付家桥小学固定资产管理总结

付家桥小学固定资产管理总结

付家桥小学固定资产管理总结

一、加强校产管理，发挥后勤保障作用校产是学校进行教学的必要条件，也是其生存和发展的物资基础。本学年，总务科重视加强校产管理，发挥后勤保障作用。

一、是切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。

思想是行动的指南。要把校产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，从领导到使用者、管理者都必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年，总务处努力管好、用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。二、是健全管理制度，完善管理体制。

制度化、规范化、科学化的固定资产管理制度，是提高固定资产管理水平的制度保障。直属学院总务科遵循“统一领导，分级管理”的管理模式，凡有采购和添置固定资产，每次做到先向班子提出申请，审批后落实执行，建立资产管理台账，依账放置，准确反映资产去向，保证资产的安全和完整。

三、是着手启动清理盘点和资产核销制度。

固定资产盘点是固定资产实物管理的一个重要环节，接下来，总务处将要根据自身的实际情况进行实物盘点，及时掌握资产损盈情况，准确反映固定资产实际情况，真正做到固定资产的家底清、账实相符。

扩展阅读：固定资产管理人员职责

付家桥小学固定资产管理人员职责

一、完小主任职责：

1、制定各项校产管理的规章制度和实施意见，并指导总务处组织实施。2、统筹规划学校校舍修建及重大设备的添置、维修，合理地使用资金，指导总务主任组织实施。

3、督促总务主任及时供应教师必要的教育教学物品。

4、组织各类管理人员学习有关校产管理的制度和岗位职责，明确任务，并及时检查、总结，使校产管理走上正规化、制度化、科学化、规范化的轨道。

5、总结表彰校产管理的先进事迹，提出改进措施，审批报废物品，对违反管理规定的，及时提出处理意见。三、会计职责：

1、组织实施对校产进行全面管理的各项规章制度，检查各部门负责人员管理校产职责的落实情况，向完小主任及时提出整改意见。2、负责学校财产的采供、分配、清点及内部调剂，及时做好校产的维修、养护工作，提高财产使用年限和使用效益。

3、负责做好校产的报损、报废或赔偿的鉴定，并提出处理意见。4、负责对校固定资产管理员、部门保管员进行指导、培训，并进行考核评价。

5、总结校产管理的先进事迹，向完小主任提出表彰的建议；对违反管理规定的，向完小主任提出处理意见。

6、做好财产物资的清查、盘点和进账、立册工作。

7、按上级规定记好固定资产总帐分类明细账，定期与各部门的财产账、固定资产卡片核对，做到账账相符、账物相符。

8、辅导各部门正确记好、建立本部门的固定资产明细账。

9、严格执行财务管理“六把关”制度，即把好采购、审批、报销、验收、入库、记账关。

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