矿井实际情况,建立了生产一线管理人员定期学习制度，充分利用办培训班、班前会、现场培训等方式，组织业务科室管理人员、队组长等学习了安全质量标准化知识，狠抓了职工对新颁《煤矿安全规程》的深入系统学习，组织生产科室管理人员认真观看了有关专家教授的安全知识讲座，深刻剖析了
“3.28”山西王家岭煤矿发生透水事故、“6.21”河南省平顶山市卫东区兴东二矿井下火药库爆炸事故，达到了举一反三、吸取教训的目的；召开学习“白国周班组管理法”先进事迹报告会，加大我矿干部职工积极学习和深刻吸取“白国周班组管理法”的精髓，要通过学习他独特的“班组管理法”来加强企业班组的规范化管理，通过他提炼的“六个三”来提升煤矿安全班组的管理水平，学习他干一行、学一行、专一行、精一行，想安全、会安全、能安全的精神，我相信，随着学习“白国周班组管理法”的深入，我矿的安全管理会更进一步。
上半年我矿共完成培训各类作业人员600余人次，其中外出参加瓦斯员、防突员、采煤机司机、防治水人员、安全管理人员等培训87余人。通过培训，增强了职工的防范意识，提高了职工操作技能和业务水平，为矿井安全生产奠定了基础。
四、加强各级协调工作,克服重重困难,确保试运转工作圆满进行，做到“以技保安”；
（一）加大安全投入，以投入保安全。截止六月底投入7200余万元，主要用于120万吨采改工程、安措工程、巷道维护、井巷工程建设、支护材料更新、仪器仪表更新、人员定位系统安装、产量监控安装、机电设备更换、安装及电力增容工程。为确保我矿采煤机械化尽快步入市场规范化行列，上半年我矿投资X万元完成120万吨/年机械化升级改造采改工程；投资X万元完成采改辅助设施安装；投资X万元完成综采工作面设备安装；投资X万元完成X普采面设施、设备的安装；投资X万元完成铺设道路改造工程；完成了X万吨/年机械化升级改造项目的立项、地质报告、可行性报告、瓦斯抽放工程初步设计、初步设计、开工建设、初步设计安全专篇、环境影响报告书、职业病危害预评价报告、初步设计环保专篇等一系列批复，为试生产顺利进行打下坚实的基础。
（二）强化“一通三防”管理，突出防突主题，强化瓦斯抽放、瓦斯监控、瓦斯利用管理，积极对井下各通风设施进行整改完善，及时处理各种瓦斯隐患，上半年现场共查处“一通三防”隐患10余起，排除瓦斯隐患6起，切实把制度
措施执行到位，把各项工作落到了实处，发现问题立即处理，把事故隐患消灭在萌芽状态；投资536.09万元，完成各类闭墙99道，计826.9m2。建立测风站1座，消防材料库2个，新旧区建立避灾硐室2座，各采掘工作面扩砌重建避难硐室3座，控制风窗2个，正、反向风门35道次，使矿井有效风量保持在89%以上，各采掘工作面配风均达到《规程》规定，为我矿安全生产提供了先决条件；加强瓦斯综合治理工作，杜绝瓦斯事故发生，完成钻孔280个，打钻进尺32373米，有效地降低了矿井瓦斯涌出量；截止6月底延伸回拆瓦斯抽放管7088米，防腐刷漆2406米，提高了矿井的抗灾防御能力；完善了监测监控系统，充分发挥安全监控装备的作用，上半年整改监控电缆5200米，整改监控分站4套，监控探头25台，完成断电功能测试24次，校正甲烷检测报警仪801台次，甲烷传感器1492台次，做到了仪器灵敏度高，上传数据准确，为“一通三防”安全管理能及时消除瓦斯隐患起到了积极的作用；落实综合防尘措施，优化井下作业环境，安装防尘水幕250架，安装整改防尘管路10440米，处理管路故障50余处，对作业现场总粉尘浓度测定12次，呼吸性粉尘浓度测定6次，有效地降低了井下煤尘。
（三）加强机电安全管理工作，确保机电设备管理工作科学化、制度化，投资337.42万元安装完成地面配电设施、设备；安装了南巷单轨无机绳车、隔爆型真空电磁启动器、隔爆型三相异步电动机、采煤机牵引电机、全液压钻机、提升机、升降梯、鼓风机、主皮带水箱、新区机轨巷信号线4000米、语音信号装置40个、变压器2台；投资561.54万元完成3405运输、回风巷支护更换；完成了主斜井大倾角皮带改造工程、皮带配电室高压开关柜安装工程及35KV变电站电力增容工程，并对井下各地点机电设备进行了全面检查、检修，杜绝机电设备失爆、不完好现象发生。
五、加强企业文化建设，倡导人本文化管理，真正实现“以和保安”；
企业文化建设必须以“以人为本”为核心，它既是企业经营中的重要环节，是增强企业凝聚力和向心力的重要体现，又是实现管理现代化的重要方面；
（一）增强企业职工学习意识，提升企业文化建设水平；
企业的发展离不开企业职工的不断学习和实践，强化企业职工的学习沟通意识则是必要的。近年来，我矿积极加强对职工的企业文化教育，不断开展丰富的学习教育活动。（1）坚持周四学习不间断，。（2）今年是“五五”普法的最后一年，我矿加大“五五”普法的宣传力度，及时传达“五五”普法的会议精神和安排部署，坚持普法和依法治理相结合，积极组织干部职工进行学法和用法，并对全部职工学习普法的渗透性进行了考核，确保普法工作落到实处。（3）组织党员干部认真学习贯彻《廉政准则》，增强广大党员干部的党性和公仆意识，坚定反腐败斗争的信心，进一步提高遵纪守法和廉洁从政自觉性，从而有力推动了我矿党风廉政建设和反腐败工作，提升企业文化建设水平，为我矿的健康和谐发展营造了良好的环境。
（二）打造企业团队文化，培养企业团队精神；
为了进一步提高我矿干部职工的综合素质，打造一流的企业团队，我们必须要加强企业团队精神，培养企业的和谐文化，真正意义上的做到以和谐文化确保企业安全。今年来，我矿积极响应上级主管部门号召向青海玉树地震灾区捐款，全矿干部职工立即行动起来，踊跃捐款，支援抗震救灾，共有X余人参与捐款，捐款总额为X元；为沁水县爱心助残活动捐款，捐款金额为X元；有效的增加了企业职工的向心力和凝聚力，为打造一流协作团队，培养团队精神，起到了决定性的因素，从而促进企业文化建设健康有序发展。
（三）规范企业制度文化，促进企业管理水平提高；
企业制度与企业文化之间是相互依赖的关系，企业制度决定企业文化。在企
业制度文化建设中，我矿增强有向心力和活力的管理思想、制度和方法，并突出职工干部的创新意识，建立科学的、规范的企业决策机制和人力资源管理机制，编制健全的企业运行制度和生产经营管理制度，使企业中的各项工作紧密衔接起来，从而保证了矿井的生产目标顺利实现。与此同时，要求干部职工也要积极的参与民主管理，参与程度越高越有利于调动职工的积极性，15月份共公开内容4期58项，进一步营造和谐的企业文化氛围，促进企业管理水平的逐步提高。
回顾前半年的工作，我们感到欢欣鼓舞。我们要把过去的业绩作为未来前进的动力，抓好今后每时每刻的安全工作，认真实施安全规划和措施，不断提高全矿干部职工安全技术素质，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，使安全工作不断向更高层次发展，争创全县一流的“本质安全型矿井”。
六、目前存在的困难和不足：
今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足：
一是安全形势严峻，3403下分层回采工作面从201*年2月底停止到现在共13个月，工作面整体压力大；
二是随着机械化程度的提高，各种安全操作技能及安全防范意识能否适应矿井装备水平；
三是即使联合试运转以后，还有大量的工作需要我们去做，比如环保设施、消防专篇、安全专篇、瓦斯抽放、节能专篇等的验收，还有通风能力、生产能力、通风阻力的测定，以及总体竣工验收，相关证件的更换，乃至最后的转产验收，任务十分艰巨；
四是一些小偷小摸现象还存在。
七、下半年工作计划
1、计划生产原煤X万吨，计划掘进进尺X米。2、完成井上、下抽放系统改造工程验收、结算工作。3、完成井下电力增容改造工作。
4、完成X万吨/年机械化升级改造项目试产验收工作。5、完成各类证件的换证工作。
6、切实做好地测防治水软件完善及相关硬件设施施工任务，确保矿井安全生产。
为实现目标所采取的措施：
一是认真贯彻落实上级关于煤矿安全生产一系列文件精神，加强安全管理，确保无死亡、无重伤，万吨工伤率控制在公司规定范围内，再创安全新局面。
二是加强洗煤厂洗选质量的管理，更快更好地掌握新工艺、新技术，积极调整、改造环节，探索出一条增值增效之路。
三是继续加强各级管理人员组织建设和思想建设，进一步统一思想，提高认识，提高企业凝聚力、向心力、战斗力。
四是进一步加大考核力度，严格奖惩兑现，使各级干部增强责任，转变作风，提高工作效率。
五是加强精神文明建设，加大依法治矿力度，打击一切违法行为，以羸得职工的信赖和支持。
六是紧紧围绕公司的安排部署，精城团结、奋力拼搏、不折不扣、保质保量完成公司下达的各项任务指标及交办的其它工作任务，使各项工作继续保持高速健康发展良好态势。
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