201*医院固定资产总结

201*医院固定资产总结

201*年固定资产工作总结

医院的固定资产是国有资产的重要组成部分。医院固定资产的管理工作应受到重视，我院已经有了固定资产管理机制，这是为了保障固定资产安全、完整，加强固定资产的合理配置。

在今年201*年7月初，财务科对医院和七个社区的固定资产进行全面盘点，10月中旬完成盘点任务。

在此期间首先感谢各科室负责固定资产保管人员的大力支持，将固定资产盘点工作顺利完成。

医院盘点了56个科室，两个库房。统计出医院所有资产数量为1528，总的价值为28,310,,401.72元。其中电气设备数量是286，价值为1,010,247.17元；电子产品及通信设备数量是239，价值为1,527,971.00元；房屋构筑物数量是5，价值为4,673,244.00元；家具用具及其他类数量是180，价值为198,982.10元；交通运输设备数量是7，价值为1,173,396.00元；通用设备数量是13，价值为176,519.00元；文艺体育设备数量是1，价值为9,800.01元；仪器仪表及量具数量是13，价值为595,360.00元；专用设备数量是784，价值为18,944,882.44元。如下图一所示：

资产类别小计：电气设备小计：电子产品及通信设备小计：房屋构筑物小计：家具用具及其他类小计：交通运输设备小计：通用设备数量2862395180713价值1,010,247.171,527,971.004,673,244.00198,982.101,173,396.00176,519.小计：文艺体育设备小计：仪器仪表及量具小计：专用设备1137841,5289,800.01595,360.0018,944,882.4428,310,401.72图一

社区盘点了7个社区站和2个库房，盘点出社区所有资产数量为1576，总的价值为6,720,869.73元。其中电气设备数量是114，价值为316,260.00元；电子产品及通信设备数量是324，价值为1,512,469.25元；家具用具及其他类数量是457，价值为232,844.37元；交通运输设备数量是3，价值为122,918.00元；专用设备数量是678，价值为4,536,378.11元。如下图二所示：

资产类别小计：电气设备小计：电子产品及通信设备小计：家具用具及其他类小计：交通运输设备小计：专用设备价值316,260.001,512,469.25232,844.37122,918.004,536,378.116,720,869.73数量11432445736781,576图二

在此次盘点中按各科室没有条形码和没有卡片的重新打印，交给各科室负责管理人员，并将无物和已坏的设备统计，并向上级部门已提交申请报废，等待审批。

医院已上报申请报废设备数量是61，总价值为632,713.50元，其中通用设备报废价值为1,950.00元，专用设备为318,587.00元，电气设备为131,449.50元，电子产品及通信设备为180,727.00元。

社区已上报申请报废设备数量是6，总价值为25,761.50元是电子产品及通信设备。从此次盘点过程中，总结出几点一、现医院固定资产管理存在的问题。1、固定资产管理部门

医院的固定资产管理部门主要有财务部门、实物管理部门和资产使用部门等，设备维修部门一般没有纳入固定资产管理部门范畴。维修部门对设备的管理大多不重视，在设备送修期间，容易出现混淆缺失问题。

2、固定资产管理人员

医院固定资产管理人员一般有财产会计、实物部门管理人员、使用部门负责人及保管员等。由于医院以医疗为主，使用部门管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识。因此，财产保管员往往管理意识不足，会出现对无用的资产没有办理手续就随意处置；对转移或更换资产没有及时办理相关手续等现象。

3、固定资产的对账和清查

在实物保管部门，由于对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。

二、固定资产管理措施：1、健全固定资产管理机制

建立固定资产管理人员岗位责任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高工作人员的责任感、管理意识和工作水平。

2、制定实物管理部门管理机制加强各部门对固定资产的保管意识，将各部门资产管理到位，不会出现无物，不知去向等问题。实物管理部门应经常对固定资产进行检查，查出问题及时处理。

3、加强固定资产处理意识

实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。

扩展阅读：总务科201*年工作总结

总务科201*年工作总结

时光飞逝，转眼201*年即将结束，201*年总务科的全体同志们收获了丰厚的果实，并在医院各级领导的高度信任和关心、支持下，顺利地完成了各项工作任务。我们严格遵守医院及科室的各项规章制度，“以病人服务为中心”，树立良好的服务理念和意识，充分发挥尊重患者、方便患者、服务患者的人文精神，作到服务流程合理、便捷，为医院提供了强有力的后勤保障，现将总务科全体工作人员具体完成的工作汇报如下：

一、加强科室内部管理方面

1、本年度总务科全体员工严格遵守医院和总务科的各项规章制度，未发现一例迟到、早退及脱岗等违规现象。

2、严抓科室员工的劳动纪律，随机对各班组成员进行查岗，防止脱、窜岗现象发生。

3、每周六上午定期召开班组会议，传达院周会精神，并对本周工作进行汇报及拟定下周工作计划，使日常工作井然有序。

4、组织科室人员召开安全工作会议，努力提高总务科的服务质量和安全生产意识。

5、积极组织全科工作人员认真学习医院和科室的各项规章制度和进行医德医风等项教育，做好“三好一满意”及治庸问责工作。

6、每月完成医院固定资产、被服洗涤、卫生保洁、电梯劳动纪律的考核，力争使病人、职工满意度达标。

7、完成了201*年度总务科各类文字资料的整理及归档工作；为规范管理及迎接上级领导的检查，完成了医院管理年、市无障碍基础建设、省级文明卫生城市中医院院长会、中南六省卫生厅长等各项检查任务，积极配合检查小组的各项检查工作，认真完成整改。

二、提供后勤物资保障方面㈠物资供应方面：

1、为给临床科室提供强有力的后勤保障，满足临床科室需求，把时间还给护士，总务科充分利用网络资源，快速、高效制定下收下

送计划，增加下收下送次数，全年完成下收下送共计400余次；不分节假日努力完成医院“冬病夏治”、“冬病冬治”、职业医师考试、中层干部经济研讨会、白内障手术、高考体检等活动的物资准备及供应工作；完成了国医堂师带徒的桌椅购置工作；

2、完成医院新生儿ICU洗衣机和婴儿床、消毒柜的购买工作；完成了蒸疗科护士椅、护士服、床头柜、蒸疗桶、音响、按摩床、椅、地毯、绿植、浴衣、窗帘、沙发、电视等物资的购买工作。

3、完成了每月固定资产的报废和采购计划的上报工作；完成了物资库房的整理和全院固定资产的年底盘点共计150个科室，固定资产清查约1201*项资产；完成了前进分院的固定资产的盘存及报废工作。

4、准备会议评审资料837份，纸质手提袋1100个；今年门诊量病人多，增加30张不锈钢候诊椅方便病人就诊。

5、完成医院各科室中层干部上岗后的固定资产交接、盘存工作；为改善人大办公楼办公环境更换办公桌51张、椅子43把、柜子38个。

6、完成130件短袖工作服、500个头花、450块护士挂表、500双护士鞋、门诊部礼品杯、30个水温计的购买及发放工作。

㈡被服供应工作

1、加强对被服、工衣洗涤质量的考核力度，严把洗涤质量和数量关；针对科室提出的洗涤物品破损、丢失、潮湿严重现象，我科多次与洗涤公司负责人联系，并且到洗涤公司现场进行协调解决，及时补回科室经济损失，确保洗涤质量，保证临床科室医护人员穿上整洁工衣，病人用上干净整洁被服；本年度共扣洗涤考核费6560元。

2、为给医院节约开支，本年度自己完成加工制作布类物品：煎药室煎药袋386个；筋枕730套；腰枕204套；裤腿98个；透析室止血带60个；避光带20个；供应室压舌板套316个；肺病科理疗垫28个；治疗巾596个；推车罩6套；门手棉裤腿8只；手术室中孔巾30床；包布45个；腹带20个；改婴儿浴巾20个；给蒸疗科浴巾、毛巾做标记400条；儿科温箱被罩28个；筋伤药袋62个；避光袋

10个；脑病科棉球袋10个；孔巾128个；筋伤科床罩10床；手术打包带10米；中单55个。

3、本年度共完成下收下送工衣和被服447390件次；总收、送数量比201*年增长38880件，涨幅9%；全年洗涤费455328.30元；去年金额404904.50元；洗涤费用同期相比涨幅12%；涨幅原因为住院病人数量增加。

三、提供餐饮服务工作

1、为确保食品的质量和安全，每月定期对食堂食品质量、进货渠道和环境卫生等进行考核，严禁过期和霉变食品的进入；同时监督食品加工过程的安全和卫生，发现问题督促及时完成整改。本年度无卫生食品中毒事件发生。

2、针对医院病患及职工提出的食堂服务等方面的工作进行调查、协调、整改，并加强对食堂的管理，每月与食堂经理一同到临床各科室与病人及各科负责人等进行沟通，征求服务意见，发现问题及时解决。

3、对食堂下水道进行了疏通及改造，不使污水外流；新建了垃圾池，并将路面进行硬化，方便就餐人员行走；将餐厅大厅打通，把职工餐转入包厢，改善了就餐环境。

4、为确保医患人员春节期间的餐饮供应，严把食品质量关，并做好春节间食堂工作人员的排班及食谱工作。

5、完成了对体检中心送餐事项的督促和完善；完成了食疗资料的收集、整理及汇总。

6、完成医院食堂职工餐调价后意见的收集；并对职工提出的食堂职工餐换事件，职工餐提供一次性餐具事件向院领导汇报；并在医院现有条件下解决：职工排队买馒头拥挤、锅巴饭排队等候时间过长等事情。

7、完成了新食堂餐厨具的市场调查及新食堂装修的前期准备工作。

四、环境卫生工作

1、为迎接医院的各项检查及参观到来，完成全院卫生大扫除共

计10余次；完成住院部各病区病房、步行梯、阳光室、开水房及墙面、公厕的清洗；完成了住院部乱堆乱放的整治工作；完成门诊楼遮阳板、新贴瓷砖及玻璃、外墙的清洗工作；完成住院部多处墙面和放射科外走廊墙面的清洗，给病人创造良好的就医环境。

2、完成医院综合楼外墙的改造工作及医院食堂楼外墙、发热门诊和手术室墙面的清洗工作；为防止屋面积水，定期对医院门诊楼、住院楼屋顶、屋檐进行清扫；完成春节前政协楼实习生宿舍的清理及卫生大扫除。

3、植树节前完成门诊广场移栽树苗：大金边黄杨2棵、小金边黄杨50余株、铁树2棵、玉兰1棵；完成医院绿化带的浇水；完成医院绿化带的修剪、灭虫及锄草工作；为迎接各级领导的参观，完成了对门诊及住院部花卉、盆景的更换。

4、协助市疾控中心完成了全院秋季灭蚊工作，对住院部五楼蚊虫多事件，联系疾控中心进行灭杀两次，并给科室加装及更换纱窗共计10扇；完成医院内、外环境投放鼠药500包，灭蚊剂100瓶，灭蟑药50瓶，粘鼠板70张，共计投入资金15000元。

5、完成住院部5-21楼1病室窗帘的修剪。

6、今年夏天设备科一楼、门诊一楼大厅、住院部超市及被服房发现了白蚁，经过灭杀后效果显著。

7、完成医院下水道及化粪池的清掏及疏通共计30余次。8、加强对住院部“一床一巾”使用的管理和考核，对各违规事项进行处罚、整改。

9、迎接市综治检查，狠抓医院门诊楼、住院部及门前三包的卫生，获得社区好评。

五、医院住房管理工作

1、严格按照《医院集体宿舍管理新规定》、《襄樊市中医院租住房管理办法》和《入住医院周转房的管理办法》等规定，合理安排医院职工住房；为规范宿舍管理，对集宿58人次住户登记表和周转房63人次的住户登记表进行了整理及更新共计16次。

2、本年度共办理集体宿舍出、入住职工62人次；办理周转房租、

退房职工67人次；完成医院周转房到期住户房租上涨的通知和协调工作，与住户签定房屋续租合同共计85份；完成了集体宿舍到期住户房租涨价的通知共计67人次。

3、对因医院新进人员增加而造成的集体宿舍住宿紧张问题进行了合理的调整，对集宿18间寝室实际住宿人数及住宿情况进行摸底和清查共计10余次。

4、全年完成对集宿住户居住环境的清理和整顿共计15次；因夏季天气炎热，集宿住户内务环境较差，宿舍管理员于三季度多次对18间集宿进行内、外环境卫生的检查，要求不合格者限期整改。

5、本年度完成了四个季度各寝室住户用水量的记录、核算、汇总和制表，并上报到财务科；201*年共扣集宿水费共计1200余元；三季度因星火路家属区水费上调，宿舍管理员分别于9月6日和25日对各集宿寝室进行两次查水登记及核算水费，上报财务科。

6、为防止安全事故发生，定期对各宿舍的门锁、阀门、水表、玻璃等进行检修和更换，全年修换水表5块、电灯12个、球阀2个、门锁10余把等；协助动力科完成星火路宿舍楼下水管道的更换，对5户管道漏水的住户进行维修。

7、为给集宿和周转房住户营造良好的生活环境，对星火路集宿旧床进行更换共12套；完成了住户张贴门牌81户；完成了63家住户纱窗的统计、测量、安装及协调工作；完成了81间房屋门、窗的更换及改造，并与审计科一起对门、窗改造数量进行统计。

六、禁烟管理工作

1、完成了10月份省卫生厅“创无烟医院”的检查验收工作，获得第三名；完成了5.31控烟宣传活动及省级禁烟单位等项检查工作的物资准备及资料汇总、上报等工作。

2、积极响应医院号召，召集全院护工学习禁烟知识，佩戴禁烟袖套在院内开展禁烟活动；为加强病房楼禁烟管理，安排专人对住院部各楼层人行梯的烟头进行清扫。

七、电梯服务管理工作

1、在我院开展“三好一满意”治庸问责活动中，我们急病人之

所急，动脑筋想办法，对电梯日常服务进行调整：对住院部乘梯人员秩序、增设电梯协管员；将住院部高低层梯由原来的层层停调为单双停，有效缓解了住院部的乘梯拥堵现象，大大地缩短了排队等候时间，由原上、下梯一趟5分钟缩短为3分钟，提高工作效率，受到医护病患者的好评。

2、对电梯司机日常的劳动纪律进行随机电脑监控查询和现场查岗，并对电梯操作员服务态度、礼貌用语不规范等细节进行加强管理及考核，制定了《电梯司机工作规范及考核办法》；多次召开电梯工作会议，对电梯司机进行部分调整，对工作中存在的问题进行沟通、协调；对电梯日常服务不规范科室投诉现象，与投诉科室当事人进行沟通、协调，对被投诉人员进行了考核，辞退1人，转岗2人。

3、对物业电梯服务方面进行了规范管理，并邀请服务办协助物业公司对电梯操作员进行文明用语等培训。

4、迎接市爱卫办、疾控中心对我院无烟医院检查，完成了门诊及住院部的各电梯轿厢的大扫除，清洗轿厢内外墙壁、清洗壁扇、轿厢吊顶及地垫；并对门诊楼电梯的地板及住院部货梯的地垫进行了购买和更换。

5、对门诊和住院部8部电梯进行全方位地大扫除迎接外院参观团，对住院部1、2号梯及货梯进行临时调整直达22楼，协助电梯员对病患及参观人员进行乘梯疏导，保证了早间乘梯高峰的乘梯秩序。

七、零星维修及改造方面

1、为给医院建造一个规范整齐、舒适温馨的就诊环境，本年度完成全院维修：门570余扇；门吸268个；输液轨道90个；电视10台；椅面66个；面盆8个；窗纱10扇。加固：面盆52个、马桶盖7个；床11张；门诊楼窗子40个；候诊椅共6组。安装：门锁门锁225余把；完成贴伏打孔300盒；给门诊楼消防箱加装门锁70套；住院部安装不锈钢大小便架30个；窗卡5个；门锁80余把；更换及加固手术室小博士锁共67把。

2、完成住院楼病区PVC地板的清洗与保养共计19188.6平方米；完成了门诊部、住院部墙面裂缝的修补共计151.58平方米；完成门

诊楼瓷砖维修共2.16个平方；完成门诊楼脱落墙砖的维修共57.2平方米；完成了住院部1至22楼开裂墙面的修补；门诊楼扶梯两边的瓷砖维修和重补面积大致80余平方米。

3、为防止墙体渗水，给住院楼1622楼各病房卫生间打玻璃胶；完成设备层的地面铺砖和房屋防水工作；完成供应室房屋的防水处理工作。

4、完成ICU大理石洗手台的制作；完成蒸疗科、门诊妇科、肠疗室、新生儿IUC病房的装修及改造工程。

5、完成了120车库的修建工作；完成了科教科实习生的搬家工作；完成药剂科、住院二号楼和星火路九层楼的加装纱窗工作；完成了肖家台围墙的维修工作；完成了办公楼14间窗户的封堵工作。

6、完成了蒸疗科的后续改造工作；完成了门诊西药房屋顶、门诊七楼和住院部后屋顶漏水的维修工作；完成门诊六楼阳台晾衣架的安装工作；完成了门诊大门口字、住院楼后墙砖的维修工作；完成了门诊五楼透析室隔板、住院部18区隔板的安装工作；完成了药剂科墙体的维修工作。

7、完成了住院部一楼大厅外顶天花板的加固工作；完成了门诊楼窗户230个木雕花边的粘贴工作；完成门诊楼无障碍标识的改造及维修残疾人卫生间29间；完成门诊楼两付坡道不锈钢扶手的改造工作；完成医院门诊楼及人大办公楼各科室饮水机的检修共计30余次，确保病人及职工用水的供应。

8、完成了住院部14楼隔断的安装和22楼宣教室的维修工作；完成群工部、总务科、设备科和图书室党建园地的搬迁工作。

9、完成住院楼产科温馨病室、中药房、制剂室膏方车间、煎药室和食堂大门的改造工作；完成医院门诊楼通道的打通改造及职工停车棚的扩建改造工作。

八、其它工作方面

1、本年度2月中旬因降大雪，医院内、外环境地面较滑，我科及时地采取了防雪应急措施，给地面撒融雪剂，并将购回的草垫铺设

在医院各进出关口，有效防止了滑倒事件的发生。

2、为迎新春，完成节前政协楼实习生宿舍的清理及卫生大扫除；对全院下水道进行了一次全面、细致的疏通；完成医院各科室饮水机的检修，确保节日期间的供应。

3、完成医院住院部超市合同、花卉租摆合同、护士挂表及头花购买合同、医院蒸疗科地毯、按摩床椅、桑拿服购买合同及国医堂师带徒桌椅购买合同、医院陪护床椅购买合同、公用电话亭用电协议、工商银行租房协议、工商银行综治合同、医院除“四害”工作协议、条纹床单订购协议和食堂承包协议、医院食堂外烟道购买合同、停车场承包协议、呢咀施工队质量承诺书、印刷品承包协议等的起草和签定。

4、利用晚间时间完成门诊西药房的临时搬迁；完成人大五间出租门面房的收回及封堵工作；完成了人大食堂和台湾火锅城房屋的拆除。

5、经过3个月的调试完成了住院部污衣槽的安装、调试、验收及人员培训工作，极大地提高了日常工作效率。

6、对原同和轩房屋遗留事宜多次进行协调解决，并督促艾莱依、登喜路及加州女孩门面房按月给我院交纳房租款1.5万元/月；完成原同和轩房屋废旧物品的处理，共拍卖1.8万元。

7、10月中旬市拆违办要求我院在11月30日前拆除前进路、长征路门面房10间、肖家台围墙610米，经向上级领导和市拆违办反映结合我院实际工作，做出了延期拆除，保证了我院医疗工作的正常进行。

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