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财务分析报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-04-20 15:51:37 | 移动端:财务分析报告

财务分析报告 本文简介:

财务分析报告又叫财务情况说明书,是在分析各项财务数据的基础上概括、提炼、总结、编写的具有说明性和结论性的书面材料,下面小范文网为大家介绍财务分析报告。财务分析报告是对财务资金运作、企业经营状况的综合概括和高度反映。财务分析报告的分类财务分析报告可以从多种角度来分类。从编写时间划分,可分为两种:一是定

财务分析报告 本文内容:

财务分析报告又叫财务情况说明书,是在分析各项财务数据的基础上概括、提炼、总结、编写的具有说明性和结论性的书面材料,下面小范文网为大家介绍财务分析报告

财务分析报告是对财务资金运作、企业经营状况的综合概括和高度反映。

财务分析报告的分类

财务分析报告可以从多种角度来分类。

从编写时间划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告通常有财务月报、财务季报、财务半年报、财务年报,具体根据公司管理要求而定。非定期分析报告主要根据企业的需要编制。

从编写内容划分,可分为三种:一是综合性分析报告,二是专题分析报告,三是项目分析报告。综

合性分析报告是对公司整体运营情况及财务状况的分析评价;专题分析报告是针对公司运营的某一部分,如资金流量、销售收入、应收账款等的分析;项目分析报告是对公司的某一个独立运作项目的分析。

财务分析报告的结构

财务分析报告由标题、正文和落款三部分组成。

标题:包括企业名称、时间界限、分析内容等。

正文:一般来说,财务分析报告的正文均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的“五段论”。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分内容。

落款:包括报告单位名称和写作日期。

财务分析报告的写作

财务分析报告在写作上没有固定的格式,通常要求要能够清晰地说明本企业的财务状况,能够准确地反映要点,分析要透彻,要有理有据,用财务数据说话,要观点鲜明,符合报送对象的要求。写作财务分析报告通常可以用文字与图表两种表达方法。

财务分析报告正文写作是最重要的部分。如上所述,正文部分主要包括下述五个方面的内容。

第一部分是提要段,首先用简洁的文字概述企业的基本情况和财务活动情况,也可以附带概述取得的主要成绩和存在的问题,以及对企业财务状况的基本评价。这一部分主要是概括公司综合情况,让财务报告接受者有一个总括的认识。

第二部分是说明段,这部分内容主要是对企业运营及财务现状的介绍。该部分要求数据引用准确,文字表述恰当。在写作中对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。本部分写作特别要关注企业当前运作的重心,对重要事项要单独反映。企业在不同阶段会有不同的工作重点,因此会需要不同的财务分析报告。如企业正在进行新产品的投产和市场开发,财务分析报告就应加强对新产品的成本、回款、利润数据的分析;如企业正在进行技术改造和产业升级工作,财务分析报告就应加强对投资数额、投资流向、现金流情况、融资情况进行分析。

第三部分是分析段,这部分内容是对企业的经营情况进行分析研究。本部分内容把重点放在对问题的分析上,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。分析时一定要有理有据,要细化分解各项指标,不要只用有些报表中笼统、含糊的数据,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映企业经营焦点和易于忽视的问题。

第四部分是评价段。这部分内容应该对企业的经营情况、财务状况、盈利业绩给予公正、客观的评价和预测。在语言表达上不能运用似是而非,笼统模糊的语言。既要从正面进行评价,也要从负面进行评价。评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

第五部分是建议段。这部分内容是财务人员对企业经营运作、投资决策的意见和看法,最好能对企业在财务运作、经营管理等方面存在的问题提出明确的改进建议。

财务分析报告中提出的建议不能太抽象,要具体化,要具有较强的可操作性。财务报告写作应注意勿轻易下结论。财务分析报告中的结论性词语对报告阅读者有很大的影响,如果财务人员在分析中草率地下结论,很可能形成误导。

财务分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练,避免口语化和冗长化。撰写财务分析报告应做好的几项工作

(一)积累素材,为撰写报告做好准备

(1)建立台账和数据库。财务分析人员平时就应做大量的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,分月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。

(2)关注重要事项。财务分析人员应对企业经营运行、财务状况中的重大变动事项做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素,并将各类各部门的文件归类归档。

(3)定期收集报表。财务人员应要求各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。

(二)了解领导对信息的需求

财务人员平时应多与业务部门领导沟通,关注企业经营运行情况。财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况,掌握领导关注的信息和真正想了解的信息。

(三)了解国家宏观经济政策和市场变化

财务人员在平时的工作当中,应多了解国家宏观经济政策和市场的变化,尤其应尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料,这样,才能在分析中立足当前,瞄准未来,使财务分析报告发挥“导航器”作用。

财务分析报告 本文关键词:分析报告,财务

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