生活保卫部工作总结

生活保卫部工作总结

经管系学生会生活保卫部201*-201*学年度第一学期工作总结

经管系学生会生活保卫部部长：李斌副部长：侯林强

干事：黄伟文朱盛东王锋付佳日期：201*年12月11日

生活保卫部工作总结

时光飞逝，转瞬间本学期已接近尾声。纵观本学期我部的工作，在全系各干部大调整的情况下，我部各干部经过短暂的磨合期后，全部上下一心，各项工作基本能有条不紊进行。当然，在这一学期的工作中，我们也发现和总结了自身的一些缺点和不足。故，现将我部本学期的各项工作做以下总结。一、制度建设

我部在原有制度基础上，总结和出台了“教室卫生周查月报制度”。即每周一次不定期的对各教室卫生进行检查，对不合格及优秀者，部内给予登记。并通过卫生检查表的形式在全系范围内进行公开通报。到月底总结时，将本月表现优秀的班级和个人进行公开表扬。同时，对那些表现差对卫生工作不认真负责的班级和个人，予以全系公开批评。同时，我们还将不定期的对教室卫生进行抽查，抽查不合格者，对该班级公开通报批评的同时，还将对该班的生活委员进行通报批评。该项制度在目前的工作中已经收到了一定的效果，我们在继续实施的同时还将对其进行不断的总结和完善。二、常规工作

1、教室卫生教室卫生是我部的一项重要常规工作。而且，教室卫生质量的高低，直接影响着我系老师和同学们的工作和学习环境的好坏。我部本着对老师和同学们服务的原则，在本学期一开始就把各教室卫生落实到各部员上，各负其责。按计划的对各教室的卫生进行检查和抽查，对表现不佳的班级和个人进行通报批评的同时，还评选出了一些表现优秀的班级和个人（见附）。第十二周组织各班进行了全系教室卫生大扫除，并评选出了表现突出的班级和个人（见附）。

2、后勤工作系内各项大型活动的后勤工作也是我部常规工作

的重要组成部分。该工作的好坏直接影响着我系大型活动的成功与否和我系对外的形象。本学期我部先后顺利的配合系里和各部完成了以下五项大型活动的后勤工作：

（1）文艺部组织的卡拉OK大赛；（2）体育部组织的金秋杯篮球赛；（3）体育部组织的院“3V3足球赛；”（4）系内金秋杯辩论赛；

（5）系“阳光体育运动”中的体操比赛、跳绳比赛、拔河比赛。同时，我部还将承担十二月二十五日我系举办的“迎新生庆元旦大型文艺汇演”的后勤工作。届时，我部将一定配合各部出色完成此项任务。三、经验和不足

1、工作经验由于我部的工作持续时间长、劳动量大，容易引起部员们的厌烦和消极心理。故我部特别注重部员们之间的交流，从而达到相互间的团结、勉励和帮助的目的。经过这一学期在工作中的交流和学习，我部各成员基本养成了敢为人先、吃苦耐劳、任劳任怨、默默无闻的工作精神和踏实、认真、负责的工作特点。从而大大提高了我部成员的工作积极性，为以后的工作打下了坚实的素质基础。

2、工作不足学期开始时，由于我部各成员缺乏工作经验，曾造成打扫卫生的通知不能及时下达到各个班级的失误，给系里工作的正常运行带来了不便。开学时个别班级的教室卫生情况一直不佳，当时我部刚换新部员，工作不能正常的衔接，没能和这些班级的生活委员及时的沟通，从而造成工作上的失误，没能给同学们营造一个干净的学习环境，影响了同学们的学习。

本期已临近结束了,我部工作也即将结束了,在今后的工作中我们一定会努力发现和改正工作中的不足和失误，希望系里、各部和同学们给予监督和帮助。同时我们会更加努力,尽职尽责的做好份内工作,与其他部门相互协调,共同努力,完成学生会的各项工作，再接再厉，继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作，把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处！同时，诚恳地希望系里和各部给我们工作中的和不足之处提出宝贵的意见和建议。

报告人：李斌侯林强

经济管理系学生会生活保卫部

201*年12月11日

扩展阅读：保卫部工作总结

今年以来，**市分行积极调整工作思路，建立健全各种安全防范工作规章制度，从“人防、物防、技防”三结合入手，落实“四项措施”，强化安全管理，明确落实责任，使安全保卫工作取得了良好的成效。

一、严格监督，筑牢制度执行的安全防线

分行充分认识到加强安全管理，严格制度落实，堵塞管理空档，严惩违章行为，消除各种隐患是安全保卫工作的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监督。首先，建立实施了“六道监督保障防范体系”，即员工间的相互平行监督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会的事前决策监督，明确了各级的监督层次、内容和监督责任，确立了“人人有责任，环环可控制，层层能监督，事事能问责”的监督理念和体系，对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生，起到了“保驾护航”的作用。其次，对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位人员实行了重点关注，坚持对这部分人员从业务技能、政治思想、道德素养上进行优中选优，并定期进行考核、检验和审查，及时掌握他们的思想状况，对有严重违章违规行为或客户反映不好的，坚决从重要岗位上调换下来。今年以来，对

重要岗位人员共进行2次强制性休假，对各社进行了20多次夜间突击检查，通过检查发现和避免了一些违章违规问题的发生，收到了较好的案防效果。二、强化领导，构建完善的安防体系

加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保卫工作的基础,把安全保卫工作组织到位、落实到位，分行实行了“一把手亲自抓，分管领导靠上抓，保卫部门具体抓，有关部门配合抓”的管理机制。一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长，保卫部门、各分行（分社）主任、有关部室经理为成员的“三防一保”、“安全保卫”、“综合治理”等领导小组，建立了每周一次的领导小组例会制度，并按照“谁主管，谁负责”的原则，明确了各级管理责任人，建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系，使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心下移，形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。二建立并实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫的基础上，实施了分行与分行（分社）；分行（分社）与临柜人员逐层签定安全保卫责任状；每一分行（分社）与周边单位签定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了“人人都是安全责任人”的岗位意识和参与意识，

形成了一个人人有责、相互监督、全员防范、社会参与的良好的群防群治的安全保卫网络体系。三、严格检查、重处违章违纪行为

从今年以来，分行为确保各项规章制度能够真正执行到位、落实到位，分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗旨，不断加大检查惩处力度。各营业网点每月自查，保卫部检查，分行审计部每季检查并登记备查，每月5日前各社必须将自查报告表报分行保卫部门进行落实；保卫部每月10日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点进行一次全面综合检查，进行一次“三不留”、“三清理”检查；每月对守库人员进行四次安全检查，对押运人员、车辆进行一次跟踪检查；每月还对营业网点进行不定期的突击检查，在今年五、一节期间，分行分管领导和保卫部通过多种检查方式，查处违规违纪行为起，经济处罚元，进一步提高了全员遵章守纪的自觉性与主动性，有效地规范了员工的操作行为。

四、加强物防、不断加大安全设施的投入

分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想，严格按照省、市分行的要求，制定了工作计划和具体工作安排，今年已安装防弹玻璃7处，安装尾随门5处，解决营业室卫生间7处，

视频监控安防系统达到100%，110报警联网系统达到100%，促进安全设施的整体体提高，确保农村分行人财物的绝对安全，为我市农村分行改革发展和创建“无案年”提供有力的安全保障。

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