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工作总结 2

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 19:39:42 | 移动端:工作总结 2

工作总结 2

***煤业有限公司

个人工作总结

职务:矿长助理

二0一一年

工作总结

在***煤业有限公司工作一年多以来,我本着认真负责,艰苦奋斗的工作态度,在现有的客观条件和环境中,努力发挥自己的业务特长,为矿井的一通三防工作做了一定的基础工作。下面就具体工作做简要总结。

一.基建矿井一通三防的主要工作

***煤矿是一座年设计能力60万吨的整合矿井,为了确保矿井设计通风科学、合理,我们对矿井原通风状况进行了细致认真的了解和研究。对于其边角盘区以及与邻近矿井的周边贯通状况进行了摸底。对于其瓦斯含量、通风风量、角联系统进行了统计,尤其是该矿开采露头煤以及沿露头煤向下延伸开采后遗弃的采空区,我们对其每一处封闭点都进行长期定点监测,检查其各种气体含量。根据矿井井下现状对新设计提出了合理化建议并付诸实施。放弃了利用原回风井通风的方案,开拓新回风井。同时利用井下现有的主回风巷作为矿井集中回风巷,这样既保证了安全又节约了投资。

建井过程中开拓方案直接影响到矿井通风系统调整的科学性,因此我们在原设计的基础上提出了自己的意见,优化设计,精简了大量的井巷工程,能合并集中使用的尽量优化,同时利用矿井原有的巷道作为建井的临时通风巷道。在建井开拓中,尽量缩短局扇供风路线,尽量先开拓主要通风巷道,使矿井临时通风系统尽最大可能提前形成。同时积极向公司申请资金,建议封闭新井建设中不再利用的巷道和采区,以避免煤炭自燃和巡巷安瓦检人员的行走安全,降低主扇电力消耗。彻底消除建井过程中的通风隐患。

二.加强现场管理

基建矿井中项目部多,人员素质参差不齐,作业点也多,再加上新旧通风系统都在运行。因此现场管理特别重要。

对于项目部的多个作业点,我们力争严格要求,从通风装备、施工工艺以及现场气体的检查上入手,事无巨细的进行督促和管理,虽说比较难度大,但经过一段时间的磨合,一些素质较差的项目部也在逐渐改进,但差距仍然不小,距通风标准化的要求还很远,还经常出现风筒破口多,距工作面距离远,损坏探头,不配备防灭火器材,不戴防尘口罩,不使用水炮泥和炮土,不安装喷雾洒水装置,这些工作我们还在逐步的严抓狠管。我相信要建成一个标准化矿井,我们只要在这些环节上投入相当大的精力,总会有一定的成就。

其次由于旧系统没有封闭,我们还安排安瓦检人员严密监视、巡查,保证通风路线的畅通,对主要巷道进行适当的整改。如吊挂、补充隔爆水槽,定期冲洗煤尘,配齐防灭火器材。在资金短缺的情况下安设了许多的风障,尽量消灭微风、无风现象。对于回风斜井一氧化碳泄露点进行涂胶、抹面、砌墙等多种办法进行处理,使其有害气体的浓度一直没有超过警戒浓度。对于年久失修的风门、风窗等通风设施进行力所能及的维修,对于盲巷和微风巷道打设了栅栏悬挂了警戒牌。

三.加强队伍管理,建立管理制度

公司一通三防员工都是市场招聘上岗,每个人的工作经验经历不同。我们每月组织培训,使员工不仅会操作检查仪器,同时了解一通三防的专业知识。对矿井通风有整体认识,做到瓦检员就是通风员,防尘工、测风工、仪器修理工一职多能。使其能够更深刻地理解一通三防隐患的危害性,遇到隐患能及时处理或上报,我们制定了各种管理制度,从业务制度到劳动纪律以及对项目部的管理考核办法。规范了各种汇报制度、各种牌板表格的填写方式。在市、县煤管局员工抽查考试中,成绩优良,获得了好评。

四.存在的问题和需改进的工作

对于素质较差的项目部管理还不是很到位,究其原因是处罚结果落实不到位,没有力度和威慑力,需要我们耐心的说服,帮助。还有就是矿井通风各项资金申请立项太少,影响矿井一通三防工作的推进。如仪器强检资金、火区治理资金、旧系统封闭资金等诸如此类的现象。其次是助理职务待遇与六长有明显差距且资付时有不到位,责权利不对等,与周边同煤、中煤等参组矿同类职责人员相比较也有一定的距离。所有这些都是共性问题,也是一个企业由小变大,由弱变强的必然过程,我希望与企业一起创业,一起成长。

扩展阅读:2月份工作总结

二月份工作总结

回首2月份,无论在工作中,还是自己的思想,都有一定的提高,有了新的认识。在过去的一个月中,进行了几次周会,在周会当中统一了工作思路,纠正了一些错误,从中获益颇多,可以归纳以下几点:

第一对我自己来说,从进公司到现在已经有9个月的时间了,以前只做具体工作,而现在需要同时做几项工作,感觉总是不能得心应手,整天处在混沌当中,工作也理不出头绪。每项工作都是领导说什么,自己就做什么,而当没有安排工作时,自己就不知所措,工作进展非常缓慢,也不能找出原因,对此很是苦恼。因为自己试图对其改变,改变这一状态,但都是没有明显的效果。现在,每个星期的周会召开,渐渐从中找到了感觉,从不同的工作方法、不同的角度去分析、去工作,从中能使自己认识到自己工作不好的地方,也就是自己需要改变的地方。因此,在工作中把所有的工作都列在纸上,按轻重缓急顺序排列,只要没有特殊的情况都按此顺序去工作,每做完一项就做好记号,着手进行下一项,以此类推。直到把工作做完为止。感觉效率提高了不少,心情也好了很多。

第二点给我感触比较深的是,以前衡星公司缺乏原始资料的积累,缺少一种积淀,就拿取样瓶来说,由于张家口怀安需要五个取样瓶,翻阅以前的记录和询问王经理一些参数都没有记录,缺少应有的工作连续性。公司的产品质量和技术革新是靠一点一滴积累的,不能每做一次产品就重新设计,重新制作加工工艺,我想如果这样,产品只能停留在原始的制作水平,不能提高产品的质量和竞争力。这也提醒自己,公司每做一项新的任务,都要做好资料整理,作为下一次生产的依据。

第三点,在2月份犯了很明显的错误,擅自更改了公司发布信息网站的注册资料,感觉自己很幼稚,做事不经大脑,做事缺乏客观的分析。应加强、加快本身素质的提高。另一个错误就是对接打电话方面所犯错误(关于业务方面的),制度中明确规定鲁、方、三人有处理权,其它人无权处理业务方面的事,对此说明了我的一个弱点,方经理说的对,不会说“不”,这是因为电话就在我的旁边,只要有电话就感觉必须应该是我接,不好意思说:“你来接吧”。感觉推卸责任是的。针对这一点,我得想办法提高自己的判断力,因为我悟到一个道理,接打电话的能力,其实就是对一件事情的判断力,只有判断力提高了,接打电话时自然而然就提高了应变能力。

总之,二月份可以用以下几个关键词来概括:心态、提高、错误、改正、周会、指引方向。一个人只有正确对待自己的优缺点,才会使自己提高更快;只有努力,才会更接近成功。

赵红星201*-3-2

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