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经营部门年终总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 19:35:44 | 移动端:经营部门年终总结

经营部门年终总结

**年在忙碌紧张工作中结束了。回首这一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。这一年来,在厂领导的正确领导和支持下,在各部门同志的配合下,通过自身不懈的努力,各方面都取得了一定的进步,圆满的完成了厂部下达的经济指标。现将一年来我的思想工作情况做个汇报总结。

一,不断加强理论思想学习,提高个人素质

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提。在工作中做到严格要求自己,以身作责,遵守劳动纪律,不迟到,不早退,遵守厂内各项规章制度。在思想上始终把政治学习放在首位,在厂领导带领下,系统学习了邓小平理论.“三个代表”重要思想和科学发展观.十六大报告,通过学习开阔了思路。一年来始终围绕改革创新这个主题开展工作。二,经营部门围绕厂部下达的财务销售指标工作

**年厂部给经营部下达确保完成税后**元财务销售指标。为保证税后**财务销售计价.结算.开票.回款工作的完成,我们可谓绞尽脑汁,不计个人得失,加班加点,保证财务每月25号各车间会计做销售留存。**年经营部完成财务销售税后**元比**年税后**元上升**%,**年开票回笼资金税后**万元占财务销售**%。

三,围绕厂部下达的承接销售指标工作

为保证及时动态正确反映各出版社的承接销售情况,我们在第一时间做好承接销售的计价.复核..统计工作,以便即时反映各出版社贯彻集团资源整合精神在我厂的执行情况。**年经营部完成承接销售税后**元(含纸款)比**年承接销售税后**元(含纸款)上升**%。四,配合ERP做好计价开票工作

**年下半年ERP试运转,计价结算.开票手工结算开单方式还不能丢,加之又是ERP流程的最后**,前面只要有一道漏做,我们就无法计价结转,面对在实际操作过程中遇到的问题能及时与ERP小组沟通联系商量,找到解决问题的方法。五,工作中存在的不足

在与出版社结算印刷费时偶遇出版社同志心情不好或因其他原因而下逐客令时,以往我们一句话也不说知趣地离开。今年要加强与出版社同志,沟通争取打成一片。

扩展阅读:运营部201*年部门年终总结2

四川华胜建筑规划设计有限公司

运营部年终工作总结

转眼间,201*年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢徐董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:

一、开拓市场--建立分支机构

1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对****等七个省内地级市和贵阳的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户**家,有单项业务合作意愿的**家,有全面业务合作意愿的**家。2、成立分支机构:(1)分公司*家:**分公司;(2)分所**家:***;二、分支机构完成项目业绩

分支机构签订合同**个,合同总额**万元,已到账**万元,*实际已收管理费***万元。三、运营部自营项目:四川华胜建筑规划设计有限公司

运营部自营项目一个,合同总金额**万元,已收***万元。针对本年工作中关于管理与业务做如下总结:一、坚持规范化管理

1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。

3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。

二、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点

1、部门加强业务知识和能力的提升,规范管理、规范经营,挖掘新的业务增长点。

2、开发新渠道、维护老渠道,发挥公司业务优势不断开拓客户市场,主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门,建立人脉、提升品牌影响,加大合作几率。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、分支机构技术力量参差不齐,造成反复审图,耽误时间,今后要多规范管理,严格按照公司的技术要求执行,提高效率。四川华胜建筑规划设计有限公司

3、对于分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均有意见,望控制在三到五个工作日内。201*年运营部计划:1、;2、;3、;4、。

回顾过去的一年,我们在繁杂而有困难的工作中,取得了较大成绩,也付出了艰辛和努力,更重要的是部门员工共同奋进,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力,但工作成效并不理想,还需要在201*年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去,201*年的工作任重而道远,在新的一年里我们将继续做好本职工作,使在新的一年有新的气象,来迎接新的挑战!

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二零一四年一月十三日

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