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宾馆主管年终总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 19:43:21 | 移动端:宾馆主管年终总结

宾馆主管年终总结

年终工作总结

尊敬的各位领导,同仁们:大家好!

我就我自己201*年,这一年的工作做一总结。

201*年上半年我一直担任的是我们中天宾馆的前台收银这一职,在岗位上严格要求自己,认真做好自己的本职工作,本着认真的态度,没有发生任何不好的事情,积极配合经理的指示,认真完成每一项工作。

下半年度,我得到了领导们的提携,荣升为中天宾馆的主管一职,主要就是配合经理的管理,维修工作-+----和五楼的会议接待工作,在工作中更加严格要求自己,在交际上也更加广泛,视野也更加清晰。在这一年,我有了很大的进步,但是也存在着不足,我希望在今后我可以做得更好,让大家都看到我一直在努力!希望中天的明天更美好!

扩展阅读:201*年酒店领班个人工作总结

201*年个人工作总结

紧张而忙碌的201*年即将就要结束了,回顾这一年来的工作,有许多的收获和体会。客房部的全体员工克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,完成了饭店下达的营业指标。接待了世博论坛、等重要客人。作为领班每天认真地完成上级布置的各项工作要求,做好客房卫生检查和员工工作督导,确保客房的及时出租,为饭店增加收入做出了尽自己的一份努力。

一、切实履实职责,完成上级交办的各项工作:在工作中,我虽然只是充当一名普通领班的角色,但我的工作绝不是查查房那么简单,如果将一间清洁的客房比作一件产品的话,其实我就好比是一个产品质量检查员。查房时严把质量关,加强细节方面检查力度,如地毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的地方,坚持当班空房“一天一过”制度,及时发现存在问题并及时解决,力争将疏漏降到最低。

二、改变工作方法:部门新进的员工做房速度较慢,且卫生质量差错较多,要求自己尽可能少一点抱怨,每个问题都有落实。尽量做到事事落实到人,件件有反馈,我不是采取简单的责令其整改,而是详细记录在其工作单上,新员工帮助员工分析发生问题的原因,找出解决问题的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、铺床技巧等避免类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个改变。

三、协助主管提高员工对客服务质量,强化服务意识;对员工服务质量做好现场辅导工作,协同班组做好员工培训工作。督导落实情况,确保新员工掌握技能的同时,并且增强对客服务技能技巧。

四、做好服务工作的同时关心员工,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。在日常工作中了解员工的个性,讲话方式,身体状况。避免因工作忙碌、身体状况欠佳等情况产生厌烦的情绪从而影响工作,有时遇见员工感冒时主动帮助她们铺床等,使员工从思想放下包袱,从而认真的投入到工作中。

201*年即将过去,我将会调整好心态迎接新的挑战,我将一如继往,为饭店的发展尽自己的一份绵薄之力。

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