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201*年10月份青岛项目部财务工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 19:45:54 | 移动端:201*年10月份青岛项目部财务工作总结

201*年10月份青岛项目部财务工作总结

201*年10月份青岛项目部财务工作总结

10月份是我在青岛项目部工作的第5个月,在王主管,现场李总,雷总领导及各位同事的支持下,基本按质按量完成了本月的工作,工作中积累了一定的经验,也积累了一些需要财务及相关部门解决的问题,现将本月的工作做如下总结。

一,本月的完成的工作:

在本月完成的项目会计岗位职责规定的日常工作中,着重阐述以下几个方面的工作:

1,根据与青岛市规划局签订的合同规定,协助处理了青岛项目部保函,收据,外经证的办理工作;2,咨询了当地地税局开票须准备的资料及税率;3,协助法务部处理澳门花园房租及押金的退还工作;4,办理了山东招投标青岛分公司我公司青岛市城乡规划馆项目投标保证金余额的清退工作;

5,熟悉了公司与青岛市规划局签订的主合同及各分包合同。二,为加强工作能力所做的工作:

1,重新温故了《会计基础工作规范》,加强了对日常工作

的指导,运用及监督;

2,重点温学习了《施工企业会计实务》,为衔接财务各个环节的工作储备必要的知识技能;

3,为进一步熟悉公司整个的业务流程,潜心熟悉各部门的

相关职能及基本知识。

虽然进公司时间不长,对业务的熟悉程度也与日俱增,但随着业务的深入,一些问题也随之浮现出来:由于项目主要负责人不是常驻项目上,报账的审批流程不能在项目上一次走完;虽然严格审核把关,但是还是有些不合规,不合法的报销凭证不能杜绝;还有就是项本月由于有中秋,国庆长假,有部分驻项目人员休假不在项目上,其项目补贴怎么计算以及新来部分项目常驻人员的补贴标准的如何确定;另外,澳门花园的房子退掉也有一个多月了,其房东还没联系上(可能是出国了),项目工期越来越短了,希望兄弟部门拿出更强有力的措施解决,本部门将密切配合解决为盼。

总之,问题是会在发展中不断得到解决与完善,相信青岛项目部的财务工作会在各位领导的关心,支持,各位同事的鼎力配合下圆满完成,我对此深信不疑。

上海华凯青岛项目部

201*/10/31

扩展阅读:11年10月份财务工作总结

工作总结

201*年在施工局党政领导统一领导下,闽新联合体项目部财务继续贯彻会计法及工程局财务有关规定,坚持以人为本,热心服务基层,,各方面工作都取得了一定的成绩。现就201*年的财务工作做个总结:

1、财务部门根据项目部制定财务管理规定,办理会计事项,努力做到热情服务,按章办事,确保了资金运行安全。2、积极服务基层,热心解决工作中实际问题,财务部门对各工区及分包队到财务办事都能热情接待,对提出的问题能耐心解释,寻求解决的办法,始终牢记急基层所急,想基层之所想的办事理念。努力做到让领导放心,让群众满意。

3、积极学习专业理论知识,提高财务从业人员专业素质,随着我国新会计准则的陆续出台,财务人员已有会计理论知识已不能满足日常工作需要,这就迫使财务人员必须迅速掌握新的会计专业理论知识,以应对正常工作需要。今年部分财务人员还将参加公司组织的参加地方专业院校财务专业培训学习及会计继续教育学习。

4、积极参加项目部组织的各项政治学习活动,及时认真贯彻学习搞好和谐社会的科学理念,在政治上始终自觉保持同党中央一致。

5、201*年喀坝工程项目仍然是施工尾期,各项资金需求都很大.项目部已完成工程量约占合同额的90%,但工程量只剩余4

千多万元,完成的难度却在不断加大,现每月的结算款数额都在一千万元左右,扣除材料及税金后仅剩七~八百万元上下,同时受国家宏观调控的影响,近段时间物价都在高位运行,这就更加剧了项目部资金紧张状况,为此,财务部门将根据有限的资金,分清轻重缓急,统筹兼顾,公平对待每个施工单位、分包商及供货商,在每月资金结算滞后的情况下,保证工程项目对资金的最低需求.

6、财务有关数据为:1~10月(产值结算到8月份)向建管局结算产值1700万元,1~10月(发放工资到8月,已发放工资132万元,项目部职工,间接费用万元(含工会经费、职教经费),财务费用万元,提取工会经费元、职教经费万元、养老保险金26万元、住房公积金万元、医疗保险金万元、失业保险金万元,业务招待费33万元(至10月30日)、1~9月主营业务收入14,83.39万元、主营业务成本1468.39万元、管理用30.13万元、财务费用3.7万元、工程结算税金及附加48.97万元,按完工百分比计算实现利润-72万元、计提局购设备折旧8.3万元。

7、存在的问题,在严格执行财务制定方面还有待进一部加强,1~10月开支差旅费万元、办公费万元。汽车修理费万元、各项福利费开支万元、自购设备折旧万元,安全费用16万元。项目部各项开支较大,因为再好的工程项目没有加强管理,也是要亏本的。因此需加强成本管理,要树立从我做起,从小事做

起。秉公办事,从严审批程序,以减少不必要的费用开支,把有限的资金用在刀刃上,努力创造更好的经济效益。

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