201*年安全管理部上半年工作总结
201*年安全管理部上半年工作总结
201*年上半年已经过去，针对上半年的工作情况，现将上半年的工作做如下汇报：
1、截止201*年6月30日，所以在建项目无安全事故发生。2、上半年，对所有房建项目及较大市政、公路等项目进行了至少一次安全检查，对项目部召开安全会议，并对检查出的安全问题下发安全隐患整改通知单，共计21份。
3、对项目的专职安全员持证上岗情况进行检查，督促未办理证件的项目部进行办理，持证上岗率达到90％。
4、转发上级主管部门下发的关于安全管理方面的文件到各项目部。
5、针对目前施工过程中出现事故的类型，结合公司实际情况，制定“安全检查十不放过”。
6、协助项目部办理安全备案手续。7、配合业主对公司项目的考察工作。
通过对上半年的工作总结，结合201*年度安全管理部目标责任书可以看出，上半年的工作成绩不是很明显，在接下来的半年时间内，将重点从以下几个方面来开展工作：
1、继续对所有在建项目进行安全检查，重点是深基坑、脚手架、高支模、建筑起重机械设备等预防坍塌事故方面的安全管理。
2、对检查过程中发现的安全隐患和问题，要严格按照“三定”原则督促落实整改。
3、统一制定公司《施工现场安全文明标准化手册》，提高施工现场的安全管理水平。
4、跟踪落实洛阳消防支队项目申报市级文明工地的情况，争取年底至少完成一项省级文明工地。
面对目前越来越严峻的安全生产形势，安全生产工作不容忽视，这就对安全管理的工作提出的了更高的要求，所以在以后的工作中，要以强化施工现场安全责任和防范措施为手段，通过日常安全检查，进一步加强各项目部的施工现场安全监管力度，落实安全生产各项责任制度，有效防范和遏制安全事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定好转。
安全管理部
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安全生产部门201*年上半年度工作总结
时间飞快，转眼半年过去了，上半年，安全生产部在总经理领导下及公司同仁的帮助下，基本完成了上半年的各项生产任务，下面把半年来的生产情况向公司领导简要汇报如下：
一、生产指标完成情况：
201*年上半年度产量计划为650吨，实际产出677.61吨，超额完成27.61吨，增幅为4.24%，出厂硫化铅（湿基）4车。
原材料上年库存1570
二、生产组织情况，认真履行公司下达的安全生产工作要求和目标任务，抓了月度计划的考核兑现工作。每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。
加强生产的协调性，保证生产秩序，为保障生产秩序的正常，并针对责任和绩效进行了考核，提高了员工的主动性和积极性。定期每周一公司召开周安全生产工作协调会，规定了公司有关人员定时参加，协调解决了工作中的问题，使每周的工作有了很好的协调，促使了公司工作的正常运行。
三、在职业健康卫生方面，不但加强了劳动防护、防暑方面的配置，还定期组织了员工职业健康体检，减少或者避免了员工个体的损害，；在安全培训教育方面，以岗前教育培训与专业技能培训相结合等多种形式，加强安全生产教育，提高全员的安全认识，形成安全操作的自觉性，提高安全操作能力，增强安全防范水平，从思想上拉紧安全这根弦，还从实际出发演练了氰化物中毒急救、泄露处理措施和施救方法；在落实安全责任方面，拟定了安全承诺书，相关负责人签字，有效地化解了公司在安全方面的法律风险。
四、在消除安全隐患方面公司检查与部门自查自纠相结合，经常性检查和不
产量投产结存上年结转在产品83.86出厂量680.11在产品81.36合计677.61本年购进8805850918
定期抽查相结合的检查机制，对重点部位进行严查、细查，及时发现问题，立即采取措施解决，及时将问题整改到位。加强消防器材、报警装置、安全监控等安全设施设备的日常维护和保养；在安全月期间还粘贴宣传画、标语，提高了员工安全意识；保持与安监、环保等相关的职能部门协调沟通。
五、严格备品备件及劳保用品的验收、保管、报废和发放，设备的维修程序，各种台帐基本完善；厂区环境卫生常态性保持整洁干净；生产原料、中间循环液、产成品以及水质的检测都在有条不紊的开展，为生产保驾护航；设备维修都是根据生产实际情况做以调整，确保了生产正常运转，产值的实现。
六、通过召开会议、组织专项学习，提高规章制度和管理要求的执行力；通过组织应急救援演练，丰富员工的应急抢险的经验，增强员工的危机意识；通过由各岗位员工根据自身工作实际向公司提交岗位操作规范，制定整个公司的安全操作规程，确保安全生产标准化建设取得实效。
七、在全体员工的共同努力下，上半年公司安全生产基本平稳，未发生安全生产事故，各项工作有序开展。
但是安全工作没有最好，只有更好，安全工作只有起点、没有终点，我们需要一如既往地做好安全工作，公司员工，特别是管理人员要切实增强责任感和使命感，居安思危，要积极转变工作方法、管理理念，学会从公司的长期可持续性发展角度来思考问题，将长期可持续发展和安全工作紧密结合，以更大的决心、更有力的措施认真抓好安全生产各项工作的落实，推动公司平稳、持续、向前发展。
八、上半年通过全体员工的共同努力我们在总经理正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒地看到我们的工作仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：
思想方面：仍有极小一部分员工思想懈怠，组织观念淡薄，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。
技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了生产的稳定性。
设备方面：由于本条生产装置由于设计等方面原因且已经运营了两年多，再加上物料的的腐蚀性和渗透性特别强，致使跑冒滴漏现象增多。
制度方面：由于认识仍然不够高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们
的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作有待加强。
下半年，我们将针对生产部存在的问题与不足，加强工作：
进一步加强员工的思想教育，增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。
加强培训工作：我们将进一步完善我们的培训体系，丰富培训内容，加强员工操作技能和相关知识的培训工作，努力提高员工的操作技能和解决问题的能力，为生产服务。
我们需要加大巡检力度和频率，发现渗漏点及时控制和解决，做到安全生产。进一步完善规章制度，使我们的制度更合理、更科学。
安全生产部201*-7-16
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