201*年余杭区第五人民医院总务科工作总结

201*年余杭区第五人民医院总务科工作总结

201*年余杭区第五人民医院总务科工作总结

201*年是极不平常的一年，全院职工齐心协力奋力拼搏争创二级乙等医院。回望这一年，后勤人员和全院职工一样在医部的领导下，为医院的发展做出了巨大贡献。

从年初开始我们就绷紧了弦，压力比较大。因为甲二级医院后勤基本要求较高，如果不达标这对医院全局的影响较大。但是我们不服输，不怕难，坚信只要努力去做，认真思考，认真学习一定能成功。在准备工作过程中，看到妇保医院的目录很受启发，积极地向他们总务科借鉴取经，结合本院的实际情况，明确目标，思路清晰，为后续的准备工作起到了决定性作用。

有些软件资料，要求由延续性、系统性，内容要配套，我们就在“细”字上下功夫，一层一层剖析，一样样立据，使之层次清晰、一目了然。二乙级医院，基础建设是不可缺少的，如：食堂管理建设、污水处理等各种情况的应急预案等，我们仔细的安排,认真的处理好每一个细节，一年四季严格防火,防盗,严防院内感染,确保医护人员和患者的院内卫生,生活,工作安全,人生安全。我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。

随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，总务科人员6人，配电,水维修只有1人，要完成这么多工作确实有困难。但我们没有向困难屈服，做到科学安排，抓住重点，注重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，最困难最紧张时期挺过来了，不仅没有出问题，而且工作完成的比较出色。我门的体会是：

（1）抓规范化建设，各项工作有章可循。结合二乙级医院管理条例，

加强职工对医院制度和职责的深入学习及各类人员岗位手册的制定，使大家学有资料、工作有目标，检查考核有依据，有力促进了总务服务上水平。

（2）抓优质服务，提高职工服务意识。作为医院服务性单位，提高

服务质量是永恒的主题。我们以二乙级医院为切入点，带动了总务服务工作上水平。在服务内容方面，一点两面，即为临床一线服务为一面，为病人服务为另一面。具体工作分为：饮食服务、维修服务、保障性服务（如：供电、冷热水）在饮食服务方面：特别注意抓饭菜质量、抓优质服务、抓节约成本，使病人、职工就餐满意率达85%以上。为达到以上目标，在人少任务重的情况下，我们不怕苦、不怕累，经常加班加点，节假日不休息，小的施工,电器维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金,认真地完成各项任务，职工及病人满意率逐步上升。

供配电和供水同志，在人少工作多情况下，不怕苦不怕累，经常加班加点，随叫随到，除了完成自身供水配电任务兼顾大型特殊设备管理和维修，我们齐心协力完成了医院的后勤工作任务。为病人、为临床一线服务作出了贡献。一年来后勤总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，经过不断磨练，水电工的同志，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心吸引故障的做到及时应急处理，对病房设施,冰箱,空调全部清洁维修。检修维护医院污水处理系统,严防医原性污染。

（3）人还是要有一定精神的。这个精神就是为医院做贡献、吃苦耐劳精神。在最困难、最忙时，大家觉得解决问题的办法是：领导与我们同在，遇到一时难以解决的问题时，领导与我们共同研究解决办法，遇到困难时，不埋怨不推诿，勇于承担责任。人人为我,我为人人。这实质就是人员素质的培养。一种奉献精神的培养。

后勤人员技术力量还相对较弱，为了适应二乙级医院发展需要，尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高,人员配备有待加强。

第五人民医院总务科周建一

201*-06-10

扩展阅读：总务科201*年上半年工作总结

总务科201*年上半年工作总结

紧紧围绕学校201*年后勤管理总体目标，坚持强化内部管理，提高服务质量。半年来，总务科对完成工作情况总结如下：

一、政治思想工作

坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变工作作风为目标，强化后勤保障服务管理，引导后勤人员树立服务于教学、服务于管理，服务于育人的服务思想，使思想政治工作和实际工作相结合，互为促进，协同发展。

（一）重视业务水平和职业道德教育

针对后勤人员业务水平的现状，通过参观、学习、培训、交流等办法，加强职业道德教育，组织业务培训、学习和研讨，提高业务水平和综合素质。在学习中开阔思路，解放思想，提高业务水平和管理能力，能够较好地按照客观规律办事，做好后勤保障工作。

（二）加强后勤人员的思想政治教育

人们的政治思想觉悟的高低，直接地、间接地或经常地通过他的工作表现出来。后勤人员的思想觉悟，道德品质，精神风尚直接影响工作任务的完成。因此加强后勤人员政治思想工作刻不容缓，我们要把加强后勤人员的思想政治教育作为职业道德建设一个主要环节来抓。认真贯彻落实党的十七大精神，以科学的理论武装人，以正确舆论引导人，以高

尚的精神塑造人。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的后勤保障队伍。

二、提高“三个度”，提高后勤服务质量和水平（一）注意体察民情，提高“知名度”

“知民”就是要知民心、知民意、知民苦、知民乐，搞服务首先要知民察意，了解师生员工的冷暖疾苦、酸甜苦辣，了解他们想什么、干什么，需要什么。要做到“知民”，有一个简单易行的办法就是要走出办公室，深入教学和科研第一线，扎扎实实地进行调查研究，征询意见，做到既要身入又要心入，多交朋友，努力掌握确切的第一手资料和需求信息，这就是“知民度”。（二）优化服务，提高“满意度”

现阶段师生员工的利益需求也更加多元化，这就要求后勤服务应更有针对性，确实做好服务于教学，服务于管理，服务于育人的各项后勤保障工作，坚持从实际出发，根据师生的意见和要求，想问题、办事情，把师生员工反映最强烈的问题作为后勤相关工作的切入点和决策工作的重要依据，全力以赴的做好服务，努力做到教职工、学生对后勤保障的满意率分别达90%和80%以上。（三）解决突出问题，提高“信任度”

突出问题的解决不仅具有群众性、广泛性，而且具有敏感性，事关后勤的形象和人心的背向，解决得好，可让师生员工产生共知、共感，形成共识、共鸣，从而使师生信任、支持后勤的工作。后勤各方面的服务把师生的投诉和意见中的热点问题作为推进工作的重要依据，坚持“大处着眼、小处入手”的原则，下决心解决师生

翘首以盼的突出问题，要做到不解决问题不撒手，在师生提出的问题中，对于需要重点解决的问题，要全力搞好，务求见实效。三、食堂管理

（一）抓好工作人员职业教育及业务培训

加强对食堂从业人员的管理与教育，制定食堂管理人员和从业人员的培训计划；招聘食堂从业人员时，对其品行及心理健康状况进行了解，要求食堂从业人员要到卫生部门确定的体检单位进行健康检查，每年至少进行一次，必要时接受临时检查。

（二）严格规范各项管理制度

严格遵循食品采购的卫生要求，严把食品采购关，食堂采购员必须到持有有效卫生许可证的经营单位采购食品及其原料，并按照国家有关规定进行索证；严格控制一些容易中毒蔬菜采购，如对四季豆、土豆、蘑菇等食品的采购和制作关。科学、合理地贮存食品。

（三）创建优质服务窗口，提高服务态度和服务水平

采取切实措施，强化食堂员工的服务意识，贯彻“热情、周到、高效”的服务宗旨，把微笑和温暖送给每一位学生。食堂所有工作人员实行挂牌上岗，用语礼貌文明，服务热情周到，态度和蔼可亲。（四）加强对食堂饭菜质量价格监控管理工作

安排专门人员负责饭菜成本核算，确保饭菜质价相符。每天公布当日各类饭菜价格，并及时公布市场原材料行情，引导学生合理消费。

（五）制定教工食堂菜谱

针对教工反应较激烈的吃饭问题，总务科制定一周的菜谱，在经过几次试验中固定下来。针对前段时间食品价格上涨较快，学校采取对教工的伙食补贴的形式。以上两项措施的制定实施，缓和了教工对食堂管理的意见。

食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作，事关师生切身利益，更关乎和谐校园的创建。要求创新工作思路，更新工作理念，认真、踏实地做好工作，勤勤恳恳地为师生服务。四、加强后勤保障服务

完善保障体系，确实做好服务于教学，服务于管理，服务于育人的各项后勤保障工作。在保障省级技能大赛工作中，做好了参赛学校教师和学生的食宿保障，完成赛前场地的整理和布，比赛用品的采购，确保省级技能大赛顺利完成。五、基建工作

（一）图书馆加固改造

在图书馆加固以后，本学期进行了图书馆室内室外的装修工程，目前装修仍在进行，预计本月底完工。（二）B车间和学子广场建设

B车间自去年12月开始进程施工，现已经完工。学子广场的建设预计在7月底可以交付使用，两项工程款的来源都是在学校60周年校庆捐助款项资金统筹安排。（三）学校宠物医院修建

学校宠物医院设在原组配楼，计划在今年进行全面装修改造，进一步完善学校的功能实验室的建设。

（四）学生宿舍二号楼的翻新装修

由于历史原因，二号楼宿舍内部目前比较陈旧，影响了学生的情绪，对学校在成一定的负面影响，为了完善学校的校舍建设，理顺学生的情绪，学校决定在这个暑假对二号楼宿舍进行翻新装修，目前已经完成翻新装修的设计方案和工程预算，下一步的工作是进行招标和进场施工。

六、资产管理

本学期，学校配备了专职资产管理员，在资产管理中，完成了对学校的固定资产进行了一次全面清理，理清了学校的资产数量，对所有资产进行了系统的编号和喷绘标识，安装了资产管理软件，建立资产管理系统，规范了学校资产管理体系，使学校的资产管理迈上一个新台阶。

七、水电管理

本学期，学校电工人员配备不足，学校水电管理压力很大，水电工的任务繁重，在工作中既要保持水电的例行检维修也要应对突发停水断电的抢修，工作不分白天黑夜，不分节假日，但没有怨言。日常工作中，加强水电安全运行检查，做好水电使用和维修工作，落实管理岗位责任制，发现问题及时解决，接报必修，确保水电正常安全运行，确保学校全日24小时供水、供电。

八、修缮管理

学校校舍较多，校园面积较大，需要修缮的项目较多。在维修工作中本着少花钱多办事的原则，面对学生提交的大量维修项目，热情接待，及时修理，保证质量，按时完工。对重点部位，坚持检查和巡查，发现问题及时处理，最大限度提高维修服务的效率和质量，争取创造满意的后勤维修服务。

九、校园绿化管理

按时对树木花卉修剪、施肥、养护和刷白，对死树和枯枝败叶进行了处理，各类树木花卉保持良好生长状态。校园内草木茂盛、空气清新、环境优美。

十、校园环境卫生管理

学校面积较大,树木落叶多,尤其是冬、春两季,整个校园满地都是落叶,刚刚打扫过的地方,一阵风吹过又是落叶一大片,得重新再扫,给保结工作带来很大压力。针对校舍较多,负责的部门较复杂的现状,给各科室划定包干区,并且确定每个包干区的负责人,每个包干区应该达到要求等都有具体规定。规定做到:室外地面做到“四无”：无污迹、无砖头石子、无杂草树叶、无纸屑果皮;室内地面瓷砖清洁，无纸屑、杂物；墙面瓷砖清洁无污迹;楼道,①楼梯地面无纸屑、杂物。②楼梯两边的瓷墙面砖上无灰尘，无污迹。③栏杆扶手上和栏杆脚无积尘。④玻璃洁净。卫生保结制度的实施,进一步提升学校的形象，保障师生身体健康，培养学生良好的卫生习惯，创造干净整洁的学习和生活环境。

十一、医疗保健

这个学期,学校与博罗协和医院签定合作协议,协和医院派医生在学校值班,在一定程度上缓和师生看病问题.学校医疗保健的主要任务:检测学生健康状况,对学生进行健康教育,培养学生良好的卫生习惯,加强对传染病学生常见病的预防和治疗。针对传染病的发生周期,定期进行健康教育宣传,以广播,讲座,板报等形式进行宣传教育活动;积极配合防疫部门对学生作好防治工作,发现疫

情即使上报,采取有效措施,切断传播途径.每年组织新生进行一次体格检查,对体检中发现有各种疾病的学生,要下发体检复查通知单及时进行复诊和给予治疗.

十二、努力方向

（一）加强学习尤其是加强业务素养和政治理论的学习，通过学习进一步解放思想，实事求是，努力提高业务水平和综合素质。

（二）紧紧围绕学校后勤管理目标，抓好各项工作落实。要求科室分管人员，做好12年各项工作的实施方案，要细化工作内容。按工作职责分工抓好落实。

（三）勇于探索，敢于创新。工作上要勇于探索，敢于创新，不要害怕错误，就缩头缩脑。通过创新来完善相关制度；通过探索来发现新的工作办法和管理办法。

总务科

二○一二年六月二十六日

友情提示：本文中关于《201*年余杭区第五人民医院总务科工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年余杭区第五人民医院总务科工作总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《201*年余杭区第五人民医院总务科工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/435103.html

• 上一篇：201*年最新医院总务科工作总结(原创)
• 下一篇：医院总务科201*年工作总结(原创)